旅游投资工作总结范文汇聚【热选8篇】

网友 分享 时间:

【请您参阅】下面供您参考的“旅游投资工作总结范文汇聚【热选8篇】”是由阿拉网友精心整理分享的,供您阅读参考之用,希望此例范文对您有所帮助,喜欢就复制下载支持一下小编了!

旅游投资工作总结【第一篇】

三年来,松银担保公司担保业务、队伍不断发展壮大,与银行金融机构的合作层次不断加深。在促进担保业的发展和推动银保、银企合作方面都取得了可喜的成绩。截止第二季度,我担保公司共为融资诉求企业实行货币担保70家,担保金额3亿元。

公司注册资本总金额9900万元,扩资增股5100万元,后续储备资金2700万元。帮助基础设施建设担保资金2400万元。在保贷款余额8500万元。公司在发展的同时,不忘回馈社会,支付用于帮扶助困万元。

松银担保十分注重合作金融机构资本运作问题,并互之于体现效益,以成为民营资本服务于中小企业的重要组成部分。在着力解决货币、抵押担保瓶颈、缓解中小企业融资难方面发挥着越来越突出的功能与作用。特别是为钢贸行业中的中小企业,审视和卓识了江苏、福建、苏闽商投资企业的稳健,敢拼会赢的经营经商理念。依托分区域商会、让有血缘、份缘、业缘情感相连、文化相融、理念相近经营者。在控制风险的前提下,利益捆绑、实力叠加,发挥资本信用信增的乘数效应,强强联合的战略联盟,逐步成为连接银行和中小企业的桥梁和纽带。在取得可喜成绩和巩固的基础上:

今年,我们将在市经委的领导下,市中小企业信用担保协会的督促下,朝着自身行业规范发展,行业自律,有序竞争的方向迈进。着实、更加有效地改善服务理念和意识为钢贸行业、中小企业的服务。

一、为银保合作拓宽层次和空间,继续为银企合作搭建可持续性良好互信、宽松平台,促进“三方”共创双赢。

(二、三级)地块35亩,筹建松银担保租赁大夏,钢贸生产资料交易楼,建立永久性综合服务平台,竭力打造降低融资成本,促进钢贸物流流通与金融部门扩大合作范围、合作规模。

二是积极参与担保机构信用评选。以市中小企业组织牵头担保机构参加全省开展的信用评级工作为契机,通过规范和完善将级别结果录入全国统一的企业信用信息基础数据库,进而提升我担保公司的企业工作效能、职能和功能。三是探索建立银保、银企沟通例会制度。和邀请专家、学者就目前国内金融形势,探索把控风险的有限最佳机制。分析银保、银企合作的状况、研究合作中的存在的突出、热点、焦点问题,并研究不断改进和发展的相关工作举措。

二、进一步加强担保公司与金融机构的合作。

目前,国际金融危机对相关实体经济的影响颇深。尤其是对市中小企业发展有一定冲击。可抵押资产有所缩水,财务状况有所转弱。在此困难时期,主动与金融银行机构沟通,达成共识,精诚合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的,只有通过“银—保—企”三方合作,才能共克时艰。一方面担保公司需认真贯彻人民银行南京分行下发的《关于进一步推动金融机构与信用担保机构加强合作的指导意见》精神,通过担保公司甄别,择优选择实力底子较强,依法经营、管理规范、财务较之健全、诚实守信的钢贸、中小企业作为合作对象。促使合作走制度化、规范化、长期化。通过历年合作征求金融银行放大放贷敞口比例。

另一方面,我们担保公司应树立规范、稳健的发展意识,要把中小企业融资担保作为主营业务,进一步加强与金融机构的合作,并针对主管部门和评级机构分析发现的潜在风险和薄弱环节。提高风险识别能力和管理水平,在支持企业发展过程中实现自身发展。

三、持续改善对中小企业融资、拓宽金融渠道的服务。

在巩固市松川钢贸内客户和中小企业服务的同时,需内部建立健全机构设置及相关制度,改进和优化担保信贷流程,配合金融部门金融产品的创新,服务效率的提升。并深入探讨和引进淡马锡中小企业业务模式。

在当前经济相对困难的形势下,担保公司要树立大局意识和责任意识。对已经出台的支持中小企业发展的各项信贷政策措施,要读懂、读细、抓实、抓好。积极探索建立、健全钢贸中小企业融资量化考核制度。要对基本面和信用记录较好、有竞争力、有市场、有订单但暂时出现经营或财务困难的中小企业特点的融资产品和服务方式,利用授信、开证、押汇、保理等多种担保融资手段,进一步拓宽中小企业的融资渠道,并做好对中小企业的金融信息咨询和代客理财服务。要加强中小企业金融统计和信息报送工作,探索建立适合中小企业特点的融资信息动态监测制度,及时掌握中小企业金融服务信息。

更多相关优秀文章推荐:

旅游投资工作总结【第二篇】

20____年10月20日买入海普瑞,44倍市盈率,据公司年报显示三年年均利润增幅196%,肝素钠原料药行业龙头国内占比51%,公司具有fda认证、独创的生产工艺、产品质量优势、行业龙头和垄断性等护城河特征,具有很强的赢利能力和充裕的现金流,公司正在扩大产能、拉长产业链向国际化的制药企业发展具有高成长性,长远看是个有发展前途的好企业。这么好的企业当时我所做的就是全仓买入海普瑞一只股票,在20____年4月19日前我信心十足丝毫不为股价的波动担心,在持股过程中不断对海的原料供应情况进行跟踪,但对企业的产品销售价格及生产形势的变化无法了解,对企业的利润变化无法预估。20____年4月18日的一季报公布利润同比陡降39%,超乎寻常的高增长必然带来噩梦,业绩的快速变脸导致高成长泡沬的破裂,市场给予强烈反映连续三个跌停板,在第三个打开停板后狼狈逃窜损失25%。这么好的企业为什么还会赔钱呢?我不得不认真反思我的错误根源并为我在投资领域的无知付出了沉重的代价。

二、学习。

在至元的介绍下我开始关注我是股东价值投资博文,从此接触了价值投资理念,后来我又系统学习了《如何选择成长股》《彼得林奇的成功投资》《聪明的投资者》《安全边际》《巴菲特的投资理念》等名著,通过学习巴菲特及其老师格雷厄姆的投资思想受益匪浅,认识到了投资海普瑞失败的原因并逐步形成了我的价值投资理念。

三、投资理念。

我的投资理念:在安全边际为中心思想指导下,在能力圈范围内选择3~5只财务稳健的优秀公司,长期专注等待机会;在便宜的时候分批买进,建立适度分散化的投资组合;不要过于在意股市短期波动并不被市场先生的情结所感染,长期持股耐心等待;当价格高估时分批卖掉,根据大盘的市盈率历史波动区间做牛熊周期大波段。坚决不碰市盈率很高的热门股、题材股、新股和未来成长股,坚持低市盈率买入法安全投资。

1、能力圈:把自己的投资目标限定在自己能力所及的领域内,对企业的经营环境及生产形势的变化能随时了解和感受到,不熟不做、不懂不做。

2、所选企业的财力稳健,资本支出少,自由现金流充足。

3、所选行业具有明显的竞争优势和发展潜力,所选企业是行业龙头,

4、企业具有护城河特征,是垄断性企业;。

6、企业管理层优秀、理性,具有战略性发展规划,值得依赖。

7、参照大盘及个股的历史市盈率运行区间,确定买卖时机。在大盘pe15时,市场处于熊市底部区间,市场先生情结低落,市场极度低迷,利空消息满天飞,优秀企业内在价值严重低估,到了贪婪的时候,是以便宜的价格买入暂时失宠的龙头公司的股票的好时机。在pe45市场情绪高涨,是分批卖出的时候。做到人取我舍,人舍我取。

旅游投资工作总结【第三篇】

竞争力是非常的大的,从另外一个角度上来说,资阳这么多投资公司,各个公司的发展方向,目的都不一样,且国家的政策也不太明确,说白了每个公司都在摸索中发展。对于我公司的发展方向,和长远的规化,我个人是非常认同,并且有愿意积极参与到公司的发展中去。

就这五个月以来的工作情况我作出了如下的总结:

1,能够积极参与到公司的投资理财推广中去,公司门店所。

对公司长远发展并不是很理想的,我个人认为我们应该。

面向大众的客户,因为亲戚朋友毕竟是有限的,其实这。

五个月我的下家发展并没有自己的朋友,作为我们这个。

1/4-。

然这也是我做得很差的一方面,并没有用心去维护这个。

客户群体。各方面的原因吧,其实工作没有借口,做得。

不好就是做得不好,在来年的工作中我自己调整和改正。

2,就是在门店中,我们的管理模式,以及提成方式。在门。

店里大家配合的其实都不错,而且处得也很好,要知道。

一个好的团队必须齐心合力,相互协作,相互帮助。且。

虑一分耕耘,一分收获,作为一为员工,我只能按照公。

司所定的制度去遵守。

先想到的应该是给公司创造利益。可是,我们的提成制。

度在3个月,和6个月之间又产生了一些矛盾,我个人。

认为这并不是提成多少的问题,如果6个月没得累计,3。

个月也应该没有累计,既然6个月有累计,在目前大行。

说有一点些许的矛盾。当然公司如何定,我完全遵守公。

司的规定。在这里,我只是介意一点,希望公司能考虑。

6个月还有一年,应该是资金越多越好,当多出的资金。

形成一个循环,其实无所谓3个月,6个月,那怕是一。

面个人认为可以加大,且我们的门店以及公司的员工可。

能在广告推广这方面做不到很好,-。

量是很少,这块不跟上,对公司未来的发展壮大,我个。

人认为哈有一定的影响。

以上我我自己在工作中的一些想法,和总结,有写得不对的地方,敬请公司领导理解,原谅,并纠正。在工作的这些日子里,我个人也有很多的不足,主要表现在以下几个方面:

1.个人琐事太多,不能全身心的投入到工作中去,有待来年。

自己的改正。

2.上班工作时间,不能有效的利用,除了完成本质工作,没。

有新的提议和偿式。

3.个人还有待于加强投资理财方面的学习,和总结。平时多。

在其他投资了解他们的产品,还有-。

银行也有一些相关的理。

财经验的产品,以及当今的多种投资理财模式,向业内大。

哥学习,模仿他们的成功经验。

俗话说磨刀不误砍柴工,经过2014年的沉淀与洗礼,我们相信在公司领导正确领导下,在同事们齐心协力之下,我们公司一定能够跨越式的发展。

谢谢!

谢刚。

2014-1-9。

----。

旅游投资工作总结【第四篇】

时光飞逝,岁月如梭,弹指一挥间,已接近尾声,回顾一年的工作多有领导的悉心关怀和同事们的热心帮助。本年度我认真学习方针政策,努力熟悉业务技能,严以律己,勤勉工作,较好地完成了各项工作任务,现总结如下:

一、遵守各项,使自己素养不断得到提高。

职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得的保障。在一年的工作中,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。以一种积极豁达的心态、一种良好的习惯按时保质完成工作。

二、加强思想政治学习和业务知识学习,不断增强自身综合素质。

我坚持以马克思、列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论和三个代表重要思想为指导,自觉加强理论学习,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平,我始终坚持运用马克思列宁主义的立尝观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。

三、认真履行岗位职能,工作能力得到了一定的提高。

工作中,我积极主动、勤奋努力、脚踏实地、不畏艰难、尽职尽责,重点完成了以下工作:

1、负责的公司其它行业的服务工作;负责其它项目按建设要求顺利完工投产,项目建设过程中服务好,管理好,得到了同事和领导的好评。积极对接园区其它项目,沟通协调投资企业投资。热情接待服务投资企业,储备了优质的其它投资资源。

2、完成了公司固定资产投资和招商引资项目落地资金情况的统计上报工作、相关项目申报工作和上级下达的文件处理工作。

3、负责公司三大环境组织工作台账;年中考核无扣分,年终考核在外发稿项中扣分。

4、完成了团党委下达的“三户人”挂钩扶贫工作,积极对接挂钩帮扶人员情况,积极接触沟通交流,帮助提高思想认识,介绍推荐帮扶人员到工业园区工作,很好的完成了帮扶工作。

5、完成了团内和公司组织的各项学习和活动,在思想上和工作中得到了一定的提高。

四、虚心学习、不断完善自我。

一年来,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处。我能够完成领导交办的工作任务,这和领导和同事的支持和帮助是分不开的,是大家密切配合、共同协作的结果。但是这和领导的要求相比,还有一定的差距:一是工作中还存在着急躁心理,在大事面前,遇事不够冷静;二是管理水平有待进一步加强和提高;三是理论学习还需进一步加强,还需要学习更多的专业技术知识;当然我还有很多缺点和不足,在此肯请组织和领导给予批评指正,我将虚心接受,以图提高。

优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在即将到来的20,本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。

旅游投资工作总结【第五篇】

投资部作为集团公司一个重要的部门在2010年迈出了的重要的步伐。2010年末投资部作为独立部门开始正式运行,作为集团公司的新建部门,投资部在部门制度完善、证券投资、项目投资、融资等方面做了大量的工作,并取得一定的成绩。现将2010年工作总结如下:1.制度完善工作。投资部作为集团公司新设立的部门,各项规章制度都严重短缺,各项工作无章可循,在这种情况下,投资部在公司领导的指导下组织编写了《集团公司战略转型规划》、《集团公司投资规划》、《集团公司投资部业务规划方案》、《关于设立投资审批委员会方案》、《资金统筹统调实施细则》、《证券投资试行方案》、《集团公司风险投资筛选条件及审批流程》、《成立基金公司运作方案》等一系列投资部的各项规章制度草案,为集团公司投资部2011年更好的开展工作提供了方便,提供了保证。

证券投资工作在《证券投资试行方案》批准后开始运作,投资部先后出具了十几份个股分析报告,初步形成了投资部证券投资股票池。先后投资了农业银行、光大银行、中南传媒、先河环保等股票,年均占用资金万元,截止2010年12月31日实现利润万元,年利润率达26%。证券投资的正式开展也标志着集团公司的战略转型拉开了序幕。

3、项目投资。

投资部在2010年在完善集团内容资金流动机制的同时,不断开拓外界融资渠道,并实现了阶段性的目标。投资部借助运城机场项目与洪范基金签订了战略资金合作协议、同时与吉林信托、工行私人银行部、西北信托、山西信托、浙江宝业、北京民生银行等多家金融机构建立了合作意向,并成功进行了融资。融资工作取得阶段性的成果为集团公司的快速发展提供了资金保障。

5、其他工作。

(1)组织对拟投资项目进行调研、论证,评估企业或项目的市场价值,提出投资企业或项目的可行性报告。对已立项的多个投资项目,投资部利用各种渠道进行了广泛收集企业资料、了解产业政策,组织人员进行财务、法律的尽职调查,全面评估企业的投资价值和投资风险。

(2)投资企业或项目的投资方案设计,包括投融资方式、投融。

资规模、投融资结构及相关成本和风险的预测等。(3)配合资产部对集团公司投资形成的资产进行出售和租赁。

(4)完成集团公司领导交办的其它工作。包括集团领导安排的产业调研工作,相关投资报告的撰写等。2011年,投资部的基本思路是:开拓创新、锐意进取。我们将在今年的工作基础上,重点做好以下工作:

7、继续完善投资部各项规章制度。

投资部。

二0一一年一月十日篇2:投资公司工作总结(定稿)河北渤海投资有限公司。

2011年工作总结暨2012年工作谋划。

(2011年12月9日)2011年以来,在沧州市委、市政府和渤海新区党工委、管委会的正确领导和各职能部门支持下,公司各项工作取得了跨越式发展,企业综合实力明显增强,融资工作取得新突破,基础设施建设取得新进展,现代企业制度建设进一步完善。现将2011年主要工作及2012年工作谋划,汇报如下:

一、2011年主要工作。

(一)综合经济实力迈上新台阶。做大做强渤海投资公司是沧州市委、市政府和渤海新区党工委、管委会的战略决策,预计到年底,公司总资产将达到180亿元,较2008年底总资产亿元增长倍,较2010年底增长%;所有者权益达到44亿元,资产负债率较2010年底%,降低个百分点。办理海域使用权7350亩。相关所属企业已实现销售收入,企业的造血机能已初步形成。

基础设施的银团贷款36亿元。目前,又与民生银行达成100亿元授信战略合作意向。积极尝试基金、bt和债券等模式融资,其中:bt引资亿元;发行企业债券10亿元,5月25日资金到位,从而成为2011年沧州市第一家、河北省第三家成功发行企业债券的企业。成功发行本期债券,将进一步优化公司财务结构,降低财务费用,创新公司融资模式,拓宽公司的融资渠道,使公司在资本市场运作方面迈出了重要一步,渤海投资公司投融资平台作用进一步凸显。

因素,完成嘉吉粮油填方、渤海新区核心功能区部分地块土地整理二期工程、综合港区后方吹填项目东围堤工程填方和吹填700万方,面积为3100亩,累计完成基础设施投资13亿元,打造了良好招商引资环境,有利的促进了渤海新区经济社会发展,取得了较好的社会效益。

(四)经营领域不断拓展。近几年,渤海投资公司利用自己独特的渤海新区投融资平台地位,先后组建了17家全资、控股和参股公司。今年,和美国嘉吉合作建设大豆油项目取得积极进展。目前,渤海投资公司经营领域涉及文化产业、土地整理及吹填造陆、船舶燃料供应、弱电建设与经营、绿化、房地产开发、综合港务、物流、燃气及人力资源开发等方面,为公司长远发展打下了坚实基础。

水公司,加大力度清理欠缴污水处理费,同时积极推进委托运营工作,实现达标排放。对于集中供热公司,协调相关部门出台明确收费标准,做到应收尽收。对于参股公司,严格按照现代企业制度和《公司章程》要求,参与经营活动,渤海港务公司2011年货物吞吐量已突破1000万吨,沧州中油燃气完成了主输气管道建设(马黄输气管线)及与新区城市燃气公司的整合工作,具有巨大潜在经济效益。

(六)制度建设不断完善。在2010年制订和修订各项管理制度基础上,2011年根据实际又进行了部分调整,同时出台了公文管理、值班加班、安全生产督导、合同管理以及人力资源管理方面制度,促进了公司管理水平的不断提升。同时,按照市委市政府和渤海新区管委会工作安排,明确了公司班子成员分工,管理职责、权限和职能,做到了工作制度化、科学化、规范化,工作效率、效能显著提高。

(七)企业文化和廉政工作。良好的企业文化对于企业发展所起到的推动作用已被经验证明。渤海投资公司形成了以企业精神为核心理念和以管理方式、用人机制、行为准则为外在形式的企业文化。“创新、务实、廉洁、高效”企业精神,具体的管理方式、用人机制、行为准则都以制度的方式固定下来,有效的引导了企业管理者和员工行为,全公司上下呈现出了“想干事、会干事、干成事、马上干”风貌,有效的促进了公司各项事业的发展。廉政工作也是企业文化建设的重要组成部分,也是保障公司各项工作顺利开展的基础。一是公司制定了廉政责任制,公开明确了工程招投标、工程管理、资金支付、竣工验收和审计等各环节人员的责任和职责。二是利用各种机会反复贯彻廉洁重要性,从一言一行、小事小节做起,防微杜渐、警钟长鸣。三是建立了中层干部轮岗制,同时定期向全体干部员工述职。四是重大项目要求纪检监察机关参与,形成惩防工作协调配合机制。2011年5月初,公司所有中层干部集中学习了河北省交通厅在工程建设领域“十大公开”经典做法,明确将所有环节都进行公开、公示,建设阳光工程。

二、2012年工作谋划。

(一)工作指导思想。在沧州市委、市政府和渤海新区党工委、管委会的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧抓住省第八次党代会“举全省之力打造曹妃甸新区和渤海新区两大增长极”和国务院批准《河北沿海发展规划》重大战略机遇,做大做强渤海投资公司,进一步拓展融资渠道、转变融资方式、扩大融资规模;完成承担的基础设施建设;加强内部管理,完善招投标程序;转变投资经营思路,形成持续经营新模式;坚持以人为本,努力提高员工生活品质,为渤海新区又好又快发展贡献力量。

(二)主要工作目标篇3:投资公司工作总结2013年年终工作总结--时间一晃而过,弹指之间,2013年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过和同事的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

对公司长远发展并不是很理想的,我个人认为我们应该。

面向大众的客户,因为亲戚朋友毕竟是有限的,其实这。

五个月我的下家发展并没有自己的朋友,作为我们这个。

然这也是我做得很差的一方面,并没有用心去维护这个。

客户群体。各方面的原因吧,其实工作没有借口,做得。

店里大家配合的其实都不错,而且处得也很好,要知道。

一个好的团队必须齐心合力,相互协作,相互帮助。且。

虑一分耕耘,一分收获,作为一为员工,我只能按照公。

司所定的制度去遵守。

先想到的应该是给公司创造利益。可是,我们的提成制。

度在3个月,和6个月之间又产生了一些矛盾,我个人。

说有一点些许的矛盾。当然公司如何定,我完全遵守公。

司的规定。在这里,我只是介意一点,希望公司能考虑。

面个人认为可以加大,且我们的门店以及公司的员工可。

量是很少,这块不跟上,对公司未来的发展壮大,我个。

人认为哈有一定的影响。

自己的改正。

2.上班工作时间,不能有效的利用,除了完成本质工作,没。

有新的提议和偿式。

3.个人还有待于加强投资理财方面的学习,和总结。平时多。

在其他投资了解他们的产品,还有银行也有一些相关的理。

财经验的产品,以及当今的多种投资理财模式,向业内大。

哥学习,模仿他们的成功经验。

俗话说磨刀不误砍柴工,经过2013年的沉淀与洗礼,我们相信在公司领导正确领导下,在同事们齐心协力之下,我们公司一定能够跨越式的发展。

谢谢!

谢刚。

本人2009年7月进入***分公司工作,在单位领导和同事们的培养指导下,现已取得中央广播电视大学物流管理专业本科学历,获得中级政工师、初级经济师、初级安全主任职称以及全国统考的《统计从业资格证书》和《危险品装箱员资格证书》。2015年6月1日,有幸被各级领导推荐到集团公司投资发展部协助工作,至今已三个多月,现将这段时间有关情况总结汇报如下:

一、虚心请教,尽快掌握部门工作职责。

自到投资发展部协助工作以来,我尽最短时间适应工作节奏,了解公司整体组织架构和日常工作的流程,团结同事,遵守纪律。投资发展部主要是负责编制公司远、近期投资发展规划和工程项目前期投资管理的职能部门,为企业持续健康发展“把脉”,因此对岗位及个人综合素质和业务技能都有较高要求。刚开始的工作中,我一边通过具体工作不断总结,一边虚心向部门领导和同事请教,做好详细的工作记录,还利用业务时间查阅投资管理、会计学、统计学等相关资料,弥补和完善理论知识,现已基本掌握部门职责和日常工作流程。

二、积极主动,脚踏实地,尽力协助部门开展工作。

作为青年员工,我始终要求自己积极主动做好工作,况且霞海港被市政府关停以后,能够重新找到一个新的“起跑点”,倍感珍惜。近三个多月以来,主要协助部门开展了以下工作:

1、如期完成湛航集团“十三五”规划编制工作。一份五年规。

划,书写集团公司未来发展的方向和目标,很大程度上会影响到公司的投资策略和员工队伍的士气,深感责任重大。况且,2009年7月进入****工作至今,对集团公司深层次业务及经营情况知之甚少,要在短时间内完成“十三五”规划,感觉是不可完成的任务。值得庆幸的是,在部门领导的带领和指导下,有机会对集团公司领导及所有部室和基层各单位进行了座谈和请教,使我在最短的时间内更深入掌握集团公司的各业务板块相关情况,这不仅为完成“十三五”规划提供保障,更为我做好岗位工作奠定牢固基层。8月底,“十三五”规划经过反复修改、研讨,最终得到集团公司董事会的充分认可,同意上报***集团。回顾该项工作,我深感荣幸,借此平台得到了锻炼和提升,让我在最短的时间内获取非常大的信息量,也和各职能部门及基层单位有了更深入的沟通和了解。

府职能部门的相关工作,便于日后做好日常工作。

3、*****办证事宜。由于历史原因,*****的部分地块至今还未确权办证,根据集团公司领导的工作部署,必须在近期内完成该工作,为日后的经营管理和维护公司利益提供保障。部门领导亲自带队到*******督办该工作,现已基本完成了需确权办证地块的相关资料整理,并已报送****国土资源管理局办理,根据反馈信息,所提供资料不齐全,因此被要求退回资料,该工作还有待进一步的持续跟进和解决。

4、较好完成******码头开展前期工作行业意见征求工作。****码头筹建工作处于一个全新的开端,为了尽快熟悉工程项目的投资管理工作,我主动向部门领导提出,尽可能让我跟踪该项目的工作,也得到了部门领导的大力支持。该项目近期来主要做如下工作:一是按照设计院工可编制要求提供相关资料;二是向市国土局等十个职能部门提交开展前期工作行业意见征求请示文件,也及时得到了相关部门的批复,特别市水利局联合***区水利局相关领导亲自带队到现场进行察看并指导项目下一步涉及水利管理的相关工作;三是与****地质工程勘察院签订该项目岩土勘察(工可阶段)、测量工程合同,委托对方钻孔测量,为编制工可提供数据;四是对该项目上报文件、批复文件、费用等进行资料汇编。

5、及时起草各基层单位零星工程项目的批复等日常办公文件。投资发展部涉及集团内部、各基层单位或者对外政府部门的日常公文较多,并且****项目、****项目等重大项目涉及工作量非常大,我主动为部门领导分担文件起草或者文印报送相关工作,加强团队合作,提高部门工作效率,三个月来,共起草文件约50份。另外,还积极协助完成****规章制度修改意见整理汇报、节能环保周总结、零星工程验收及每月按时向市发展和改革局报送在建项目统计表等具体工作。

三、

个人不足与下一步工作计划。

在投资发展部协助工作这三个多月以来,在部门领导的大力支持和同事的帮助下,基本上都能做到按时完成各项工作任务,但是还主要存在投资管理、统计分析等业务知识和技能欠缺等问题,在接下来的工作中我将做好如下:

1、加强投资管理、统计分析等理论知识的学习,提高自身业务技能,更好地发挥岗位作用。

2、工作中更注重细节,认真把关文件起草及相关数据的统计分析,提高工作的准确性。

3、做好日常工作经验的小结,提高工作效率,争取在熟练的基础上有所创新和突破。以上就是个人近段时间以来的工作总结,如有不妥之处,请领导批评指正。

投资管理部自2013年4月成立以来,克服项目多、人员少以及专业力量较弱等困难,紧紧围绕集团公司确定的工作重点,在集团领导班子的亲自带领下,凝聚共识,齐心协力,开创了投资管理工作的新局面。

按计划有序推进重点项目建设。发挥专业优势,及时审核项目单位请示报告,提出意见提交集团领导审批;从严控制工程造价,杜绝概算范围外支出和超概算支出;主动服务项目单位,确保了山东物流园、南宫产业化基地以及新疆技改等各重点项目按计划有序推进。认真研究论证投资项目可行性。负责保税区内纺纱生产线等项目论证工作,在编制可行性研究报告、确定项目建设方案、调查土地价格及测算项目收益等方面做了大量工作,为集团公司决策提供参考。多渠道争取项目扶持资金。积极与有关部门部门协调、争取,实现了集团公司在农业综合开发资金申报上零的突破;克服申报准备时间短、扶持政策变化大及申报资料要求严等困难,创造性地完成了河南物流园公共信息平台项目中央经贸领域扶持资金的申报。规范各类财政性资金的使用管理。参与“新网工程专项资金”整改工作,将此作为下半年重点工作核心,在实地整改和完善项目建设程序等方面发挥了重要作用;认真研究“棉花专项资金”有关规定,明确可用专项资金支出的范围,确保资金使用合法合规。

展望2014年,部门全体同事将继续保持强烈的事业心和责任心,以踏石留印、抓铁有痕的劲头强化执行力,以科学的方法指导工作实践,实施精细化管理,推动集团公司投资管理工作再上新台阶。

旅游投资工作总结【第六篇】

2008年11月15日。

2008年,投资股在局领导班子的带领下,在上级部门的指导帮助下、在本局各股室的支持配合下,按照年度工作重点和总体要求,结合股室职能,不断加强股室自身建设,完善工作机制,改进工作方法,有效提高行政效能,促进科室工作上新水平。经过股室人员的共同努力,顺利地完成了股室所担负的各项工作和领导交予的各项任务。现将一年来的工作总结如下:

一、主要指标预计完成情况。

2008年1—10月隆阳区辖区完成固定资产投资亿元,同比下降%,扣除保龙路完成全社会固定资产投资亿元,同比增长%,区属完成投资亿元,同比增长%,完成年计划的%。其中:城镇投资完成投资亿元,同比增长%,区属完成亿元,同比增长%;房地产投资(区属)完成亿元,同比增长69%;其他投资(区属)完成亿元,同比增长%。全年扣除保龙路辖区预计完成投资亿元,同比增长25%;区属预计完成投资30亿元,同比增长30%。

二、完成的主要工作。

(一)积极做好年度固定资产投资计划编制工作。年初,在对全区各乡镇、部门投资项目摸底调查的基础上,经过筛选、反复征求意见,认真编制上报了2008年隆阳区全社会固定资产投资计划、区级重点建设项目投资计划、2008年需上报国家和省发改委的大中型项目计划表。从2008年8月份开始全面调研2009年城镇建设、交通、房地产等投资项目计划,经过认真梳理,初步提出2009年隆阳区全社会固定资产投资计划草案,初步筛选出2009年固定资产投资支撑项目163项,年度计划投资35亿元。

(二)加强固定资产运行监测,完成固定资产投资运行分析和相关材料。认真对隆阳区固定资产投资进行监测和分析,完成了一季度、二季度、三季度固定资产运行分析报告,对存在的问题进行剖析,提出对应措施,及时提供给区委、政府参考,积极发挥参谋作用。根据区政府召开相关会议的要求和上级部门的调研情况,相应完成了全区固定资产投资工作会议、市发改委调研组、区政府调研组就固定资产投资完成情况调研和重点建设项目进展情况的相关材料。

2定期的到板桥正源自来水公司、彩蝶家园、世纪奥新、蒲赛路扩建等项目进行实地查看,掌握项目动态,及时向挂钩领导反映项目建设过程中存在的困难和问题。至10月底,股室挂钩重点项目完成投资亿元,占年计划的%;其中:续建项目完成投资亿元,占年计划的73%,新开工项目完成投资9944万元,占年度计划的23%。

(四)认真整理汇总,按时上报重点项目报表。每月认真上报列入省“三个一百”重点项目信息月报、市级“百项”重点项目报表和区级重点项目月报表,认真反映项目建设的形象进度及存在的问题、困难,帮助挂钩领导及时掌握项目动态。2008年投资股列入省“三个一百”重点建设项目1项,蒲赛路扩建项目1—10月份共完成投资8650万元,完成年度投资计划的43%;列入市级“百项”的项目有29项,1—10月份共完成投资亿元,完成年度投资计划的%;82项区级重点项目年度计划投资亿元,1—10月份共完成投资亿元,完成年度投资计划的%,占区属固定资产投资完成额的%。

3通运输项目13项,计划投资亿元,城镇建设项目28项,计划投资亿元,通信基础设施建设项目7项,计划投资亿元。

(六)积极做好项目资金申报工作。

1、认真组织上报申请中央预算内投资项目。根据申报2009年中央预算内投资计划的相关要求,认真研究,精心组织相关材料,投资股共申报2009年公检法司、城市供水管网改造、农村公路建设、污水处理项目14项,申请2009年中央预算内投资万元。

2、根据市发展和改革委的相关要求,积极组织上报2008年市级预算内贷款贴息项目。2008年共上报市级预算内贷款贴息项目2项,共申请贷款贴息金额225万元。

3、根据盈江“8〃12”地震后隆阳区部分乡镇受灾情况,积极组织材料,上报申请补助恢复灾后重建资金4265万元。

4、积极组织2008年廉租住房建设项目申请补助资金工作,2008年隆阳区廉租住房建设项目共争取到上级补助资金200万元其中:中央预算内补助资金100万元,省预算内补助资金100万元。

5、截至11月10日,2008年投资股共下达上级补助资金万元。

(八)完成局办公会议布置和上级发改委交办的临时性工作。

1、配合局其他股室完成了隆阳区怒江流域两岸开发与保护规划的相关内容;

3、认真收集数据,按时提交给市发改委分类投资统计表;

6、认真完成了其他临时性工作。

5工作顺利开展;注重加强与局其他股室的工作衔接和配合,保证了局内相关工作的正常开展。严格执行日常工作制度与规章,按照行政许可要求,落实首问负责制、限期办结制、服务承诺制等办事制度。继续加强科室队伍的作风建设,规范行政许可行为,提高依法行政的综合素质,提升改善服务质量的意识,强化科室的创廉建设,积极探索新的服务模式,树立良好的科室形象。

三、存在的不足。

2008年投资股的工作在局领导的精心指导和帮助下,认真开展工作,但还存在一些不足。主要表现在:一是对项目的经常性督促检查还不够到位;二是缺乏对项目的前瞻性研究,项目前期工作未达到应有的深度,对项目后期实施加大了难度,延缓项目进程;三是对宏观政策的学习深度不够,对整体的投资走势把握不强,不能很好的发挥投资预测、分析作用。

四、2009年工作思路。

(一)工作目标。

2009年,全区固定资产投资计划初步考虑为:完成辖区全社会固定资产投资总额44亿元,同比增长20%以上;工作目标为力争完成46亿元,同比增长25%。其中区属全社会固定资产投资工作目标亿元,同比增长25%。

(二)工作措施。

62009年,投资科将深入贯彻党的十七大精神和十七届三中全会精神以及国家宏观调控政策,以实现经济社会又好又快发展为目标,着力把握全区有效投入稳定增长、提升投资结构支撑力、推进项目建设和加强服务建设。

1、加强学习,强化素质技能建设。一是加强对宏观经济环境的学习跟踪;二是加强对隆阳区发展趋势、特点、重点的跟踪分析;三是加强对政策法规的学习掌握,灵活应用;四是加强业务技能的学习掌握。

2、突出重点,强化效能建设。一是抓好重点项目。着力发挥重点项目在保持有效投入稳步增长、促进发展方式转变、优化经济结构等方面的重要作用,编报好区级重点项目。为了保证重点项目的顺利实施,继续将股室挂钩重点项目分解到股室人员,形成人人抓项目的良好氛围。二是抓好重大项目的建设,认真做好项目的调研、督查力度,掌握项目实施中的困难,积极给予帮助和协调解决,确保项目顺利。三是抓好审批项目。按照投资体制改革精神和要求,依法开展对项目的审批、备案工作。

3、做好服务,强化效应建设。一是服务经济发展,做好重大项目对上报批。二是服务领导决策,做好投资运行情况分析。三是服务基层,做好各类项目审批、申报工作。四是服务发改委整体工作,做好项目月报、各类临时性工作。

4、深化协作,强化效率建设。进一步推进工作机制创。

7新,提高工作效率。推进同上级部门的联络机制,同部门之间的联合机制;同单位其他股室之间的联动机制。

旅游投资工作总结【第七篇】

公司在总场党委的正确领导下,精诚团结,扎实苦干,圆满地完成了各项任务指标。现将森林旅游开发有限公司20xx年工作情况总结如下:

20xx年总入园人数为万人次(其中包括兑现20xx年旅游社返单和20xx年一次性优惠20%人数2万余人次),较20xx年增加了44%,较20xx年增加了;年初总场下达财务计划收入指标1500万元,实际完成万元,完成计划指标的,较20xx年增加了,较20xx年增加了;全年实现利润万元。严格执行年初总场下达的财务计划,节支措施得力,效果显著;在总场党委的统一部署下,较好地完成了“干部作风建设年”两个活动内容;实现全年无安全生产责任事故和计划外生育,公司上下政治团结,思想稳定,完成了总场临时交办的各项工作任务。20xx年,公司顺利通过“承德市青年文明号”考核,公园取得了“河北最美三十景”、“中国最佳文化旅游目的地”、“中国明星旅游目的地”等荣誉称号。

(一)紧紧围绕“一个目标”,全体员工敬业奉献今年以来,面对国际金融危机、甲型流感、“建国六十周年大庆”及周边复杂形势带来的各种不利因素的影响,我们以不变应万变,坚定信心,迎难而上,确立了全年提高游客入园率2—20%,实现门票收入1500万元这个目标,强化内部管理,优化旅游环境,把握市场动态,大力宣传促销,努力提高公园管理水平和品牌知名度,一切工作紧紧围绕经济效益这个中心而展开。为了实现这个目标,售、检票人员付出了比往年更大的辛苦,七个售票站全部实行24小时值班制度,由于今年公园客流量的增加,从“五一”至“十一”期间,售、检票人员连续工作6个月,节假日也不能正常倒班休息,经常连续十六七个小时超负荷工作,而且还要面对来自社会方方面面的精神压力,但大家始终以大局为重,顶住压力,坚持原则,严格执行《门票管理办法》,确保了实现经济效益的最大化;计划财务部的工作也异常繁重,在负责正常的财务工作的同时,还要承担缴税、门票的印制、盖章、保管、发放、存根核对、收存票款等大量工作,但她们克服困难,兢兢业业地坚守在岗位上,高标准、严要求、高质量、无差错,完成了本职工作;由于开发公司工作外向性强、涉及面广,今年机关工作人员也异常辛苦,档案员、司机等节假日不休息,毫无怨言,积极主动为一线职工排忧解难,都出色地完成了各自工作任务,总之,今年收入目标的圆满完成,依靠的是我们这支能吃苦、能战斗的职工队伍,得益于他们爱岗敬业的奉献精神。

(二)始终坚持“两个统一”,公司上下政令畅通在思想和行动上与党委决策相统一。抓好班子建设,形成工作合力,我们把加强班子团结作为切入点,严守管理工作流程,坚持民主集中制的原则,立足大局,勤于沟通,分工合作,确保了领导工作的高效率;按照党委统一部署,精心组织,扎实推进,较好地完成了“干部作风建设年活动”内容,并通过此次学习实践活动更新了观念、看到了差距、理清了思路、明确了目标,激发了公司上下凝心聚力、争创一流的工作干劲;重视党建工作,不断加强党、团、工会在公司中的纽带、宣传和带头作用,坚持民主生活会制度,党支部学习制度,增进了党支部的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用;关心慰问员工生活,耐心细致地做好人员思想工作,提高员工的大局意识和政治素质,积极支持党委战略部署,确保了政令畅通和团结稳定。经营管理与总场考核目标相统一。

根据总场工作会议精神,制定了《经营管理方案》,适时召开了公司职工代表大会,层层签订了《目标管理责任书》,明确分工,责任到人;在财务管理中,本着“多几双眼睛,多几个经手人”的原则,充分发挥会计的财务监督职能,进一步健全各项财务手续,从门票的印制、盖章、送票、登记、保管到售票、检票、取款等各个环节,衔接紧凑,环环相扣,形成了一整套完善的财务管理系统和监督机制,实现了财务管理工作的规范化和制度化;响应总场增收节支号召,树立“过紧日子”思想,深入开展建设“节约型机关”活动,修订了《增收节支管理办法》,严细“五费”管理,将各项支出控制在计划范围内;加强廉政建设,公司财务收支实行透明化操作,坚持企务公开,自觉接受群众监督;加强对售、检票人员的警示教育,抵御金钱诱惑,廉洁自律,警钟常鸣。

(三)努力做到“三个结合”,各项工作有序开展员工培训与内部管理相结合。随着公司《员工素质培训考核激励机制》逐步完善成熟,我们在坚持常规素质考核的基础上,将员工的自身学习、作风纪律、工作成效、服务意识及增收节支等各项工作都纳入到考核范畴,突出管理的细节化和人性化,建立了员工考核登记卡,逐级考核,严格奖惩,用机制督促员工不断地自我学习、自我控制、自我完善。《机制》的实施取得较好成效:一是员工的业务能力、服务水平、礼节礼貌有了提高;二是员工的遵规守律意识得到了加强;三是激活了股级以上干部的创新动力和工作热情,提高了骨干的独立思考能力和独挡一面的管理能力,从而使公司的综合管理水平得到了有效地提升。政府主导与自主营销相结合。通过政策分析和旅游市场调研,今年我们制定了以政府主导与自主营销相结合的营销策略,全面把握,突出重点,灵活宣传,力求实效。

实践证明,采取政府主导与自主营销相结合宣传方式,既达到了少花钱、多办事的目的,同时提高了宣传活动的实效性和针对性。软环境建设与硬件建设相结合。为加快景区的提档升级,我们坚持软、硬件建设并重的原则,一手抓好旅游服务管理,一手抓好旅游环境建设。

重新成立了旅游服务管理部,加强对景区秩序的规范管理,制定《20xx年景区综合治理方案》,完善《景区应急救援预案》及其它各项安全制度,先后十余次协助市、县行政管理部门的综合执法活动,与各经营摊点签订安全生产承诺书90份、安全生产协议书68份,进一步改善旅游市场环境,提高游客对公园旅游品牌的认同感和满意度,创造良好的口碑效应;在公园保洁方面,我们坚持对沿线垃圾做到日有日清,同时加强环保宣传力度,为游客创造“洁、齐、美”的旅游环境,公园于6月份,通过了省4a级景区质量等级复核。为方便游客游览,我们按照5a级旅游景区质量等级评定标准,对景区内131余处公路指示牌、景点标识牌、景区全景图、景区指南进行了规范设计,拆除了旅游沿线不规范标识牌。

总之,20xx年在总场党委的正确领导下,在总场相关部门及其他兄弟单位的指导和帮助下,通过我们全体员工的不懈努力,顺应了今年旅游的大好形势,圆满完成了各项工作目标。20xx年,我们将以更加高昂的斗志、更加饱满的热情,振奋精神,鼓足干劲,抓住机遇,迎接挑战,为塞罕坝旅游事业发展再攀新高做出应有的贡献。

旅游投资工作总结【第八篇】

20xx年,全市旅游工作在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕年初预定目标,创造性的开展工作。全年接待国内外游客万人次,实现旅游综合收入亿元,同比分别增长和。

居快旅游业发展,离不开各级各部门的重视和配合。20xx年,我们积极争取各级重视,部门配合,形成了全市大办旅游,办大旅游的浓厚氛围。市委召开常委会专题研究对接鄂西圈的旅游工作,成立了荆门市文化旅游发展领导小组,组建了推进鄂西圈建设领导小组办公室,明确了“133”旅游发展思路。市人大二次召开人大委员会和人大主任会,调查、走访、听取全市旅游工作发展状况。市政府召开常务会议研究中心城区旅游业发展,通过了《漳河风景区保护利用总体规划及重点区域生态旅游控制性详细规划》,研究批复了荆门生态文化旅游(集团)开发有限公司。市政协组织专家学者成立专班研究荆门旅游资源和文化特色,并向市委提交了《荆楚门户休闲之都》调研报告。实行了生态文化旅游项目市领导包联制度,协调解决项目建设中的困难和问题。各县市区也把发展文化旅游业纳入了重要的议事日程,定期研究和解决旅游发展中的重大问题。

通过邀请国内外知名文化旅游专家、业内资深人士先后走进荆门看荆门,组织市“四大家”领导及相关单位主要负责人走出荆门看旅游的工作方式,立足荆门旅游资源禀赋,走差异化发展道路,7月13日在市委常委会上确立了荆门旅游业发展的“133”总体战略,解决了荆门旅游业争论多年的战略思路问题,即:

突出“一个特色”。主打“休闲旅游”品牌,将山水休闲、文化休闲、运动休闲有机结合起来,努力把荆门建设成为鄂西圈重要的旅游节点城市和休闲旅游目的地。

培育“三大”。即以明显陵为主体的中国明文化主题公园,以绿林山、大口、虎爪山、太子山森林公园为主线的百公里森林生态休闲走廊,以及坚持“保护优先、适度开发、库外为主、划定区域”的开发原则,打造华中滨水休闲第一湖——漳河。

要让荆门旅游资源做到可持续利用和发展,必须坚持规划先行,对接省鄂西生态文化旅游圈的荆门旅游发展总体规划和生态、文化旅游、交通专项规划已通过专家评审,一总三专规划顺利与省鄂西圈对接成功。《漳河风景区保护利用总体规划及重点区域生态旅游控制性详细规划》、《中国沙洋纪山楚文化旅游区详细规划》、《明显陵风景区总体规划》、《荆门市仙居风景区控制性详细规划》、《喜民园生态农业休闲观光园规划》、《屈家岭生态农业示范区总体规划》已通过专家评审。

一是在三大板块的基础上,围绕建设六大景区,重点策划包装了83个生态文化旅游项目,总投资规模达550亿元。目前,全市在建生态文化旅游项目33个,总投资规模160亿元。其中京山温泉国际旅游度假村、惠亭湖风情园、仙居乡村游风景区、十里花卉长廊、明显陵扩建等重点项目进展顺利,玉丰国际大酒店已对外营业,帝豪国际大酒店进入工程尾期,避暑山庄二期准备在十三运会期间正式营业。二是推进名镇名村创建。在建设十大旅游名镇的基础上,积极推进十二大旅游名村的创建工作,其中有5个旅游名村进入全省旅游名村创建行列。继续推进农家乐持续、健康发展,对全市600多家从事农家乐的企业进行评定授牌,实行规范管理,全市三以上农家乐达到102家,目前已有90户农家乐享受全省农家乐创业扶持资金补助,直接从业人员5200人。

35 3324965
");