年终总结(精编5篇)
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年终总结1
时间流水,这一年以来,我们班团支部在校团委的带领下,我班团员团结友爱,自强,自信,共同努力,共同成长。班级的班风建设,有了教好的改善。
20Xx年我班团支部以加强政治修养,提高自身素质,做为我支部工作重点,在20Xx年中我支部对团员进行信息登记、学习思想政治课、统计优秀团员信息为主要工作,我团支部以学院团委的工作为中心,以求是创新务实为原则,全面提高我支部团员的综合素质并以思想教育为主线,努力学习为中心。以多种学习态度为主体,进一步对我班团支部加强建设。
我班团支部共有38人,总团员28人、团支书1名、宣传委员1名、注册团员28名,入团时间主要以20xx年至20xx年为主。
20Xx年我支部举行活动2次、学习思想教育课2次、统计信息2次。经过一年的锻炼和麽炼我们变得更加成熟、更加稳重,这主要依靠班级中的青年团员对我的工作的配合和支持,在这一年我们共同面对风雨,共同走过光辉,在今后的日子中我们会继续携手共同努力。
一切从实际出发,加大开展思想教育工作,努力学习,增进同学之间的友谊,增强班级凝聚力同时激励同学们的爱心、友谊,让同学知道了有困难互相帮助,在集体活动中表现自己的长处,在校努力学习技术知识。
在明年我班团支部会更加努力,向优秀团支部靠近,胜不骄,败不馁,不断开拓进取,向优秀集体迈进!
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个人年终工作总结2
在公司已经工作了不少的年份了,虽然我还是一名公司销售部的普通职员,但是我对公司已经十分的了解了,对公司的各项业务都已经了如指掌,所以在公司里工作我也是比较的顺心,总结我在过去一年的工作时总体感觉还是很顺利的。
今年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品,不断开发新的区域,相信公司一定会走得更远,市场占有率更高,楚天人都会洋溢着幸福的笑容!现将销售工作的内容和感受总结:
1、在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。
2、销售报表的汇总:其中包括产品的销售登记,产品销售排名情况;清理业务理手上的借物及还货情况。
3、对每一款新产品进行推广,与各经销商进行密切联系,并根据地区、行业、受众的不同进行分析。
4、公司上门业务的处理,对产品销售过程中出现的问题进行处理,与各部门之前进行友好的沟通。
5、与集团总部清理往年应付款情况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给现在的工作带来许多麻烦。
总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,__年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:
(一)努力做好每一件事情,坚持再坚持。
(二)确保完成全年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总。
(三)客户关系的维系,并不断开发新的客户。
(四)销售报表的精确度,仔细审核。
(五)借物还货的及时处理。
(六)努力协助业务经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通。
虽然公司各部门之间存在着各种各样的问题,不过那只是小问题,不会影响我们公司的正常营业的,不过小问题会影响我们的工作效率,所以我还是建议要加强各部门之间的联系,将我们公司的业绩进一步提升上去。
个人年终总结3
一、首先要打造树立经营好本公司的产品与品牌,必须拥有一套良好的品质生产目标。
1、以公司的利益为主,并能够不断完善创新,精益求精,及开拓研究推出各种新产品,把旧款产品功能与性能上作些改进,加强板上的设计理念。
2、增加各款产品详细测试项目,测试内容及注意事项,控制好每个细节,以“我不要不良品,我不做不良品”为中心,确保每种产品的品质生产直通率都要达到98%以上。
3、适当增加一些工程与办公设备,做些新产品测试架,并把旧测试架与夹具类规范改良,把目前工厂缺少的各种品质与测试SOP及生产作业指导书文件空缺补上。
4、重新规划维修部,增加或更改维修台架,做到摆放区域明确,层次分明,全面开展“5S”活动。
5、适当增加些维修人员,组成一个鹏大的工程部团队。
6、加强对新进厂员工的各种培训。(如消防安全知识,5S,品质及技能等)
二、现介绍维修不良品得不到及时的控制原因与处理方法如下:
1、加强每个月对维修人员进行一到二次的技能,技巧培训与人心培训。
2、前天做好的维修报表,在次日的9:00前输入网络共享盘让各部门查看参考与改善问题。
3、不良代码表一定要执行。(测试人员的不良品要按照表上所示记好,同类外观与功能原因超过5%时要请相关人员分析及处理)
4、从维修总结报表上看,不良率前4大项为:
(1)灯坏(红灯、绿灯、白灯不亮)
(2)电池不良(保护板占多)
(3)连锡、假焊、少件(后焊部分占多)
(4)SMT有少件、移位、假焊、撞坏元件等。
5、所有外发贴片与加工的板回来时都抽查外观与功能(能全检最好),新产品与大订单量产时需先打样100~200套,能及时发现是元件或供应商问题好及时处理。
三、根据现在工厂把计时转换为计件这一点很好,都能做到公司与员工间有一种互相互利关系。但有个原因就是计件人员的品质还是不够保证,导致后面很多的不良品给维修带来压力,现把个人建议方法介绍如下:
1、组成专门的品质部门。
2、IPQC每天加强针对后焊与组装拉上巡查重点是:
(1)烙铁温度是否符合标准;
(2)静电手套是否带好;
(3)待焊板与焊好板是否有乱摆乱放;
(4)板面上有无连锡、假焊、少元件及元件反向等现象。
3、做一张流程卡在焊板人员焊完时签上自己名字及日期,送给QC测试能及时发现有人为不良就直接还给焊板人,把功能坏机无法判断的送维修,但也要有焊板人的签名,如果维修人员发现不良原因是人为引起且超于5%时也退还焊板人,这样做好处可以从侧面去监管他的焊接温度与时间,使生产效率进一步提高。四、着重对生产线上运用各种方法,不断改进,分析问题及解决处理方法,以专注客户想法,留心每个细节,向零缺陷迈进,争取咱们公司的品牌能够顺利通过ISO认证。
回顾20xx展望20xx认真落实执行以上条例,获得更好的效率。
公务员年终总结报告4
入职一年,我实现了从一名学生向一名合格的国家公务员的角色转变,这其中有我个人努力,但更多的还是源于各位领导、同事的关心、支持和帮助。在此,我表示诚挚的感谢。下面,我对这一年的工作、学习情况进行总结。
一、实现了政治品德的不断完善和职业道德的逐步树立
一年来,我不断提高自己的思想政治觉悟,政治品德得到不断完善;通过学习先进人物的先进事迹,以及耳濡目染各位领导、同事兢兢业业的工作态度和无私奉献的服务精神,逐步树立了公务人员的职业道德,以高度的责任感和饱满的热情投入日常的工作。
二、初步具备了胜任工作所需的理论基础和业务能力
为更好的胜任税务系统专业性的工作,我一直要求自己加强理论学习和业务学习。在理论学习方面,通过学习系统内部的政策文件、参加业务培训和竞赛、参加税务、财会相关的职业资格考试,使自己具备了较为全面和扎实的理论基础;在业务学习方面,从入职以来,我就对自己提出了“多看、多想、多问、多做”的要求,以提高自己解决疑难问题的能力和业务操作的熟练性、准确性,从而全面提高自己的业务水平。
三、保质保量完成了各项工作任务
一年来,在工作上我始终勤勤恳恳、尽力尽责。始终遵守单位的各项规章制度、不迟到、不早退;始终保持积极地工作态度和事业心,对领导交给的各项工作,按时按质按量的完成;始终保持敬业精神和服务精神,耐心、细心、谨慎地解答纳税人的每个疑问、解决纳税人的每个问题。
四、工作和学习上取得了可喜的成绩
近一年来,在单位的工作量考核上,我始终处于比较靠前的位置,工作量基本能够超过单位的平均水平。此外,在系统内部的相关业务竞赛中,我也取得了较好的成绩和名次。树立了国税干部廉洁奉公的形象。不断加强自己的廉政学习,强化自己的廉洁意识,在为纳税人服务过程中始终做到公平公正,从未因其他物质利益影响自己对待纳税人的态度,更不曾主动向纳税人索取物质利益,维护了自己作为名国税干部应有的廉洁形象。
以上就是我对一年来工作、学习的总结。总的来说,因为各位领导、同事的帮助,成长良多,但是距离各方面的成熟仍有较大的差距。我会继续学习、继续努力,也承请各位领导、同事对我进行的监督和指教。
工作年终总结5
岁末年首,转眼间20xx年已经过去,在董事长、总经理以及各位领导的帮助和带领下,在造价部员工的共同努力下,本年度中我们取得了比往年都要好的成绩。回顾过去,展望未来。新的一年,新的起点,我们踌躇满志,继往开来。
回顾过去的一年,任务与学习并重。
1、本年度的工作成绩:
本年度中,在大家的不懈努力之下,全年共交验单位工程32个,建筑面积共计平米,投标总报价共计xx亿元,工程结算款共计xx亿元
其中,完成小型工程施工投标文件编制项;园区工程项,计划投标项;完成工程竣工结算项。
2、我部门,为保证各项目标的完成,从以下几个方面开展了工作:
①落实工作,明确分工,高效完成每个项目
根据我部门的实际情况,为了能够快速、高效的完成每项工作,我部门使各个项目都可以落实到人,做到了事事有人管、人人有专责。由于人员设备的配备齐全,对于较大的工程,能更好更快的完成预算任务。同时在工作过程中不断修改和完善管理流程,进一步提高工作效率,为整体工作的推进提供了保证。
②认真致力于人才培养,努力建立一支执行力强的预算团队
拥有一支优秀的工作人员队伍,是我们做好本职工作一个非常重要的前提条件。本年度中,我们虽然工作任务很重,但是我们未曾忘记要不断的进步。
在工作中,我们非常注重人才的培养,在领导的支持和帮助下,有经验的预算员在不断的追求上进,自我深造;年轻的预算员们也在不断的加紧学习,向有经验的员工学习。为了帮助年轻预算员的尽快的成长,我们时常不定期的开展小型研讨会,让大家在一起谈谈工作和生活中得经验与不足,大家互相借鉴,互相学习。
③加强管理,提高绩效,努力提高执行力
为加强管理,充分调动员工的工作积极性,我非常重视部门及员工的管理,通过管理工作的开展,使我们对部门机构的设置、流程的建立有了新的认识,使管理人员和普通员工的工作能力都得到了较大的提高。
这一年来很多时候同志们都在超负荷工作,甚至有在公司连夜加班的,每一份投标文件的编制,每一个项目的投标报价,都要经过仔细推敲,细心检查。虽然我们的工作时常加班熬夜,任务重,时间要求紧迫,但同志们不怕吃苦,不厌其烦,细致耐心,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极为分公司做好标书,做好结算。在繁重的工作中磨练意志,增长才干。展望新的一年,任重而道远。
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