报告信访维稳研究(优质8篇)
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报告信访维稳研究【第一篇】
2012年以来,在区委、区政府的领导下,在区委政法委的精心指导下,我坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真按照省、市、区社会治安综合治理委员会的部署和要求,坚持“预防为主、打防并举、标本兼治、重在治本”的方针,认真开展排查、调解、帮教、禁毒、严打、反邪教等工作。为我办的社会经济发展营造了安全,稳定的社会环境。现述职如下:
自担任大宝鼎街道党工委书记以来,我认真学习党的路线、方针、政策,在政治上、思想上始终和党中央保持一致。紧紧围绕区委、区政府的中心工作和部署,以高度的工作责任心,扎扎实实、一丝不苟、任劳任怨的工作。在区委、区政府和区政法委的领导下,积极投身到综治、维稳工作之中。在工作实践中,深刻认识到维护稳定和社会治安综合治理工作的重要性,特别是在新的历史条件下,各种社会矛盾、不稳定因素更有激化之势,更加深刻地认识到维护稳定不仅是一个重大的社会问题,也是一个重大的政治问题,关系到党和政府在人民群众心目中的形象,关系到改革、发展、稳定的大局,关系到国家的长治久安,关系到党的执政地位的巩固。从而进一步增强了做好这项工作的紧迫感和责任感。
按中央和省委、市委、区委关于维护社会稳定的指示和要求并把它落到实处。担负起维护社会稳定的岗位责任,正确处理和有效化解各种人民内部矛盾,力争辖区不发生有重大政治社会影响的群体性事件,一旦发现类似事件的苗头,及时上报并主动采取措施,使问题解决在基层,解决在内部,解决在萌芽状态。组织大宝鼎街道联合辖区各社区居委会开展了全覆盖、不间断的矛盾纠纷大排查活动,重点对沿江劳服司改制、煤炭采空沉陷区移民安置、丽攀高速公路拆迁、低保问题、涉法涉诉等重点问题进行集中排查。组织深入开展“大调解”工作,对排查出的矛盾纠纷明确责任领导、责任人员、化解时限,综合运用政策、法律、经济、行政等手段进行化解,力争把问题解决在基层,把人员稳定在当地,到2012年11月底,我办结案共计48件,成功率达98%以上。同时落实人员对辖区重点人员做好稳控工作,确保了“两会”“五一”、建党91周年活动期间的和谐稳定。特别是“”事故发生以来我第一时间赶赴现场。一方面,立即启动街道煤矿灾难事故应急预案,迅速组织力量,协助救援和处理善后工作。另一方面,通知辖区所有煤矿立即停产,防止再次发生事故。8月30日起,街道分别在玉泉广场、灰加所路口及事故现场设置3个接待点,将事故现场及周边伤亡亲属接送至玉泉广场进行接待、登记、安抚、发放方便食品,再移交给区级相关包户部门分头安置。街道班子要求工作人员要想为家属所想,用爱心和同情心做好每一户家属安置工作。为了方便家属,街道领导和工作人员凌晨3点还在工作,汇总,上报数据。截止9月2日,共接待、登记、安置48位死亡及下落不明者来攀亲属563人。9月1日至2日,我陪同区领导到市、区各医院慰伤病员死难者家属,向遇难者家属表示了诚挚的歉意。共计慰问伤员11名,看望死亡矿工来攀亲属25户。
十八大期间,按照区委“十八大”期间信访维稳工作安排,街道党工委召开了会议,对信访维稳工作进行了认真研究,针对居民反映的热点、难点问题,结合街道实际制定了具体的工作方案。截至目前,5宗列入区重点的信访案件中已结案2件,解决了一批积案、难案。如沿江社区张淑梅代表的48户采空沉陷区移民安置,要求房屋安置的居民增加过度期间租房补助,我办积极与区扶贫和移民工作局密切配合工作,这48户要求货币安置的已经领取到货币,要求房屋安置的已经安置在格里平镇。沿江社区居民张丽娟多年来反复进京赴省上访,反映区教育局非法吊销办园许可证一事,我办积极与区政法委员会、区群众工作局及区教育局密切配合工作,张丽娟与区教育局签定了协议书,解决了张丽娟多年来频繁进京赴省上访的问题,为做好“十八大”期间的信访维稳工作打下了坚实的基础。高度重视党的“十八大”期间的信访维稳工作,党的“十八大”期间每天12:30准时在书记办公室召开信访维稳工作研讨会,通过研讨发现的新问题,及时采取有效措施,为党的十八大胜利召开营造一个和谐稳定的社会环境。
报告信访维稳研究【第二篇】
2013。
27号)的通知要求,紧密结合中央部署开展的以为民务实清廉为主要内容的。
党
的群众路线教育实践活动,围绕建设学习型、服务型、创新型工会,组织动员各基层工会信访干部深入开展调查研究。小组。并制定行动计划,切实把开展大调研活动的过程变为推动工会信访工作创新发展的过程,为开展好“信访工作大调研”
提供。
了
领导。
和制度保证。
制定具体工作。
方案。
要求各乡(镇)、各单位、各直属企业工会主席明确调研重点确切了解职工心中之所系、心中之所需、心中之所烦。将信访任务细化分工要求各。
领导。
小组合理安排时间,处理好自身工作与调研活动的关系,确保“两手抓、两不误、两促进、两提高”。
1、随着我国各项改革的不断深人,人民民主法制意识不断增强,各种利益关系的重新调整引发诸多矛盾纠纷,一些突出矛盾纠纷往往通过信访这个渠道反映出来。如何化解矛盾纠纷,有效解决各种信访问题,对于维护社会稳定,促进和谐社会建设有着十分重要的意义。
2、通过大调研活动得知,全县劳动关系和职工队伍总体稳定,工资类争议仍占主导地位,工伤保险待遇争议案件突出。工资类争议主要表现为,一是因职工未依法提出解除劳动合同,用人单位不同意支付职工工资引发的争议;二是职工依法提出解除劳动合同后,用人单位因招工难等原因想留住职工,未及时支付工资引发的争议。工伤保险待遇争议主要表现为,用人单位疏于安全管理,职工因违章操作或上下班途中发生交通事故等原因发生的工伤事故,用人单位认为职工应当对此承担责任,不积极妥善处理引发争议。争议涉及的企业较为分散,争议覆盖范围逐渐扩大。劳动争议不再集中在一些国有、集体企业改制后的企业,争议案件向一些私营企业、个体经济组织扩散,争议覆盖到全县各乡镇。
在自身权益受到侵害时懂得通过法律途径维护合法权益。劳动者不理性维权,过度维权现象时有发生。从调研实践中发现部分劳动者期望过高,凭自身理解曲解法律、质疑法律的现象,劳动者过度维权、不理性维权既有诉讼成本过低、无法抑制滥诉的因素,也有少数律师为经济利益而误导的原因。因病致困也是职工的来访集中的一个方面。职工法律援助工作站维权律师正确引导职工合理预期,理性维权,并尽量过调解方式解决争议,化解矛盾,把职工的矛盾及时化解在第一时间。
“治吏先治己,治己先正身”。此次大调研活动县工会每位同志都要把信访大调研活动当成首要任务,改进工作作风、密切联系群众,绝不能虚应敷衍,做表面文章,要以解决群众反映强烈的问题为突破口,以求实效为目的,以长效机制为保障,把精力更多放在“内功”上,少一些“花架子”,多一些真办法;少一些应付上级的虚招,多一些认真负责的态度,务求使大调研活动取得实实在在的效果,并转化为推进各项工作的强大动力。
报告信访维稳研究【第三篇】
近年,我公司在集团的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,切实加强对信访工作的组织领导,全面落实“分级负责、归口办理”的信访工作原则和领导包案责任制,按照集团信访维稳工作目标,切实为居民解决实际问题,有效地维护了辖区的稳定,促进了公司又好又快的发展。现将总结汇报如下:
一、加强领导,明确责任,进一步完善信访维稳工作机制。
1、调整充实领导机构。实行“一把手”负责制,公司调整充实了以董事长、书记孙永革,总经理杨兴有为组长,副经理彭明良为副组长,各部门主要负责人为成员的信访维稳工作领导小组,领导小组下设办公室,保障信访经费,落实专人办公,具体负责信访维稳的日常工作。
2、落实信访维稳工作制度。根据集团信访维稳工作的总体部署,结合我公司工作实际,制定信访维稳工作要点,具体工作要求,明确工作责任。一是建立健全重大事项报告制度、矛盾纠纷排查调处制度等相关工作制度,做到了每个季度召开一次工作例会,每个星期进行一次矛盾纠纷和不稳定因素排查。二是规范信访工作程序。实行“一岗双责”和“首问责任制”,建立和完善值班、登记、移送办理、答复、存档、保密等一系列信访工作程序,对受理的投诉案件,以及重大的信访案件及时上报,依法处理。三是严格执行信息报告制度和信访接待制度。确定专人,定期或不定期报送信访信息,遇到重大突发性事件或群体性事件及时报告,积极采取措施。
3、强化信访维稳工作责任。实行信访维稳工作责任追究制,层层签订责任状。20年,各部门签订了安全生产(维稳)责任状,签状率达到100%。严格责任追究,对群众反映的信访问题推诿扯皮,敷衍塞责,不认真解决的部门和相关人员,实行责任“倒查”;对排查不细,控制不力而引发的越级集体上访事件,按照有关规定,将严肃追究责任领导和相关人员的责任。
4、加大信访工作的督查力度。定期对各部门的信访维稳工作进行督查。每个季度对各部门的信访工作都进行一次检查,半年进行一次初评,年终进行一次总评。在督促检查过程中,按照信访维稳工作的标准要求,查不足、找差距,着重解决制度不健全、台帐不完善、档案不规范、信息不畅通、责任不到位的问题。通过检查督促,在公司上下形成各负其责、齐抓共管、广大干部职工积极参与的良好工作局面。
二、结合实际,狠抓重点。
信访维稳工作取得明显成效,一年来,我公司紧紧围绕集团信访维稳工作目标,结合公司实际,狠抓公司的信访维稳工作。确保小区的稳定是我公司信访维稳工作的重点,随着人员的增多,一些矛盾纠纷时有发生,往往出现这样那样的矛盾。为解决好这些矛盾,相关部门都能充分发挥好调解的作用,把矛盾解决在内部,解决在萌芽状态;对于业主反映强烈的问题,由公司及时派出工作人员,耐心地劝导、做好思想教育工作,全力予以化解。20年5月份,城建新村50号楼部分居民来公司投诉,因新村小区东侧新建新小区,居民称新小区盖楼时地面震出裂缝,并发生扰民,影响采光等问题,多次来公司上访并称要到集团集体访,公司领导高度重视,亲自带队多次深入居民家中了解情况,派专人每天观察50号楼地面裂缝情况,也多次找到该新小区开发商,为居民解决采光及扰民问题,经过努力,给了居民合理的解释,为居民解决了问题,并未发生居民集体访的问题,20年辖区没有发生集体上访、重复上访和异常上访事件,无一例上访事件。
三、热情服务、按章办事,切实做到为业主排忧解难。
对待群众来访的态度,直接影响着信访工作的顺利开展,也影响着公司的对外形象,因此,我公司把改变服务态度作为搞好信访工作的主要环节来抓。一是加强队伍自身素质建设。改进工作作风,做到规范管理、热情服务,坚决杜绝门难进、脸难看、事难办现象发生。二是改变服务态度。三是强化办案质量。确定专人办理信访案件,对信访案件不回避,不拖压,抓住要害问题,彻底解决。四是广泛了解群众关注的热点、难点问题,稳定群众情绪,从源头上治理消除矛盾,避免造成矛盾激化,防止发生越级上访事件。
一年的信访维稳工作已经告一段落,但我们深知艰巨的任务今后还会有,所以我们会认真的总结和吸取这一年中取得的有效做法和经验体会,依据这些有效做法和经验体会,建立起有效的长效机制。努力提高员工的综合素质,加强学习、强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动员工的工作积极性,加大院区的各项管理,使公司在新的一年中继续保持长足、稳定的进步和发展。
报告信访维稳研究【第四篇】
白坪煤业公司掘进一队,按照上级部署要求,紧紧围绕深化落实以稳定促发展的目标,开展安全生产活动。稳定工作是开展一切工作的前提,稳定是根本,没有稳定,就没有生产。搞好稳定工作要做到用真心、动真情、下真功,细致入微地做好群众工作,积极引导他们心往一处想、劲往一处使,形成共促和谐、共谋发展的强大合力。
管理与被管理是一对矛盾。做好稳定工作,就是要让矛盾的双方尽可能处于相互依存,相互促进的统一状态,刘玉光认为解决这对矛盾的很好的方法就是加强沟通。1、从宣传入手,营造稳定和谐的氛围。认真准确传达每一份文件、会议精神,有效面对当前诸如收入分配、工作岗位调整等诸多复杂的不稳定因素。根据我队用工复杂,素质参差不齐等实际情况,制订了学习计划,分别以专题讲座、看教育片等丰富多彩的活动形式,使他们在思想上受到充分的教育,增强素质,提高觉悟。强力的宣传,营造了良好的氛围,对各类问题的发生起到了预防作用。2、深入职工群众,了解队伍心声。定期召开的不同群体人员坐谈会,将收集到的职工思想动态和意见建议反映上来,组织实施落实。在召开的不同群体人员坐谈会中,收到意见建议26条,处理答复率达100%。还坚持经常深入基层岗位,为一线职工解惑答疑,遇有实际问题能解决的就地解决,不能解决的及时向上级组织汇报,力争使各类不稳定因素消灭在萌芽状态,确保了职工队伍稳定,工作积极努力。
做稳定工作就是做思想工作。做思想工作政策界限不能突破,职工矛盾不能激化。最实质的工作就是把政策的内容以职工接受的方式讲清楚,让职工能够理解和接受。在工作中至真至诚、入情入理,成为职工的知心人。1、做职工的思想工作,关键是要把道理讲实。用自己的话说:只要把道理讲到职工群众的心坎上,他们就会理解,思想工作就会收到实效。职工自己心里有杆秤,只要咱说实话,他们就会觉得咱可信。就是这样坚持讲真话,不讲假话,讲真道理,不讲假道理。大至国家社会形势,小至一个单位及个人的状况,都实事求是,一就是一,二就是二,不造假,不夸大,不文过饰非,不添油加醋。在此基础上讲道理,职工对他的话听得进,信得过。2、做职工的思想工作,还要把道理讲真。做稳定工作这几年来,对职工是言而有信,行则必果,从不采取官僚主义的态度。他经常采取家访的方式和职工及家属促膝谈心,以平等的地位和职工沟通,以亲朋的心态和职工讲清道理,以真诚赢得了职工的信任,建立起了深厚的感情,牢牢掌握了稳定工作的主动权。职工也把他当成了自己的知心人和主心骨,遇有难事或思想上有解不开的疙瘩,主动找他谈心,寻求帮助和指导。虽然近几年不稳定因素非常多,但我公司没有出现一起群访和参与群访的事件。
对职工反映上来的问题件件有着落,事事有回音,千方百计地尽快地为职工解决,从不拖泥带水,办的到马上办,而且办就办好。不能办的,尽快给予答复。这一点,深受职工群众欢迎,得到了职工群众的充分信任和理解。通过这些事,职工看到了确实是在为他们办实事,这让的话在他们心中产生了份量,思想工作有了说服力,保证了稳定工作的效果。稳定工作是一项复杂的思维与工作过程,同志牢固树立稳定工作无小事的思想,积极拓展新形势下职工思想教育工作的新方法,新思路,坚持疏导与教育并重,改进与加强并举,以政治思想工作者特有的工作态度和顽强毅力,努力把我公司稳定工作做得更加扎实有效,为我公司发展创造稳定和谐的良好环境。
2019年以来,我公司严格贯彻落实县委、县政府关于加强信访稳定的工作部署,采取有效措施,切实加强本单位信访稳定工作,圆满完成了全国“大会”、“”、“五一”、“”等重要活动、节假日期间的信访稳定任务,确保了和谐稳定发展的良好局面。
我公司高度重视信访稳定工作,公司领导、相关部室能够经常深入基层站所,细致排查,做到“抓早、抓小、抓源头”。公司主要负责人总负责、亲自抓,积极行动,及时召开了党组会议,并成立以公司党委书记_为组长的信访稳定工作领导小组,下设信访稳定办公室。多次组织干部职工学习相关信访稳定条例法规,强化思想认识,掌握调解矛盾的方法,切实将信访工作抓紧、抓实、抓出成效。
为了更广泛地了解职工的愿望及需求,更好地服务职工生产生活,实现企业和谐稳定发展,我公司不断把畅通职工意见表达和沟通渠道工作推向深入,成立群众工作室,规范了接待处理职工群众反映问题的工作程序及流程,严格限定各办理环节的时限,实行三卡一志,包括来信来访处理卡、督办卡、反馈卡以及工作日志,保证每一条职工意见都能按照流程规范处理。我公司制定了信访联络员制度,在各基层单位组织1-2名信访稳定联络员,负责本单位信访稳定工作。
通过该项制度,能够将信访工作向前延伸一步,向基层延伸一步,变被动等待信访案件为主动搜寻信访苗头信息,变“两眼一抹黑”为拥有“千里眼”“顺风耳”,目的就是要把信访苗头发现在初始,化解在萌芽,解决在基层,做到早发现,早处理,早稳控,防止信访事态扩大,处理难度膨胀,进而把信访案件控制在基层,处理在基层,解决在基层,不使信访变上访。
定期召开工作例会。每月初定期召开工作例会,统一汇总一月来的各类信息,深入剖析存在的问题,共同寻求解决问题的方法,及时将问题隐患消失于萌芽状态。
下一步,我公司将继续把信访稳定工作当作一项重要的政治任务,认真梳理信访工作薄弱环节,主动作为、细化措施:
一是实行领导包案制,建立不稳定因素常态排查机制,及时化解苗头隐患;二是组织各基层单位信访稳定联络员,认真排查本单位信访稳定隐患,特别是农电工思想动态;三是在政府的大力支持下,建立与信访部门的协调联动机制,及时掌握社会上的供电方面的信访苗头,确保公司继续保持和谐稳定的良好局面。
1、领导重视,责任明确。
经贸委系统有3多,即下属企业多、下岗职工多、军转干部及退役军人多。自xx年实施改制以来,因职工安置等遗留问题,曾经一度成为我市的信访大户,长期困扰着我们的正常工作,也影响了**的整体形象。为保持和谐稳定,同时切实为下岗职工解决一些实际问题,我委对涉及职工切身利益的问题高度重视,并把信访问题作为我委全年工作的一项重要工作来抓,列入了全年工作主要目标管理内容。同时,进一步明确信访稳定一把手负总责,分管领导具体抓,各企业留守处齐抓共管的要求。为加强组织领导,重新调整充实了信访维稳工作领导小组成员,设立了机关信访接待室,抽调人员配齐配强了信访维稳队伍。同时,严格落实目标责任制,分别与有关科室和企业留守处签订了责任状,制订了领导包案制,将社会稳定任务细化量化为每月的具体工作,落实到科室,落实到企业,把保稳定、促和谐的责任落实到每一个人身上。
2、健全工作机制,认真处置职工来信来访。
我们结合不同性质和群体信访的特点,有针对性地开展行之有效的约访和夜访活动,委领导定期不定期约访18次,夜访13次,通过约访、夜访,特别是通过耐心细致的疏道解释,大多数下岗职工能给予充分理解,同时也放弃上访,即使要上访,也不越级上访或群体上访,只是到经贸委反映自己的信访诉求。2017年3月,一糖厂原下岗职工400多人曾集资准备大规模到市政府上访,要求发放失业救济金。掌握情况后,我们当即联系信访骨干人员,先后在一糖厂留守处和经贸委进行了二次约访,参加约访职工都在30人以上,在学习大量的相关政策和耐心细仔的疏道解释工作之后,职工们知道上访要求没有政策依据,最终表示理解,放弃集体上访的念头。
另外,我们还充分发挥经贸委信访室的作用,配齐人员,强化作用,抽调系统内经验丰富、善于做稳定工作的同志坐阵,并始终坚持一周一小查,半月一大查的排查工作机制,加强信访信息的及时收集与处理;始终坚持抓早、抓小、抓苗头,把矛盾化解在萌芽状态。
3、狠抓源头,想方设法解决上访职工实际困难。
企业转制引发职工上访的事由90%以上都是涉及职工安置、补偿、医保及原职工旧欠工资等问题,筹集资金是从根本上解决职工信访问题的关键。在具体操作中,我们认真执行两个把握,即把握合情合理,把握法律法规,对确需解决的正当诉求,我们一方面努力争取。
上级政府的政策扶持,一方面加大企业债权清收力度,组织相关人员清收债权及标的款。近年来,通过努力向上争取资金和清收债权及标的款,解决了**酒厂等3个企业309名职工182万元失业救济金问题;解决了美迪公司和床单厂227名下岗职工旧欠安置费问题。解决了原轴承厂职工生活费发放及旧欠社保金计432万元;解决了原赣南床单厂退休职工旧欠工资7万多元,等等一系列实实在在的工作,解决了大规模群体上访的主要矛盾,从而较好地从源头上遏制了迅猛增长的信访势头。
4、畅通信息,强化超前防控,较好地解决了几起群体上访的苗头问题。
由于狠抓内部信息畅通工作,建立了系统内一周一报告,苗头性问题和敏感时期随时报告的工作机制,确保了苗头性问题的早发现、早预防。去年8月轴承厂一些职工通过电话联系准备动员100人以上的规模到市政府上访,要求增加生活费标准,由于情报掌握及时,我们立即派出工作组解释做工作,通过耐心做工作及分化信访骨干等措施,避免了一起群体上访事件。类似事例每年都有几起,通过这些事例也再次证明我们提出的要发现得早、化解得早、控制得住、处置得好的工作措施起到了明显的成效。
5、落实责任,兑现信访维稳奖惩。
为确保有效及时化解信访矛盾,确保系统内不发生集体访、越级访和群体性事件,我们提出了小事不出厂、大事不出经贸委、矛盾不上交的要求,并结合国家、省、市召开重要会议和重大活动的敏感时期,分别制订维稳工作奖惩实施方案。按照轻奖重罚的原则,对工作到位,未发生非正常访的包案责任人实行奖励;对工作不到位,引发了到市政府以上机关信访的,实施经济处罚。
通过努力,系统内一大批历史遗留问题和矛盾得以解决和化解,但随着国家一些改善民生的政策出台,一些职工要求增加补助标准,要求解决工伤及职业病补助,要求解决医保及军转企业人员要求提高待遇的新的诉求又出现了,当前金融危机逐步影响下岗职工,再就业也是一大稳定隐患,经贸系统维稳任务仍然艰巨。
围绕平安、稳定的目标,主要抓好两个重点,确保三个到位。
一是重点做好初信初访工作。把问题和矛盾解决在萌芽状态之中;。
三个到位:
一是要进一步夯实基础,建立健络,确保信访隐患排查到位;。
三是继续落实领导包案,严肃工作纪律,强化责任追究和奖惩措施,确保重点信访人稳控措施到位。
总之,我们将按照市委、市政府的要求,抓好工作落实,加大工作力度,确保本系统的和谐与稳定。
报告信访维稳研究【第五篇】
2021年,教育局信访工作在县委、县政府的正确领导下,在县信访局的指导下,深入贯彻党的十九大会议精神,认真落实县信访联席会议精神要求,为庆祝建党一百周年营造和谐稳定的社会氛围,进一步加强信访工作的开展,并为相关各项工作的开展发挥应有的作用,现将我局2018年至2021年度信访维稳工作的调研情况报告如下:
一、信访工作开展情况。
教育局高度重视信访工作。“以预防为主,防止激化”为工作方针,进一步加大排查力度,不断提高发现、控制、化解矛盾纠纷的能力。做到早发现、早控制、早化解,把问题解决在萌芽状态。大力畅通信访渠道,组织开展各种活动,加强信息沟通,使群众及时掌握和了解自身信访诉求的办理情况,减少和避免群众多头信访,在重要敏感时期,实行24小时值班制度,每天安排一名领导专门负责信访接访。明确工作责任、明确化解时限、明确稳定措施,并实行领导包案责任制。
二2018年至今进京访案件情况。
1、数量1件、抚松县教育局于1997年8月与克长伟等119名初中毕业生签订《师范类考生定向招生、定向分配合同书》,后因2001年7月学生毕业前,国家出台了毕业生就业“双向选择,不统一分配”的新政策,以及抚松县教育局未接收到关于委培毕业生安置就业的相关文件等原因,导致抚松县教育局不能履行协议。但之后克长伟与抚松县教育局签订了补偿协议,并领取了补偿金。双方原签订的委培协议自动解除,不得再因此事上访、起诉。2018年8月克长伟越级到吉林省上访;2018年11月,克长伟越级到北京国家信访局上访。
2、人员稳控情况;
我局一方面与相关属地政府积极落实稳控责任,由乡镇主要领导、分管领导、包村工作队成员、包片民警共同承担稳控责任并积极加以落实,另一方面定期联络信访人,掌握其动态,随时做好稳控工作准备。
3、案件化解情况。
中央巡视组转交信访案件2件。
一、张国良反映:抚松县职业技术教育中心非法套取国家财政资金,非法伪造张国良身份假病历;抚松县职业技术教育中心非法行政。
经调查,抚松县教育局针对张国良反映的问题,做出如下处理意见:
1.张国良自1995年8月办理停薪留职后,工资一直发放到2012年3月份,涉及工资总额约21万元,其中1995年9月至2005年8月,工资一直由学校领取;2005年9月至2012年3月工资卡在退休校长唐玉成手里。张国良办理停薪留职后,工资一直被领取,涉及违规违纪问题,抚松县教育局已将问题线索移交给教育局派驻纪检组处置。
2.张国良的病例是由张国良的父亲提供给学校,并不是学校伪造。张国良反映抚松县职业技术教育中心伪造病例的问题不属实。
3.张国良重新启薪的申请是根据张国良的口述以及张国良的父亲提供的病例为依据形成的申请报告,并不存在非法行政的情况,所以张国良反映抚松县职业技术教育中心非法行政的问题不属实。
二、张玉晓反映:在2015年其事业编制在没有任何通知和履行手续的情况下被白山市抚松县教育局撤销的问题。经调查解决,抚松县教育局已于2020年12月18日将《关于张玉晓要求恢复事业单位编制、待遇等问题的处理决定》(抚教字〔2020〕23号)邮寄给张玉晓本人。
四、领导干部接访下访工作开展情况。
我局高度认真重视信访工作,形成一把手亲自抓,其他领导配合抓的工作体系,按照“谁主管,谁负责”和“分级负责,归口管理”的原则,进一步推进主要领导公开接待上访群众制度,畅通信访渠道,密切和改善干群关系。坚持领导轮值接待制度。局班子成员每天轮值接待来访和反映问题的群众。并实行领导包案责任制,进一步明确责任,进一步抓好责任落实。确保信访事项“件件无差错,事事有回音”。
五、信访工作存在的问题、困难。
近几年来,尽管全县信访工作呈高压态势,使信访形势保持基本平稳。但是,在认真梳理教育系统信访工作中也发现了一些问题,这些问题制约了我局信访工作的深入开展,影响了信访工作的有效解决和妥善处理。
存在的问题有;个别信访工作人员存在厌战懈怠心理,思想滑坡、力度减弱、标准降低、投入减少,对当前信访工作认识不足,重视不够,不能正确分析判断当前信访形势的严峻性。
存在困难有;当地相当一部分群众依靠党委、政府解决问题的观念根深蒂固,一些上访群众法律意思淡薄,存在信访迷信心态,不管是否合理,是否有政策文件,只要找到领导就能解决问题,还有一些群众采用无理缠访的方法,甚至采用集体上访和过激行为来给政府部门施加压力,试图以此来迫使政府部门给其解决问题。存在小闹小解决,大闹大解决的心理,或是因个人恩怨,煽动、利用上访群众达到个人目的,极易使简单的信访案件演变成信访事件。其次是老教师历史遗留问题依然是教育系统上访主流,重复上访、越级上访较多。
报告信访维稳研究【第六篇】
为了加强对退役士兵维稳工作应急事件处理的综合能力,提高工作的反应速度和协调水平,确保迅速有效地处置各类越级退役士兵上访事件,结合本镇实际,特制定本应急预案。
一、指导思想。
根据上级信访维稳工作会议要求,为妥善处理退役士兵越级上访问题,做好维稳工作,针对我镇当前涉军问题等方面存在的矛盾纠纷隐患可能导致上访的情况,建立健全防控工作机制,做到科学、及时、高效地开展应急和劝阻工作。
二、目标要求。
最大限度杜绝上访事件发生,努力实现零越级上访。
三、遵循原则。
在天生桥镇党委、政府领导下,坚持事前预防与事后应急相结合,坚持快速反应和科学应对相结合,坚持依规管理的原则,一旦出现突发事件,确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接,及时应对,讲究策略,注意方式,正确做好上访事件处理工作,及时做好正面教育疏导工作,尽最大努力化解矛盾,最大限度地控制事态发展。
四、组织机构。
(一)成立天生桥镇退役士兵维稳应急领导小组。
镇成立应急领导小组,由党委书记任组长,党委副书记任副组长,各副镇长任组员,抽调公安派出所等部门负责人等为成员。应急小组在天生桥镇应急工作组和镇党委的领导下,统一组织、指导应急劝阻和认领等工作。
(二)应急小组下设三个分队。
1、排查稳控分队。由镇党委副书记任分队长,负责收集综合越级上访情况和动态,对上访重点人物进行排查稳控,一旦发现上访苗头,要采取有效措施将上访人稳控在当地。
2、接访分队。由各包保副科级领导任分队长,联合村两委包保人,协调公安派出所对所包片村上访退役士兵认真做好拦截稳控和劝接访工作。
3、机动分队。由民政助理任分队长,机动应对突发信访情况,协助排查稳控分队和接访分队开展工作。抽调派出所干警及治安员参加,根据实际情况抽调其它机关单位人员参加。
五、应急保障。
1、车辆保障:镇政府的公务车1辆、派出所车辆都作为应急用车。
2、经费保障:预备1万元现金做为应急经费。
3、通讯保障:各班子成员、应急领导小组成员和应急小组成员和办公室确保手机等通讯设备24小时畅通。
六、工作措施。
(一)接到上级要求接领上访人员的通知后,接访分队要在9时内抵达指定地点接人,没有特殊原因不能按时到达或到达后工作不力造成上访人员滞留的,予严肃组织纪律处理。
(二)接到要求到车站堵截人员的通知后,接访分队要在规定时间抵达指定地点堵截:镇内10分钟,保定市内2小时内,石家庄市内2小时,省内6小时,省外8小时。没有特殊原因不能按时到达或到达后工作不力造成上访人员滞留或堵截无效的,予严肃组织纪律处理。
(三)一旦发现退役士兵越级上访苗头和动态,排查稳控分队应及时出面做好教育疏导及化解工作,把上访人员稳控在当地。
(四)各村委会要积极拓宽信息收集渠道,特别是对村有上访苗头的重点对象,要加强跟踪监控,做好情况明动态清,发现异常情况要第一时间报告镇退役士兵工作办公室。
(五)对越级上访退役士兵人员,堵截和劝领返回后,集中在镇派出所进行训诫,并由村负责人陪教,直至认清问题后才能回家。
(六)应急期间,做好每日稳定情况报告。镇退役士兵工作人员每日上午7时,中午1时,下午6时,晚10时,定时向退役士兵工作办公室汇总报送本镇退役士兵稳定情况。
(七)落实包保责任制和帮扶责任制。各干部要以高度的政治责任感和使命感,教育帮扶包保对象,做到包思想教育、包跟踪监控、包解决实际困难、包不越级上访。
报告信访维稳研究【第七篇】
(镇党委副书记——黄训练)。
今年以来,我镇认真贯彻党的十八大会议及十八届三中、四中全会精神,以科学发展观统揽各项工作,进一步落实省、市、区综治维稳和平安创建工作会议精神及社会管理综合治理责任制,在镇党委的领导下,积极工作,切实增强治安防范意识,严格落实综合治理各项措施,有效地预防了各类案事件的发生,确保了治安大局的稳定,有效地保证了镇党委政府交付各项工作任务的完成。
同时,严格实行了值班签到制度和交接班制度。由于各项制度落实到位、措施得力,今年我镇机关自身和全镇7个村(社区)均未出现重大事故,无恶性案件,无刑事案件。
作为区综合治理成员单位,我们始终把“管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事”这三句话牢记在心。始终坚持“谁主管,谁负责”的原则,严格按照领导班子的分工,哪一片出现问题追究哪位领导的责任,层层落实,责任到个人。每次例会,以及每次全体干部大会,都要将社会治安问题作为一项重要内容,教育大家从外单位发生案事件的事实中吸取教训,不断提醒和要求大家提高治安防范意识。并根据单位存在的问题,提出具体要求,使大家“警钟长鸣”,尤其在结合本职工作方面,对各站所以上领导人员反复要求,不厌其烦,要求大家严格依法行政,照章办事,切忌因失职引发案件、事件的发生。
为进一步提高我镇人员素质,切实做到按章办事、依法行政,今年我们针对工作中的实际问题,制定了镇村干部管理办法和相关依法行政规定,建立了案件责任制度、重大案件的汇报和集体会审制度、督查和检查制度及违纪追究制度等制度,对工作人员办事不负责、不认真,或玩忽职守、越权办案等行为的,给予批评教育、责令改正等处理,情况较重的给予党纪和政纪处分,严重的移交司法机关处理。今年以来,我镇工作人员能够严格按照依法行政工作的各项要求规范自身行为,没有随意执法、粗暴执法、以言代法、以罚代法等现象。
今年,我们实行了领导班子成员包案制度,对分包出现的涉及各方面的问题,由包保领导具体负责;对重大信访案件实行主要领导、信访工作人员包案制度,责任到人,确保每个信访案件都能得到及时有效的处理。
为了防止上访事件的发生,我们在法定假日和重大活动之前,都要认真排查问题有可能发生上访的人员,对他们做到心中有数,确保不发生上访事件。
心,认真对待每一位来访群众,办好每一个案件,使信访问题解决在基层,化解在萌芽状态。截止目前,没有发生因调解不力引起的民转刑案件,为全镇社会稳定发挥了职能作用。
今后,我将继续认真履行自己的职责,努力抓好全镇的社会管理综合治理和平安创建工作,力争为全镇社会和谐稳定做出更大的贡献。
报告信访维稳研究【第八篇】
提高认识。
为了切实加强对新闻传媒中心信访工作的。
领导。
做好信访工作本中心根据年初工作目标任务及时调整新闻传媒中心信访工作。
领导。
小组,由班子成员任组长,三个部室主任为成员,做到组织健全,分工明确,任务到人,责任落实。
阅批群众来信制度和信访接待制度。特别。
是国庆61周年。
保稳定期间积极主动做好联系乡镇和结对扶贫村的信访工作,对于突发性事件能够做到及时上报,每逢节假日,中心都安排人员值班,保证传媒中心的信访工作落实到位。
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