垃圾焚烧发电厂年终总结【最新5篇】

垃圾焚烧发电厂有效处理垃圾，减少环境污染，提升能源利用效率，推动可持续发展，取得显著经济与社会效益。下面是阿拉网友整理编辑的垃圾焚烧发电厂年终总结相关范文，供大家学习参考，喜欢就分享给朋友吧！

垃圾焚烧发电厂年终总结 篇1

20xx年我公司继电保护工作在公司领导的高度重视与正确领导下，按照《陕西电力系统继电保护工作规范化管理程序》（试行）的要求，做了大量艰苦细致的工作，全面完成了06年继电保护各项计划、反措整改任务等，进一步提高了继电保护设备的的健康水平。现对神木公司06年度继电保护工作进行总结。

一、继电保护动作情况

神木公司继电保护情况简介：公司共计继电保护装为427套，其中发变组保护、启备变保护为南自厂生产的WFBZ01型微机型保护装，发电机励磁系统为南瑞的SAVR-20xx型微机励磁调节系统，线路保护分别采用南瑞的LFP941B保护与四方的CSL162型微机保护，母线保护装为南自厂的集成电路型保护装。目前除华神线保护、旁路保护、店联线保护由于系统一次设备未投入运行外，其它保护设备均全部投入运行。继电保护投入率为100%，自动装投入率为100%。故障录波完好率为100%，继电保护定检完成率为100%。重合闸成功率为100%。

06年我公司继电保护动作次数为16次，误动3次，正确动作率较低。保护动作分别为：

（一）4月24日因店苏I回线路B相发生瞬时接地故障，110kV母差保护动作（不正确动作）、店苏I回线保护（正确动作）、店神II回线保护动作（不正确动作）。110KV母线保护原来为集成电路型保护装，已在9月份将其更换为微机型母线差动保护装，经检验正常，于9月7日投运，现在运行情况良好。（根据保护动作报告统计为动作8次，其中正确动作次，误动3次）

（二）20xx年8月15日店苏Ⅰ回线路因雷电在线路发生A相瞬时故障，保护动作跳闸后重合闸成功，线路恢复运行正常；保护动作正确、重合闸动作正确。（根据保护动作报告统计为动作4次）

（三）20xx年8月25日店苏Ⅱ回线路因打雷在线路发生ABC短路瞬时故障，保护动作跳闸后重合闸成功，线路恢复运行正常；保护动作正确、重合闸动作正确。（根据保护动作报告统计为动作4次）

二、定值计算和审核情况

与电网联系的保护装的定值整定工作由陕西电网公司及地调保护处负责计算，发变组保护的定值原由陕西省电网公司负责计算，05年此项整定工作下放至各发电厂自行计算。厂用系统保护定值自投运以来一直由我公司专业人员进行整定。

按照继电保护规程规定，我公司每年与调度部门索取系统阻抗，进行短路电流计算，并对全厂继电保护定值进行校核，由于发变组保护定值的整定工作05年下放至我公司自行整定，所以我公司目前只是对厂用系统继电保护定值开展了年度校核，发变组保护的年度定值校核工作目前还未开展，这也是我公司今后在定值管理方面重点开展的一项工作。

三、保护装的检验情况

继电保护装的检验工作是提高保护设备健康水平的重要手段，我公司在对继电保护检验工作坚持“安全第一，预防为主，应检必检，检必检好”的原则。公司设立有继电保护试验室，按照规程要求配备了必须的试验仪器仪表，具备了开展各项检验项目的能力。在装检验管理方面，将检验工作纳入到继电保护技术监督管理的范畴中，每年年初根据保护检验规程、季节特点、运行情况、反措计划等制定详细的检验计划，明确检验时间与项目，并随技术监督年度工作计划下发。

保护装的检验周期：微机型保护装每六年进行一次全部检验，每年进行一次部分检验。由电磁型继电器构成的保护装每三年进行一次全部检验，每年进一次部分检验。

检验项目安排：全部检验项目依据《检验条例》与厂家出厂调试大纲要求开展，部分检验项目主要包括：外观检查、设备绝缘检查、电源模件检查、保护定值检验、开入/开出回路检查、整组传动等项目。检验工作中对于反措要求开展的项目做为重点来开展。

公司自投运以来，已对全厂所有继电保护设备全部进行了一次大修检验，无漏检及未检的保护设备。通过检验工作发现了不少保护装存在的问题，并及时进行了处理，对保护装的可靠性起到了应有的作用。

四、继电保护设备投退制度执行情况

我公司依据《保护、联锁和报警系统的投退管理制度》编制了保护投退申请单。在需要投退保护装时，由申请人填制申请表，设备维护部点检员、发电运行部电气主管、生产技术部电气主管逐级审核同意签字，并经总工批准后，方可送达运行人员执行。任何保护设备的投入与退出必须填制申请单，任何人不得擅自退出或投入继电保护设备。需投退的保护装如涉及到由调度部门调管设备的保护装必须由运行值长申请调度同意后，方可执行。所有继电保护设备除保护装中的投退软压板由检修人员操作外，其它的投退操作工作均由运行人员来执行，投退操作时严格执行一人操作，一人监护，并做好相应记录。

五、继电保护设备运行情况

我公司由于建设时间早，且建设周期较长，投产初期各主要保护设备均为集成电路型，且可靠性差，为了提高保护设备运行可靠性，减少由于继电保护误动拒动机率，公司逐年对继电保护与自动装进行技术改造，几年来分别将集成电路型的发变组保护、励磁调节器、启备变保护、出线保护、自动准同期装、故障录波器、高压电动机保护、110KV母线保护等设备更换为微机型保护装。更换后的保护设备运行情况良好，出现的主要缺陷为装电源故障。通过技术改造，提高了继电保护设备的可靠性，降低了保护设备的误动、拒动机率，有效地保障了电气设备运行的稳定性与安全性。

厂用辅助系统的保护设备仍为电磁型继电器构成，几年来逐步按照反措要求对继电器等设备进行了整改更换，保护设备运行正常。

在检修中对保护电流、电压、控制等二次回路，按照反措要求实施了整改，回路绝缘在运行与检修当中未发现有异常。

六、继电保护反事故措施执行情况

继电保护的反措工作一直是我公司的一项重点工作，从20xx年投产初期，便依据《电力系统继电保护及安全自动装反事故措施要点》，对照现场实际情况，从保护原理、二次接线等方面开展了全面的清查工作，并制订了反事故措施执行计划，并建立相应台帐。通过清查发现了存在的安全隐患，并逐步予以消除。在06年共计开展了6项保护反措项目，分别是：1）在电缆夹层敷设120mm2的接地铜排网，在今年设备停运检修时已将所有微机保护柜接地铜排用50mm2引下线接入电缆夹层的接地铜排。2）在今年的设备检修中将原来直流系统中用的普通交流断路器更换为具有自动脱扣功能的直流断路器。3）开展了非电量保护起动的中间继电器动作时间测定。4）在厂低变停运检修时，加装了直流电源断电的自动报警回路。5）发电机加装了过电压保护。6）对110KV母线PT二次回路按照反措要求进行整改。目前反措工作方面存在的问题主要是：对反措中的部分条款理解发生偏差，导致反措执行后出现新的隐患与问题，而且这些问题比较隐蔽，从业人员会产生反措已执行，不必对其在进行复查的麻痹思想，使错误的接线得以存在，留下隐患。我公司此次事件中的一条线路保护误动的原因即是由于对反措理解出现偏差，导致反措执行错误而引起的。

七、工作经验总结与存在问题我公司工作经验总结

1、对正常运行中无电流保护装的电流互感器回路在每次检修中做为一项重点工作，如横差保护的CT，检修时从就地带电流互感器进行通流试验，检查其回路的完好性。

2、对一些重要的易损坏的设备，实行定期更换的制度，如微机保护电源、高频收发信机电源、励磁调节器与UPS装的冷却风扇等。

继电保护专业存在的问题主要为：

1、保护班新进人员较多，且担负着全厂电气控制、保护、电测仪表、高压试验等设备的维护、试验工作，同时由于新进人员较多，对设备系统的掌握与了解还不够，保护班组的维护技术水平还有待于进一步提高。

2、现场接线与图纸还存在不相符的现象。3、对继电保护反措执行不到位，由于理解偏差，在执行反措过程中出现错误接线，导致保护设备运行异常，这也是我公司今后的一项重点工作。

4、故障录波采集点数较少，不利于保护动作后进行分析。

八、20xx年的工作思路与工作重点

1、结合安全生产与建设节约型企业的指导思想，在保证设备安全可靠的前提下、在优化检修策略的基础上，制定科学合理的继电保护检验计划并圆满完成，保证设备安全稳定运行。

2、请西北电研院保护专业人员对我公司发变组保护定值进行校核。

3、聘请专家对保护人员进行〈〈电力系统继电保护及安全自动装的反事故措施要点〉〉的培训，并对现场情况进行检查指导。

4、继续将现场回路接线检查、图实核对工作做为保护专业检修工作的重点工作。

5、继续加强继电保护专业人员的技术培训工作，满足公司安全生产的需要。

6、增加110KV故障录波器的数字量、模拟量，以便于事故分析。

垃圾焚烧发电厂年终总结 篇2

20xx年4月被任命为潘三电厂值长，回顾一年来的工作历程，由于电力公司办电步伐的加快，新庄孜，顾桥电厂的建设对人才的需求量的增加，原生产现场的人员的量转移工作岗位使现场的技术力量和人员幅度削减，经过厂、发电部领导的运筹帷幄，科学合理调整人员。让我们现有的主力员工发挥出的潜力，使我们被动的工作局面逐步得到改善。生产岗位的人员经过多次的组合形成了新的集体。我们在公司领导的正确指挥下，以年初公司提出的工作思路为目标，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，通过全体运行人员的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标，共累计完成发电量亿kwh，超额完成年计划发电量亿kwh，并提前42天完成全年发电任务。

作为一名值长我深知自己所肩负的责任有多么重要，班组是企业安全和生产工作的前哨和最终执行者。运行值班作为二十四小时不间断的生产一线，是电厂安全、经济运行的基石。运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的，而不是相互立的。值长作为生产者的同时，又是最基层的管理者。过去一年的工作中，在各级领导的关心和助下，我不断学习不断总结，严格要求自己，以身作则，无论在工作的业务水平上还受理思想上都有了很的收获和提高。本人从自己一年来运行值长工作实践，谈一下自己的工作体会。

一、安全生产

安全是电力行业生产的基础，“安全为了生产，生产必须安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的.重要性，而作为生产一线的运行人员，则肩负着重要使命。作为一名运行值长，在职期间是电厂安全生产的第一责任人，我深感责任的重。一年来，在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下，班组未发生不安全情况，圆满完成了全年的安全目标。具体主要从以下几个方面入手：

1.加强日常设备巡视，确保设备安全。设备巡视是运行常规工作之一，通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况，在第一时间发现设备存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，确保设备的安全、健康持续运行。各专业除日常的每班定期巡视工作以外，在设备重负荷运行和浓雾天气、雨天气温骤变、特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时，进行有针对性的检查，特殊巡检工作。

2.加强危险点的预防控制。首先，加强运行人员对现实存在的危险点的认识，克服麻痹思想和侥幸心理，提高自我保护能力，以弥补由于技术业务不精，作业流程不熟悉引发事故的不足。其次，加强运行人员操作规范化，严格执行《两票三制》制度，有效防止了运行人员随机或不自觉的行动而导致违章甚至误操作事故的发生。最后，严格执行管理制度，强化安全措施，并结合实际制定了各项技术措施和操作规定，从技术措施上有效地遏制误操作事故的发生。同时，为了防止运行人员误操作，本值一直坚持在所有操作，发电部各专业专工必须在现场进行监护的制度。

3.加强两季期间设备的检查、维护工作。两季期间，由于气温原因，造成的设备超温，管路的结冻等问题，对设备的安全运行构成了很的安全隐患，同时对运行人员的工作责任心也提出了更高的要求。针对这种情况，本值力争工作做在前面，对以往因气温原因出现过安全问题的设备及系统提前联系设备部做好防范措施，同时加强巡视力度，做好运行工况笔记，事故预想。

4.针对#1，#2机组修工作，严行“两票三制”。在机组修期间，各项工作交织复杂，为了杜绝一切可能存在时间上，空间上交叉作业的可能，组织班组成员认真学习《两票三制管理制度》，做到审票、批票、办票每个环节每个环节都遵守制度。各班组长必需在每次接班后查阅工作票，对目前的各项工作内容成竹在胸。办理工作票时不仅仅从单个设备考虑而是以系统为单位，还要考虑到与其它专业之间的联系，确保工作的可行。

二、经济运行

在经济运行方面，根据不同的运行工况，及时主动的调整运行方式在确保安全运行的前提下，限度的提高经济性。正常运行中，我鼓励职员胆的尝试，不断摸索，通过不断的学习和总结，一起交流讨论，总结出一条自己的运行理念。实践中也取得了不错的收益，煤耗，气耗，厂用电率各项经济指标都有了一定的提高。针对机组修，单机组运行、单河下线路运行等异常运行工况，我强调加强运行的稳定行保证机组运行平稳，同时优化运行方式。互带检修电源是我厂检修中减少外用电的重要手段，同时也是一个很的危险点，我要求每位操作人员都能默记系统，熟悉系统运行方式，这样在保证安全的前提下，使运行方式更为合理，真正做到安全经济。

三、文明管理

文明生产方面，我深记那句话，就是集控室是咱运行人员的脸面，所以在值班期间保持集控室的卫生环境是自己每天工作中重要的一部分，在良好的环境下职工的工作状态和精神也饱满。除主动负责集控室的卫生清扫外，我也经常在中班和夜班组织本值人员对自己专业所管辖的设备进行卫生维护，保证设备在一个良好的工作环境中运行。文明生产，我对班组成员也提出了很高的要求，生活服从工作，工作当中就要保持良好的工作热情和工作状态，首先自己以身作则，对于违劳动纪律的成员严肃考核，表现好的成员积极奖励和表扬。通过一年的努力，我值被评为了电力公司潘三电厂“文明班组”的称号，这是领导对我盲作的认可。在接下来的工作中我将一如既往，把“文明班组”的称号永远留在我们丁值。

四、班组建设

班组建设是一项复杂的工作过程，也是考察一个管理者综合能力标尺。我力争实现管理方法创新、工作机制创新，把班组建设的各项工作落实到实处，完善管理、构建和谐的工作集体。把三个“提高”作为考察自己工作是否到位的标准，即:班组人员整体素质是否得到提高？各小组长基础管理水平是否得到提高？班组文明环境建设水平是否得到提高？具体工作从下面几点入手：

1.人人负责，各尽其能，落实岗位责任制

根据岗位不同，各尽其能，严格按照值班人员规范操作制度、巡回检查制度、定期切换制度，保证机组安全稳定运行。全值人员团结协作，既有岗位分工，又有团体合作，全面提升班组凝聚力。进一步强化落实安全生产责任制，严格执行各项安全生产管理制度，认真履行安全生产职责规定，按照“讲究实效、注重落实”的工作原则和“严、细、实”的工作作风，确保安全生产目标的顺利实现；工作中，认真分析生产中的工作重点和难点，制定出自己班组建设的具体目标，并切实抓好落实。

2.完善考核机制，夯实班组建设的基础

为了保证班组建设的贯彻、落实，要实现上下互动、连环相扣、严密细致的考核体系和管理办法。建立健全班组出勤考核制度、好人好事奖惩制度、安全文明生产落实与考核制度、小指标考核制度、班组生活管理制度等等，严格的制度和规范执行是夯实班组建设的基础，强化班组管理的依据。

3.以提升素质为重点，切实抓好班组成员的培训工作

在发电部各级领导的带领下，着力提升全值管理中的操作指导、组织协调和开拓创新能力。结合实际，积极开展各类技能培训、研讨和交流活动，为班组成员提供有针对性的学习培训，逐步提高班组成员的理论水平和实际操作技能。通过定期或不定期的培训测评考试和现场考问等方式巩固和提升学习培训的效果。

垃圾焚烧发电厂年终总结 篇3

转眼间20xx年将尽，过去的一年里，在党支部、值长、主值的正确领导下，完成了各项工作任务，保证了除灰脱硫的设备正常运行，但也存在许多不足，下面是我结合自身情况总结如下：

一、思想方面：

作为一名党员，在高度的角度想问题，提高思想认识，思想比较稳定，能认真学习十八大及各项文件精神，认真做好笔记，通过学习，使我更进一步明确了方向，更加坚定了完成除灰脱硫安全运行的信心和决心，从而不断提高自身思想意识，把安全落实到工作、生活中去。

二、遵守纪律方面：

能够遵守公司的各项规章制度，严格执行交接班制度，坚持遵守电力行业行为规范，听从各级领导的安排，从无讨价还价，默默无闻的行使工作权限，努力完成各项工作。

三、完成任务方面：

在电厂生产过程中，安全第一是首要任务，我们必须对生产过程中的任何一个环节要做到位，按要求规定去做，才能确保安全，在运行工作中，对照“五型企业”标准，把安全生产目标落实到处，明确工作重要性，制定防范措施，按照“找、抓、促”的要求，来落实工作，杜绝发生安全生产事故，切实做好人员、设备等安全环节，通过规范安全目标，强化运行的安全意识，不发生习惯性违章，加强监盘，认真排查，分析数据，消除设备缺陷和事故隐患，经常提醒自己和身边人员，绷紧安全生产这根弦，学会从事故案例中吸取教训，积极预防，落实各项措施，把事故消灭在萌芽状态，通过以上措施，使自己的值班水平有较大提高。近年来，没发生一起因自己的问题而引起设备事故和人身伤害。

四、存在不足方面：、

在理论技术方面存在不足，节能降耗及时停运设备方面不够主动，运行分析不够，分析不及时，在创新方面，要加强自身的技术学习，加强对现场设备异动的情况了解，提出有价值的、创新的合理化建议。

总之，在今后工作中认真、认真、再认真，细致、细致、再细致，努力把自己的本职工作做的更好。

垃圾焚烧发电厂年终总结 篇4

20xx年是我厂改革和发展道路上极不平凡的一年，今年6月，原热电厂根据专业需要进行了重新划分，成立了发电厂和供电厂。我发电厂认真贯彻执行公司的各项战略部署,坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，建立健全各项规章制度，注重安全教育和技术培训，加强队伍建设和设备管理，着力在安全生产上下功夫，在经营管理上做文章，全厂上下团结协作、顽强拼搏，各项工作扎实推进，取得了较好的成绩。现将我厂20xx年的主要工作总结如下：

一、生产形势喜人，月发电量屡创历史纪录，各项经济指标超目标完成任务。

今年以来，我厂精心组织煤气炉的安全生产，服从生产调度，合理利用煤气资源，减少资源浪费和环境污染，把不断提高高炉煤气利用率作为我厂对标挖潜的重点。在此基础上加强生产协调，掌握发电设备的出力能力，做好供汽、发电的平衡工作，作到满发、稳发，及时调整运行设备、运行方式，降低电耗。截止到11月30日，共完成发电量26180万KWh，超公司年计划1680万KWh，为年目标计划的107%；标煤率577g/KWh，比公司年目标计划降低43g；厂用电率为%，比计划降低个百分点；对外供汽32万吨。7-11月，发电厂成立以来累计成本降低额为318万元，超二档118万元。

二、安全保卫成效显著，全年人身伤亡事故为零，无重大火灾事故、环境污染事故及重大治安案件。

安全是电力企业永恒的主题，是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“安全第一，预防为主”的原则。在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，开展了行之有效的安全管理工作。

1、深入开展创“安全合格车间”活动，广泛进行岗位危害辨识，使各车间安全管理水平日臻完善；狠抓班组安全学习，开展形式多样的全员安全教育，新工人安全教育率达100%，大大提高了职工安全意识；制订了发电厂安全规程，完善了各类安全管理制度，并

与各车间层层签订了安全联防联保责任书；

2、开展以煤气安全、电业安全等为主题的各类专项检查活动，加大了对技改施工现场的安全管理，严格把好外委工程安全监督关。建立健全各类管理台帐，加强了特种设备的安全管理，对从事特种设备操作的人员进行了全面培训，对其他特种作业人员的操作证进行清理建档。

3、组织开展“安全活动月”和全厂范围安全知识竞赛，员工参与率达到99%，取得良好效果。根据季节特点有针对地开展防暑降温工作和防寒防冻工作。协调车间作好生产现场环境保护工作，为噪音岗位职工配备防噪音耳塞、组织有关车间严格控制锅炉烟尘排量及废水外排，较好的杜绝了大小人身伤亡事故和环境污染事故发生。

4、以发电建设项目为重点，狠抓要害部位门卫管理，建立健全要害部位出入、出入证使用管理等各项保卫消防制度，配合公司禁摩部署搞好车辆出入管理工作，组织消防专项检查，参加消防培训，整治消防隐患，成立民兵应急分队、工人护厂队，组织参加公司抗洪抢险受到公司嘉奖；工人护厂队行动也取得一定效果。全年未发生重大火灾事故及重大治安案件。

三、设备管理规范有序，权责明确落实到人，基础管理模式初步确立。

设备的健康水平及运行管理，直接关系到机组是否能够安全稳顺经济运行和节能降耗。为此，我厂重点开展了以下几个方面的工作。

1、完善制度，明确责任。制定并下发了《设备经济责任制》、《设备计划检修管理制度》、《设备5S管理》、《发电厂预防质量事故措施》、《发电厂设备事故的分析考核办法》、《发电厂预防设备事故的措施》等关键制度、对设备科管理人员的职责进行了分工、明确责任，告知各车间，使设备管理做到有章可循。

2、总结经验，加强整改。加大了考核力度，从制度上约束检修队伍，杜绝了3月份由于设备管理不到位，造成的人为检修事故。加大点检定修管理，下半年共发现各类设备缺陷110对项，并逐项进行了整改，没有发生由于设备点检不及时造成主体设备停运。

3、强化技改，提升质量。对发电一期工程遗留的减温减压工程进行了技术攻关，解决问题21项，增加了温度、压力检测，修复了抽汽逆止阀和安全阀。协助发电二期工程做好技术方面的把关和全过程的跟踪调试，发现和提出缺陷、质量问题146项，为工程提前投产打下了基础。发电厂建厂以来共完成小改小革19项，并申报了小改小革成果。

四、技改项目有序推进，发电二期提前顺利投产，干熄焦项目运行人员接受培训。

发电二期是今年我厂工作的重头戏，公司要求我们在今年11月30日之前并网发电，工期短，任务重，我厂安装过程中积极参与，每天召开工程进度和工作协商会议，严把质量进度关，精心做好每一项协调协助工作，在设备到位不及时、气候恶劣的情况下，督促协助施工单位快马加鞭。在项目部全体人员、施工人员以及发电二车间运行人员和技术人员的共同努力下，安全、优质的完成了发电二期项目的建设、调试，并于11月15日顺利投产。比计划提前15天完成任务。有效的缓解了公司用电紧张的局面。干熄焦项目的运行人员已全部到位，并已开始接受相关培训。

五、培训工作井然有序，职工素质全面提升，为发电项目保驾护航。

为适应我厂机组现代化、大型化、智能化的趋势，职工培训工作一直是我厂的重中之重的工作，也是我厂今年工作的亮点之一。为了做好我厂的职工的培训工作，确保发电二期、干熄焦工程能如期达产达效，我厂不断创新培训机制，采取“走出去、请进来”内外结合的培训方式和“培训、生产、培训”的循环模式，分期、分批对发电二期的锅炉、汽机、电气三个工种进行了为期五个月的技能培训，使职工的技术水平得到了大幅提升。部分优秀员工成长为我厂生产建设中的中流砥柱。干熄焦发电的运行人员现正在马钢接受紧张的实地培训。总而言之，今年我厂出色的培训工作为新上技改项目的达产达效，奠定了坚实的基础，也为发电厂的发展史添上了亮丽的一笔。五、其他工作也取得了好的成绩

工会、女工、青工、计划生育的工作也取得了不错的成绩。今年以来，工会、女工、青年团紧紧围绕生产经营，开展了丰富多彩的活动，如：羽毛球比赛、篮球赛、“金点子”合理化建议、创建节约型企业的座谈会等等，尤其是合理化建议活动，为我厂收集有价值建议43条，预计可创效7000余万元。既丰富了我厂广大职工群众的业余生活，有增强了企业的凝聚力，为我厂的生产经营做出了贡献。

20xx年工作计划

20xx年是公司规划的第一年，也是发电厂的起步之年，更是公司是否能走出困境的关键一年。因此，做好20xx年的工作至关重要。现将我厂明年的工作重点概括如下：

工作思路：严守规程，稳发满发，经济运行，达产达效工作目标：全年发电量亿KWh(含干熄焦8000万KWh)为公司创利1个亿。

一、面临的形势和存在的问题

在即将过去的这一年里，我们克服了很多困难，取得了一定成绩，但我们今后的任务还非常艰巨。如何抓好干熄焦技改项目的建设，以及发电一期、二期、老电站的安全生产，加快自身发展，提高竞争力和企业经济效益是我们当前面临的主要课题，具体地说，目前我们存在以下不容忽视的问题：

安全生产方面：老电站主设备运行年限长，老化严重，技术改造和维修任务仍然繁重，员工安全意识和安全素质仍有待提高，安全生产依然如履薄冰；发电二车间虽然设备较新，但运行人员很多是刚进厂的大学生，工作经验还有待加强，对机组特性了解不透彻，技术水平急待提高，要稳发、满发依然任务艰巨。

员工队伍方面：适应新上的技改项目技术技能人才严重缺乏，部分员工的全局意识、责任意识、市场观念还未能适应形势的发展。

经营管理方面：企业管理仍较粗放，还未真正建立起现代企业制度以及有效的激励和约束机制，外部环境不宽松，监督日趋严格，对企业的经营管理提出更高要求，创一流管理的工作任重道远。

生产方面：必须加大挖潜力度，降低生产成本，加强设备维护，提高设备运转率，做好稳发、满发。

二、针对以上存在的问题，我们将着重抓以下几项工作：一、要以《安全生产法》为依据，认真落实安全生产责任制,从严考核，坚持保人身、保设备的原则，加大反违章力度，开展无违章班组竞赛活动，创建无违章企业；持之以恒地开展危害辨识活动，引导员工做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”。

二、要继续落实安全性评价整改措施，抓住薄弱环节，找准偏差，对于疑难项目的整治，一抓到底，以消除设备隐患，提高设备健康水平，掌握安全生产的主动权。

三、要加强管理基础工作。进一步完善技术规范、标准、制度的修订和图纸修编，并执行到位；加强班组管理建设，推进班组管理上台阶。

四、实施有效的绩效评价。将《员工绩效考核办法》落到实处，鼓励并推进分配制度的改革，实行员工的收入与工效挂钩，奖勤罚懒，激发员工的积极性和主动性，激发员工的奋斗精神和创业精神，增强企业活力。

五、抓好干熄焦人员培训，强化员工培训管理，开展岗位练兵和技能竞赛,提高员工队伍的整体素质，以员工的发展推动企业的进一步发展，企业尽一切可能为员工在生产经营管理过程中的发展和业务技能的提高搭建平台，打造一支一流的职工队伍，为技改项目按时达产达效、生产设备安全运行保驾护航。

六、深挖内潜降成本，针对我厂实际情况，我们打算在明年在改变煤种和推行锅炉在线清灰方面下力气。建议启用本地瘦煤，这样一来一年大概可以降低成本350万左右；推行在线清灰可以每季少停炉4天，增创效80-90万元。

七、切实加强企业文化建设，提高企业核心竞争力。

企业文化建设要以人本文化为核心，以诚信文化为根本，全员参与，让员工感受企业文化意义，导控企业群体意识，催生企业核心竞争力。

20xx年是艰辛的一年，更是创业的一年。在20xx年里我们的确取得了一些成绩，但它们都归功于我厂辛勤劳动、艰苦创业的广大员工。随着发电二期、三期以及干熄焦发电项目的相继上马，我们全厂员工对发电厂的明天充满了信心。20xx年，我们将迎接新的挑战、面临新的困难，但同时我们也将拥有新的机遇，只要我们能时刻树立危机意识，正视困难，迎接挑战，全厂上下一条心，拧成一股绳，就一定能把发电厂建设得更强大、更美好。

垃圾焚烧发电厂年终总结 篇5

回首20xx年对我来说是进步、忙碌的一年，在这一年里作为专业运行主值在部门和值长的正确领导下，针对公司制定的安全制度和本年的工作任务，工作任务根据季节特点进行严格管理、分工明确、责任到人，相互协调，努力调动各个专业员工的工作积极性。在工作中不断总结经验和教训，努力探索更好的运行工作方法和应对各种故障、事故问题的处理措施，不断创新，努力提高工作效率，保证发电机组稳定、安全的成产。现对将一年来的工作加以总结。

一、安全方面

在安全生产工作中，全面落实集团公司和公司的安全措施及安全规定。尤其是“两票三制”的执行达到100%。在设备巡检上我们力度加强细致化检测、不断提高设备可靠性，确保完成公司下达的各项安全指标。避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、影响外网公司和人为责任造成重事故。在安全学习我们开始了每周培训，不断提高团队安全理念。

二、工作方面

认真负责，敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服各种困难，始终以积极认真的心态对待工作。特别是在夏季，电气设备检测力度增加，配合检修在各种高温的工作环境中处理设备缺陷，尽我们所能保证专业各种运行参数正常，尽管今年中的机组小修比往年增多了，但巡检设备，保养设备的工作并没有放下，依然按时检查保养。通过努力，取得了可喜的成绩，在今年的运行工作中我们圆满完成任务，并得到了领导的肯定和嘉奖。

三、专业技术

在技术上用心钻研，理论每天温习操作规程，并在班组学习的各种交流途径不断提高自我的技能;实践上严格遵守运行规程，培养个人立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向专工和领导请教，深知要想将专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一日才比一日强。

四、工作能力

能力包括协调能力和处理事故能力，若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”，专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。在各种突发事故中，我们班组团结如一人，果断处理，将事故消灭在萌芽状态，使突发事件最小化。所以判断能力快速准确，活学活用，才能更好地干好工作。

明年将是发展、成熟的一年。虽然工作中我取得了一定的成绩，在经历厂内机组小修在技术方面有了新的突破，但我不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。我们会继续努力工作，为明天付出自己应有的贡献。