上半年工作总结范文会议纪要热选最新8篇

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上半年工作总结会议纪要【第一篇】

7月1日上午,郑州市旅游局召开20xx年半年工作总结会议。会议由局党组书记、局长张杰锋主持,局党组班子成员,局机关和直属机构全体干部职工参加了会议。

会议听取了机关各处室,直属各单位负责人半年工作情况汇报,分管领导对分管工作落实情况进行了逐一点评,并对下一步工作提出明确要求。会议还结合半年工作完成和推进情况,重点通报了上半年工作督查和效能监察情况。

局党组书记、局长张杰锋作总结讲话。他指出,年初以来,全局上下紧紧围绕中心任务,积极推进重点工作、加快推动项目建设,精心筹备组织重大活动,实现了时间任务双过半的目标,旅游产业发展和单位自身建设取得新进步。但与面临的新形势和新任务、国家全域旅游示范区创建的要求、与多元化的旅游需求相比,还有较大差距。今天的总结会议,各部门能够坚持问题导向,在梳理工作、总结经验的同时,突出查漏补缺,整改提升工作,达到了预期效果。

他强调,今年是郑州国家全域旅游示范区创建的起步之年,也是全市旅游公共服务项目非常集中的一年,任务异常繁重,影响深远,做好上述工作,旅游局责无旁贷,每名同志都要主动担责,集中精力,提高标准,加快进度,科学统筹,确保年度各项目标任务的圆满完成。下半年重点抓好六项工作:一是高标准抓好“两学一做”教育和“作风纪律建设年”活动;二是全面推进全域旅游示范城市创建工作;三是扎实推进重点项目建设;四是切实抓好旅游惠民项目实施和旅游产业扶贫工作;五是创新开展旅游宣传营销活动;六是继续抓好行业规范监管和执法体制创新。

他要求,各处室和各单位要结合年度目标任务,针对工作督查、效能监察和领导点评反映出的问题,进一步梳理工作,做到任务更加具体明确、工作标准要持续提升、推进措施切实可靠,确保各项目标任务顺利推进。各职能部门要进一步强化跟进督导、效能监察和绩效考核的力度,以工作督查和效能监察为载体,加大力度,体现深度、确保精度,通过每月一次的督查、监察、例会制度等手段,突出问题导向,强化过程督查,加大协调督促力度,严格落实定期绩效考核制度,全力促进年度目标任务的圆满完成。

会议还认真传达学习了省市扶贫工作会议精神,并对局对口帮扶工作做出安排部署。

近日,山西省吕梁市水利局召开20xx年度上半年工作总结会议,听取各科室上半年工作推进情况,对存在的主要问题进行讨论,并明确下半年工作重点。

会议指出,上半年通过共同努力,各项水利工作任务顺利推进,取得显著成效,“五四四”水利发展思路进一步明确,吕梁水利现代发展规划启动实施,防汛抗旱工作取得成效,重点水利工程建设推进迅速,农村饮水安全巩固提升工程积极实施,移民后期扶持工作不断加强,水行政管理效能全面提升,水利行业扶贫力度不断加大,水利资金投入持续加大,从严治党职责得到全面落实。

会议要求,下半年要充分认清形势,坚定信心,主动作为,圆满完成全年各项工作任务。当前主要抓好以下工作:一是充分认识防汛工作形势的严峻性,全局上下高度重视,齐心协力搞好防汛工作;二是树立一盘棋思路,集中力量办大事,工作中抓典型、抓亮点、抓特色;三是水利安全工作要做到警钟长鸣,一刻都不能松懈;四是坚定不移地推进干部建设工作;五是统一思想、凝聚合力、形成正能量的工作氛围;六是继续抓好“两学一做”学习教育活动。

20xx年7月5日,南京市特检院组织全体中层以上干部召开20xx年上半年工作总结业务会,市局许金云主任、朱烨秋副处长参加本次会议,会议由冯月贵副院长主持。

首先,各部门负责人汇报了上半年的特色工作、存在的问题以及下半年工作打算和建议;张军副院长、冯月贵副院长和米涌总工程师分别点评分管的工作,并对分管部门提出下半年的努力方向;丁树庆院长总结上半年工作特色并布置下半年工作,丁院长强调要做好红枫社区建设工作和职业技能鉴定工作;加快江北新区实验大楼建设,国家智能测控产品中心的建设;推进业务工作;做好电梯保险工作和网上平台建设;严格落实中央的八项规定,落实“一岗双责”,抓好“两学一做”学习教育,提升文化建设;推进96333工作;加强科技和人才建设;推进信息化工作,扩大网上报检;提高检验质量;完成市局交办的各项工作。

随后,许金云主任做了讲话。肯定了南京市特检院上半年取得的成绩,强调下半年主要工作需要特检院的大力支持,即:12345、12365、96333业务工作等。

最后朱烨秋副处长讲话。表示南京市特检院上半年工作成果显著,取得各项荣誉;科技平台和科技项目也取得了新的进展,重视团队建设,在工作中能够做到点面结合;同时希望南京市特检院在下半年的工作中注意看到不足、风险、危机,进一步提升检验质量,在下半年工作中能取得更大的成绩。

8月9日,市公安局召开了上半年工作总结会。会议主要任务是:贯彻落实“全省公安机关推进重点工作任务、全力保稳定、促发展电视电话会议”的部署要求,总结盘点上半年工作,认真分析当前形势,部署开展好下半年工作。

会上,副市长、市公安局局长孟冰对上半年各项工作的完成情况进行了总结。年初以来,全市公安机关认真落实“防控风险,服务发展”的要求,大力加强立体化防控体系建设,持续开展常态化打击整治,强力推进公安改革,各项工作实现了良好开局,队伍建设发生了积极变化,圆满完成了全国“党会”等重要安保任务,为全市经济社会发展做出了重大贡献。其中,打击整治战果尤为明显。1至7月份,全市共发案3052起,同比下降%;破案1638起,同比上升%;全市13起现行杀人案全部侦破。特别是成功破获了兴城“3·19”持枪绑架案、系列攀爬阳台入室盗窃案、龙港特大贩卖毒品案、建昌系列技术开锁案等一批现行大要案,有力地震慑了犯罪,实现了社会治安持续稳定的目标。

在分析当前形势时,孟冰指出,在看到成绩的同时,也必须清醒地看到目前存在的风险问题:维稳安保任务艰巨;治安形势仍然严峻;安全隐患大量存在;服务发展任务急迫;基础薄弱问题仍然突出。

就切实做好下半年各项工作,孟冰要求,要重点抓好维稳安保工作。针对g20峰会、“9·18”、国庆节、xx届六中全会等重大安保任务,要精心谋划、周密部署,按照“严之再严、细之再细、实之再实”的要求,把各项安保任务、措施和责任层层压紧压实,确保实现预期目标。与此同时,全力抓好信访维稳工作,从源头入手,建立规范的、长效的、系统的维稳工作机制;重点抓好打击整治工作,突出打击重点,做实刑侦基础工作,加快推进刑侦改革;深入推进治安防控体系建设,加快推进“警务云平台”建设,建立与新型社区管理体制相适应的社区警务新机制,全面落实“平安城市”建设任务,加快县区局防控体系建设推进力度。此外,还将抓好安全管理工作,服务发展工作及队伍建设工作。

8月11日上午,河北省道路运输半年工作总结会议在石家庄召开。参加会议的主要领导有河北省道路运输管理局党委书记路建华,河北省道路运输管理局局长王孟章。

此次会议的主要任务为,认真贯彻河北省省厅交通运输半年经济运行形势总结分析会部署,总结上半年道路运输工作,部署下半年重点工作。

会中,邯郸市运管处,唐山市运管处,廊坊市运管处,石家庄市运管处,唐山市客管处通过电话会议的形式分别在会上做了上半年工作总结发言,对突出亮点工作进行汇报。

王孟章就上半年工作做了总结发言。他说,今年以来,在厅党组的正确领导下,全省各级运管机构紧紧围绕年初确定的工作目标,着重做好“六个突出”,攻坚克难,主动作为,各项任务基本实现了时间过半任务过半的目标,为完成全年任务目标打下良好基础。王孟章同时就下半年的重点工作进行部署。

据悉,为完成年初工作目标,省道路运输管理局将会在省厅党组的坚强领导下,凝心聚力抓落实,改革创新求突破,全面做好“十三五”开局各项工作,为建设经济强省、美丽河北和全面建成小康社会作出新的贡献。

7月1日上午,太原市质监局召开全市质监系统半年工作总结会,汇报总结20xx年上半年工作情况,安排部署下半年工作任务。市质监局主持工作的孙乃俊同志主持会议,各区(开发区、园区)分局、市质监局各直属事业单位、机关各处室负责人参加并汇报上半年重点工作和下半年工作计划,局班子成员就各自分管工作进行点评,机关科级以上干部参会。

上半年,全市质监系统各单位各部门紧紧围绕市委、市政府和当地党委政府中心工作,按照市局年度工作部署,主动认识、适应、引领经济发展新常态,坚持以提高发展质量和效益为中心,以服务供给侧结构性改革为动力,继续坚定不移地“抓质量、保安全、促发展、强基础”,认真履职,主动作为,积极创新,确保安全,稳步推进质监各项工作有序开展。如在积极开展特种设备安全“三大战役”和“反三违”专项行动;主动服务全市出租车车用气瓶报废和计价器检定工作;以标准、计量、认证认可、检验检测等为依托,助力小微企业创业创新,服务全市城中村改造;深入开展全国知名品牌示范区创建,循环经济标准化试点工作,农业标准化、服务业标准化示范区建设;健全权力运行机制体系,深入推进“六权治本”,努力建立法治质监等方面,进一步夯实了质监基础职能,提高了质监工作的有效性、整体性和协调性。

各分管领导在工作点评中对全市系统各部门各单位所取得的成绩给予肯定,并提出了相应的要求。孙乃俊同志就做好当前及今后一段时间工作提出三点意见:

一是要扎实推进“两学一做”学习教育。开展“两学一做”学习教育,是当前党的建设的一项重大政治任务,要压实责任、精准发力。各级党组织要切实履行主体责任,一把手要切实履行好组织者、推动者、实施者的重要责任,坚持领导带头、以上率下,各级各部门领导班子、领导干部要坚持高标准、严要求,走在前面、作好表率,一级做给一级看,一级带着一级干,形成上行下效、上率下行的良好局面。全系统党员领导干部要以身作则、身体力行,带头落实学习教育的各项要求,切实贯彻好“三会一课”、组织生活会等制度,在规范开展学习、提高学习实效上下功夫,确保学习教育真正抓常抓细、见到实效。

二是要科学苦干,确保特种设备安全。今年是“十三五”的开局之年,也是推进各项改革任务的攻坚之年,半年的时间已过去,面对新的形势、新的变化、新的要求,全系统各级各部门要对我市特种设备安全的形势有清醒的认识,坚持把特种设备安全工作作为最基本的民生,作为比泰山还重的责任,作为任何人、任何时候都不可触碰的高压红线,作为各项工作的重中之重;要严格落实“一岗双责、党政同责、失职追责”责任制,完善特种设备法规体系和运行保障机制,健全分类监管、重点监督检查制度,要切实按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的十二字要求,继续深化特种设备“三大战役”,在扎实做好“反三违”专项行动和特种设备“五进”活动的同时,要进一步加大监管力度,创新监管方式,强化监管责任、细化监管措施,用科学的监管模式,发挥“夙兴夜寐”的苦干精神,全力保障我市特种设备安全运行。

三是要夯实质量基础,着力展示质监工作服务地方经济的独特优势。切实把标准、计量、认证认可、检验检测等技术支撑作用发挥出来,全面推进标准化工作改革发展,建立健全政府引导、市场驱动、社会参与、协同推进的标准化共治体制,充分发挥“标准化+”效应,提升标准工作的引领作用。围绕全市战略性新兴产业发展、节能减排、公平贸易、民生改善等计量需求,增加量传溯源能力供给,增强计量的支撑能力。通过认证认可服务平台等信息化手段,向市场和社会传递质量和信用信号,形成有利于企业提高质量、维护公平诚信的环境,彰显认证认可的桥梁作用。围绕大众创业、万众创新,搭建公共技术服务平台,为“双创”企业提供全生命周期的质量技术支持,强化检验检测的保障作用。

会议号召全市系统干部职工,团结一致,积极作为,敢于担当,扎实工作,为顺利完成全年各项任务目标继续努力奋斗。

20xx年7月5日,南京市特检院组织全体中层以上干部召开20xx年上半年工作总结业务会,市局许金云主任、朱烨秋副处长参加本次会议,会议由冯月贵副院长主持。

首先,各部门负责人汇报了上半年的特色工作、存在的问题以及下半年工作打算和建议;张军副院长、冯月贵副院长和米涌总工程师分别点评分管的工作,并对分管部门提出下半年的努力方向;丁树庆院长总结上半年工作特色并布置下半年工作,丁院长强调要做好红枫社区建设工作和职业技能鉴定工作;加快江北新区实验大楼建设,国家智能测控产品中心的建设;推进业务工作;做好电梯保险工作和网上平台建设;严格落实中央的八项规定,落实“一岗双责”,抓好“两学一做”学习教育,提升文化建设;推进96333工作;加强科技和人才建设;推进信息化工作,扩大网上报检;提高检验质量;完成市局交办的各项工作。

随后,许金云主任做了讲话。肯定了南京市特检院上半年取得的成绩,强调下半年主要工作需要特检院的大力支持,即:12345、12365、96333业务工作等。

最后朱烨秋副处长讲话。表示南京市特检院上半年工作成果显著,取得各项荣誉;科技平台和科技项目也取得了新的进展,重视团队建设,在工作中能够做到点面结合;同时希望南京市特检院在下半年的工作中注意看到不足、风险、危机,进一步提升检验质量,在下半年工作中能取得更大的成绩。

7月22日下午3:00,合力集团公司20xx年上半年安全工作总结会在合力驾校会议室召开。集团公司安委会成员、机关各部门主要负责人、各分公司安全分管领导、安全科长及安全经营部全体人员参加了会议。会议认真总结了集团及各二级单位上半年的安全工作,对下半年安全工作进行了部署和安排。会议由集团公司安全经营部徐孝云部长主持。

会上,各二级单位主要负责人分别汇报了20xx年上半年安全工作情况、存在的问题及下一步安全工作举措。随后,集团公司安全经营部对20xx年上半年集团公司的安全工作进行总结,并针对存在的问题提出了下半年重点工作计划。

在听完集团公司和各分公司的总结汇报后,集团公司分管安全副总经理严建华同志对此次会议作了总结性发言。他指出:上半年,各分公司以“平安交通”为主线,在安全方面做了大量工作,付出了艰辛地努力,除通晟物流发生一起交通事故外,其他单位安全形势较平稳,安全各项指数尚在市局预控范围以内,安全状况较去年同期有所好转。但是,安全形势仍不容乐观,安全工作只有起点,没有终点,下半年的安全工作对我们全年安全工作来说,尤其重要,为此,针对下半年安全工作提出三点要求:一是要加强双基管理(即基层、基础),使贯标工作常态化。要抓好基础及各环节工作,安全工作要及时、全面、客观,保持记录完整规范;二是要加强隐患排查,树立隐患就是事故的理念,使整改工作经常化;三是要加强责任管理,将责任追究制度化。要认真落实主体责任,要有底线红线意识,认真落实“三个必须”(即“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”)牢固树立“红线不能逾越,底线不能突破,高压线不能触碰“的安全生产理念。

7月4日,湖南省慈利县召开了20xx年上半年财税工作总结暨下半年财政税收安排会。县委书记邱初开,县委常委、常务副县长舒洪波,县人大常委会副主任周克平,县政协副主席唐熙照参加会议。

会议就慈利县20xx年上半年财政收入完成情况进行了汇报。20xx年上半年,慈利县共完成一般公共预算收入49892万元,占年初计划110000万元的%,比上年同期增加3363万元,增长%。其中地方收入完成35593万元,占年初计划75268万元的%,比上半年同期增加3158万元,增长%。

会议还围绕财税工作中存在的问题与原因进行了深度分析,并安排部署了下半年财税工作计划。20xx年下半年,慈利县财政工作将坚持保工资、保运转、保民生、保重点的“四保”原则,力争完成一般公共预算收入11个亿,新增财政收入1个亿,同比增长10%以上的“3个1”的工作目标。

县委书记邱初开表示,在县四大家的统筹领导下,各部门的积极配合下,县财税工作取得了较好且来之不易的收入进度、节支效果和公共财政保障水平,其成绩值得肯定。他提出,面对复杂的经济形势,全县上下要超前谋划,主动应对,牢牢把握财税工作主动权,并坚定信心不动摇,按照预期计划抓好财税工作。他强调,下半年抓财税工作的措施不能松懈,并要求,要及时调整国地任务,压实责任,财政局提出方案要做到程序明确;要强化征管,按照年初工作方案把该抓的税收专项清理抓到位,确保预算任务、超收任务如期如质完成,且与预算支出、绩效考核、评先评优挂钩;要压减支出,强化预算约束,力争行政运行成本有明显下降;要培植财源,推动发展,加大争资争项力度、撬动金融市场、强化招商、培育壮大支柱产业,力突项目建设,引领县域经济持续向好发展;要及时研判财经形势,坚持目标导向,问题导向,效果导向,及时出台保增长措施;要规范管理,提高绩效,以优良的作风保证今年财税任务完成到位,确保财政收支平衡和社会大局和谐稳定。

11月21日,贺州市人大机关召开市四届人大一次会议筹备工作总结会,全面总结市四届人大一次会议各项工作,并部署市四届人大二次会议的筹备工作。贺州市人大常委会副主任韦丽萍参加会议并讲话。

会议指出,市四届人大一次会议是换届会,也是事关全市大局的一次重要会议。会议要求,要做好市四届人大一次会议的总结、材料整理及归档,及时将会议材料汇编成册。要继续发扬团结协作、无私奉献的精神,以更加饱满的工作热情和更加扎实的工作作风投入到人大代表年终视察、绩效考评、脱贫攻坚、春节慰问、机关党支部和工会活动等年终的各项工作,做好20xx年的工作总结和20xx年的工作计划,以及市四届人大二次会议相关筹备工作,确保今年各项工作任务圆满完成。

会议强调,要通过市四届人大一次会议筹备工作的总结,补齐人大机关办会的制度化规范化短板,推进机关办会制度化规范化。要进一步改进工作,更加注重统筹协调、科学分工、关键细节、自身形象和会议实效,提升机关办会科学化水平。

贺州市人大常委会副主任于枝周、闭海东、黄少雄、卿汤义、肖民,市人大常委会党组成员廖成明,秘书长黎安源参加会议。

回顾半年多来的工作历程,总结工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。

由于刚参加工作,无论从工作能力方面、人际沟通交往方面、还是从思想方面都存在许多的不足。但在这些方面,公司的领导以及同事们都给了我很好的引导和热情的帮助,让我较快地适应了工作。回顾这段时间的工作,我的确在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少。繁忙并充实是我对20xx年度工作总结。现将工作情况以及今后的努力方向总结如下:

经过一段时间的学习我了解到资料员一职主要工作是及时整理齐全资料,并把原来没有具体分享的“上半年工作总结范文会议纪要热选最新8篇”,下发、传阅及传递工作等等琐碎的事儿。资料工作看似轻松,实则比较细碎烦琐,能够真正做好并不容易,但是现有的资料都存在着很多不符和空缺之处。

主要工作。

1.负责项目的图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作;对建筑图纸、结构图纸、设备园林图纸等进行分类管理。负责项目的资料档案管理、计划、统计管理及部门日常管理工作。

2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、签收、用印、传递、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档等工作,注意保密的原则。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。

工作中不足与改进之处:

在这半年当中学到了不少的经验和知识,在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进,在工作中通过多看、多问、多听,使自己的本职工作技能有了进一步的提高,相对于刚毕业,工作经验少的我来说又进了一步。

通过总结半年多来的工作,在这半年中,接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,提高自身专业素质,使自己的工作技能能够上一个新台阶,在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完做善,每一项工作都有了明确的计划和步骤,随着项目的增多扩大,在资料方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我指明了改进方向,也相应的督促和提高了资料员的整体水平,同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好资料方面知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。虽然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展。

201x年12月31日下午14时,公司在会议室召开201x年度工作总结大会,班组长以上管理人员及所有机关人员参加了会议。会议由常务副总许胜凡主持,李总列席了会议。现将会议纪要如下:

会议主要分为两个部分,一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报,二是听取常务副总许胜凡关于公司全年工作的总结和明年工作展望的报告。

我公司“20kt/a硫酸和/a氧化铁项目”,从单机到连动,从点火到投料出产品,中间几经波折,克服了设备上和工艺上的重重困难,在保证安全生产的前提下,最终完成产硫酸吨(其中亚铁产酸2061吨)、铁精粉吨。全年消耗原料硫铁矿、七水亚铁及一水亚铁分别为吨、4014吨、吨。投产累计运行约10个月,实际产能达到设计产能2万吨的%,达到了该行业第一年实现设计产能80%的条件。许总和邓总表示该项目已经成功,同时认为该项目的经济增长点在硫酸亚铁。

会议在总结成绩、查找不足、求真务实的氛围中进行。会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩,同时,还找出了过去工作中存在的以下一些不足:

1、执行力不足,效果落实不到实处;2、人员培训和安全培训效果不佳;。

3、制度的贯彻执行上未实施数据目标化管理;。

4、制度执行的监管不严,无数据指标、无检查依据、无相应的制度管理执行考核机制;。

5、基层干部组织、培训、计划性、执行力不强,没有有效的实施检查机制;。

6、行业产品的了解不足,管理团队的建立存于表面,没有绩效力量;。

10、企业文化建设缺失,员工集体荣誉感不强;会议还提出了以下一些意见和建议:

1、对安全生产有贡献的人员(入职在一年以上的员工)进行年终表彰;。

5、原料好坏对生产至关重要,一定要把好原料关;。

6、人各有所长,要充分挖掘职工的长处,同时要加强职工培训,提高职工素质。会上,总经理王成林发表了重要讲话,王总指出前途是光明的,道路是曲折的,我们的目标是一定可实现的。会议最后,王总作出如下指示:

1、201x年工作的重中之重是二期的设计、科研、办证等等工作的跟进;。

2、各部门要根据自己部门情况作出明年的工作计划;3、加强与提高技术的研发,20xx年从组织上来保障;4、建立完善公司培训制度,让公司文化深入人心,把培训形成一种习惯。

6、提倡民主,广开言路,群策群力,共创辉煌。

时间:x年x月xx日(周五)下午一点。

地点:写字楼楼会议室。

内容:办公例会。

主持人:

与会人员:、

记录人:

内容摘要:

本次会议重点讨论了营销策划部近期日常工作中遇到的几个亟待解决的问题,以推动问题的解决,使部门工作更加有效率、公司的营销策划工作更为有序合理地推进。现将会议主要内容纪要如下:。

1.关于流程问题。讨论认为公司规定的营销策划工作流程过于繁琐,大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间,建议向公司领导禀明并做相关优化。如广告发布流程,从有关合作媒体的信息搜集、意向接触、评比筛选、多轮议价,到有关广告发布合同的内部签报、合同审批、申请签批、印章使用申请,层层叠叠,且每一步流程都需要经过公司多级领导逐级审批,如若有一步遇阻则整盘无法推进……需要补充说明的是,市场是变化不居的,好的资源必然争夺激烈,而因为流程问题影响到工作绩效,则得不偿失。

2.关于媒介资源要不要集中采购的问题。讨论认为媒介资源与我部工作息息相关,媒介是营销策划工作成果最重要的展示平台之一,有成果无展示平台则事倍功半。而考虑到当下各类媒介资源的稀缺性,市场供不应求的一般情况,如不提前集中采购,待有发布需求时再行购买,则最佳的时机可能已逝,未必仍有性价比较高的资源在等。也就是说这部分工作不落实,则后续工作无法高效继续。

3.关于部门要不要“一个声音”的问题。讨论一致认为:部门工作对内一旦发现问题则需要立即提及讨论以形成一致性处理意见,对外则需要“一个声音”进行信息发布以使公司领导及相关部门清晰知晓。发现问题及时提报,提报问题集中讨论,讨论过程中以民主的方式形成统一意见,是有关形成“一个声音”的三个法则。

地点:培训大楼第x会议室。

出席人:刘(主任)、杨(教务长)、张(办公主任)、吴(办公室秘书)及各培训部主要负责人。

缺席人:王、张(外出开会)。

主持人:刘(主任)。

记录:吴(办公室秘书)。

一、报告。

(一)杨报告中心基本建设进展情况。(略)。

(二)主持人传达区人民政府《关于压缩行政经费的通知》(以下简称《通知》)。(略)。

二、讨论。

我中心如何按照区人民政府《通知》的精神抓好行政经费的合理开支,切实做到既勤俭节约,又不影响正常的培训教学、科研等活动的开展。

三、决议。

(一)利用两个半天时间(具体时间由各培训部自己安排,但必须安排在本周内)组织有关人员集中传达学习《通知》精神,提高认识,统一思想。

(二)各培训部负责人在认真学习的基础上,利用下周政治学习时间向群众传达、宣讲。

(三)各培训部责成有关人员根据《通知》的压缩指标,重新审查和修改本年度行政经费开支预算,并于两周内报主任办公室。

(四)各培训部必须严格控制派出参加外地会议及外出学习人员的人数,财务科更要严格把关。

(五)利用学习和贯彻《通知》精神的机会,对全中心员工普遍开展一次勤俭节约、艰苦朴素的传统教育。

散会。

主持人(签名)。

记录人(签名)。

这是一份摘要式会议记录。格式符合会议记录的要求。正文分两部分。第一部分记述会议的组织情况,第二部分摘要记录了会议的过程情况。会议作出的决议记录具体、清楚。

上半年工作总结会议纪要【第二篇】

时间:3月11日。

地址:第二会议室。

主持:刘××。

出席:全组代表13人。

列席:××日报社记者。

许××代表说,××县教师去年几次闹事,主要矛盾是上边给政策,下边没有钱,老师的奖金不好兑现。应当说,东辽整个教育工作在全省不算落后,最大的问题是经费问题。农村中小学除人头费外,其余费用都是由农民负担。在5%的定项限额中,拿出12%给教育,比例不算小,有800多万元,可是去了人头费,剩不下几个钱。去年上边要求给教师增加补贴、资金,县里拿不出钱,经多方筹措只兑现了一部分,因而引起教师不满。教师们说,教育是治国之本,教师的地位提高了,为什么连奖金、补贴还解决不了?最后财政拿出一部分,乡镇拿出一部分,学校勤工俭学解决一部分。勤工俭学一块绝大多数没有解决。越是穷的地方,问题还越多。

赵××代表说,从××区的情况看,近几年教育事业发展比较快,二部制的问题解决了,倒房的问题也基本上得到解决,但是教学质量普遍不高。区内7所中学,唯有三中好一点,小学上中学非常困难。在我们那里,学生进好学校要多交钱,转学也要多交钱。好的学校超额,差的学校没人愿意去。家长对学生读书也失去了信心。条件比较好的东山校,其实那里的老师也很可怜的。有时买粉笔没钱,平时上市里开会,车票还得自己报销。靠老师们轮流在收发室卖冰棍,洗理费也只能发2元钱。

吕××代表说,从1984年到1988年的5年间,全市教育经费支出12554万元,是建国以来投入最多的时期,与其他各项社会事业比较,也是追加投资最多的。尽管如此,教育事业的困难还是挺多。全市不包括两县,超编教师达690人。一边是教师超编,另一边是能干的、水平高的教师又特别少。这说明教育本身的大锅饭比较严重。教师不管水平高低,能力大小,够年头就评职称,就长工资。这样不利于鼓励教师钻研业务,提高素质和水平。解决这个问题,光靠财政不行,要在教育系统进行优化组合,富余人员去开辟新的创收门路。要在实行校长负责制下,实行教师聘用制。

王××代表说,目前,在教师和科研队伍中,滥竽充数的太多了。只有初中毕业学历的21岁小姑娘,也成了助理会计师,28岁的高中毕业生也得了个工程师的职称。王××代表气愤地说,和这些人平起平坐,我真想把自己的工程师证书扔了。

谷××代表说,目前教育方面存在的问题比较多,也比较突出,已经引起了上上下下的高度重视。从现在教育的状况看未来是可怕的,特别是学校的思想政治工作,德育问题亟待加强。

于××、曾××代表说,现在师生压力都比较大。一些年轻教师向钱看,不安心工作,学生两极分化。我们建议,要切实加强学校的思想政治工作,加强共青团和少先队建设。今后在招生时,对班级团、队干部的分数应适当放宽,以便调动、鼓励他们参与管理学校的积极性。希望省里在这方面作出决定。

上半年工作总结会议纪要【第三篇】

总结。

2020年度会,会议由社区主任漆焰主持,此次会议的目的旨在总结上半年工作,并对下半年的工作…网友为您整理了(*),给您在日常工作学习中借鉴。

7月15日下午三时,社区召开了20xx年上半年的工作总结2020年度会,会议由社区主任漆焰主持,此次会议的目的旨在总结上半年工作,并对下半年的工作进行安排部署。

会议采取大家轮流发言的方式进行,社区工作人员网格员结合自己工作实际,总结经验,查找不足,纷纷踊跃发言,气氛相当热烈,其中网格员的发言大全让人印象深刻,作为一位来社区不久的网格员,进入角色相当快,人口信息采集齐全,辖区的特殊人群摸牌清楚,残疾人低保户高龄老人党员七类人群都了然于胸,很值得大家学习。听完大家的发言大全,漆主任肯定了他们的成绩,也对他们提出了要求,希望大家继续保持现在的良好状态,争取在20xx年下半年取得更好的成绩。

会议最后,社区党支部书记作了总结性发言,他对20xx年上半年的工作进行了简短总结,肯定了社区这个和谐的团体,希望大家思想要统一,心往一片想,劲往一处使,奉书记对下半年的工作从五个方面作了安排部署:

二是“六联机制”工作,要求网格员将六联台账规范整理,加强完善,并加强在居民中的宣传,扩大“六联”知晓率,要求网格员组织召开联动组长动员会。

加强对辖区内七大类特殊人群听信息反馈工作;

并加强牛皮癣的治理;

五是社区创建工作,注意资料搜集,按照要求全力推动社区各类创建工作顺利进行。

上半年工作总结会议纪要【第四篇】

欢迎来到本站,下面是网友给大家整理分享的“上半年工作总结范文会议纪要热选最新8篇”,市公安局召开了上半年工作总结会。会议主要任务是:贯彻落实“全省公安机关推进重点工作任务、全力保稳定、促发展电视电话会议”的部署要求,总结盘点上半年工作,认真分析当前形势,部署开展好下半年工作。

会上,副市长、市公安局局长孟冰对上半年各项工作的完成情况进行了总结。年初以来,全市公安机关认真落实“防控风险,服务发展”的要求,大力加强立体化防控体系建设,持续开展常态化打击整治,强力推进公安改革,各项工作实现了良好开局,队伍建设发生了积极变化,圆满完成了全国“党会”等重要安保任务,为全市经济社会发展做出了重大贡献。其中,打击整治战果尤为明显。1至7月份,全市共发案3052起,同比下降%;破案1638起,同比上升%;全市13起现行杀人案全部侦破。特别是成功破获了兴城“3·19”持枪绑架案、系列攀爬阳台入室盗窃案、龙港特大贩卖毒品案、建昌系列技术开锁案等一批现行大要案,有力地震慑了犯罪,实现了社会治安持续稳定的目标。

在分析当前形势时,孟冰指出,在看到成绩的同时,也必须清醒地看到目前存在的风险问题:维稳安保任务艰巨;治安形势仍然严峻;安全隐患大量存在;服务发展任务急迫;基础薄弱问题仍然突出。

就切实做好下半年各项工作,孟冰要求,要重点抓好维稳安保工作。针对g20峰会、“9·18”、国庆节、xx届六中全会等重大安保任务,要精心谋划、周密部署,按照“严之再严、细之再细、实之再实”的要求,把各项安保任务、措施和责任层层压紧压实,确保实现预期目标。与此同时,全力抓好信访维稳工作,从源头入手,建立规范的、长效的、系统的维稳工作机制;重点抓好打击整治工作,突出打击重点,做实刑侦基础工作,加快推进刑侦改革;深入推进治安防控体系建设,加快推进“警务云平台”建设,建立与新型社区管理体制相适应的社区警务新机制,全面落实“平安城市”建设任务,加快县区局防控体系建设推进力度。此外,还将抓好安全管理工作,服务发展工作及队伍建设工作。

近日,山西省吕梁市水利局召开20xx年度上半年工作总结会议,听取各科室上半年工作推进情况,对存在的主要问题进行讨论,并明确下半年工作重点。

会议指出,上半年通过共同努力,各项水利工作任务顺利推进,取得显著成效,“五四四”水利发展思路进一步明确,吕梁水利现代发展规划启动实施,防汛抗旱工作取得成效,重点水利工程建设推进迅速,农村饮水安全巩固提升工程积极实施,移民后期扶持工作不断加强,水行政管理效能全面提升,水利行业扶贫力度不断加大,水利资金投入持续加大,从严治党职责得到全面落实。

会议要求,下半年要充分认清形势,坚定信心,主动作为,圆满完成全年各项工作任务。当前主要抓好以下工作:一是充分认识防汛工作形势的严峻性,全局上下高度重视,齐心协力搞好防汛工作;二是树立一盘棋思路,集中力量办大事,工作中抓典型、抓亮点、抓特色;三是水利安全工作要做到警钟长鸣,一刻都不能松懈;四是坚定不移地推进干部建设工作;五是统一思想、凝聚合力、形成正能量的工作氛围;六是继续抓好“。

两学一做。

”学习教育活动。

7月22日下午3:00,合力集团公司20xx年上半年安全工作总结会在合力驾校会议室召开。集团公司安委会成员、机关各部门主要负责人、各分公司安全分管领导、安全科长及安全经营部全体人员参加了会议。会议认真总结了集团及各二级单位上半年的安全工作,对下半年安全工作进行了部署和安排。会议由集团公司安全经营部徐孝云部长主持。

会上,各二级单位主要负责人分别汇报了20xx年上半年安全工作情况、存在的问题及下一步安全工作举措。随后,集团公司安全经营部对20xx年上半年集团公司的安全工作进行总结,并针对存在的问题提出了下半年重点。

工作计划。

在听完集团公司和各分公司的总结汇报后,集团公司分管安全副总经理严建华同志对此次会议作了总结性发言。他指出:上半年,各分公司以“平安交通”为主线,在安全方面做了大量工作,付出了艰辛地努力,除通晟物流发生一起交通事故外,其他单位安全形势较平稳,安全各项指数尚在市局预控范围以内,安全状况较去年同期有所好转。但是,安全形势仍不容乐观,安全工作只有起点,没有终点,下半年的安全工作对我们全年安全工作来说,尤其重要,为此,针对下半年安全工作提出三点要求:一是要加强双基管理(即基层、基础),使贯标工作常态化。要抓好基础及各环节工作,安全工作要及时、全面、客观,保持记录完整规范;二是要加强隐患排查,树立隐患就是事故的理念,使整改工作经常化;三是要加强责任管理,将责任追究制度化。要认真落实主体责任,要有底线红线意识,认真落实“三个必须”(即“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”)牢固树立“红线不能逾越,底线不能突破,高压线不能触碰“的安全生产理念。

8月11日上午,河北省道路运输半年工作总结会议在石家庄召开。参加会议的主要领导有河北省道路运输管理局党委书记路建华,河北省道路运输管理局局长王孟章。

此次会议的主要任务为,认真贯彻河北省省厅交通运输半年经济运行形势总结分析会部署,总结上半年道路运输工作,部署下半年重点工作。

会中,邯郸市运管处,唐山市运管处,廊坊市运管处,石家庄市运管处,唐山市客管处通过电话会议的形式分别在会上做了上半年工作总结发言,对突出亮点工作进行汇报。

王孟章就上半年工作做了总结发言。他说,今年以来,在厅党组的正确领导下,全省各级运管机构紧紧围绕年初确定的工作目标,着重做好“六个突出”,攻坚克难,主动作为,各项任务基本实现了时间过半任务过半的目标,为完成全年任务目标打下良好基础。王孟章同时就下半年的重点工作进行部署。

据悉,为完成年初工作目标,省道路运输管理局将会在省厅党组的坚强领导下,凝心聚力抓落实,改革创新求突破,全面做好“十三五”开局各项工作,为建设经济强省、美丽河北和全面建成小康社会作出新的贡献。

上半年工作总结会议纪要【第五篇】

主要议题:抓住集团公司“第三次创业”契机,围绕我司“一体两翼”发展战略,部署公司2010年党建工作。

主要内容:

根据集团公司《2010年xxx集团政治工作要点》,公司党委于3月25日上午召开了2010年辽宁公司党建工作专题会议。会上围绕我司“xxxx”发展战略,结合工作发展实际,研究部署2010年党建工作。进一步明确了党建工作总体思路、党建工作目标和今后一段时间党建工作的主要任务。会上主要从以下五方面形成意见:

一、集中讨论了2010年我司党建工作要点:一是加强领导班子建设,发挥领导核心作用;二是落实党建工作责任制,发挥政治核心作用;三是发挥党委在企业选人用人中的主导作用;四是加强党风廉政建设;五是加强对工会、共青团工作的领导;六是积极推进基层党组织工作信息化。拓展党组织开展活动、发挥作用空间;七是重视党务工作队伍建设,努力造就思想、作风能力都过硬的高素质党务工作队伍。经过讨论,党群工作部制定了以上各项工作要点的实施方案,确保各项党建工作责任落实到人、任务落实到位,保证公司经营业绩的健康、快速、可持续发展起到保驾护航作用。

二、研究讨论了今年党委理论中心组学习计划、研究制定党员培训计划,根据集团党组《关于在国有企业开展争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活动的通知》要求,将争创“四强”党组织和争做“四优”共产党员纳入党建工作质询;鉴于公司业务部室的调整和部分党员数量变动的情况,今年将对各支部进行调整,重新划分党支部、组织必要的换届选举等。会上还就《xxx集团党建工作考评表》五项具体工作要求展开讨论,明确了党委书记切实履行抓党建第一责任人的责任、副书记协助党委书记开展好各项工作的责任、党群工作部协助领导开展好相关党建工作的具体要求。

三、对今年的纪检监察工作进行研究部署,建立“一岗双责”的领导体制和责任体系,围绕“三重一大”开展宣传教育,对公司敏感业务和关键环节存在的道德风险点进行梳理,完善惩防体系建设工作,充分发挥纪检监察职能作用。

四、在青年团员中开展推优入党活动,大力培养公司优秀青年团员,充实到党员队伍中,在xxx“第三次创业”中积极发挥青年员工的工作激情和活力。

五、经公司党委研究决定,于4月中下旬召开公司政治工作会议,对2010年政治工作进行部署,传达以上各项工作。

公司党委书记xxx在会上强调:党建工作作为公司一项十分重要的政治工作,要给予高度的重视。要加强党委统一领导、部门齐抓共管、一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局,充分发挥党支部的职能作用,切实做到责任明确、措施到位、领导有力,通过抓党建来推动企业各项任务的完成,促进企业又好又快发展。党委副书记宋永坤对今年党建工作的总体目标、各项工作提出了责任到位、明确细化的具体要求,对党群日常工作做出了具体部署,努力建设健康的企业政治文化,为公司的经济发展打下坚实的思想基础。

上半年工作总结会议纪要【第六篇】

xx月xx日下午,学院在办公楼三楼会议室召开新学期教学工作会议,xxx院长、xxx副院长、院长助理xxx出席会议,教务处、科研处、实验实训中心、后勤服务集团、教育培训中心的负责人及各系主任、副主任、书记参加会议。会议由院长助理xxx主持。现纪要如下:

本次教学工作会议的主题是:学院各系(部)汇报xxxx年教学工作计划和开学前的教学工作准备情况,学院领导部署新学期教学工作重点,听取系(部)对教学工作的合理化建议及实际工作中臻待解决的问题。

会上,教务处、科研处、教育培训中心的负责人和各系主任、书记就开学前的教学工作准备情况及新学期的工作计划做了汇报,对部门内部管理、课程调整、教学质量工程建设、教学团队建设、师资培训、课程改革、专业建设、实训基地建设、校企合作等工作提出了明确的计划,并就顶岗实习管理、多媒体教室管理等教学管理方面的问题提出了建议。

随后,院长助理xxx代表学院就本学期教学重点工作做了安排:

第一,日常教学管理。各部门要认真做好开学前的各项教学准备工作,做到教学条件、教学人员、教学监督等安排到位,确保新学期的各项教学工作顺利展开。学院日常教学管理要重点突出、责任明确,加强过程管理,提高管理水平。

第二,教学督导。学院教学督导工作应在原有的基础上进一步拓展督导内涵,争取做到对学院教育教学的全过程进行督导。

第三,师资队伍建设。选拔中青年骨干教师外出参加专业培训,学习先进教育教学理念和方法。充分利用兼职教师资源库,形成专兼结合的优秀师资队伍。

第四,教学质量工程建设。精品课程、特色专业、实训基地、教学团队、教学名师、教学成果等6类教学质量工程建设项目,要严格对照国家级、省(部)级项目建设要求标准,逐一对照,替补空白,完善材料,争取获得更多高层次教学质量工程项目。

第五,迎接新一轮人才培养工作评估准备工作。各系、各部门应按照人才培养评估指标体系的内涵要求开展日常工作,真正做到“以评促建,评建结合”。

第六,对教学部门实施绩效考核的设想。逐步实施院、系两级管理、管理重心下移,学院逐步完善各项评价指标体系,加强对系(部)的考核和管理。

第七,教学成本精细化管理与控制。学院各部门应对教学成本进行精细化估算,严格控制教学成本。

第八,校内实训基地建设与利用。合理利用校内实验、实训场地,保证实验、实训设施设备的完好率。

xxx副院长在讲话中强调领导干部和全体教师应强化学习意识,领会上级文件精神,确保高效率、高质量的完成工作;学院重视基础组织建设,加大宣传力度,积极引导全院职工多出教科研成果,创建浓厚的教科研氛围;创新校企合作的新模式,校企合作在进一步扩大数量的同时,应积极探索新形式,突出新亮点;加强对学生顶岗实习的管理。

听取了各项工作汇报后,xxx院长做重要讲话。x院长指出,新学期伊始恰逢学院机构调整的过渡期,各部门应严格履行岗位职责,做好工作的交接与衔接,确保学院各项工作平稳过渡。

x院长对近期教学工作提出了具体要求,他指出,各系(部)应加强课程建设,在对课程改革成果进行评价和总结的基础上保证课改成果能运用到实践教学中;在教学质量工程建设方面要提早谋划,争取获得更多国家级、省部级项目;新专业开发方面要高标准对新专业进行论证,彰显专业优势,提高专业竞争力;教学管理方面要规范教师教学工作量标准,明确学生顶岗实习指导教师薪酬标准;教师培养方面本学期要以系(部)为单位开展教师培训,学院教务处负责组织交通运输行业管理干部、学院学科带头人和骨干教师、物流专业教师出国学习培训,开阔教师视野,使教师整体教学水平和学院教学质量上升到新的高度。

上半年工作总结会议纪要【第七篇】

x年12月31日下午14时,公司在会议室召开x年年度工作总结大会,车间班组以上管理人员及所有内勤,业务员参加了会议。会议由我公司总经理付永红主持。

会议主要分为两个部分,一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报。二是付总对x年全年工作的总结以及x年工作的展望。

会议在总结成绩,查找不足,求真务实的氛围中进行。会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩,同时还找出了过去工作中存在的一些不足。

1、执行力不足,效果落实不到实处。

2、公司各部门之间员工分工不明确,配合不到位。

3、某些员工工作目标不明确,得过且过。

另外针对存在的一些问题,会议还提出了以下一些意见和建议。

1、各部门根据自己部门或各人情况作出明年的工作计划。

2、建立完善的公司培训制度,让公司文化深入人心。

3、人各有所长,要充分挖掘职工的长处,同时要加强职工培训,提高职工素质。

会议最后要求:在新的一年里,公司全体员工一定要切实增强工作的责任感和事业心。工作中要坚持原则,认真履行职责,增强全局意识,要树立信心、加强团结、扎扎实实完成x年的各项工作任务,全面实现奋斗目标!

上半年工作总结会议纪要【第八篇】

作为一个合格的秘书以及文秘专业学生,写好1篇会议纪要是非常重要的,有着传达会议议定事项和重要精神的作用。下面是上半年工作汇报会议纪要,欢迎参阅。

会议时间:x年xx月xx日下午时。

会议地点:办公室。

主持人:。

参加人员:、

会议记录:。

会议内容:。

本次周例会明确了个人工作职责,孵化基地项目进展情况及本周。

工作计划。

公司领导对本周重点工作进行了安排部署。

一、薛经理发言。

1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地):。

:工程施工总负责,以工地施工细节把控,项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。

:公司技术支撑,与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进,施工现场材料设备下单及跟进,项目技术难关的攻克,项目相关设备招投标事宜的跟进,其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。

:后勤管理,工地支撑、协助与售后,材料采购。

:财务本职工作之外,负责办公室工作及人事考勤执行。

:近期内加强自我修养,养成良好的学习习惯与工作态度,具体分工待定。

:公司负责人,负责项目开发、跟进,公司外围事务协调、处理,项目业主、管理公司沟通协调,每周三召集公司例会并主持。

2、工作制度。

(2)每月考勤26日,每月允许2次请假机会,2次以上按日扣除当日工资,10日以上扣除当月工资,加班按法定假日工资标准执行。

(3)办公室卫生实行办公室负责制,各自办公室卫生由本人负责,公共区域卫生排定值日表严格执行。

(4)上班期间严禁玩游戏,发现一次罚款50元,由当月工资中扣除。

(5)上班期间穿戴整齐,不得坦胸露背,穿拖鞋进出办公室,影响公司整体形象,发现一次罚款50元,由当月工资中扣除。

(6)每周三上午8:30分召开例会,不得无故缺席。

(7)近期内无特殊情况,车辆优先保证工程施工需求。

(8)以上考勤、工作制度由办公室负责,严格执行。

二、x总发言。

1、要求孵化基地x月之前竣工并具备验收条件,初步按该时间节点落实执行。

2、要求公司各部门相关人员,团结一致,相互配合,大家是一个整体,劲往一处使,圆满完成孵化基地建设施工任务。

3、对于会议中提出的各项工作制度严格执行。

三、x总发言。

1、进行会议总结,感言前一段时间公司整体环境较乱,对薛经理提出口头批评,希望期调整工作状态,在前的一年里作出成绩。

2、对公司新进员工提出。

寄语。

希望,让大家沉下心来学习一些实际的工作经验,不要好高骛远。

3、对公司前景进行展望,希望公司在未来能破浪前行。

四、x经理宣布会议结束。

x年xx月xx日。

时间:20xx年6月22日。

地点:实施中心办公室。

会议主持:刘工、江玮。

会议记录:王蕊。

列席人员:共40人出差、3人调休,未出席例会。

会议主题:部门例会。

二、公司已为本中心人员上了意外伤害险,对于出差培训班产生的其他医药费将不予报销;。

八、下一阶段计划预期。

1、七月开办的集中班:山东、四川、安徽。

2、使用班:云南:4支队伍、重庆:2支队伍;黑龙江、吉林、湖南、河南、江西各1支队伍九、刘工:公司部门相关制度的颁布和一系统评比活动的开展主要目的是在对大家以前工作肯定基础上,旨在希望大家在工作中不要有所懈怠,对大家的要求更严格,有更大的提高和进步,同时也是更好的规范我们各项工作流程,使我们工作更加顺畅;同时一系统评比活动的开展也是为了更好的表彰先进,通过评比使大家都能相互认识各自在工作中的不足,取长补短,相互学习,使各项工作做得更好;同时也让在工作中做得出色的人员在精神和物质上更好得到奖励,为其他员工做好榜样。下一步的工作任务是繁重而艰巨的,希望大家一齐努力把各项工作做好,同时也积极争当先进,更好的展现实施人员的风采,共建我们积极向上的团队。

20xx年3月28日,在输电运行工区会议室,副总工程师李拥军主持召开了公司3月份安全生产工作例会。公司副总经理张宝富、安监科、生技科、调度科、营销科、发建科、各供电营业所、各工区、客服中心、计量中心、物流中心、路灯所等单位领导和安全员参加了会议。会议对近期安全生产工作做了总结和安排,公司领导对安全工作做了重要指示,现将会议内容纪要如下:。

一、会议充分肯定了公司3月份安全生产工作取得的成绩。

在全体干部员工的共同努力下,公司3月份安全生产工作保持良好局面。3月份公司系统未发生重大及以上的各类事故,未发生人身伤亡事故,截止到20xx年3月28日公司安全运行7249天。输、变、10kv及低压设备总体运行良好。10kv一类障碍1次,比上年度(8)减少7次,35kv及以上线路故障2次,同比增加2次。3月份静海电网最大负荷836mw,同比增长%。本月35kv及以上线路带电作业2条次,10kv线路带电作业共计36条次。本月完成系统站内设备检修27次,其中8项缺陷待处理。本月公司领导共计跟踪现场36人·次,发现行为性违章13处,全部进行了现场整改,公司各类现场作业行为进一步得到了规范。市公司安监部对陈官屯户表安装现场提出了表扬。

二、输电工区和唐官屯所就如何做好吕官屯出线工程和马辛庄线路切改工程做了专题汇报。

输电工区组织相关施工队伍召开专题会议,对其进行安全知识教育及危险点交底,并与其签署安全协议,使其从根本上认识到安全施工的重要性;第二,配合公司职能科室对该工程的施工方案及三大措施进行细致的审核,对方案及三措中存在的缺项、漏项部分进行详细的补充,对工程中可能出现的安全隐患进行全方位的描述,并有针对性的制定防范措施;第三,安排专人专车对该工程的实施进度进行全方位监督指导,针对各个时期出现的不同问题,进行逐一的解决,确保第一时间发现隐患、消除隐患;第四,组织工区全体干部员工,了解该工程的实施进度,实施内容,安全措施,让每位员工做到心中有数。同时,对每个施工施工现场进行详细的勘查,消除各种施工盲点,确保工程顺利完成。

唐官屯所建立了马辛庄线路切改工作领导小组,认真分析工程的各个环节,确定工程重点危险源点,明确责任,建立了“两组一控”的工作小组。“两组”即前期组、巡视组,“一控”即安全监督控制组,从细节入手,扎稳推进。根据设计方案,为了进一步做到线路切改不出现纰漏,所内采取无数次的线路踩点、现场勘察,对线路环境做到了如指掌,并形成书面的切改方案,确保11条线路所带的多条小分支能够在切改中不出现人身、线路设备损坏事故。线路切改工作领导小组出席施工现场,加强对施工现场的安全管理,作为控制发生施工事故的关键点。严格执行工作票、操作票和停送电联系制度,重点杜绝习惯性违章、监护不到位、近电或带电作业中违反操作规程的行为。加强对施工人员的监督检查,提高施工人员自我保护意识。提前1-2天,施工责人及相关人员进入现场交待施工内容、施工注意事项,认真履行现场勘察制,做好工作前施工会,分析好危险源点和施工步骤。在现场施工过程中,严把工作前填票、工作现场唱票,认真核实安全组织措施和技术措施,确保此项工程安全顺利完成。

三、会议就做好公司4月份安全生产工作进行了部署,提出了明确要求。

1、继续推动公司领导干部及生产部室管理人员安全生产到岗到位工作,安排副总以上领导及生产科室现场检查。4月份的现场重点为春季检修现场和户表更换小现场,请各单位于每周四在安全监督系统中及时上报现场安排。同时4月份基建工程大规模投产,电网非正常方式较多,请各工程管理部门加大现场管控力度,保证各项工程顺利投产。

2、加强安全性评价整改工作的控制力度,安监科将组织各相关单位进一步推动各项整改措施的落实,确保按期完成整改工作。

3、又值鸟类筑巢高峰,各单位应继续强化电力设施保护工作,发挥护线队作用,对线路做好巡视处缺,有效降低各类事故和一类障碍的发生。

4、4月份电网负荷仍将进一步增长,从每年的负荷曲线来看,每年4月份都会出现一个负荷高峰,甚至超过5月和6月的水平,今年4月份势必会再次创造负荷的历史新高,对电网设备的安全运行将造成更大压力,各运行部门应做好设备巡视、排查隐患工作,及时消缺、防患于未然。集控站要严格执行二季度无功电压调整曲线,及时主动投切电容器和调整主变分头,保证电网无功平衡,电压稳定。

5、吕官屯220kv站中低压出线工程将相继展开,相关单位要配合公司的职能科室做好工程投产前的各项工作。

6、对主要谐波源客户进行重点检查,对存在谐波用户下发整改。

通知书。

4月份由营销科牵头对包括泽翔铜业、群鑫钢铁、泰峰钢铁、博兴站、恒兴站、舜天站、福来亚站进行重点检查:主要对治理装置的投运情况和是否良好进行检查,避免由于客户不投运或装置损坏而出现的治理装置形同虚设,危害电网安全运行。

7、做好吕官屯、马新庄新出线工程现场安全和工程质量控制。请唐官屯供电营业所严格按照验收作业指导书要求进行施工现场验收,严格把控施工质量,确保设备“零缺陷”移交运行。

8、针对4月21日东滩头综合检修现场,请检修工区和运行工区提前制定检修作业指导书上报生技科审核,统筹做好检修工作安排,提前制定5母线35kv开关柜改造方案本月底前完成方案审核,确保各项改造和综合检修工作顺利进行。

9、进入雷雨季节,请各相关单位做好输电、变电、配电设备和信息机房的防雷工作。

四、副总经理张宝富对近期工作做了重要指示:。

公司电网负荷近期不断攀升,我公司今年最大负荷预测95万千瓦,预计我公司将提前迈入高电压、大电网的管理模式,特别是随着负荷的不断增长,电网局部薄弱环节出现变压器过负荷和重载线路运行情况,输、变、配专业要做好设备维护工作,相关运行管理部门要引起高度重视。

各单位做好大修、技改项目施工改造工作,请发建、生技、调度等各工程主管部门,要为基层单位创造相对宽松的工作环境。当前正值市政工程全面开工,鸟搭窝季节,请输电工区和各营业所单位加强管理,发挥护线队的巡视处缺作用,确保电网安全稳定。

参加人员:。

二oxx年三月二十八日。

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