维修班组年终工作总结范文

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维修班组年终工作总结【第一篇】

20xx年,在领导正确带领下,顺利完成了本年度的维护维修工作,在此汇报一下我今年的工作内容和明年的工作方向。

20xx年主要完成了如下工作:

1、完善能源设备计量,配合汇中厂家安装白灰厂生产生活水流量计、精编外排污水流量计、精编回水流量计和球团脱硫净环水流量计,取消3#净环水和脱硫一次水计量(无法校验和校验比对不合格),现使用正常;

2、能源设备除精编北区排水1因校验信号差无法比对校验外(厂家认为内部水不满管导致),其他设备均已校验完毕;

3、联锁设备均已校验完毕;

4、1#竖炉中修

5、3#竖炉中修

6、1#脱硫湿电脱白工程改造

7、2#脱硫湿电脱白工程改造

8、3#脱硫脱白工程改造

9、制粉中修

10、球团2#烘干能源分站线缆烤坏,现场高温,更改线缆走向。

11、麦窑1#窑2#窑2#远程站安装空调两台

12、辖区PLC/DCS室放置灭火器26台。

13、2#竖炉新放电源线一根,实现双电源冗余;

14、全年班组无安全事故和生产责任事故,共上报整改安全隐患5处;

15、本年度共上交案例227个,入围案例3个,一级合格案例3个,二级合格案例46个,三级合格案例79个,退回6个;上交攻关4个。

20xx年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面:

1、班组管理力度不够,全年班组成员虽无公司违纪,但仍存在玩手机、安全意识单薄的事情发生,明年要加强劳动纪律的.管理和安全知识的教育考核力度。

2、班组人员整体技术水平有待提高,对于麦窑先进的控制系统,维护能力有很大的欠缺和不足,尤其随着人员变松,整体班组维护水平降低很多。

3、案例、攻关整体质量不高,缺乏技术性、难度性,尤其是攻关缺乏新颖性和创新性。

维修班组年终工作总结【第二篇】

安全工作对维修工要求更高。我们的工作性质决定我们做事要准、快、稳。高空作业及在易燃区动火抢修时的互相纠正和引导,把安全责任时刻牢记,“安全第一”是每个维修工工作理念。

回顾这半年来,我班组在公司和部门领导的帮助和支持下,严格自我要求,按照公司的要求,较为出色的完成了本职工作。

由于工作性质和企业生产情况,我班组经常在节假日期间加班加点,以保证节假日后能够正常生产。在春节期间由于时间短,任务多人员不够的情况下,由长和部门领导牵头,调用外协单位配合,班组成员辛劳付出,圆满的完成了春节期间的抢修任务。

上半年进行了#1、#2除氧器塔头的维修工作,由于两台除氧器塔头内部构架塌陷严重,导致除氧量不合格,我班组成员对塔头内部构架进行了清理与重新搭建的工作,期间由于汽水分离填料来料是散件,需要进入内部进行现场组装,为了在即保证维修质量,又能够省时省力的前提下,大家集思广益制作了填料盘绕装置,即缩短了工期改善了除氧量,又解放出部分人员以保证其他设备的维修和保养。

上半年还针对化水#2期反渗透系统更换滤芯频繁的问题进行了排查,因#2期反渗透由高效纤维过滤器供水,检查了#1、#2、#3、#7高效纤维过滤器,除#1高效纤维过滤器内纤维束叫干净外,其他三台都已失效,更换了#3和#7高效纤维过滤器的纤维束,#2高效纤维过滤器由于纤维束未到货尚未完成,待剩余未完成检查和更换的高效纤维过滤器全部完成后查看成果;对无阀滤池无法自动反洗进行了检查,发现拆开的#1、#2、#5无阀滤池含泥量很高,石英砂污染,安排清洗和更换,已投入使用,运行正常。

对于两位新员工的`培养基本完成目标,通过考核已准许出师,经过师傅带领也已能够配合完成分配的任务,但仍需继续学习尽快完成角色转变。

下半年还有较多工作需要完成,我班组将继续秉持认真负责的态度,积极向上的心态来完成职责所在的任务。并希望两位新成员更加认真,努力的学习,尽快的成长起来。

维修班组年终工作总结【第三篇】

为切实抓好20xx年班组的工作,我将按以下几个方面进行开展工作:

一、加强班组建设和管理

1、塑造班组文化建设,提升班组成员的凝聚力。充分利用班前班后会,传达公司、部室、工段的会议指示精神。

2、根据公司和部室的规章制度,细化班组考核制度,并严格执行。

3、通过每周的工段例会,认真分析一周来的安全生产情况,将公司发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。

4、充分利用每周一次的安全活动讨论会,加强对班组安全教育,提高全员安全意识,杜绝违章违纪。

二、加强培训力度

1.加强安全知识的学习,掌握安全技能。

2.加强文化学习,以身作则,加大对工艺知识的`学习,更好的服务生产。

三、设备、成本管理

1、继续深入坚持执行包机人制度,落实包机人的责任;

2、完善设备档案、设备信息,合理申报,在保证生产稳顺的前提下,合理申报,力求备件统一。

四、案例、攻关工作

新的一年将带领全体班组成员继续开动脑筋,发掘身边的案例攻关想法,从工艺生产角度,多写有质量、有新意的案例和攻关。

综上所述,在新的一年里,我们在做好各项工作的同时,积极配合公司部室搞好各项活动,全面完成公司部室交给的各项任务,为公司带出一支能打硬仗,吃苦耐劳的员工队伍,为创建一支卓越班组共同努力!

维修班组年终工作总结【第四篇】

一年来在上级领导的关心支持下,在同志们的帮助下,经过班组全体同志的共同努力,较好地完成了领导交给的各项工作任务,并取得了学习上的收获,思想上的进步,业务上的提高,全组人员爱岗敬业,尽心尽责,克服困难,不惧艰险,开拓进取,增强了大局意识、全局观念,形成了一个以总经理为核心,以xx中心为领导的具有凝聚力的一个班组。我班组之所以能不断得到发展及工作水平提高,和总经理的关心及xx中心领导的管理是分不开的。以下是我班组今年的工作总结:

一、加强本班组队伍思想建设,提高业务技能

随着公司日新月异的发展。我xx班牢固树立了大局观念,并不断提高个人的业务水平。努力做到政治上放心业务上过硬,工作中我们坚持以防为主,防治结合。严格遵守各项规章制度;加大安全防护意识学习;加强安全教育和管理检查力度;严于律己、恪尽职守、鞭策他人。通过这些措施,进一步完善了班组的xx监管机制,实现安全、优质、高效的工作目标。

二、敬岗爱业无私奉献

由于xx工作的`特殊性,所以对我们来说,上班与下班、上班与休息、已经难以区分,正因为如此,所以我xx班特别注意强调,敬岗爱业和无私奉献,要求组员讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道,功夫不负有心人。通过全组人员上下的共同努力,我xx班的各项工作得到了公司领导的充分肯定,在得到肯定的同时我班组在执行xx任务时加强了安全防范的措施,重新明确了每位组员的安全职责,防范工作得到了进一步加强。在和营业网点的库包交接上,组员都做到了文明、热情、严格、高效。并因此而受到了网点职工的好评。

三、努力实现xx工作及车辆的安全无事故

随着安全xx工作的难度越来越大,xx工作的形势仍然严峻。因此如何努力实现xx工作安全无事故,的确并非易事;我们也确实感到了压力和挑战。但是我们毕竟有领导的充分信任和同志们的大力支持,也有一腔热血,使我们变压力为动力,化条件为机遇;并采取确实有效的措施,终于把领导的重托、大家的希望一件件地落实到实处,实现xx工作及车辆的安全无事故。

以上工作凝聚了我xx班全体成员的心血,通过实施这几项工作,我班非但体会到了进取的艰辛,同时也领略了成功的欢欣。虽然在领导的关心支持下,在同志们的帮助下我们在工作中取得了一定的成绩,但是,离领导的要求和同志们的希望还有一定的差距。工作中,还有一些不尽人意的地方。特别是对执行xx任务时的警惕性还不够,我们会吸取教训,总结经验。

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