国有企业负责人年度考核个人述职述责述廉报告
国有企业负责人年度考核个人述职述责述廉报告
2023年，在上级有关领导和部门的指导下，按照分工和要求，本人加强学习，勇于改革创新，认真对待分管的工作，较好地完成年度工作任务。在提高思想政治素养的同时，不断提高廉政防控的能力，自觉遵守有关规章制度，接受组织和群众的监督。现从德、能、勤、绩、廉情况作汇报，具体如下：
一、德：加强政治理论学习，提升党性修养，扎实推进企业党建工作
在日常工作中，注重政治理论的学习，学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届四中全会精神等文件精神，参加开发公司党委开展的党委理论中心组学习，并做好相应的学习笔记，增强“四个意识”、坚定“四个自信”。
同时，统筹推进下属公司党支部成立事宜，经上级党委批复成立下属公司党支部，并于3月选举产生第一届支部委员会。
抓好领导班子和党员队伍的学习，通过各种形式，要求班子成员带头学、主动学、坚持学。通过“书记讲党课”等形式，加深领导班子成员对党的重大战略思想的理解和把握。通过积极调动党小组的能动学习性，采取多元化方式，加大党员同志的理论学习，促使每位党员政治过关、思想过硬。
二、能：担当尽责作为，不断提高应对挑战、应对风险的能力，增强自身综合素质
（一）取得中级专业技术职称
本人坚持通过学习提升自我，，取得建筑工程师中级专业技术职称。
（二）加强投资板块领导班子成员、员工能力建设，促使团队进步
有效统筹投资板块领导班子成员会议常态化，通过会议督查督办事项；同时积极培养员工参加区相关职能部门、区国资局等的业务培训，加强员工的专业能力建设。
（三）全面对接资源，有效推进项目落地、推进
积极对接区政府职能部门、社会意向投资方的资源，铺排项目落地，人才小镇、酒店项目“两大项目”相继落地，工业园改造项目顺利启动，有序推进产业园、智能制造创新中心项目等项目进度。
三、勤：坚持勤勤恳恳、踏踏实实，以身作则，保持良好的工作作风
坚持把党建工作与经营工作同安排、同部署、同落实。切实加强党风廉政建设，签订《党风廉政建设责任书》，坚持主体责任落实到位，监督检查落实到位。
规范内部管理流程，建立制度支持，通过制定x项内部管理制度，规范企业运作的业务流程。有效协调上级领导部门的审计安排，查找、落实多个整改问题，进一步有效做好风险的防控建设。
积极思考，利用多种形式搭建员工沟通联动平台，多种形式征集涵括企业内部管理的优化，投资经营拓展的提升等72份的建议与意见，有效提升企业发展。
四、绩：工作思路清晰，方法灵活创新，履行岗位职责，出色完成各项工作任务
（一）坚持党建引领，实现高质量发展
支部成立后，快速完成党员活动室的建设，完善支部议事规则等相关党内制度，成功与银行支行党委进行党建结对，积极探索党建联动机制，以党支部联动工会，相继成立安全生产领导小组、纪检审计整改工作领导小组等。
统筹开展xx主题教育，组织员工开展主题党日、红色教育、志愿服务等活动超过x多项，参与人次超过800人次。
（二）业务融合，多项工作获肯定
带领团队获得省职工工业机器人职业技能竞赛组委会“优秀执行单位”等超过x个涵盖省、市、区的资质、行业的多项荣誉。
（三）实现“两大项目”落地，推进各项工作，积极营造干事创业的工作氛围
人才小镇、酒店项目“两大项目”相继落地。通过与开发公司、物业公司组成工作团队，着手开展两大投资项目的前期策划、优化设计、工程造价等工作。集团公司成功竞得中心二期交流中心项目地块。人才小镇地块由其他公司成功竞得。
助力村级工业园改造建设，响应“头号工程”。今年，圆满完成工业园原旧租户的搬迁工作，储备x家意向进驻企业，并于20xx年x月正式启动工业园改造，项目将改造为集智能制造、科技研发、产业孵化等一体的高科技园区。
带领团队有序推进各项工作。完成产业园A区一期的主体及安装工程。带领团队完善做好智能制造创新中心项目用地手续报批。成功搭建与广东省股权交易中心的合作。有效推动人才安居工程工作。广场顺利引进大学研究院进驻办学，实现租金收入，同时，成功引入创新创业服务组织G2＋协同创新研究院，并于20xx年x月顺利揭牌。团队凭借丰富的策划执行经验，成功承办“互联网＋”博览会省职工工业机器人职业技能竞赛机器人大赛等多项活动，为公司创收。
五、廉：加强廉洁自律，做自律、干净、奉献的党员干部
通过强化廉洁意识学习。通过加强《中国共产党廉洁自律准则》的学习，用理论明晰廉洁，用廉洁指引工作。同时，强化自律与奉献意识。在日常中，做到“自重、自省、自警、自励”，保持清正廉洁的政治本色。
六、存在问题与不足
我认真努力工作，虽然完成了全部工作任务，取得了较好的工作成绩，但是与公司的要求相比，还但仍存在一些不足有待改进：一是政治理论的深入学习还需继续加强。平时多着重于处理具体事务工作，对理论研究对政策解读不够，下一阶段将加强政治理论的学习和提高研究分析能力。二是需多角度提升投融资、人力资源、财务管理等的专业能力，以大局、全面的思维方式思考问题，开展工作。