镇向巡察组关于近三年选人用人工作情况专题汇报

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镇向巡察组关于近三年选人用人工作情况专题汇报

一直以来,XX镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下,积极探索科学规范的选拔任用干部机制,以“德、能、勤、绩、廉”为考核标准,以提高素质、优化结构、改进作风、增强团结为重点,多形式、全方位的推进干部工作科学化、民主化、制度化进程,不断提高党委政府选人用人的公信度,为全镇事业又好又快发展提供了坚实的组织保证。根据工作要求,现将我镇2020年至今选人用人工作情况报告如下。

一、基本情况

我镇目前共有中层正职干部名,中层副职干部名。中层干部大专以上学历11名,占中层干部人数的%。其中年龄在35周岁以下的有名,占中层干干部人数的%。2020年全镇共提拔中层干部名,分别是任社会事务办主任,任人大办主任。2021年全镇共提拔中层干部名,分别是、任社会事务办副主任,、任党政办副主任,任计生办主任,任经济办主任。对于上述的干部提拔,我镇均能严格把好民主推荐关、考核考察关、任前公示关、讨论决定关、任命关五个“关口”。程序一步不少、履行程序一步不错、执行程序一步不让,做到了坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,进一步体现了干部选拔任用工作的公平。

二、选人用人工作情况

(一)深入学习营造氛围,牢固树立正确选人用人导向。加强学习、坚决贯彻严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》等选人用人政策法规。我镇通过办公会议、干部职工大会、民主生活会等会议,组织干部职工学习《干部任用条例》等干部选拔任用的相关法规和条例,提高干部职工的政治思想意识和对干部人事工作的认识。同时,坚持以科学发展观为指导,严格坚持干部选拔任用的原则、条件、任职资格,在干部选拔任用工作中,坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,使干部人事工作程序化、制度化、规范化。通过公开、公平、公正的选拔用人,真正把政治素质强、敬业精神强、工作能力强、作风过硬、群众信任的干部选拔到股级岗位上来,进而推进我镇的干部队伍建设。

(二)推进深化干部人事制度改革,严格执行干部选拔任用工作程序。对干部选拔任用的推荐、提名、考察、酝酿、讨论决定等各个环节,严格按照干部职数配备干部,严把“三个关口”:一是严把推荐考察关,坚持民主推荐、考察预告、民主测评、个别谈话等制度,认真做好推荐考察各个环节,严明工作要求、严肃工作纪律,提高了民主推荐的有效性和考察结果的真实性、可靠性。二是严把酝酿关,对拟提拔任用的干部,在提交讨论之前,广泛征求相关领导干部、部门等的意见,进行充分酝酿。三是严把决定关。讨论决定干部任用人选,坚持班子成员全部到会,与会成员对任免事项发表明确意见,在充分讨论的基础上,按照民主集中的原则决定人选,较好地保证了新提任干部的整体素质。

(三)遵守干部选拔任用工作纪律,防止人事工作中的不正之风。在干部选拔任用工作中,我镇切实遵守组织人事工作纪律,领导班子率先垂范、以身作则,坚持按照《条例》规定的程序和纪律办理,坚持做到“五公开”,即职位公开、岗位职责公开、任职条件公开、符合基本任职资格条件的人员名单公开、考察对象公开;落实干部工作中的“四权”,即知情权、参与权、选择权、监督权,同时通过谈心谈话、学习党风廉政建设和干部廉洁自律相关制度等,让每位干部针对岗位主要职责,排查潜在风险,进行廉政风险防范,有效预防选人用人的廉政风险。

三、存在问题

当前干部选拔任用工作中存在的突出问题及主要原因主要有:

(一)干部考察欠全面。目前干部考察通常采用一次性集中考察,考察中又偏重个别谈话、民主测评、查看资料等方法,致使考察者对干部的了解较多停留在感性认识阶段,缺乏应有的深度。评价干部明显存在片面性,考核结果难以全面、准确地反映干部的实际表现,缺乏一套系统的、科学性的考核评价办法。

(二)选任标准不明确。对中层干部的职位特征、个性特征缺乏准确定位。对不同职级、不同类别、不同岗位的中层干部往往使用同一标准,缺乏分职位的针对性考察考核指标体系;对德能勤绩廉等考察要素,缺乏科学分解和准确界定,尤其是对思想政治素质和工作实绩考察标准流于形式,考察结果定性内容多,定量标准少,受人为因素影响较大。

(三)竞争择优机制缺乏。“论资排辈”的习惯难以改变,竞争择优的机制没有形成。由此导致优秀的年轻干部难以脱颖而出,德才平庸、工作一般的干部,一旦走上中层领导岗位,只要不犯错误,就“下不来”。因此干部缺乏危机感,工作缺乏积极性和责任心,办事拖拉、推诿,履职效能低下,严重影响了改革发展。

(四)干部队伍整体素质与发展的形势任务不相适应。在政治理论水平、岗位职业素质和专业管理能力等方面还存在一定差距,党政机关工作人员的知识结构有待优化,城镇规划、汉语言文学等人才紧缺,党政机关的整体效能有待进一步提高。

(五)中层干部选拔任用监督渠道不通畅。近年来,对股级干部选拔任用工作的监督有所加强,从一定程度上遏制了选人用人上的不正之风和腐败现象,但仍然存在中层干部一般不进行公开招考现象,对拟提拔任用的干部,公示范围仅限于工作单位内部,接受监督面单一狭窄,导致社会监督不能触及到中层干部选拔任用全过程。

四、下一步工作计划

(一)继续认真学习贯彻执行干部选拔任用有关规定。组织镇党政领导班子、人事部门干部进一步加强业务学习,认真学习《干部任用条例》,熟悉掌握选人用人方法、步骤,提高执行规定的自觉性,在实际工作中认真贯彻执行。

(二)完善选人用人机制,夯实选人用人基础。对不同岗位、不同类型的干部和管理人员进行分类,从素质、能力等各方面着手,尽可能量化、细化,以突出选人、用人的针对性、层次性和差异性。做好人尽其才,物尽其用。要真正了解干部的优点与缺点,把干部放到合适的岗位,使其更好地发挥其专长。

(三)加强人才管理,补充后备队伍新鲜血液。采取多种有效措施,不断强化我镇人才的竞争意识、危机意识和责任意识,努力提高人才队伍建设水平。建立镇后备干部库,实行严格考核、优胜劣汰、动态管理,突出以德为先,坚持德才兼备选择中层后备干部,对后备干部从严要求,从严管理。坚持重在培养,加大工作锻炼力度,强化教育培训。

(四)建立长效机制,严防作风隐患。下一阶段,我镇将认真总结选人用人领域的经验教育,坚持抓源头、抓根本,在制度建设上下功夫,健全和完善干部选拔的有关规章制度、事前事中事后监督制度、科学考评制度,规范今后选人用人工作,使其常态化、长效化,从根本上杜绝选人用人领域不正之风,确保规范使用人才,人尽其才。

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