协会工作总结范文【汇集4篇】

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协会工作总结【第一篇】

四月，放下背袄，轻装上阵，不断地追求进步，勤奋学习，手工艺术协会再次书写本月的团讯，我们手工艺术协会的工作在紧张有序地进行着：

1、3月23日的例会中，提出了“五四”表彰，对08级和09级的各协会成员进行评审，从中选出院级优秀团干，模范团员，院级活动标兵，优秀团干，积极分子，先进学生社团等。09、08级需要进行沟通，切磋相互了解。

2、例会上，还强调对各协会进行严格考核，同时要求协会对09级成员考核，指导老师莫丁进来给我们授课，成员们积极进取的学习，聚精会神的听老师讲课、指导，授课内容是编织纽扣结，成员们从中学到了很多东西，只是内容丰富。

3、3月25日的例会，提出要加强学生干部的'自身素质，处理好老师与学生、干部之间、干部与成员之间、成员与成员之间的关系，相互交流。在机构设置上，使内部设置更加合理，摒弃不必要的位置，择选出优秀的干部位置，宣传统一思想，每个团干要有责任心，干部间要相互团结。

4、4月13日，例会召开时，要求团干和成员的思想建设方面要更加注意提高自身修养，各协会积极筹备“校园之星”活动的开展。

5、在即将到来的5月，着手准备第五届大学生艺术节的活动具体事宜，使活动取得圆满成功。

协会工作总结【第二篇】

我们协会正式成立于20xx年9月27日，对我们协会所有的成员来说都是非常兴奋的事，但是随之而来的，是对协会有重大责任的考验，我们是第一届，很多东西都得自己去摸索，太多的不懂，就问前辈。从协会招新，培训课、搞活动等等，这一步步走来的路程对我们来说都是一种考验。但这一切在我们的努力中也顺利的完成！我们协会有着重要的八个部门，它们独立存在，但又互相联系，对我们起着至关重要的作用。也非常感谢这八个部门的会干们这两个月的辛苦付出，虽然我们协会还是有不完善的地方，但是我相信将来会一步步改善的！

先谈招新的宣传活动，先是安排会干值班的问题，就出现一些情况：1、比如我们先是安排没有课的同学在一个时间段到达，前一天都是会准时到，但是第二天就不自觉，因为有时候是很多人一起没有课，来了之后自我感觉发现没有事做就走了。把握到这个问题我们的招新那天就是具体安排那个人，也安排好人去点名，这也许就是人的一种不自觉性，所以安排好。2、还有就是宣传过程中一些会干不大自信，不敢去跟别人介绍。3、就是纪律性不强，总是不能及时到达，工作拖拉等等。针对这些问题就开会指出并纠正。三个会长在会场做好指导和监督工作。

接下来就是培训工作，关于培训工作的事，不得不提及一点的事就是申请教室的问题，现在的教室是可以申请，但是对于我们协会的培训工作更多的是利用到多媒体，可是多媒体平台的管理者好像是被下了禁令似的，都不可以借用，这无疑又是另一种打击。唯一借到教育系的多媒体，但是由于某个会干的严重失误，导致借不到。这件事也被下了严重的禁令，打醒了我们以后做什么事情都得非常小心。还有就是培训的工作的开展，毕竟我们不是那个领域的专业人员，只能尽自己最大的努力。培训过程中也发现几点：1、会员来的人数不多。2、课堂气氛不够浓烈，理论知识有枯燥。3.相处下来发现会员礼貌方面做得不过好。针对这个问题首先从培训准备的资料中抓起，找到资料的多样性，比如有PPT、视频、歌曲等等，极力鼓动会员现场互动等等，把气氛调起来。礼貌问题，尽量结合日常生活的事去点醒他们。

最后接下就是我们协会的首届“个性T台秀，展示礼仪之魅力”的活动，对于没有搞过活动的我们也是一大挑战，从想活动方案到中间的奖项设置都是一个高难度动作，因为在实际操作中就发现，奖项设置就不妥，所以中间为了这个问题苦恼了很多，为了增加节目的生动性，活动要求是组合形式，但是实际参赛中个人参赛到配对组合，这里也是头疼很久，但是由于大家一起想办法，一直坚持到底，我们的活动不能谈的有声有色，但是算了可以。在活动中我们也发现： 1.协会内部协调得好，会员们不怕苦、不怕累、不放弃；2.团队精神好；3.吸取了很多的工作经验；不足之处：1.舞台设计不够完美、灯光不够亮；2.做事不够果断、效率不高、时间观念不强。存在的问题我们都有做自我检讨。希望下一个学年的女生节，我们总结经验办得更好！

还有目前有很大的问题压在头上，就是我们这一届的有些会干也存在一些问题，就是当初挑选她们的时候，没有经过严格的考验，导致一些会干积极性不强，吸取这一届的教训，下一届挑选一定要像社联挑选干部一样，经过严格考验。还有就是我们协会的新会员大多数都是五年制的，我们搞活动的时候，她们都没有机会好好跟我们一起弄，所以很担心以后接任的时候，会适应不了，所以针对这个问题，得找个周日的时间好好培训一下，设置我们搞活动遇到的困难以及问题，考验一下她们，也没有在搞协会聚会的时候，锻炼一下她们的实干能力。不过协会总体力量还挺强的！

当然在一个协会里，不像我总结里写的，只有这几件事，当中很多事情，这些事情也只能成为小插曲，我们协会这部剧情要演绎不但需要时间，还需要不断地探讨也学习。不但将军的士兵，不是好士兵。没有野心的人，就成不了大气候。在这里，我代表我们协会心愿，下一个学年，我们一定要拿下优秀社团称号！

旅游协会工作总结【第三篇】

月如梭，转眼之间自我担负空XX排球协会社长一职至今已有一年的时间，在这一段时间内，协会虽然阅历了一些起落，然则这支年轻的军队正在

一：协会组织制度扶植

在协会成立之后我们就很快的进行了本协会主要干部的选拔，选拔后形成了本协会完整的组织机构体系，明确了各部分和各主要干部的职责。各部分分工协作为以后积极开展运动奠定了优越的基本。

二、运动方面

拥有自身特色的运动是社团存在和成长的前提，本学年我们依据协会实际情况和排球运动的特点，谋划组织了以下一些运动：

（1）三对三垫球赛。这是协会成立以后组织承办的第一个运动。本次运动的胜利举办对于我们这个新成立的社团具有重要意义，它证明了我们有能力自力组织运动。

（2）携手年夜二。在年夜二同学本学期面对排球测验的情况下，我们特别谋划组织了本次运动。在赞助、指导他们排球技巧的同时，协会也赢得了更多的好评，扩年夜了自身的影响力。

（3）社团文化节期间，为了突出本协会特色，我们精心从谋划的多个运动中挑选了排球对对碰和空中飞排球协会首届排球表演赛这两个作为本协会的主题运动。

A.排球对对碰将排球和游戏结合在拉一起，使年夜家配合介入，在其中既享受到了游戏的愉快，又可以对排球运动有所了解。

B.空中飞排球协会首届排球表演赛是本协会真正意义上举办的最年夜运动，运动前我们进行了充分的准备，从各个细节出发，使表演赛的效果达到了我们所能做到的最好。本次运动胜利吸引了许多人的眼球，对于我们协会，对于学院的排球运动成长都有重要意义。

回首这一年协会所举办的运动，在其中作为主要谋划组织者，运动的主要负责人。我对这些运动的胜利举办，认为自豪，也相信协会以后会越办越好。

三：工作中的不足

（1）在协会工作中与协会会员交换较少，有过多听取他们对于协会扶植的意见与建议。

（2）没有更好的'调动年夜家运动的积极性，导致在有些时候没有完成既定的日常运动筹划。

（3）对各部分，各主要干部的分派调整不敷，导致工作优势完成的不是太好。

（4）协会外联方面的工作做的欠好，没有找到切实可行的法子转变现实情况。

（5）谋划组织的协会主要运动较少，同时受到资金，人力等各方面的影响，导致协会主要运动虽然胜利，但在影响力上仍然不敷。

四：下学年工作展望

（1）在学院支配下，做好协会的纳新工作，招收一批积极上进，热爱排球运动的新会员，为协会注入更多活力。

（2）做好协会的主要干部的换届工作，提升协会各部的工作能力，完善协会组织机构体系。

（3）谋划组织几个特色排球运动，并将其中一两个影响好的运动成长为协会的品牌运动。

（4）积极增强与学院外部排球组织的接洽，在有能力，有条件的情况下，介入一些校外排球运动和比赛。

协会工作总结【第四篇】

**畜牧养殖技术专业协会，于 年 月经镇党委和 县科协批准成立。几年来，在镇党委、政府和县科协的领导下，遵守协会章程，本着“民办、民管、民受益”的原则，紧紧围绕“引导会员学科学、用科学，打造品牌提质量，开拓市场增效益”的宗旨，积极开展协会的各项工作，在推进农业产业化发展的进程中走出了成功的一步，取得了一定经验，现作总结汇报如下。

一、协会所在地碧城镇慨况

镇位于 县城东部，东与**县接壤。南与**镇相连，西邻**镇，北邻**镇，距县城42公里，距省会**98公里，距州府**120公里。全镇国土面积平方公里。镇政府驻地碧城海拔1844米，年平均降雨量700—980毫米之间，年平均气温为度，霜降期105天，年平均日照2550小时。全镇有耕地面积45775亩，其中水田3637亩，旱地8903亩。地势东高西低，中部平坦，属亚热带高原季风气候，适宜水稻、玉米、小麦、蚕豆、烤烟、油菜、山药、辣椒等农作物的生长。

二、协会基本情况：

在县科协及各级领导的关心、指导帮助下，**畜牧养殖专业技术协会的成立，使**镇优质畜产业发展迈向了新的起点，是**科技发展史上一个新的里程碑。

**镇是一个典型的农业大镇，生态环境良好，农民的种养殖水平高，镇党委、政府按照中央加快发展农业产业化的指示精神，认真分析研究“三农”问题，把发展畜牧养殖产业作为农民增收致富的重要产业来抓。结合碧城实际、因地制宜，实施品种改良，支持引导**畜牧养殖专业技术协会，进行畜牧业的养殖、销售，做好产前、产中、产后的服务工作，加快带动农民增收的步伐。

建设现代化农业、发展农村经济、增加农民收入，是全面推进建设小康社会的主要任务。但分散的产业经营和农民家庭单一的经营，是难以提升规模产业化、市场准入化、农民效益最大化的目标，因此要达到农民增收，就要建立一个群体的组织，在这样的发展时期建立了农民专业技术协会——**畜牧养殖专业技术协会，该协会是为“三农”搞好服务的必然产物，是农业组织体系中主要的组织，是对家庭经营为主统分结合的双层经营制度缺损的重要补充，是广大农户连接市场和政府转变职能的有效服务网络和载体。

**畜牧养殖专业技术协会成立于2007年8月，有会员112人。协会理事会3人，设会长1人，副会长1人，秘书长1人，监事会3人，监事长一人，监事一人，秘书长1人，会计、出纳各1人。协会负责整个养殖方面的猪舍建设设计、防疫等科技指导示范服务指导，生猪的收购销售。协会以**有限公司为依托，实现“公司+协会+农户”的发展模式，重点培强生猪及大生畜的养殖规模，实行政府促动、公司带动、科技推动、协会联动、市场拉动为一体的产业联合体。

三、协会成立以来的主要做法和经验

（一）发挥**科技发展有限公司的资金、技术、资源优势，很抓会员技术培训和经验交流，大力推广生猪优良品种的改良。

由于我镇境内的气候温和，属东片区的农业大镇，粮食作物丰富，适应养殖业的大力发展，但由于养殖技术的落后，农户抵御抗风险能力较弱，使养殖产业忽上忽下，农户失去信心。养殖专业技术协会成立后，针对养殖过程中存在的农户管理粗放、防疫意识差，部分农户的母猪以步入衰老期、产仔率低，品质参差不齐，随着近年养殖户的不断减少、养殖数量下降较严重，严重制约了畜牧产业化的发展。因此协会积极聘请省内外及州、县畜牧技术人员对协会会员和养殖户进行技术培训；引进推广新品种，筛选扩繁本地优良品种；推广新技术，把先进的技术及管理传授给农户，提高生产率。同时利用现有的资源，对一些进入衰老的、达到淘汰的母猪群和劣质的母猪给予更新，对一些饲养条件差、没有技术规范、防疫管理不达标的会员，加强培训指导，在春、夏、秋、冬、四季动物防疫当中落实技术措施严加管理，有效的提高了会员生猪的产量和品质。通过新品种新技术的推广，有力地推动了全镇生猪、畜禽产业的发展，至2012年，带动全乡3600户农户从事生猪、畜禽养殖。全镇大牲畜出栏2805头，比上年增长%，其中牛1834头，增长%，猪出栏86739头，增长%，肉食市场进一步丰富，自给有余，大量畜产品还销往**、**乃至省外，已成为农民增收的一大支柱产业。

（二）打造优质品牌，开拓营销市场，提高果农经济效益

**镇作为一个农业大镇，经济作物主要以烤烟为主，养殖业收入就成为群众致富的一个亮点，特别是在**、**两个村委会，相当部分农户生猪一项收入超万元。但由于养殖产业周期长、价格不够稳定，市场信息不灵、销售渠道不畅等因素，会员刚把猪养出来市场价格就下滑，特别是2008年市场价格在每公斤7元左右。

协会理事会在**会长的组织带领下，想会员所想，急会员所急，多方筹集资金，在资金困难的。情况下协调众鑫科技发展有限公司饲料厂，加大对会员所用饲料的欠款额度、收集信息、寻找市场营销渠道，加强市场营销网络，拓宽销售领域，扩大向外的市场流通；组织开展销售协调会议，按会员家中饲养的猪的大小来安排那些是该出栏，那些还不应该出栏，这样就不会让会员一起蜂拥而上，造成互相低贱卖出，提高养殖效益和市场竞争力。

一是在**、**等城市建立屠宰场的业务关系。

建立市场营销网络，拓宽销售渠道，扩大市场流通；自2010年以来和**大型的肉食品加工企业---**集团建立销售关系，解决了会员卖猪难的问题。

二是严把生猪质量关。

组织收购外调的生猪都经过严格的防疫检疫和检查，不让带传染的猪和病猪、死猪流向市场，确保生猪质量，保证了与客商的长期供销合作关系。

三是组织开展生猪养殖安全教育。

要打造一个优质产品品牌，提高产品效益和市场竞争力，就必须遵守市场游戏规则，执行国家食品安全的要求，所以协会所投向市场的生猪自打入**、**等城市的屠宰场。深受客商的欢迎，在2011年12月的生猪瘦肉精的抽样中，完全符合国家食品安全，没有检查出国家不允许添加的任何添加剂。

四是协会与养殖户签订生猪收购合同。

协会利用**发展有限公司饲料基地为依托，做到饲料按会员饲养的规模核定一定的数量供给，困难的会员还提供仔猪，使会员的饲养在产前、产中、产后得到一条龙的服务。对所签订的生猪一律实行保护价格收购，如果会员觉得可以卖也可以自己卖，打消了农户养好卖不掉的后顾之忧，又保证了客商的收购要求。仅2012年，协会收购生猪4万头，实现销售收入5200万元，利润110万元，带动农户3600户，农民增收800万元，户均增收3500元。协会会员营销户年平均纯收入6400元，比全县农民人均纯收入（4584元）多1816元。

四、取得的效果

1、提高了农民的组织化程度，促进了农业产业化经营。农村实行家庭联产承包责任制后，农业产业生产分散、规模化程度低、专业化服务困难、标准化管理无法进行、农民进入市场的成本高，合作思想意识淡薄。通过建立农民专业技术协会，把农民组织起来，思想统一起来，提高农业的规模化程度，增强农民在市场中的“谈判”地位和抵御市场风险的能力，农户的“小生产”与“大市场实现了有效对接，在不违背土地承包制的前提下形成了规模化生产经营，畅通了农产品流通渠道，实现了农业增效、农民增收。

2、推动了农业产业化结构调整，促进了农民收入的增加。协会通过提供信息、技术、防疫、饲料、兽药、仔猪、管理、营销等方面的服务，及时指导农民调整农业结构，变“我能生产什么就向市场推销什么”为“市场需要什么我就生产经营什么”，改变粗放经营方式，提高科技含量。