安全生产检查报告(实用5篇)
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安全生产自查报告1
根据区委、区政府、南宁街道办事处对20xx年安全生产工作的总体要求,金牛社区始终坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,进一步落实安全生产责任,加强安全监管力度,狠抓隐患排查治理,积极做好安全生产的各项工作,实现了辖区安全生产形势的基本稳定。现将20xx年安全生产工作自检自查汇报如下:
(一)加强组织领导、完善制度建设
为认真贯彻南宁街道办事处关于安全生产工作的精神和要求,金牛社区成立了安全生产领导小组,健立健全了各项安全生产规章制度,全面落实南宁街道安全生产监管责任。
(二)定期召开安全会议、做好各项工作部署
按照南宁街道全年安全工作专项目标的要求,社区每月定
期召开安全生产工作例会,及时传达上级有关会议精神和要求,分析研究当前社区安全生产形势,认真分析突发事件应对情况,对安全事故进行通报,并根据具体实际,制定针对性强的解决方案并立即贯彻实施。
(三)加强资料信息报送、建立规范化管理体系
金牛社区在日常及重大节假日严格遵守值班制度,及时反应突发事件情况。在安全生产检查、复查时做好检查记录、定期上报安全工作报表,及时报送安全生产工作资料信息。切实落实安全生产主体责任,20xx年4月,社区在辖区范围内开展
了打击非法生产、销售、存储、以及违规燃放烟花爆竹的整治行动,对辖区内可能进行非法生产、存储烟花爆竹的场所进行了全面排查,并对烟花爆竹经营户的许可条件和存放情况进行了认真检查。及时消除了安全隐患。同时对辖区内的建筑施工、危险化学品、特种设备等行业领域的场所进行了全面检查。其中旅社115家,查出隐患39家,现场整改36家,限期整改3家,娱乐场所39家,查出隐患25家,限期整改3家,餐饮35家,查出隐患9家,限期整改2家,客运站2家,查出隐患2家,限期整改2家,汽修厂6家,查出隐患2家,限期整改1家,铁件、木材加工2家,查出隐患1家,停业整改1家,易燃易爆11家,查出隐患7家,当场整改5家,限期整改2家,施工现场4户,查出隐患3家,限期整改1家,加油站4家,无隐患。
通过安全生产工作的开展和落实,及时发现并消除了辖区内存在的安全隐患,有效防范了安全事故的发生,使辖区各生产经营单位的'安全生产主体责任得到进一步落实,有力地保障了全年安全生产目标任务和经济工作目标任务的实现。
安全生产检查报告2
我在第三季度工作中积极努力,认真负责,能够出色地完成本项目部的安全管理工作,其工作情况如下:
1、成立了以项目经理为组长的安全领导小组,建立了项目部的安全保证体系;
2、对项目部职工和协作单位职工进行了入场安全教育共计XX次;
3、督促施工员对分部分项工程进行安全技术交底26份,督促机务部门进行设备安全技术交底32份;
4、根据铁路施工的特点,为保证全线的安全生产,通过安全体系化管理进行预控,各工区设置兼职安全员,各协作单位设置安全防护员定期召开安全员会议,传达文件,布置第一范文网各区域的安全工作,各区域的兼职安全员向区域内的安全防护员进行传达,使项目部的安全管理工作有序进行;
5、加强劳动防护用品的统一管理,做到统一购置,统一发放,控制了不合格劳动保护用品的使用,有效保证了作业人员的人身安全。
6、执行安全标准化管理,现场统一配置标准化电闸箱,泥浆池围护统一用脚手管刷红白漆进行维护,高度为X米。
在到铁路项目部的3个多月的时间里,积极学习铁路安全管理知识,不断提高铁路安全管理水平,他还经常深入工地,对安全隐患进行排查,发现问题,立即整改,及时将隐患消灭在萌芽状态,有效地保证了施工生产的稳步进行。截至目前,项目部未发生一起安全事故,他的工作表现得到了项目部领导和员工的一致认可。
安全生产检查报告3
为全面贯彻落实卫生部政府召开卫生系统安全生产电视电话会议精神,确保安全生产各项工作任务落实,根据卫生部《医疗卫生机构灾害事故防范和应急处置指导意见》和《医疗机构基础设施安全规范》的要求,我院安全生产委员会认真组织学习,逐条领会,严格按要求认真排查,解决存在的问题,现将自查情况汇报如下。
一、20xx年7月19日-20日我院安全生产委员会组织相关人员对医院重点安全要求范围进行自查,先后对①供电供水设施,高压消毒锅等设施设备;②放射科设施设备;检验科室;毒麻药品管理;③内科、外科门诊、计划免疫等人员聚集科室进行检查,特别是电工房供电系统保养,确保正常运转。
二、医院安全委员会组织健全,人员和责任明确,急救车辆状况良好,门诊、急诊等人员聚集场所安全,防火设施完好,疏散通道畅通,安排专人定期检查我院消防通道,特别是夜间消防通道的安全畅通情况。
组织全院职工参加“消防知识”专题讲座,提高职工的消防意识,增强了火灾急救处理的能力,为杜绝消防安全隐患起到了积极的作用;向到我院就医的病人及陪护者发放控烟宣传材料,门诊、病房等病人聚集场所成立禁烟管理小组,科室主任、病房护士长负责组织本科室人员对在有氧气的病房和走廊内吸烟的病人及陪护者进行监督和劝诫工作。
三、结合检查活动,积极开展全院医疗安全教育,提高医疗安全意识,并进行自查,组织召开全院科室主任、各社区服务站负责人会议,对自查情况进行汇总,对存在的安全隐患进行整改,力争为人民群众提供和谐、安全的就医环境。
通过自查,提高了安全生产的意识,明确责任,确保“五到位”(责任到位、措施到位、医疗救援到位、急救药品到位、应急物资到位),加强节假日、急诊、病房的值班力量,严格执行安全生产值班和领导干部带班制度。
安全生产检查报告4
市水利局:
根据上级主管部门的统一部署,我处认真按照省、市开展“安全生产月”活动的有关要求,广泛宣传安全生产发展指导原则和方针,牢固树立“以人为本、安全为首”理念,紧紧围绕“安全生产年”、“责任落实年”工作重点,深入开展“关爱生命、安全发展”主题实践活动,全面推进我处安全生产各项工作的落实,保障了山美灌区南高干渠工程安全、防汛安全和供水安全,“安全生产月”活动取得了良好的成效,现小结报告如下:
一、 强化领导,精心组织。
1、周密部署,营造安全活动气氛。在市水利系统安全月活动部署会后,我处于x年6月12日下午,召开了全体干部职工大会,对活动月的工作作了周密安排与部署:传达市水利系统“安全生产月”工作会议精神,组织学习了有关文件内容,进一步提高职工的安全生产意识,从思想上高度重视安全生产工作,营造全体干部职工都参与安全生产月活动的氛围。
2、做好宣传,推进安全文化建设。按照水利部开展“水系民生、安全发展”水利安全生产宣传教育活动要求,以及“关爱生命、安全发展”的活动主题,组织职工参与“安全生产宣传咨询日”活动,并充分利用山美灌区信息网、宣传栏等阵地,大力宣传开展安全生产活动的意义,在施工现场粘贴和悬挂宣传标语与条幅,沿渠设立警示牌等,大造声势宣传安全生产有关法律法规和安全生产理念,普及安全知识,传播安全文化,营造浓烈的“安全生产月”活动氛围,让“安全发展”科学理念深入人心。
3、抓紧抓好,扎实开展安全活动。我处认真按照市水利局安全生产“三项行动”实施方案开展活动。一是开展南渠工程安全生产执法检查,组织水政监察工作人员严厉查处南渠工程管理范围内存在的非法违法行为;二是落实工程建设和运行安全隐患排查与治理。组织汛前安全检查,每次台风暴雨来临前,组织有关人员对工程安全隐患进行一次全面排查和治理,暴风雨过后及时抢修水毁工程,消除工程安全隐患。三是对防汛物资进行检查补充,并在田洋节制闸、池店管理站、树兜管理站、玉田管理站和金鸡进水闸分别配置发电机组,用于保证各水闸启闭机、清污机以及水质自动监测站等的正常运行;四是组织工程运行管理人员的安全教育培训,提高职工安全意识。
二、 落实责任,建立安全生产长效机制。
针对我处工程实际情况,从建立安全生产长效机制出发,推进“一岗双责”和施工单位责任落实工作。
1、落实安全生产主体责任。建立以单位法人为第一责任人,成立以项目经理为现场责任人的安全生产责任制,健全安全管理网络机构,配备专职安全员,制定安全管理措施,认真做好施工场内的治安保卫、施工安全及消防等工作,把安全责任落实到生产过程中的每一个环节,形成了层层有责任,人人抓安全的局面,确保安全生产责任制的落实。
2、强化单位安全管理责任制。工程科负责工程施工安全管理,信息调度室负责防汛调度和供水安全管理;落实以管理站站长为现场责任人的安全管理责任制。各管理站应进一步落实渠道饮用水源保护区安全管理责任,做到安全责任到人,人人抓落实,杜绝水源安全责任事故的发生。
3、修订安全生产规章制度。修订了《泉州市南高干渠饮用水源保护日常巡查和监管工作制度》,完善了《机电设备操作》、《水闸运行调度管理制度》、《中心控制室交接班制度》、《中心控制室系统操作和维护注意事项》、《水质监测工作人员主要职责》、《水质监测站运行管理制度》等一系列安全生产的工作管理制度。
三、 整改隐患,防范各类安全生产事故。
1、加强施工现场的安全控制。要求各施工单位做好安全施工组织设计,优化施工环境,拟定安全生产技术措施,合理安排工程施工。保证生产人员安全生产的工作状态,避免疲劳作业。经常检查机械设备的运行技术状态;加强工程施工前安全防护措施的制定和施工过程中的安全措施落实的检查,消除安全隐患。
2、加强劳动安全生产保护。强调施工现场应根据不同的工种配备相应的安全防护用品和安全用具;施工现场要按照安全生产的有关要求,设置危险防护装置、电器保险接地装置等必要的安全装置,落实安全生产保护措施。
3、加强工程设施安全运行管理。一是加强南高干渠饮用水源保洁和日常巡查保护力度,确保饮用水源安全;二是及时做好饮用水源水质检验监测,建立完善的应急机制;三是规范水闸、清污机等机电设施的安全操作,保障设备正常运行;四是加强南高干渠水源水环境管理的执法力度。
四、层层落实,强化值班制度。
我处建立了防汛值班制度,实行24小时值班制,领导亲自带班,值班人员坚守值班岗位,做好当班的值班记录,详细记录各测站点的水位、雨量信息,通过渠道远程视频、闸门监控系统平台,及时掌握第一手资料,科学合理调度控制各水闸,确保工程安全、防汛安全和供水安全。
“安全生产”是每个单位永恒的话题、长期的工作。我处通过开展“安全生产月”活动,结合安全生产“三项行动”和“三项建设”的开展,全面推进了“安全生产年”、“责任落实年”各项工作的落实。
安全生产检查报告5
一、经济指标完成情况:
20xx年共完成发电量亿kwh,供电量亿kwh,与20xx年度基本持平。折合供电标煤耗/kwh,锅炉产汽率达/t,汽耗率达/kwh,折合厂用电率达,分别比去年下降0.、、、-[网-找文章,到网],大部分指标好于去年,但厂用电率明显升高。
二、安全工作
20xx年度安全工作开展较好,没有发生重伤以上安全事故,职工的安全意识进一步增强,全年交通事故和轻伤事故共发生1,比20xx年下降。
全年共发生设备方面事故1,比去年同期下降1,其中责任事故,非责任事故1,分别比去年下降和1,事故发生次数明显降低。中国励志网 >
20xx年度开展的安全工作主要有:1、层层签订安全目标责任书,并实行安全风险抵押金制度;2、开展了两次百日安全无事故活动;3、每月每季度按时召开安全分析例会;4、每月至少组织一次全厂性安全卫生大检查活动;5、加强了对职工的安全培训工作和安全上岗证培训工作;6、定期进行反事故演习;7、制定了安全事故应急预案,供热应急预案等一系列应急措施;8、对旧锅炉、旧机组拆除工作实行24小时现场监督,保证了拆除期间的设备和人身安全;9、完成了升压站春季预防性试验和设备改造工作,确保了变电设备的运行安全;10、参加了地方电厂安全文明生产评价工作,评价结果较好。
三、主要开展的工作
1、分管供热期间开展的主要工作:
坚持到用户家中进行室温测量,分析供暖温度不达标的原因,为以后的供热设施的改造提供了依据。在入室测温的同时,还进行了一次用户满意率调查,同时了解了公司在供暖工作中存在的问题。对建有交换站的蒸汽用户,还对其办公、生活取暖面积进行了测量,以便合理地与用户进行结算。为降低费用支出,与自来水公司协调提高了各交换站的月度用水指标。为大力发展循环水供暖,与邯郸设计院就循环水供暖进行了沟通,并形成了初步方案。为了未雨绸缪,还提前制定了1#-3#机拆除后的供热能力匹配方案。
此外,还与市规划设计院制定了供热专业规划,此工作已基本结束,只是缺少专家评审。
2、加强对检修质量的管理,提高设备健康水平。全年共完成了设备大修,大修密度和工作量均是往年所达不到的,大修以后设备性能都有了明显改善,运行周期明显提高,特别是7#炉大修非常成功,已连续安全运行七个多月,而且现在还在安全运行中,有力地支持了安全生产。
3、技术改造工作成效显著。全年共完成技术改造15项,大部分改造都取得了明显效果,如化水浓水回收和反渗透扩容改造、8#给水泵改造、反渗透高压泵电机改造,都是投资少、见效快的项目,而升压站设备改造、4#5#机汽轮机加装事故润滑系统的改造项目,都是保证设备安全运行所必须的。
4、组织了3#机、1-3#炉的拆除工作。拆除过程中,严格执行拆除范围,及时处理拆除过程中的突发事件,既保证了拆除的速度,又保证了公司利益。同时,还加强了拆除现场的
安全监督,没有对设备和人身造成任何伤害。
5、认真组织安全隐患查处和反违章工作。通过百日安全竞赛活动、安全卫生大检查、上级有关部门组织的安全大检查、车间的安全自查自纠活动,对出现的安全隐患及时进行整改,并加大了对违章违纪的查处力度,全年共考核违章9x次,查处无票工作。
6、重新确定和规范了生产车间的记录管理工作。有一段时间,各车间对记录的管理不重视,监管部门监督考核不力,给生产管理带来了不利影响,通过下半年的一系列措施,使记录管理基本走向正轨,十二月份地方电厂安全文明检查组对我公司的资料准备也给予了充分肯定。
7、组织对东厂区技改增容工程进行了全面验收。十二月份组织锅炉、汽机、电气、燃料、化水、热工、安全、土建八个专业分别对相关技改工程范围内的设备安装和设备性能进行了较为充分的验收,对工程建设给予了实事求是的肯定,同时也
找出了存在的设备缺陷和问题,并且提出了整改建议。
四、存在的问题
1、受煤炭市场的制约和资金的限制,20xx年度发电量没有大的提高,西厂区还有所下降。总的来说,虽然各项经济技术指标好于去年,但由于20xx年西厂区发电量的降低,使得西厂区的折合供电煤耗率、产汽率、折合厂用电率都不如20xx年,而东厂区的高效节能优势因机组竣工时间晚、设备问题多而没有充分发挥出来,东厂区对全年经济总量贡献不大。
2、个别改造项目不成功,如7#炉液力耦合器的改造,投运后不但节能效果不明显,还增加了一个事故源;西厂区输煤系统防尘措施设备简陋,实施后通廊内粉尘浓度降低不多,反而还造成了二次扬尘,污染了通廊以外的环境。
3、设备管理基础工作有所放松。主要是各种记录配置不全、记录不全、检查不到位,没有及时发现问题,这在以前也发现了类似问题,只是管理部门没有引起足够的重视。近几年机构频繁调整也对该项工作造成了影响。
4、现场管理难度加大,不管是新厂区还是老厂区,都存在煤灰、炉渣的大量积压,再加上资金紧张而使老厂区气力输送连年搁浅,很难使现场管理有大的提高,粉尘的高位也加剧了职工的职业伤害,因此必须对积灰、积渣和粉尘进行改造。
五、20xx年工作打算
1、抓好安全生产,保证设备健康水平,杜绝重伤以上事故。
2、要按照公司20xx年供电量和供热量的要求,及时调度各生产要素,确保全年任务的完成,主要指标如下:
发电量:亿kwh;供电量:亿kwh;供热量:6吨;综合厂用电率:13.;汽耗率:西厂/kwh,东厂/kwh;折合供电标煤耗率:西厂635g/kwh,东厂525g/kwh。
3、配合制定和实施东厂区锅炉防磨措施,清除锅炉辅机缺陷,提高130吨流化床锅炉运行周期。
4、针对东厂区煤耗偏高的实际,查找影响各设备效率的因素,扎实开展节能降耗工作。
5、认真组织各项技改措施,严格考察、论证,力争使全部技改项目都能达到满意效果。
6、加强职工业务培训,开展好师傅带徒弟活动。
7、组织统计20xx年度生产车间成本指标,修订20xx年度成本考核方案。
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