项目总结报告（精编3篇）

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项目总结报告范文1

一、项目概括

项目共投入万元，市科技局提供科技经费。万元，剩下资金由合××县基层办负责自筹。于年月底，在××县××镇、××镇建立具有平方米电子显示幕信息网络站，并投入使用。

考核指标：()在××县××镇、××镇建立具有平方米的电子显示幕。()年、收集农村使用技术条以上，推广引进农业新品种——个以上，培训掌握上网查找技术资料的农民人以上。

二、项目完成情况及效果

(一)多媒体综合服务平台

利用互联网，建立信息网络系统。系统作为信息服务应用体系的基础架构，具备节点动态扩充、灵活接入、开放式服务的功能。主要是通过互联网搜集最新信息。经过电脑处理之后，利用户外电子屏幕信息。信息馆向群众提供以下服务：产品供需信息、种养加工技术、交换数据信息、生产生活指南、电脑咨询服务等。版权所有

在信息馆建立专门的办公室，配置了宽带接入和科技信息所需各类软件硬件设备，如电脑、打印机、复印机、户外电子显示屏幕。

对各信息馆的信息操作员举行业务培训，已掌握了传送技术，可以开展业务工作。自建馆以来，××镇、××镇共搜集各类信息多条次，农副产品信息多条次，推广引进农业新品种个，培训农民人次。直接、间接为当地群众带来经济效益多万元，经济效益、社会效益十分显著。

订立工作职责和制度。信息馆制订了工作制度，进一步明确了各自的工作任务、工作程序、方法和注意事项，从制度上保证各个岗位上的工作正常运行。做到应用服务策划、组织协调和开展科学、规范、有计划、重实效和过程资料完善。

(二)建立科技信息服务网络

由县科技局牵头，县基层办协助，督促项目示范乡镇，建立专业技术服务人员和信息联系人人，技术服务队伍人，按项目实施方案开展、组织和协调应用服务工作。

建立起××县现代农业信息港为中心，以××镇、××镇信息馆等乡镇信息馆、站为依托科技信息服务网络。在××县信息港网络基础建设成果和与县科技信息服务资源、农业专家系统等信息共享下，借助全县强大的信息网络、人才队伍、技术资源与运行良好的联动，开展丰富的农业科技信息化服务。

(三)精心组织，深入调研，认真实施“××县农村科技信息村村通”项目工程。

我们坚持科学技术“面向经济建设、面向市场、面向社会”的方针，结合我县信息化建设的实际情况，把农村信息馆、站项目作为农业信息化建设的重要内容来抓。××县基层办会同县科技局、县农业局、××县信息港等有关单位人员对××镇、××镇农村信息馆进行深入的实地调研，召开了有关科技信息建设的专题会议，制定了××县农村科技信息实施方案。到目前为止，全县共建设了个农村科技信息馆，个信息站。随着这些信息馆、站的建成使用，收到良好的信息效果。在去年春季，禽流感肆虐，广大养殖户忧心忡忡、心急如焚。廉州镇、山口镇科技信息馆组织人员、精心策划，通过互联网下载国家权威网站有关禽流感防治知识，及时利用电子屏幕向广大群众，广大养殖户利用获取的有关禽流感防治知识，认真做好防护工作，预防了禽流感的发生，群众连声叫好。××镇、××镇科技信息馆为杜绝禽流感发生做出了积极的贡献。××镇是传统的海养大镇，过去海养大户总是为有产品没市场而大伤脑筋，××镇科技信息馆充分发挥互联网的优势，向全国各地本地最新最快的海养信息，想方设法联系全国各地的客商，积极争取外地客商到山口投资海养项目，拓宽本地海养产品的销售渠道。到了海养产品收获季节，××市场外商云集，产销两旺，海养产品供不应求，一举解决了过去有产品没市场的矛盾。群众自夸：“没有科技信息馆的信息，我们养的鱼虾蟹卖不了这么好的价钱，也不会卖得这么快！”

三、项目实施的主要措施

他山之石，可以攻玉。以上这3篇项目总结报告是来自于山草香的项目总结的相关范文，希望能有给予您一定的启发。

项目总结报告范文2

一年来，我们处审办围绕着进一步加快不良资产处置进度，努力实现不良资产价值回收最大化这一中心工作，发扬团结协作精神，工作中密切配合，以实现合法合规，防范可能出现的任何风险为指导思想，建立健全各项规章制度，做好资产处置审查工作，加强档案管理等各项基础工作，搞好中介机构的选聘及管理，全力配合相关业务部门的不良资产处置工作的开展。在办事处党委、总经理室的正确领导下，在各部门的密切配合下，做了大量的基础性和日常性工作。现将我们重点做的几方面工作总结如下：

一．严格规范项目审查程序，加强处置项目的管理和后续跟踪检查工作。

1、认真把好处置项目的审查关。自从确定专门机构、专职审查人员以来，建立健全了各项规章制度，经过两年多的努力和完善，我办的资产处置审查工作基本上达到了程序化、规范化、制度化，上半年共审查、批复项目xx个，其中审查上报总公司项目x个。

2、做好资产处置审查委员会日常事务工作。为使处置审查工作程序更加规范化，我们在审查程序上严格做到规范化，即按照办事处制定的《中国东方资产管理公司长春办事处资产处置审查委员会工作规则》要求的内容，从审查经营部门上报方案内容、格式、时间，反馈初审意见，到安排例会时间、通知上会、准备例会相关资料、会议记录、投票内容、会议纪要、下达批复文件、上报处置方案等等，力求处置审查工作程序的规范化。上半年共组织召开了评审会xx次。

3、加强处置项目的后续跟踪管理工作。为及时掌握已批复项目的处置执行情况和存在的问题，我们每季度对已批复的处置项目进行一次后续跟踪调查，写出检查报告，及时了解处置项目及管理中存在的问题，以便采取措施，加强管理。

4、加强终结项目的规范化管理工作。针对以往终结项目中存在的没有项目终结报告或报告不规范，该阐述的问题在报告中没有，有些业务人员甚至把处置方案下载一份作为项目终结报告这一问题，我们认为，项目终结报告是对该项目处置全过程客观、具体、真实、全面的一个反映和总结，尤其对于有些项目，在处置方案执行过程中存在很多变数，一定要在报告中认真总结和反映出来，于是我们制定了“关于项目终结报告的内容和格式”，规范了项目终结报告，并要求经营部门定期报送项目终结报告，移交档案材料。加强了终结项目的管理，使我们的终结项目真正能够画上一个圆满的句号。

二．加强中介机构数据库管理，强化对中介机构的综合管理，有力支持资产处置工作。

1、作好中介机构数据库动态管理。依照公开、公正、公平的原则择优选聘中介机构，是有效规避资产处置过程中可能出现的道德风险的一项主要手段，也是审查办的一项基本工作职责，为切实履行好此项工作，今年以来，按照总公司的要求，本着优胜劣汰的原则，在认真考核评比的基础上，我们对数据库中选用的资产评估事务所、律师事务所、拍卖行等中介机构进行了补充和完善，实行了数据库动态管理制度，并重点强化对中介机构的资质审查及业绩考核，要求中介机构随时将其资质、奖惩、人员变动等信息资料报告我办，并实行业务跟踪，随时了解并掌握中介机构有关情况，以便我办事处对中介数据库中的信息及时更新，以保证日常资产处置工作的合法合规、顺利进行。

2、组织协调资产评估、拍卖、法律事务等中介机构等日常工作，协调经营部门与中介部门关系，为资产处置提供依据。上半年，采取邀标等方式对外已与共创伟业资产评估事务所、吉林省远大会计师事务所、吉林省吉达会计师事务所、北京市中天华资产评估有限公司等省内外x家中介机构签订委托协议，做好经营部门资产处置的配合工作。

3、做好资产评估报告上会审核工作。为使资产处置程序更加规范化，今年以来，按总公司要求，办事处成立了资产评估审核委员会，负责中介机构的选聘、评估报告的审核等有关中介机构使用和管理事宜。上半年共上会研究中介选聘和评估事宜x次。

4、为加强中介机构的综合管理，今年上半年我们把自成立以来处置项目委托的所有中介机构，包括审计评估、拍卖、法律事务情况进行了全面系统的统计，对委托程序、委托类型、委托结果、支付费用情况等总体情况有了全面的掌握，对今后进一步加强中介机构的管理起到一定作用。

项目总结报告范文3

肯定与否定哪一个更真实？

2006年3月7日，飞亚股份了一个改变募集资金投向的公告。公告称，飞亚股份将不再实施《剑杆织机技术改造项目》等三个募集资金项目，剩余的4683万元募集资金补充为流动资金，约占募*山草香 *集资金总额的％。公告给出的变更理由是：这三个项目的可行性研究报告均是在2000年12月份之前形成，至现在，纺织行业市场变化较大，根据市场调查，以上三个项目如果继续实施，高投入将可能得不到高回报。而在同一天的2005年年度报告描述《剑杆织机技术改造项目》等三个募集资金项目情况表格中，在“募集资金项目可行性是否改变”一栏里，赫然标示着“否”字。

同一天出现的两份报告中，一个否定了《剑杆织机技术改造项目》等三个募集资金项目的可行性，另一个肯定了这三个募集资金项目的可行性。这是怎么回事？即使制作2005年年度报告和募集资金改变投向的报告存在时间差，那么市场在一二个月的时间里，就发生了巨大的变化吗？中国第一纺织网行业分析师樊敏表示，早在飞亚股份于2005年上市之前，市场其实就已经发生了变化。

对亚股份在上市时沿用2000年的项目可行性报告的做法，樊敏认为：“不可想象”。他表示，2000年以来，棉纺行业发展势头迅猛，原料价格波动很大，国家的宏观调控政策也给行业带来了诸多变数，行业竞争变得尤为激烈，棉纺行业几乎一年一个样。2005年时，若以2000年项目可行性报告为蓝本，其结果自然令人担忧。在他看来，棉纺行业在二三年内的变化都是巨大的，而在长达近五年的时间里，棉纺行业什么都有可能发生。

在分析飞亚股份变更资金投向的三个募集资金项目时，樊敏表示，《剑杆织机技术改造项目》、《高档提花面料技改项目》、《纱线烧毛丝光技改项目》是业内普遍技术改造项目，以2005年市场情况来看，这三个项目可以维持企业在行业内的竞争力，但很难依靠这样的技术改造项目，在同行业竞争中脱颖而出。对于在上市时沿用2000年项目可行性报告的缘由，飞亚股份证券部的工作人员解释称，飞亚股份原本在2000年就开始筹备上市，当时聘请了一家研究机构制作项目可行性报告，但是由于“历经波折”，直到2005年才成功上市，所以，项目可行性报告的实施就一直拖到2005年。

为何没与时俱进？

2005年4月8日，飞亚股份在招股说明书中以“高档面料代替进口技改项目”等五个项目为标的募集资金，根据招股说明书的描述，五个募集资金项目税后内部年收益率的预期均超过了15％，其中对“高档面代替进口技改项目”的年收益率预期最高，达到了％。华泰证券的行业分析师王佩艳表示，“一般情况下，棉纺行业的毛利润如果达到10％，已经算高了。”在当时看来，飞亚股份在招股说明书中对募集资金项目的收益预期，颇能让人动心。但事实并不如预计的那么顺利。

2005年4月27日，飞亚股份正式上市，并募得资金13124万元，但直到目前为止，这笔资金的收益率并没有达到预期。2005年度报告显示，募集资金项目的年收益总额315万元，未能达到招股说明书中年收益率15％以上的预期；2006年度报告显示，募集资金-项目年收益总额为-314万元；而2007年度年报的数据更耐人寻味，募集资金项目收益总额为-900万元。

针对“高档面料代替进口技改项目”、“自动络筒机提高无结头纱比例技改项目”已经建成的两个募集资金项目，没有达到预期收益的原因，飞亚股份在相关年报中分别给出了解释，并且两种解释都不约而同地包含着同一个理由：项目的可行性研究报告形成于2000年12月以前，由于现在市场变化大，因此达不到预期收益。那么，这两个项目在上市之初是什么情况？据樊敏分析，“高档面料代替进口技改项目”，这个项目的初衷符合棉纺行业发展高端精品的大趋势，依靠这样的技术改革对企业发展有一定的帮助，但该项目对工艺和设备等因素要求较高，从当时的行业情况来看，发展空间有限；“自动络筒机提高无结头纱比例技改项目”在2000年以此为募集资金项目无可厚非，当时行业内的无结头纱尚未完全普及，但在2005年，行业内各企业的无结头纱已经普及，这时候“100％无结头纱”就没有优势可言。

所有的问题似乎都可以归结为项目可行性报告“过时”。那么，飞亚股份在2005年上市之时，为什么不重新制作一个“与时俱进”的项目可行性报告？对此，飞亚股份证券部的工作人员给的解释是：“因为当时没有其他好项目，所以就沿用了2000年项目可行性报告。”国泰君安的行业分析师李质仙对这种判断并不赞成，他表示，“对棉纺行业来说，任何时候都有适合企业自身的‘好项目’。”

在2005年上市时，飞亚股份是否已察觉，依据2000年项目可行性报告的投资很难达到预期效益？针对上述问题，电话联系了飞亚股份的董秘董黎明，董黎明以“前一任董秘已经离职，自己还不熟悉情况”为由，拒绝回答这个问题。

上市是怎样的契机？

实际上，飞亚股份也曾辉煌过。据飞亚股份的招股说明书描述，飞亚股份的前身是安徽淮北纺织二厂，实际控制人是安徽淮北市国资委。在纺织行业出现多年全行业亏损的情况下，飞亚股份曾在1986年到2004年期间，创造了连续19年盈利的佳绩，并连续十年获“安徽省最佳经济效益企业”。上市前，公司主要经济指标在全国同行业中居于先进水平，为安徽省纺织业龙头企业，从1998年到2004年，连续六年被评为全国棉纺织行业前五十强“排头兵企业”，根据统计，公司2003年度实际纳税在棉、化纤纺织加工业中排名全国第六名。而上市后的飞亚股份却让人大跌眼镜。权威数据显示，2005年度飞亚股份净利润总额万元，比2004年减少了％；2006年，两个募集资金项目的建成没能阻止飞亚股份的业绩滑坡，净利润总额万元，同比减少％；2007年，4683万元的募集资金补充为流动资金也没能挽救飞亚股份。2007年度报告显示，当年亏损5811万元。上市短短两年多，企业的业绩与上市前形成了巨大反差。