半年工作报告汇报精编范例精编3篇
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半年工作报告1
20__年x月__日,本人开始从事__岗位,并做为__甲方代表派驻工地现场工作,在领导的正确领导和自己的努力下,工程项目在有条不紊的向着既定的目标运行,本人就试用六个月的工作做个全面总结。
一、文明安全施工方面工作
每天对工地进行巡视,对发现工程项目存在的安全隐患及时要求施工单位进行整改、对现场脚手架安装检查、安全帽佩戴、临时用电、施工现场防火、洞口临边防护、安全网、密目网挂设、雨季塔吊垂直度观测、高处作业、生活区食堂宿舍卫生等安全工作,按照工程实际情况实行小项目天天检查,大项目每周检查。
每周的工程例会首先强调安全第一位,现场的安全防护是重中之重,安全教育要天天讲,要不厌其烦,不嫌嗦,并经常列举一些安全事故的例子,将安全意识深刻的牢记并相互传达到在每一个人的脑海中,让项目的每一个参与者清醒的认识到安全施工是对自己负责、也是对家人和社会负责。
由我建设单位、监理、施工单位全员参与管理,在施工过程中贯彻执行安全规程、生产条例。做到领导者不违章指挥,施工者不违章操作。监理工程师做好安全控制,保证施工中无危险、无事故、无人身伤亡及财产损失。
督促监理工程师和施工单位按照有关法规去管理,保证施工现场内井然有序,文明安全,环境卫生等均符合要求。协调好内部外部关系,为施工正常进行创造良好环境。
二、质量控制方面工作
日常工作中熟读图纸、勤查图集规范,对工程中容易出质量问题的地方重点关注,做好记录,并对监理、施工单位进行强调注意该部位的质量,避免不必要的返工。针对在工程关键部位施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。
主抓监理单位,发挥监理的人员优势、技术优势,并要求监理在施工过程中,检查各种措施的落实情况,发现问题及时提出并要求整改,充分发挥监理的管理职能,按照监理合同上明确的权利与义务,监督基层监理人员是否按照监理规划要求进行质量管理。现场管理落实责任,分工合作,加强监理例会制度和中间验收环节检查。
在工程质量验收时对钢筋工程、模板工程、水电安装工程实行全检,严格按照规范要求与监理单位对各个分项工程材料送试报检资料细致检查。对以上检查验收出现不符合要求的严格要求施工单位整改,确保主体工程质量百分百合格。在主体施工阶段,要求监理土建工程师负责监督检查结构工程,监理水暖工程师负责监督检查预留位置准确程度,电气工程师负责监督检查管预埋工作。施工中严格按照规范进行检查、验收。发现问题限时整改,保证了工程质量没有出现重大问题。
材料是工程质量形成好坏的关键,对施工单位自购的材料严格进行检查,提出质量意见,对不合格的材料要求材料人员退换,对有异议的停用,进行检测,根据结果确定是否使用。
过程验收阶段,要求施工单位自检、自查、自验,加强自身检查验收,监理单位实行巡检、旁站、报验制度,加强过程质量控制。采取检查监理单位的监理记录,有时和监理人员共同验收,对工程形成全过程质量情况全面掌握。
三、进度控制方面工作
为了整个工程按计划、有序进行,要求施工单位每月上报工程进度月计划,倒排施工总计划,明确了工作内容、持续时间。实施前下发各施工单位及监理单位,并要求施工单位根据总计划要求提出相应的详细施工计划,由监理审查后并监督实施。
在施工过程中,经常进行检查是否按计划实施,发现问题及时进行分析,采取有效措施排出,或者调整计划,保证进度计划最终实现。
要求监理工程师在工程施工中进行监督检查进度落实情况。在每周监理例会上,对工程进度进展情况给予总结,提出解决办法,要求施工单位采取各种手段落实,直至调整工期。
四、投资控制方面工作
在施工过程中答复施工单位提出的问题,主动协调好各方面关系,预想可能发生的问题,提出相应对策,防止不必要的签证发生。如半年多来,项目的用电因为是农电,多次发生停电,施工单位屡次提出索赔即工期索赔和窝工费索赔,并要求租赁发电机进行施工,积极安抚施工单位的不满情绪,会同监理与施工单位进行协调,科学的安排施工,避免租用发电机而产生高额费用的发生。
尤其在认质认价方面,在领导的正确指导下,积极协调施工单位与造价事务所在价格上认识偏差,与监理一起对材料、设备进行厂家询价,汇总各方的价格,并多次进行市场考察,组织与施工单位多轮谈判,终于在节前完成安装材料、设备的大部分采购和认质认价的工作,既买上了优质产品,又有效的为国家节约了资金,当与施工单位在价格问题上悬而未决的长时间拉锯终于达成共识的那一刻,每一位同仁的面容都绽放出了喜悦。
五、个人心得体会
一份耕耘,一份收获,我热爱自己本职工作,不断努力学习,不断努力工作,能够正确认真对待每一 项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。我始终坚持严格要求自己,少说话多做事,尊重领导,团结同事,时刻维护单位的声誉和形象,努力的做好本职工作,每天写好工作日志,并按照要求做好监理的考勤工作,工作中听从领导安排,遵守单位各项管理制度,团结同事形成良好的。工作氛围。积极学习领导同事的长处,学习知识不断提高自身专业知识和管理水平,只有不断充实自己才能紧跟软件新城前进的步伐,才能更好的为软件新城的建设提供更强的动力。在以后的工作中,不管工作是枯燥、多姿多彩还是繁重,我都要在工作中不断的总结经验,为以后的工作打下坚实的基础,与各位同事一起努力,为__的建设发展做出自己的贡献。
半年工作报告2
仓库是我们厂重要的地方,这半年来经历了很多,作为仓库的组长,上半年的工作是一个很具有挑战的经历,做到仓库的组长我很珍惜,记得自己当初来到__工厂的时候就是一个小小的仓库职工,坚持了几年,自己不断的在努力,在仓库的成长让我喜欢了这里,我对自己工作也充满着自信,这半年来我我还是一如既往的对自己仓库管理工作尽职尽责,做到相对优秀,不管在什么阶段我不会忘了自己的责任,自己身为仓库组长的职责就是严格的遵守厂里的制度,把我们的仓库打造成一个良好的环境,现在我对这半年工作总结。
一、仓库工作内容
每天按照各部门的要求发货,进货,积极的配合各部门的工作,对于厂里一些货物的签订我打起了十二分精神,每一次收货的时候,我自己会亲自的确认,确保货物齐全,这半年来,我真的感受到了自己的责任,不能够丝毫的放松,半年时间,入库的材料是__吨,对照了表单这个数额没有一点错误,准确的达到了标准,一共发出了__吨,我坚决按照公司的要求在做事情,自己身为仓库组长我也知道平日里需要我花很多的时间去核实。
当然自己的工作内容不仅仅是有这些,协调我们仓库所有员工的工作也是我在安排,我平日里跟仓库的成员打好关系,不轻易地去为难,安排好每一个人的工作,在有一些突发情况的时候,及时的做好应对的准备,仓库工作是一个需要花费很多精力的工作,在工作的'时候我们每一个人都需要打起精神,上半年我做到了这一点,协调好各成员的工作。
二、学习跟进步
不仅仅是自己的本分工作,我还需要不断的学习,跟一些老员工去请教,不因为自己是仓库的组长就自傲,跟仓库的一些老员工去交流一些东西很多时候也会收获不少,在工作的时候我总是会不断去吸取别人失败的经验,必将仓库是我需要花大量时间管理地方,每一次除了问题,我不会给自己找什么理由,也不会从员工上面找原因,很多时候我需要结合自己的,在这件事情本身上面找原因,一件事情做的不好,我会多次的反思自己,保持好心态,自己工作就需要这样一个良好的心态,出库工作是如此,做好一件事情也是一样。
三、自身的不足
经常性的去想自己的不足,组为仓组长我又时候也会有一点懒惰,什么一些不是那么重要的事情,自己就不管不问,仓库是一个需要打起精神的工作,我会在今后多加注意的。
半年工作报告3
时光飞逝,转眼间就是20__年过去了,在领导的领导下,我学到了很多知识和社会经验,让我基本上可以独立完成工作,首先感谢领导的指导和培养,我将努力学习;不怕困难;更好的工作来回报上级。__在领导下,围绕商场总体目标,认真贯彻“安全第一、预防第一”、“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”、“人防技防相结合”的工作路线,积极做好商场消防安全防范工作,维护商场治安秩序
一、工作职责
疏导后院进出货物的车辆,保持后院消防通道畅通。登记工作:检查外来人员进入商场的`施工情况;检查工作:白天检查商场内无疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等。;晚上检查施工区域是否有消防设备、施工证件、施工安全隐患等。
二、消防知识
9月,消防局举办了四次消防安全知识宣传教育能力演讲活动。我们听了其他购物中心的演讲,深受感动。在此之前,我们仍然“三种能力”、“三种理解”和“三种理解”。从那时起,我们实施了消防局的意见,从“三种能力”、“三种理解”、“三种理解”发展到“四种能力、四种理解、四种会议”,让我们学到了很多,然后每天锻炼和消防演习,学到了很多知识和问题,消防局领导来检查我们的工作。我们在商场进行了消防演习。演习分为两组:一组是组织灭火,另一组是组织疏散逃生。消防局领导看完后同意了!
三、缺点和未来的努力方向
回顾过去半年的工作,在取得成就的同时,我们也清楚地看到了自己的差距和不足。突出表现在:一是团队成员来自四面八方,综合素质参差不齐;第二,我们的工作方法需要进一步创新和改进;第三,在工作中仍然存在一些不令人满意的地方。所有这些,我们都将在今后的工作中下定决心,克服和改进,全力以赴做得更好、更好。
今后的工作要求会更高,难度会更大,这对我们的工作提出了新的、更高的要求。我们必须正视现实,承认困难,但不怕困难。我们将迎难而上,做好工作。具体来说,要实现“三个再创新”、“两个大提升”,最终实现“三个方面的满意”。也就是说,在思想上、工作质量上、工作方法上、工作成绩上、自身形象上都有很大的提升;最后,让公司领导满意!
以上是我来年的工作总结,请领导批评指正。