(精编)某区税务局局长在全市税务系统绩效工作推进会上的汇报材料

某区税务局局长汇报绩效工作推进情况，强调优化服务、提升效率、强化责任，推动税务工作高质量发展。以下是网友为您整理分享的“某区税务局局长在全市税务系统绩效工作推进会上的汇报材料”相关范文，供您参考！

某区税务局局长在全市税务系统绩效工作推进会上的汇报材料

各位领导：

根据会议安排，现将X局2024年绩效工作开展情况汇报如下：

一、2024年市考县指标承接情况

2024年，X局共承接二级考评指标X项，考评标准X个，其中，量化计分法指标X个，基准加减分指标X个，直接扣分法指标X个，根据省市局对绩效指标新一轮调整要求，现已经全部定责并完成我局绩效指标编制工作，经过多轮优化，共设置共性指标考评标准X个，个性指标考评标准X个。

二、争取加分项目及存在的失分风险

今年的绩效工作目标是"确保直接扣分法指标不失分，基准加减法指标不掉队，量化计分法指标争进位、多加分"，经过认真分析研判，在保持特色优势的情况下，加分及失分风险有如下几项。

在加分方面：一是荣誉创建工作稳步推进。目前，全国文明单位创建各项申报资料已完备，正在积极沟通录入，其他各项荣誉表彰也在同步创建，恳请市局加大荣誉争创方面指导力度并大力推荐，争取下半年取得更多的荣誉表彰。二是税收宣传工作多点发力。持续讲好"税收故事"，牢牢把握意识形态主动权，争取在税收宣传、普法及文物普查、影视制作等指标上加分进位，目前完成省级以上文物普查专题宣传X篇，在《XX》、省局微信公众号、省级及央级媒体发表信息X篇，制作并播出税收影视文化宣传作品X个。三是持续加强干部能力素质培养，不断优化"青年夜校"建设，争取在练兵比武活动中取得较好成绩，争取获得加分。四是在特色经验做法上力求突破。结合"X"活动，争取在贯彻落实《中国共产党巡视工作条例》，组织收入工作有关做法推介，高质量开展税收经济分析，"税比析"决策服务系统及千户集团、列名企业信息运用等指标中形成特色经验且被推广获得加分。

在失分风险点上：一是受业务重组等多方因素影响，全年税收任务困难较大，"组织税费收入"指标失分风险增加。二是虽然在压减陈欠、防止新欠及税收征管等方面做了大量的工作，但个别重点光伏企业清理陈欠难度较大，短期内无法解决，部分征管基础工作还存在薄弱环节，导致重点指标"征管努力程度""依法依规开展欠税管理"失分风险较高。三是纳税人满意度调查按照量化计分法进行考评，2024年考评方式发生较大变化，纳税人满意度调查工作开展情况不明朗，存在失分风险。

三、"增值项目"承接情况

共承接增值项目X项，涉及X个牵头股室，现已全部分解到各单位。在增值项目的加分项中，重点在加强税费服务诉求和舆情分析办理工作，统筹盘活资金资产、解决不动产登记遗留问题两个方面下大力气推动，争取取得突破；在失分项中，我局将持续完善"牵头＋主责"和"主责＋配合"两种责任模式，针对一体化综合监督、组织税费收入、征管努力程度等三个方面，不断加强指标任务运行监控，及时预警风险问题，确保绩效考评落得实、抓得紧，形成"讲评－整改－反馈－总结－提升"的良性循环，争取增值项目不失分。

四、下一步工作打算

今年绩效考评指标的变化，呈现出量与质上更重质、干与效上更重效、考与评上更重评的特点，将精准把握规则要求，从以下三个方面争取绩效考核争先进位。

一是盯指标，精准监控不掉队。针对今年指标、规则发生的变化，将深入研究指标考评的指向和核心，明确指标对应的重点工作任务，确保直接扣分法指标不失分，基准加减法指标不掉队，量化计分法指标争进位、多加分。对涉及年度重点工作、分值权重较大指标，实施立项督办，细化任务、时限、标准等，全程台账式跟踪，按月进行督促提醒，确保工作把控更加精准，使得绩效管理与中心工作紧密结合、相互促进。

二是固基础，严防死守不失分。不断完善全过程管理，形成决策、执行、考评、改进的工作闭环，抓住基础工作不失分这个重点，将基础工作做实做细，坚持讲评分析制度，及时通报考评结果，查找存在问题，研究应对措施，提出工作要求，将绩效考评各项指标压茬推进，最大限度降低失分风险。

三是找差距，全力冲刺补短板。抓重点、补短板、强弱项，从主客观两方面深挖问题症结，提出对策要求，积极协调配合，做到"考评成绩好的指标继续保持、考评成绩中等的指标提升位次、坚决杜绝末位指标"。紧盯领导考评和科室测评薄弱环节，加强与市局汇报沟通，主动请示工作指导，积极参与市局项目，取得多方工作支持。

以上发言，如有不妥，请批评指正。