考察工作情况汇报【实用5篇】
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考察干部情况报告【第一篇】
按照县委安排,我们第X考察小组采取个别谈话、领导了解、查阅资料、摸底调查等方式,对同志任XX试用期期间的表现进行了考察,具体情况汇报如下:
政治素质高,组织观念强。立场坚定,拥护中国xxx的领导,认真贯彻党的路线、方针、政策,忠诚党的教育事业,在思想和行动上始终与党委坚持高度一致。自觉遵守并认真贯彻、落实国家的法律、法规和单位的各项规章制度,服从组织安排,爱岗敬业、廉洁从教。
注重表率作用,严以律己。凡事以身作则,不搞特殊化,要求教师做到的,自我首先做到,与教师一齐参加政治、业务学习,深入课堂、深入学生,参与教科研活动,针对性指导教师改善教学;坚持与教师研究教材,共同备课,听课、评课,指导青年教师提高教学技能。坚持出满勤,即使自我生病也没有按照医嘱要求休息,提前到学校上班,坚持主持全校工作。对学校大大小小的工作,他都认为自我的分内事,既做领导,又做教师,身先士卒,默默工作。
根据同志在试用期期间的表现,考察小组认为,该同志贴合转正的条件。
第XX考察小组
20XX年X月X日
考察情况【第二篇】
入党积极分子培养考察情况2022
一年来,**同志政治极热情上积,工作上用心肯干、认真踏实,竞竞业业地完成领导交办的各项任务,不论是是在集团公司本部还是在下属天然气公司,都始终做到以一个共产党员的标准严格要求自我。
一、加强学习,提高认识
该同志能够加强学习,不断提高思想政治素质,尽快适应不一样岗位的需要。他能自觉加强政治理论学习,认真学习党的方针政策、“三个代表”重要思想及党的十七大报告等理论文章,能自觉参加集团公司党委组织的各次政治学习,认真撰写读书笔记和学习心得,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,努力提高自我对党性及政策理论的理解和认知潜力。在业务方面,该同志能够持续平常的心态,虚心向老同志和业务能手学习、请教,业务潜力不断得到提高。
二、善于思考,勇于奉献
该同志工作一向用心努力,工作勤奋、负责。对于各级领导交办的任务,总是尽职尽责,全力以赴的完成好本职工作。今年年初自集团公司下派到天然气公司工作后,该同志能迅速适应天然气公司环境,及时完成专业技能及知识结构的转变,将电力管理特点与天然气管理特点相结合,坚持在工作中学习,在学习中工作。
三、谦虚谨慎、团结同志
工作中,该同志注意团结同志、顾全大局,摆正自我个人位置,按照分工限度地发挥本人的用心性,经常开展换位思考,工作上做到“到位而不越位、换位思考而不跨位工作”,用心做好自已的各项本职工作,出色地完成电力燃料管理及天然气工程管理等各项工作。在工作上,该同志能自觉做到廉洁自律、表里如一,任何时候、任何状况下,都自觉以党性原则和道德规范衡量、约束自我,严格进行自我监督。
入党积极分子培养考察情况2022
第一阶段考察意见:
xx同志自进入入党培养考察以来认真学习马列主义*思想,邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的十六大和四中全会精神,政治上与党中央持续一致坚决拥护党的路线方针,政策,该同志在班级担任职务,工作认真负责在各项活动中起良好的带头作用,在学习生活中同志能努力按照一名共产党员的标准严格要求自我,尊敬师长,关心同学,乐于助人,生活俭朴,处世得当,具有较好群众基础,学习努力成绩优良,学习态度端正,该同志用心向党组织靠拢,经常主动向党组织汇报自我的思想,入党动机端正。用心表现认真学习党的先进思想理论与方针政策用先进的理论指导实践,同时也就应意识到自身存在的不足,群众批评与自我批评相结合,找出自身的缺点,多多团结身边的同志,争取共同进步。(4)
第二阶段考察意见:
xx同志在更方面都有了较大的进步,学习生活中,能够联系群众,本着全心全意为人民服务的宗旨,热心助人,在专业课程的学习中刻苦努力,有明确的学习目标,在同学当中树立了良好的榜样,但是,还就应看到同志在自身性格的历练方面应多多加强,待人接物应更加热情开朗,做事也应更加大胆泼辣,争取自身的全面突破
第三阶段考察意见:
xx同志较前段有更大的进步,这段时光内同志认真参加党支部的各项活动,用心学习三个代表重要思想的深刻内涵,应用先进的方*指导实践,在理论上不断充实完善自我,在学习生活中,用一名共产党员的标准严格要求自我,团结同学,热爱生活,在同学当中树立了良好的典范,在今后的学习当中,应注意培养独立思考的潜力,多关注时事,政治敏锐性与把握大局的潜力有待加强同志取得了很大的进步,同志用心向党组织靠拢,用心表现,有意识地培养自我作为一名共产党员应有的基本素质,继续加强理论方面的学习,在实践中不断完善与超越自我,在学习与生活中,全面学xxx衡提高,继续发扬自身的优点,团结同志,共同进步,期望能持之以恒,在今后的学习生活中,应多做自我剖析。该同志入党动机端正,政历及现实表现清楚,没发现任何问题,团组织推荐和群众座谈会意见反映良好,基本具备共产党员标准。
第四阶段考察意见:
长期以来,该同志认真学习马列主义、*思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,牢记党的性质、宗旨,衷心拥护党的路线、方针、政策,认真学习业务文化知识,学习刻苦努力。遵守学校各项规章制度。该同志一向以来,认真学习党的知识,关心国家大事,透过学习,该同志进一步端正了入党动机,在日常的工作实践中,努力争取在思想上入党,用心向党组织靠拢,在重大的思想政治斗争中,都能够向党组织反映自我的真实思想。有为共产主义奋斗终身的理想和信念。工作中,他严格要求自我,踏实肯干,担任教导主任,认真负责,工作任劳任怨,服从组织安排。
该同志平时能团结同志,有较强的组织观念和纪律观念。经过广泛征求党内外群众意见,召开群众座谈会,群众一致反映该同志在广大教师中起到了骨干带头作用。参加工作以来,该同志能够把党性锻炼和自我的本职工作结合起来,能够用共产党员的标准严格要求自我,具备了一名中国共产党党员的标准和条件。根据党员大会讨论、表决,一致同意接收xxx同志为中国共产党预备党员。特此报告,请批示。
入党积极分子培养考察情况2022
考察情况报告【第三篇】
一、考察活动的基本情况
为期12天的学习考察内容十分丰富。接待方韩国三星公司为我们安排了较为系统的课程,听取了专题演讲16次,其中由三星公司领导层和有关专家作的演讲12次,主要内容是介绍公司概况以及他们在人才培养战略、经营战略、品牌管理战略、应对金融危机等方面的经验,同时也深入地发表了他们对未来世界经济发展趋势的思考以及三星引领数码时代潮流的战略。期间,我们还访问了韩国外交通商部、信息通讯部、淑明女子大学和济洲道政府。有关方面负责人分别对韩国的外交政策、IT产业、教吐糜蔚惹榭鲎髁私樯堋T谔〗樯艿耐保颐腔嵛剩斡胩致邸3窝刑滞猓颐腔棺ǔ糖巴枪舅舻乃础⑵餍恕⒐晡踩夜こб约白ㄎ霉九嘌等瞬诺娜侨肆⒃海疾炝耸攵嗝教濉⒓愕缏贰⒐庀恕⑹只褪胪缟璞傅纳撸喂哿巳羌糯窗旃芾淼钠挡┪锕荨⒑颐朗豕荨衷啊Ψ裱芯吭旱壬缁峄埂?疾熘啵交拱才盼颐枪劭戳撕车母栉璞硌荩橹艘恍卫馈⒘?SPANlang=EN-US>欢活动,对于我们了解韩国人民的生活和韩国文化的特色,增进双方的了解和友谊,很有帮助。
三星公司对我们非常重视,投入了大量人力物力,接待热情隆重、周到细致。我们也充分展现了我国中青年干部的良好风貌。这得益于出发前党校充分的动员准备。
二、考察活动的主要收获
十二天的研修、考察,时间虽短,内容丰富。通过这次赴韩国调研,我对韩国经济腾飞的原因、三星崛起的奥秘,有了具体的了解和认识,获益良多。现择要简述如下:
1、渡过金融危机,经济快速发展
二战后,韩国曾是世界上最贫穷的农业国家之一。从20世纪60年代初开始,韩国经济获得了飞速发展,创造了“汉江奇迹”。1997年爆发的亚洲金融危机曾给韩国带来严重的困难。但目前危机期已经过去,韩国经济已步入了又一个高速发展阶段。
1999和2000年,韩国分别实现了10.9%和8.8%的经济高速增长。2004年3月底,国际评等公司穆迪已将韩国的绩效评估等级提升了两级,成为A3,恢复到了亚洲金融危机之前的水准;2004年第一季度韩国的增长率是5.7%;国际组织如世界货币基金组织IMF、经济合作暨发展组织(OECD),以及国际知名的投资银行都了对今年韩国的经济增长率预测,新的预测率介于%—%之间。在世界经济不景气的背景下,这样的增长率是难能可贵的。
目前,韩国在半导体、显示技术、新型家电等科技产业,以及造船、钢铁等传统产业方面,已晋升世界水平;韩国宽带(以ADSL和CABLEMODEM为主)上网率已达65%,排名世界第一;第三代移动通信等方面也居世界前列。
过去5年间,韩国共吸引了520亿美元的外资(台湾过去50年吸收的外资约500亿美元),而之前35年,韩国吸引的外资总计也不过246亿美元。据韩国商业、工业暨能源部统计,今年l至5月,韩国的外国直接投资金额达351亿美元,较去年同期增长了39.9%。2004年6月份世界杯足球赛在韩国举办。在此期间,韩国趁机举办了多项促进外商投资的活动。例如“汉城投资论坛”、“2004CEO圆桌会议”。商业、工业暨能源部认为,外资投资韩国的金额将持续增长,尤其是在世界杯之后。
2、韩国政府对经济发展的作用
韩国经济能够飞速发展的原因是多方面的,如美国的庇护、越战的机遇、日本政府带有赎罪性的赠款和贷款等,但政府主导市场经济的发展是一个重要因素。
朴正熙时代,尽管韩国政府在政治上非常专制,但在发展经济方面,却采取了许多切实有效的重大措施,如利用日元贷款和赠款,修建了从汉城到釜山的高速公路、大力扶持本国企业等。为了扶持韩国企业,政府投入了大量资金。但这些资金并不用来创办国有企业,而是贷款给少数与政府关系密切的私人企业,如大宇、现代、三星等。尽管这样做政府承担了巨大的风险,但企业也不敢懈怠,努力工作,回报政府。鉴于这些企业与政府的密切关系,银行也给这些企业大量贷款,因为银行确信政府不会让这些企业垮掉。于是,韩国就出现了一批高负债、高速发展的大型企业,由此造就了“汉江奇迹”。迄今为止,韩国的经济仍然主要由这些大型企业支撑。
韩国在以这种方式获得经济飞速发展的同时,也导致了官商一体化的问题,经济上也埋下了隐患。目前,官商一体化的问题随着韩国政治民主化的推进,正在逐步解决;经济上则在金融危机期间付出了巨大的代价。
1997年的亚洲金融风暴重创东亚各国,韩国受灾尤其严重,许多大企业集团濒临破产,经济面临崩溃的危险。1998年甚至出现了经济负增长6.7%的严重衰退局面。金融危机爆发后,韩国与泰国、印尼一起成为世界货币基金组织(1MF)金援、辅导的三个国家。
金融危机以前,韩国大型企业的资产负债率普遍在500%以上。金融危机爆发后,银行急于抽回资金,抽不回来就形成呆坏账,企业则举步维艰。受西方国家控制的国际信用评级机构过分调低韩国的信用等级,导致韩国融资成本增加。仅此一项,据三星经济研究所金京元常务讲课时估算,韩国损失约150亿美元。面对这场危机,韩国政府的主导作用再次显示出来。其做法是:由韩国政府出面担保,通过其创办的投资管理机构发行债券,向社会筹集“公共资金”,韩国民众则踊跃购买爱国债券。投资管理机构用筹集到的“公共资金”购买银行和企业的不良股权,注入宝贵的资金。与此同时,在政府主导下,对银行和企业进行大规模的结构调整,把银行的个数从危机前的33个减少到20个、非银行金融机构从2068个减少到1519个、现代集团的电子工厂与三星合并、大力发展高科技产业等。通过这一系列努力,韩国终于从危机中较快地恢复过来,走上了经济复苏的道路。用金京元的话来说,金融危机在给韩国带来巨大损失的同时,也促使韩国解决了多年遗留下来的结构性问题,其意义是深远的。当然,现在韩国还面临如何偿还“公共资金”债券等问题。但随着银行和企业经营状况的好转,这些问题已不难解决。
从上述情况可以看出,韩国经济发展过程中,政府主导的色彩非常浓厚。概括地说,韩国政府有六大功能:战略导向、政策指导、经济调节、法律规范、科教推动、文化促进。其一,战略导向功能。这是韩国政府指导中最重要、最关键的一项功能。机遇能否及时抓住,方向能否准确把握,全在于战略性决策和战略指导。在上个世纪里,韩国经济从50年代以“进口替代”为特征的内向型发展战略向60年代以“出口主导”为特征的外向型发展战略的转变,83年代以后从以速度为主的战略向以效益为主的战略的转变,以及大集团战略等,无一不体现了韩国政府的这种战略导向功能。
1961年韩国提出“出口第一”、“贸易立国”的口号。60年代西方发达国家处于战后经济发展的黄金时期,第三次技术革命的兴起使一些发达国家调整产业结构,向外转移劳动密集型产业,而世界市场对劳动密集型产品的需求不断增加。韩国抓住这一机遇,实施劳动密集型产品出口导向战略,并为此采取了一系列措施。70年代美日等国再次调整产业结构,将部分重化工业部门转移到发展中国家。韩国抓住这一机遇,一方面加强劳动密集型产业的技术改造,另一方面集中力量发展重化工业,进行第二次产业升级。83年代以来,韩国紧跟世界经济前进的步伐,把产业重心转向高科技产业,实行第三次产业升级,使出口导向型经济进入一个崭新的高科技发展阶段。
实行大企业集团发展战略,是韩国经济迅速发展的又一条成功经验。韩国根据自己国家小、资源匮乏的国情,认为没有大的企业集团难以在世界经济舞台上取得一席之地。为了提高产业结构的国际化水平,不得不把有限资金和资源向大企业倾斜,通过扶植大企业集团带动产业结构的国际化和整个国民经济的规模化发展。组建大企业集团,有利于按照现代化大生产的要求进行优化结合,合理分工,提高出口竞争力;有利于推进工商业、先进技术和高科技产业的发展。所以,韩国政府采取政策保护、资金扶持和借助外资等方式发展大企业集团,实施集团化发展战略。韩国的大企业集团最早诞生于20世纪四、五十年代,60年代以后大量涌现,70年代急剧扩张,83年代以后已初步形成“对内控制国家经济命脉、对外可以同发达国家的大公司、大企业分庭抗礼”的局面,其中的佼佼者甚至把欧美著名大公司甩在了后面。在全球500强企业中,韩国就有10余家,其中三星、现代、鲜京、双龙等还排在了前100名左右。发达国家如美国和日本发展大企业集团花了200年左右的时间,而韩国只用了30多年。其历史之短、速度之快、规模之大,在资本主义发展史上是罕见的。
其二,政策指导功能。这是韩国政府根据国家整体发展目标和总体发展战略,相应地采取指导社会经济运行的各种经济和行政性措施,即国内通常说的“政策杠杆”。在长期的经济发展过程中,韩国政府较成功地运用了各种“政策杠杆”,有效地指导了韩国经济的快速运转,体现了政策配套、相辅相成,奖励为主、强化制激、政策行为计划规范等比较突出的特点。
其三,经济调节功能。这主要指政府直接“插手”某些经济行为或经济活动,也是韩国的政府主导型市场经济的一大特征。在韩国,政府直接“插手”经济行为主要表现在两个方面:一是“利用”国营企业发展那些公益性或公用性而盈利小甚至亏损的产业或产品;二是参与甚至垄断某些关系国计民生和物价稳定的产品贸易(尤其是进出口贸易)。
为克服金融危机,韩国政府在整顿国内金融机构方面,强力要求企业与金融机构吞下改革的药方,尤其是切断作为韩国经济主要支柱的大企业集团与银行之间的不正当往来。同时在改革企业运作模式方面,韩国政府要求大企业集团放弃不具有竞争力的芜杂业务,专注核心产业,并要求企业引进外部独立董事,强化公司治理机制。实在不具竞争力的企业和银行,政府则放手让他们倒闭。对此,2004年5月底金大中在接受《商业周刊》采访时说:“要度过危机,就必须接受改革带来的痛苦,直到结构性的变革完成为止”。在改革过程中,韩国政府打破了过去完全由大企业集团主导经济的局面,中小企业的活力被释放出来。从1998年以来,韩国新创中小企业达11000多家。
其四,法律规范功能。政府功能通过法律规范而实现,这是韩国的政府主导型经济和政府指导的又一显著特点。无论战略导向、政策指导和经济调节,还是科技推动和文化促进,政府一般都要立法,通过法律行为而加以实施。所以,韩国的经济法规比较健全,而且规范配套,形成了一套较为完整的法规体系。
其五,科教推动功能。韩国是一个资源贫乏、市场相对狭小的国家。为了在世界经济竞争中获胜,必须提高科技水平。因而韩国把发展科技作为一项重要国策。20世纪60年代是经济起飞的准备阶段,其科技重点是引进劳动密集型、技术要求比较简单的组装技术;70年代重点引进改良性技术,以推动当代工业的发展;83年代提出“科技兴立国”口号,重点研究高新科技,发展知识密集型的高新技术产业,从而实现了产业结构调整的全方位化和高层次化,以及贸易结构的高附加值化和多边化。为了保证科技的迅速发展,韩国先后制定了《科学技术振兴法》、《技术开发投资促进法》等一系列法规,并不断增加科学研究和科技开发的投入。从20世纪83年代以来,科技投资占国民生产总值的比重逐步提高。1983年仅占0.16%,1991年达到3%(50亿美元),,1996年又增至4%(150亿美元),2000年则达到了5%(500亿美元)。相比之下,我国目前仅为l%。
发展科技和经济需要人才,而人才要通过教育来培养。因而大力发展教育成为韩国的一项基本国策。从60年代起,韩国制定了《教育临时特别法》、《国民教育》、《产业教育振兴法》等一系列法规,不断增拨教育经费。1990年在政府财政支出中,教育经费所占比重已达到22.3%,仅次于国防支出。此外,韩国不断调整教育结构。除大力发展学前教育、初级教育、中等教育和特殊教育外,还特别重视发展高等教育和职业教育。仅仅4700万人口的韩国目前有各种大学200多所,70%的适龄青年上大学。去年高校拟招生人数已超过高中毕业生人数,基本上实现了全部高中生上大学。目前韩国是世界上人均博士最多的国家。
其六,文化促进功能。韩国政府重视文化建设,既强调弘扬自己的传统文化,又采取了“扬东纳西”的文化方针。1993年2月金泳三就任总统,称自己领导的政府为“文民政府”,制定了新的文化政策,即“文民政府的文化政策”,采取了一系列措施发展民族文化,提高民族素质,强化民族精神。韩国政府明确规定,要根据“弥益人间”的精神,协助所有的人完善其个人品德,培养其独立生活能力,使每一个人都能够取得参加建设民主国家和促进人类繁荣活动的资格。另外,韩国在发展经济的过程中,始终注意培养民众的创业意识、忧患意识,提高民族自信心和凝聚力,并积极推动企业建设富有各自特色的企业文化,塑造企业精神。凡此种种,都极大地促进了韩国经济的腾飞。
3、三星成功的奥秘
三星集团成立于1938年,最初生产替代进口品,如白糖、服装面料等,后来进入金融保险领域,上世纪70年代开始涉足电子、机械、化工等行业,从83年代起开拓通讯、半导体市场。目前,三星在全球有300多个分支机构,员工达到17万人,其中“三星”电子在《财富》杂志的世界500强企业中排名第105位,“三星物产”位居第118位,“三星生命”名列第286位。三星2001年的营业额达到987亿美元,2004年预计可达到1200亿美元。三星的飞速发展不同寻常、令人惊羡,这是因为:一方面,它是在世界经济增长缓慢的形势下实现的;另一方面,它与世界500强企业中那些业绩不佳的欧美公司形成了鲜明的对照。世界著名的美国波士顿咨询公司最近公布的一份调查报告显示,三星在移动通信领域的诸多方面已经在世界处于领先地位,三星的品牌已昂首世界高端产品市场。目前,三星已成为韩国最大的企业。
三星成功的原因是多方面的,但主要应归因于其核心竞争力,即核心领导、核心技术和核心人才。
(1)核心领导
三星的核心领导层开拓创新、奋力拼搏,通过其独特的经营哲学、发展战略和帷幄运筹,打造并展示了很强的核心领导力。
“一等”主义的经营哲学。这是由三星创始人李秉喆会长提出来的,是现在的李健熙会长及高级领导者所一直奉行的经营理念,对全体三星员工具有极大的影响,成为三星企业文化的灵魂。
选择和集中的发展战略。所谓选择和集中,就是指企业不可能在所有的领域都取得世界第一位,所以要充分考虑到自己企业的实力,选出能在世界上取得第一的领域并在这一领域进行集中的投资。三星把事业分为三种类型,一个是现在做得非常出色的这一领域的投资要加强;第二个是在5年之内有可能给公司创造利润的领域,三星称之为苗圃事业;第三个是在5年至10年之后能给公司创造利润的,三星称之为种子事业,在这两方面的投资也是重要的。
三星核心领导层所具有的坚定的信念、坚韧的毅力和卓越的远见,也是构成三星核心领导力的重要因素。比如,在信息化时代到来的今天,半导体发展的空间是很大的。虽然三星此前和国际先进企业有1-0年的技术差距,但是三星最高领导层始终认为,只要经过努力就一定可以赶超世界先进水平。这种坚韧的信念支撑着三星果断决策,大胆投资。同时,三星正确地选择了动态存储器作为集中投资对象,并且时机得当。当时判断世界市场对动态存储器的需求在未来相当长的时间里将会持续增长,所以三星非常大胆地决定在这一方面集中力量重点投资。特别值得一提的是,在世界半导体经济不景气的情况下,三星保持了对存储器领域的持续投资,使自己的研发和生产水平超过了日本,在世界市场上占据了第一位。
核心领导人物决定了三星的企业文化。金融危机后,韩国许多企业的股份已经国际化了。三星也不例外,股份大部分为国外拥有。永远属于韩国的是三星的企业文化,包括三星重视人才、追求第一、重视员工福利、勇于创新等优良传统。这种企业文化是人格化的,它体现在其创始人李秉喆、现任会长李建熙、副会长兼CEO尹钟龙等领导人的身上。他们在企业拥有很强的号召力。相比之下,我国的企业很难形成真正的企业文化。因为企业文化通常是人格化的。我国的大型国有企业负责人经常变更,企业文化很难定型。
(2)核心技术
三星的成功离不开科技创新。正是由于三星较早地做出重大决策,投资半导体等高科技、高附加值领域,才使三星较快地渡过了金融危机,成长为韩国最大最强的企业。例如,三星电子去年总收入的7%用于研发,2004年这个比重将达到8%,研发人员数量占其员工总数的35%,达1.7万人,有的研发人员的薪水比首席执行官还要高出5倍。目前,三星在美国申请的专利数已位居全球企业第四位。他们预计10年内诺贝尔奖获得者将在三星诞生。
三星的科技是后来居上的。如三星电子从1987年开始开发液晶显示屏,到1995年实现10.4英寸产品的批量生产,比世界上先进企业仍落后两年。到1998年,三星已达到世界上最先进的技术水平。2001年,三星率先开发出40英寸的可以和电视兼用的TFT液晶显示屏,目前占国际市场20%的份额。现已开发出世界上最大的63英寸等离子体高清晰度彩电。
(3)核心人才
三星的成功得力于其杰出的人才战略。三星充分认识到人才的作用,提出了一系列理念并付诸行动,如“人才第一主义”、“三星的人才,人才的三星”、“教育第一,人才为先”、“三星人才的当地化和当地人才的三星化”等等。李健熙会长甚至提出一个优秀人才可以养活数万人的观点。为了培养人才,三星建立了一套完整的人才培训制度,不惜花费大量资金培训员工。三星不仅拥有自己的高等学校和各种培训机构,而且还建立了庞大的人力开发研究院,专门从事核心人才的培养和开发。
4、韩国人的心态特征
韩国人认为韩国的文化源自中国,并认为日本的文化是从中国经朝鲜半岛传到日本的。在我们同韩国人的交往中,他们对中国有较强的亲近感。事实上,他们的姓氏与中国非常一致:张、李、崔、郭等,都是韩国的大姓。我们经常发现韩国人与我们的团员同姓。十几年前,韩国还普遍使用汉字。但近十年来,韩国大力推行韩国文字,街道上已很少看到汉字了。这不能不说是一大遗憾。好在近年来,韩国出现了一股学习中文的热潮,韩国外交部称之为“汉风”。因为大多数韩国人相信,未来二十年内,中国将成为世界经济大国。从感情上,韩国人不喜欢日本人,也不喜欢美国人。尤其是金融危机期间,美国等西方国家损害了韩国的利益,使他们有切肤之痛。他们对中国强大没有敌意,并提出要同中国一起,领跑亚洲和世界经济。
韩国人有强烈的民族意识,亟盼半岛统一。最近报道北朝鲜搞核武器,一些韩国人私下表示高兴。甚至说朝鲜一旦统一,我们就拥有了核武器和射程一千公里以上的导弹,颇感自豪。这种心理值得我们认真研究。
韩国人在具有强烈的民族自豪感的同时,也有一种强烈的危机意识。他们特别注重研究中国的发展,对、邓小平、等中国领导人非常佩服。为激发部下的危机感,韩国一些大企业还把工作会议选在上海浦东召开,让企业领导层亲身体验中国的发展。韩国人的危机感是不无道理的。我们在考察三星工厂时,发现三星只有高中或职高毕业学历的一般员工,却有7000元人民币以上的月工资。相应的工作在中国可能只有700元的月工资。可见,中国有劳动力便宜的竞争优势。由此我们也体会到了为什么外界认为中国将成为世界制造工厂。但要将我们的优势变为现实,离不开人的素质的提高。据说韩国目前正在搞一个大型开发区,美国等许多国家纷纷投入巨资。他们看中的正是韩国的人才优势。中国如果光有劳动力便宜的优势而无高的劳动力素质,也难以大有作为。
5、启示和感受
通过韩国经济腾飞原因和三星成功奥秘的考察和分析,我获得了许多启示和感受,也引起了一些思考。
(1)韩国经济发展模式及其政府功能的启示
现代经济的发展是政府干预与市场运行相结合的产物。我国能否恰当地确定政府的经济职能,正确处理好政府与市场的关系,建立既能激发经济活力,又能平衡经济运行的机制,是关乎我国经济建设进一步顺利推进的重要问题。为此,我觉得,韩国的经济模式及其政府功能,对于我国有一定的借鉴意义:
第一,由计划经济向市场经济转变,不是放弃政府对经济生活的宏观调控作用。正如邓小平所说,资本主义也有计划,社会主义也有市场。问题在于,随着经济体制的转变和经济模式的转换,政府的职能也要相应地转变。不是不要政府“管”,而是“管”什么和怎样“管”。这是我们参照韩国的经验可以进行思考的问题。但是,不论“管”什么和怎么“管”,有一点是可以肯定的,那就是“管”就是服务,就是指导、辅导和引导,“管”就是扶植、帮助和支持。
第二,尊*重教、科技立国,大力开发人才资源,这是韩国政府功能的突出内容和突出特点,也是韩国经济腾飞的主要原因。韩国教育在注重提高国民素质的同时,着力培养创业人才,是值得我们借鉴的。我国目前面临着大力开发人力资源,将巨大的人口压力转化为强大的人力资本的艰巨任务。完成好这一任务,有利于我们缓解就业压力,为≮≯经济发展提供人力资本的强有力支撑。
第三,韩国把科技进步落到实处,亦即落实到企业,扎根于企业,特别是大企业集团,这一点特别值得我们学习和借鉴。企业是科技进步转化为生产力的主要阵地,如果我们的大企业都能像韩国的大企业那样把科技进步视为生命,为了获得科技进步能够舍得投资、竭尽全力、使尽浑身解数,那么,我们的经济和科技将获得飞速发展。
第四,借鉴韩国的大企业集团战略经验,我国应当扶持培育一批进入世界500强的大型企业。为此必须改变我国企业“大而全”、“小而全”的格局,按照专业化协作和社会化大生产的原则组建大企业集团,以“利润最大化”为目的,产权清晰,责权明确,政企分开,管理科学,着力开拓国内国外两个市场,大力开发高新技术产品,从而在实现集团快速发展的同时推动国民经济的高速腾飞。
第五,为企业和企业家创造广阔而宽松的活动和发展空间,培养、扶植、造就世界级的企业家,营造尊重企业家的氛围,这也是值得我们借鉴的一条经验。一个没有优秀企业家的民族不会是先进的民族,一个不尊重自己优秀企业家的民族同样不会是先进的民族。
(2)三星经验的借鉴
三星可供我们借鉴的经验是丰富多样的。从企业发展的角度看,可以简要例举以下几点:
第一,借鉴三星打造核心竞争力的经验,我们的企业应当在形成核心领导、发展核心技术、培养核心人才等方面多下功夫;
第二,三星人的敬业精神、开拓创新精神、团结合作精神等等,即三星精神,值得我们借鉴;
第三,三星集团注重科技研发和人力资源开发的许多具体做法值得我们学习;
第四,三星人追求“一等”的经营哲学和理念、精益求精的态度、作风也值得我们的企业借鉴;
第五,三星集团构建富有自身特色的企业文化的举措也值得我国的企业借鉴。
(3)几点思考
任何事物的发展都是一个由矛盾推动的辩证过程。韩国创造了发展中国家追赶发达国家的范例,这是无庸置疑的。但是,其发展过程中所产生的教训也是不容忽视的。
其一、韩国的政府主导型经济发展模式虽然曾经取得成功,但在新的国内外环境条件下,政府若干预过度,则势必阻碍经济的市场化进程,降低整个经济的竞争力。特别是韩国政府对金融业管得过多,金融业成了改革滞后的部门,这也正是金融危机爆发的重要原因。
其二、大企业集团的发展战略导致经济发展过分依赖大企业,对以大企业为主导的发展模式中出现的弊端未能及时加以纠正。在长期的金融政策体制下,大企业习惯于大量负债经营,终于陷入债务危机。此外,政府保护下的韩国大企业仍然实行家族继承所有制,并把所有权与经营权结合起来,在企业经营方式上仍然沿袭独断专行的经营体制,不可避免地会产生一系列的问题。有鉴于此,我国在扶植、培育大企业集团的同时,必须也支持那些有特色、有生命力的中小企业的发展。
其三,韩国以出口主导为特点的外向型经济虽然造就了“贸易之国”的辉煌,但由于对国际贸易的依赖度过高,受国际市场牵制较大,容易导致经济脆弱。因此,在拓展国外市场的同时,必须注意拓展国内市场,利用好国内国外两种市场、两种资源。
其四,韩国的经济发展的外延扩张型、速度增长型模式存在着很明显的弊端。在速度型的发展模式下,经济增长靠的是高投入。而在新的环境下,高投入逐步转变为高费用、低效率。于是,过快的增长速度对经济持续健康发展造成了消极影响。所以,在新的历史条件下,应当变单纯的经济增长为经济的协调发展。速度和企业规模并非国家竞争力的主要体现。
其五,在韩国傲人的经济表现之外,政治改革相对缓慢。韩国始终难以廓清政治上的和。而的脐带不断,就势必成为韩国未来发展的隐忧,严重威胁韩国的经济架构。对韩国而言,经济和政治的改革仍是一场持久而艰巨的挑战。对于许多正在力争上游的国家来说,这也许值得认真思考。
三、关于考察活动的几点建议
为使今后的考察活动取得更好的成效,我个人觉得有必要进一步充实考察活动的内容和改进考察的方式:
l、进一步深化学习考察的内容。一方面,我理解三星希望我们了解其规模、技术、产品、效益,以利其今后在中国更好发展的愿望;另一方面,我希望通过深入研究三星,了解韩国企业与政府的关系、企业内部的运行机制、企业成功发展的社会环境等情况,以便我学习借鉴。显然,后者需进一步加强。
2、三星电子是一个信息高科技企业,但包括我在内的大多数成员对该领域技术了解不多。建议今后安排几个熟悉行业情况和技术的专家随团考察,一方面了解和掌握更多有用的信息,另一方面给大家讲解,使我们收获更大。
考察情况【第四篇】
为了给区内资产项目以及如皋地区其他资产项目提供优质高效的企业后勤与资产运作服务,以市场化的资产运营管理办法提升服务水准和资产回报水平。2020年11月6日至7日,XX集团副总经理石勇带领资产运营事业部XXX一行四人,赴苏州科技企业股权服务有限公司、港华商业管理有限公司、苏州工业园区国际科技园产业管理有限公司、上海海鸿福船物业管理有限公司四家企业进行实地考察学习,主要就物业项目运营情况等方面进行了深入广泛的交流,使考察人员受益匪浅。现将有关情况及总结分析汇报如下。
一、 考察基本情况
苏州科技企业股权服务有限公司坐落于东沙湖基金小镇,是全国唯一由交易所转型发展而来的专业投融服务机构,依托元禾控股和东吴证券两大股东的资源禀赋,从一个基金公司发展成为拥有200个基金公司入驻的基金平台,为科创企业提供值得信赖的资本服务。苏州科服主要通过托管的方式为基金小镇的入驻企业提供服务,包括大楼建设、招商引资、企业服务、后勤保障等。
苏州工业园区国际科技园产业管理有限公司是为了适应国际科技园的迅速发展,为入驻的高科技企业提供更好的服务应运而生。该公司目前所管辖的物业项目范围涵盖金鸡湖区域项目、独墅湖区域项目以及正在建设中的桑田岛项目,经营范围涉及体育健身、工程承接、美食广场、商务会所的建设及运营。该公司将保安、保洁、绿化等常规物业管理项目外包,更多的精力致力于研究对科技企业的深度服务,使科技园的产业管理向专业化、集约化方向发展。同时他们将设施设备等资产上印有二维码,全部实现了信息化,使得资产保值增值有数据体现。目前国际科技园面临的最大问题是停车难的问题,他们采用“定车不定位、常停车和临停车分开”的方式。该公司的服务定位是成为科技创业企业的服务商,从企业孵化阶段一直服务到成熟阶段,不断优化投资环境,使得苏州国际科技园能够真正成为创业企业的摇篮。
苏州港华商业管理有限公司是苏州港华燃气有限公司出资成立的全资子公司,主要承接写字楼及厂区的物业服务项目,目前拥有15人的管理团队,其中2人负责大厦的招商。考察了解到港华燃气原先的物业全部外包,在实际管理过程中港华掌握了物业管理的精髓,于是成立自己的物业公司。目前由于传统燃气业务不断萎缩,为了适应市场新要求,港华公司不断摸索,采取“一纵一横”两条线同时抓,一方面是经营好主营的燃气业务,另一方面以专业的物业管理服务为依托,考虑提供增值服务,拓展新业务。苏州港华商业管理有限公司属于国资企业,他们指出在自营物业管理的过程中也会遇到不少问题。物业本身属于劳动密集型的行业,流动率较高,且从业人员的素质普遍不高。作为国资性质的企业,他们用人都严格按照国家劳动部门相关法律法规,经常会因为用工方面的问题导致诉讼风险。港华徐总建议用人方面还是采用外包或者与专业的物业公司合作等方式更为灵活方便。
上海海鸿福船物业管理有限公司是由中国船舶工业集团公司所属上海江南造船厂投资参股的股份制专业物业管理企业。该公司获得上海市第一批工业园区标准化试点物业企业称号,具备服务中船江南长兴造船基地项目、南通滨海园区项目、南京红枫科技园等大型企业和园区管理经验,拥有相对成熟的工业园区标准化管理体系及运作模式。海鸿公司主要致力于用专业的物业管理方法服务园区新开发的楼宇、办公楼、厂区以及住宅等。
二、 开发区当前物业管理业务情况分析
目前资产运营事业部所管理的不动产有:新悦广场、北郊商业街、区域内剩余店面房、新生民营小区、宝林工业园、安置小区、宏皓水处理公司等。通过招投标程序,目前为我们服务的物业公司包括采林、鼎盾、蓝盾、臻诚、海鸿、印木,共六家单位,每年支付给第三方的物业管理服务费用约450万元。
结合各家第三方物业服务的现状,总结出如下当前物业管理方面存在的问题:
1.服务的物业公司较多,管理较为分散,不利于统一管理。
2.外包物业公司以盈利为目的,服务质量难以控制。外包物业公司为了保证自己的利润,在招投标的价格基础上,通过严格控制自身的成本投入,这就导致物业服务质量普遍不高。
3.物业公司不负责收费,都是由政府负责收取所有的费用收取整理后交由物业公司管理,没有充分发挥物业公司的价值。收取费用牵扯了国有公司人员过多的精力,即使有物业公司,但是也没有把国有公司人员从繁杂的事务中解脱出来。
三、相关想法与建议
通过对以上几家服务型企业的走访,总结发现以下两点:一是业务模式不断升级。由物业管理后勤服务为基础,渐渐向外辐射,通过纵横合作,不断拓展业务,逐渐升格为综合运营,利润前景更高;二是物业管理后勤服务逐步成为国有公司放弃的业务类型,一般都是将物业管理专项服务业务委托给更加专业性的服务企业。
考察干部情况报告【第五篇】
XXX,男,汉族,籍贯XXX,XX年XX月出生,XX年XX月参加工作,大学本科学历,现任XX。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定,市委第XX考察组对其进行了全面考察,有关情况报告如下:
经考察,该同志有以下主要特点:
一是善于学习,政治思想素质较高。该同志是一名军队转业干部,人民军队的培养教育使其具有了较好的思想政治素质。转业到地方后,他一直把加强政治理论学习作为强化自身建设,提高政治敏锐性和政治鉴别力,增强自身修养,努力改造主观世界的一项重要任务。在学习中,他能够带着问题学,联系实际学,结合工作学。在政治上,能够坚定正确的政治方向;在思想上,能够与党的路线、方针、政策保持高度一致,有较强的政治意识、大局意识、责任意识和宗旨意识。作为办公室主任,他能够结合繁、杂、多、难、重的工作特点,自觉地把讲政治的要求体现在岗位上,落实到各项具体工作中,能够运用xxx理论、科学发展观和市场经济等理论指导具体工作。
二是统筹协调,组织管理能力较强。办公室工作需要通力协作,左右联动,上下协调,办公室主任在其中起着枢纽作用。该同志对内能够与部门、科室、同志之间做到相互沟通、相互协调、相互信任,保证了各类文件、人员、活动等工作信息的上传下达,保证了全局各项工作的有序运转;对外能够树立良好窗口形象,做到热情接待,有礼有节,依法依规依情妥善处理了各类问题。特别是通过分流、解释和解劝,化解了不少信访者的不满情绪,减少了信访矛盾。该同志在管理工作中建制度、抓落实,加强了印章管理,实行了公文分级审批和备案制度、办公用品集中采购制度、出入库管理制度及定点采购制度。制定了《车辆管理制度》,完善了包括车辆派遣、维修、出行等各类审批手续,加强了对车辆运行的定期统计、分析和报告,三年来,没有出现一起交通事故和违法违纪行为。
三是勤奋工作,事业心和责任感较强。办公室工作无小事,往往因为一点点的马虎和疏忽,就会给领导造成被动。作为办公室主任,该同志具备严谨细致的作风,对待领导交办的每一项工作,起草的每一份文件,处理的每一件事情,坚持既严密又慎重,做到了大事不轻率,小事不马虎,在具体工作环节、程序上力求不出纰漏。为了确保会务保障和公务接待工作无差错,他研究设计了制式接待方案,明确了接待工作流程和操作细节,三年来共保障各类会议X余次,接待副厅级以上干部共X次。在文字综合工作中他勤勤恳恳,严格按照行政公文处理办法和公文运行规则,做好公文登记、签阅、督办反馈、印发审核等工作;重新设计制定了文件传阅单、发文签批、函文文件头等公文载体。三年来共处理公文X余件,亲自撰写了包括通知、请示、工作总结等各类文字综合材料X余份。
四是廉洁自律,公道正派。该同志把“活得平淡、默默无闻、舍得付出”作为自己的工作准则,坚持做到按制度办事,决不谋半点私利,决不搞一次例外,坚决做到廉不言贪,勤不言苦,静以修身,俭以养德。在对待同志方面,始终坚持为人正直、以诚相待,与人为善,做什么工作和办什么事项都摆在桌面上,努力营造和谐温馨的工作环境。
缺点和不足:进一步调整工作时间布置,加大深入基层调研时间的投入。
民主测评情况:XXX
总之,该同志政治立场坚定,综合素质较高,品端行正,勤奋敬业,有较强的组织管理能力,已经具备了行政类领导干部的潜质。
市委考察组成员:XXX、XXX
干部档案审核人:XXX、XXX
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