干部谈心谈话工作总结范文样例【精选8篇】
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干部谈心谈话工作总结【第一篇】
为进一步密切党组织与党员、党组织班子成员、党员与党员、党员与群众之间的联系，加强思想政治建设，积极营造健康向上、团结奋进的政治环境，根据《中国共产党章程》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和中央、省委、市委有关规定，结合花溪实际，制定本制度。
第二条。
党内谈心谈话制度，是全面落实从严治党的一项重要任务，是“两学一做”学习教育的具体体现，是发扬党内民主、增进团结、推动党的事业健康发展的有效途径，是加强党的自身建设、保持党的先进性和纯洁性的重要形式。
第三条。
各级党组织要把谈心谈话作为了解党员、关心党员、爱护党员、联系群众的重要手段，开展经常性、多层次、多形式的谈心谈话活动，达到沟通思想、及时提醒、解决问题、促进工作的目的。
第二章范围对象。
(一)各级党组织书记与班子成员和下级党组织负责人之间;(二)班子成员之间;(三)班子成员与党员之间;(四)党员与党员之间。
第五条。
各级党组织的`谈心谈话可根据实际情况将谈话范围扩大到干部群众。
第六条。
(一)相互平等原则。党组织书记要以平等的心态和人性化的方式与谈心谈话对象进行交流，创造良好谈话气氛，解除彼此思想顾虑，讲出真话实话。
(二)诚恳诚实原则。谈话时彼此之间要开诚布公、真心实意、敞开思想、推心置腹，虚心接受对方提出的意见和建议。
(三)实事求是原则。谈心谈话既要肯定成绩，又要明确指出缺点和不足。对原则问题要分清是非，不能因其工作做出成绩而姑息其错误，也不能因其错误而否定其成绩。
(四)突出实效原则。谈话内容要有针对性，力戒空泛。要从实际出发，针对不同谈话对象的不同特点、不同情况，采取不同的方式方法，做到有的放矢，注重实效。
(五)教育疏导原则。谈心谈话要解决思想上的问题，特别是对于一时思想不通或有抵触情绪的要动之以情、晓之以理，耐心说服教育，帮助提高思想认识。
(六)治病救人原则。对犯错误的党员，要引导他们认真分析犯错误的原因，指出改正的办法，提高他们对错误的认识，帮助他们吸取教训，改正错误，放下包袱，振作精神。
(七)尊重信任原则。谈心谈话要相互尊重、相互信任，遵守保密规定，不得泄露谈话内容。
第七条。
谈心谈话主要采取个别谈话和集体谈话的方式进行，必要时也可采取上门或电话等方式。个别谈话采取“一对一，谈个性”的方式进行，集体谈话采取“一对多，谈共性”或“多对多，齐座谈”的方式进行。
第八条。
谈心谈话分为定期谈话和适时谈话。定期谈话每半年进行一次，一般在每年6月和12月进行，可结合党组织民主生活会(组织生活会)或基层党支部主题党日进行。适时谈话由各层面谈话主体根据实际需要进行，每名党员每年适时谈话不少于2次。
第九条。
谈心谈话采用双向互动的方式，党员领导干部要带头谈，也要接受党员约谈。党组织书记认为有必要时应找党员谈心，发现党员出现苗头性、倾向性问题时应及时进行提醒谈话;党员约谈有关领导，必须逐级进行。
第十条。
因公在外或流动在外的党员要约定时间、地点进行面谈。对于的确不能面谈的同志可进行电话谈话;对于行动不便的党员可实行上门约谈。
第十一条。
谈心谈话内容要深入具体，针对谈心谈话对象的特点，做到有所区别、各有侧重，坚持见人见事见思想，不以一般性沟通代替谈心谈话、不以谈具体性事务代替思想沟通、不以谈自己代替谈对方。党组织班子要主动与其他同志谈心，带头查摆问题、落实整改，做党员的表率。
第十二条。
定期谈话重点突出以下四个方面的内容：
(一)征求意见。谈话人要毫不隐瞒地亮明自身问题，并虚心诚恳地征求对方的批评意见。征求到的意见建议，能够当场答复的当场答复，不能当场答复的要认真研究，及时回复。要从有利于工作的角度出发，积极吸收、采纳正确的意见和建议。
(二)交流思想。谈话时要讲真话、动真情、亮真心，不拐弯抹角、不遮遮掩掩，切实把问题谈开、把思想谈通、把意见谈透。尤其是对存在的意见分歧和思想疙瘩，要深入交换意见、反复沟通，消除彼此间的误会隔阂，达成思想共识。
(三)帮助提醒。本着对同志负责的态度，真心实意指出对方存在的问题，坦诚地提出意见建议，帮助同志改进提高;对出现的苗头性、倾向性和普遍性问题及时提醒，帮助改正。
(四)了解困难。党组织书记与班子成员、党员群众谈心谈话时，要注重了解对方思想、工作、作风、生活等各方面情况，对党员个人提出的实际困难，要从关心、爱护干部的角度出发，在政策范围内帮助解决。
干部谈心谈话工作总结【第二篇】
谈话内容：
xxx:今天特意利用这个时间和你进行一次廉洁谈话。你的工作能力是有目共睹的，这点毋庸置疑。作为党员领导干部，一定要将廉洁放在心中，加强自律。
xxx:对于落实党风廉政建设责任制并履行一岗双责和落实的如何?
xxx:已积极落实一个党员该有的廉政职责，平时也是主动学习相关准则。
xxx:是否有执行集团领导人员廉洁从业若干规定?
xxx:时刻牢记集团领导人员廉洁从业若干规定，并在工作中落实到位。作为老党员一定要带头做好廉洁方面的工作。
xxx:对于贯彻执行民主集中制，接受党内外监督落实到什么程度?
xxx:已经可以做到及时听取组织的意见、配合组织的各项工作，其他不足之处需要在今后工作中不断完善。
xxx:是否贯彻落实十九届中纪委三次全会工作报告精神?
xxx:根据报告精神要求自己做讲纪律、守规矩、求真务实、担当作为的表率，要率先进行自我调整，实现自我提高并通过自我批评，发现问题抓紧整改。做遵守党章党纪党规的模范。
xxx:对严格执行了"三重一大"的相关规定是否落实到位?
xxx:从思想政治建设开始着实，继续学习马列主义、毛泽东思想，特别要学习邓小平同志建设有中国特色社会主义理论和中国共产党章程。
xxx:是否严格落实中央"八项规定"要求?
xxx:我在落实八项规定方面做了大量工作，取得额一定的成绩，但与上级要求仍存在一些不足：服从能力建设需要强化。
xxx:是否积极参加企业反腐倡廉教育及廉洁从业培训?
董殿水：始终以组织要求为准，积极参加各项廉洁活动。
xxx:是否按照要求填报个人有关事项报告?
xxx:按要求填报。
xxx:还要在平时多加强党建知识的学习，巩固思想防线。勤奋学习是共产党员增强党性、提高能力、做好工作的前提。希望董经理能作为老一辈党员能带领我们年轻党员积极做好廉洁从业的各项工作。
xxx:谢谢书记对我的关心，提了这样的建议，我会好好记载心里，在今后的工作中好好锻炼自己，要求自己，争做一名优秀的党员。
干部谈心谈话工作总结【第三篇】
各基层党支部：
为进一步加强场领导班子和干部队伍思想政治建设，深入开展分析研判，充分了解掌握干部的思想动态，推动作风建设，凝聚发展合力，场党委决定在全场干部中开展以“转变作风、倡树正气、联系群众、推动发展”为主题的谈心谈话活动。现根据我场实际，特制定如下工作方案：
一、面对面”交流方式和自下而上的方式进行，在全场干部中普遍开展一次谈心谈话活动。
1、场主要领导与领导班子成员谈心谈话。
2、场领导班子成员之间互相谈。
3、领导班子成员与分管科室主要负责同志之间互相谈。
4、场主要负责领导与分场主要负责同志之间互相谈。
谈心谈话内容应深入具体，要针对谈心谈话对象特点，做到有所区别、各有侧重，关注干部思想，了解干部作风，倾听干部诉求，通过谈心谈话活动力争达到交流思想、化解心结，沟通工作、增进理解，激发活力、增强合力的目的。重点做到“五必谈、四查看、三倾听”。
“五必谈”：必谈领导班子和干部队伍现状、必谈干部思想状况和作风表现、必谈工作开展和适岗情况、必谈廉洁自律情况、必谈干部的努力方向和整改措施。“四查看”：查看班子是否坚强有力、公道正派，查看队伍是否积极进取、有正气、有干劲，查看业绩是否实际实效、群众公认，查看作风是否真抓实干、清正廉洁。
“三倾听”：倾听领导班子和干部队伍建设的主要做法及改进意见建议；倾听干部个人合理诉求，化解矛盾心结，疏导不良情绪；倾听干部在联系服务群众、推动重点工作落实的做法及意见建议。
三、谈心谈话要求。
1、时间要求。第一轮在撰写对照检查材料前完成；第二轮在对照检查材料形成后，民主生活会召开前。
2、程序要求。谈心谈话前应提前将时间、地点、内容和要求通知谈心谈话对象，明确谈心谈话重点，保证活动具有针对性和实效性。
3、工作要求。谈心谈话者要本着对组织、对谈话对象高度负责的态度组织好谈话活动，讲究谈话艺术，注重启发引导，保证效果，同时自觉做好保密，消除谈话对象的顾虑；谈话对象要坚持实事求是，真诚地汇报思想、反映情况、说明问题，认真落实谈话过程中提出的要求，积极整改存在的问题。
四、保障措施。
1、加强组织领导。场领导班子全体成员要严格按照实施方案的要求和安排，明确各自工作任务，细化分工责任，谈心谈话活动。
2、确保活动实效。谈心谈话活动严禁搞形式、走过场，对谈心谈话中反映的问题，能够解决的，要尽快予以解决；一时难以解决的，要做好说明解释工作；对反映强烈的共性问题，要及时向部门主要领导汇报，研究制定出解决方案，并及时反馈。
关于开展谈心谈话活动的工作方案为贯彻落实**市委组织部《关于深化党员干部谈心谈话活动的通知》（*组发[2012]9号）精神，进一步加强我单位干部职工的思想政治建设，结合我单位实际情况，制定谈心谈话工作方案如下：
一、活动的意义、原则和目标。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，通过组织开展谈心谈话活动，加强党员干部队伍思想政治和作风建设，营造团结和谐的干事创业气氛。全体干部职工务必高度重视，将本次活动作为沟通思想、解决问题、融洽团结、加快发展的政治任务来认真对待。在谈心谈话活动中要坚持开诚布公、批评与自我批评、注重实效的原则，通过谈心谈话活动力争达到四个促进：一是通过谈心，沟通思想，促进凝聚力的进一步增强，形成服从大局，相互配合，互相支持，团结协作的良好工作局面；二是通过谈心，交换意见，促进思想作风的进一步改进；三是通过谈心，相互提醒，相互督促，相互提高，不断增强工作能力，提高工作水平；四是通过谈心，彼此激励。要紧密结合谈心谈话活动的具体要求，努力在改变工作作风、提高工作效率、转变工作理念、加强工作纪律等方面取得新进展，不断提高工作水平。
全体干部职工。
我单位谈心谈话方式以定期谈话为主，以工作部署谈话为辅。
定期谈话由单位领导与职工进行一对一谈话，2012年谈心谈话工作安排在8月份中下旬。重点了解谈话对象思想、工作、学习和生活情况，指出其存在的问题和不足，听取领导干部意见建议等。工作部署谈话由单位负责人在遇到重大工作任务时，及时与相关人员开展谈心谈话，既布置工作任务、明确工作要求，又关心帮助协调解决工作中遇到的矛盾和问题。
（一）征求谈话对象对领导干部、经济社会发展等方面的意见、建议。
（二）根据谈话情形，了解谈话对象的工作现状，帮助理清思路、改进工作。
（三）了解谈话对象本人的思想、工作、学习和生活等情况，听取其诉求或要求，肯定成绩、指出不足，帮助改进提高。
谈心谈话工作要坚持“四要谈”、“五不谈”，即优点、缺点要谈；思想、工作要谈；单位、个人要谈；现状、方向要谈。“五不谈”，即溢美之词不谈；空洞无物、不着边际的话不谈；把握不准的问题不谈过激的言辞不谈；模棱两可的话不谈。
五、谈心谈话的要求。
1、提高认识，端正态度。要充分认识开展谈心谈话活动对于解放思想、改进作风，加强沟通、增进团结，激发活力、推动工作的重要作用，本着对单位负责、对同志负责的态度，认真扎实地开展好谈心谈话活动。
2、相互尊重，平等交流。要真诚相待、以心换心，感悟真挚、平易近人，在平等交流中沟通思想，在共同探讨中相互启发，在和谐相处中推动工作。
3、联系实际，务求实效。要找准问题、分析原因，明确目标、提出措施，帮助谈心对象排忧解难，把解决思想问题和解决实际问题结合起来，把开展谈心谈话活动与推动工作发展结合起来。谈心谈话前要收集掌握谈心对象各方面的情况，做到有的放矢；谈心时，要认真记录谈心对象提出的意见、建议、要求等具体情况。
4、认真对待，强化落实。针对谈心中查找出的问题，要进行梳理归纳和统计，并形成切实可行的整改工作方案，及时进行整改；对一时不能整改的问题，要拟定整改计划，尽早整改到位。
为进一步加强领导班子和干部队伍思想政治建设，深入开展分析研判，充分了解掌握干部的思想动态，推动作风建设，凝聚发展合力，镇党委决定在全镇干部队伍中开展以一次谈心谈话活动。现根据我镇实际，特制定如下工作方案：
一、面对面”交流方式和自下而上的方式进行，在全镇干部中普遍开展一次谈心谈话活动。
通过谈心谈话活动力争达到交流思想、沟通工作、增进理解、激发活力、增强合力的目的。
三、谈话方法：
1、镇党委书记与班子约谈；
2、班子与班子之间相互约谈；
3、班子与分管部门主要同志约谈。
4、督导组与班子之间个别谈话。
谈心谈话内容应深入具体，要针对谈心谈话对象特点，聚焦干部“四风”存在的主要问题，做到有所区别、各有侧重，关注干部思想，了解干部作风，倾听干部诉求。要注意，在谈话时，谈真心实意的话，具体实在的话，提醒帮助的话，不谈不着边际的话、模棱两可的话、恭维赞美的话。
一是坚持“五必谈”：必谈领导班子和干部队伍现状、必谈干部思想状况和作风表现、必谈工作开展和适岗情况、必谈廉洁自律情况、必谈干部的努力方向和整改措施。
“四查看”：查看班子是否坚强有力、公道正派，查看队伍是否积极进取、有正气、有干劲，查看业绩是否实际实效、群众公认，查看作风是否真抓实干、清正廉洁。
二是坚持“三倾听”：倾听领导班子和干部队伍建设的主要做法及改进意见建议；倾听干部个人合理诉求，化解矛盾心结，疏导不良情绪；倾听干部在联系服务群众、推动重点工作落实的做法及意见建议。
五、谈心谈话要求。
1、时间要求5月底前完成全镇集中谈心谈话。
2、程序要求。谈心谈话前应提前将时间、地点、内容和要求通知谈心谈话对象，明确谈心谈话重点，保证活动具有针对性和实效性。
3、工作要求。谈心谈话者要本着对组织、对谈话对象高度负责的态度组织好谈话活动，讲究谈话艺术，注重启发引导，保证效果，同时自觉做好保密，消除谈话对象的顾虑；谈话对象要坚持实事求是，真诚地汇报思想、反映情况、说明问题，认真落实谈话过程中提出的要求，积极整改存在的问题。
六、保障措施。
1、加强组织领导。镇领导班子全体成员、科级以上干部要严格按照实施方案的要求和安排，明确各自工作任务，组织好科级以下干部谈心谈话活动。
2、确保活动实效。谈心谈话活动严禁搞形式、走过场，对谈心谈话中反映的问题，能够解决的，要尽快予以解决；一时难以解决的，要做好说明解释工作；对反映强烈的共性问题，要及时向部门主要领导汇报，研究制定出解决方案，并及时反馈。
为深入贯彻落实《关于在全县各级领导干部中广泛开展。
各村党支部、村民委员会、镇直各单位：
谈心谈话活动的通知》（怀办发?2012?37号）精神，切实加强和改进全镇领导班子和干部队伍的思想政治建设，从严管理和关心爱护干部，按照县委、县政府提出的“精神大提振、目标大提升发展大提速”的总体要求，进一步激发凝心聚力、共谋发展的工作热情，结合我镇实际，党委决定在全镇各级领导干部中广泛开展谈心谈话活动。现将领导干部谈心谈话活动实施方案通知如下：
一、指导思想。
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，开展深入学习实践科学发展观活动。通过广泛深入开展谈心谈话活动，深入了解情况、关爱干部职工、凝聚发展动力、推动各项工作。在组织与干部之间建立沟通联系的桥梁，使组织能够及时了解和掌握干部的思想、工作、生活等情况，不断增强广大干部的工作进取心和责任感，充分调动广大干部建言献策、共谋发展的积极性、主动性和创造性，为推进怀远加速崛起、转型发展、富民强县提供必要的思想和组织保证。
二、时间安排。
2012年7月至9月。
谈心谈话的领导为镇党委、政府班子成员。
镇党委、政府班子成员各自分管或联系部门（单位）的相关领导等；
1、向干部转达组织的关心和问候；
2、进一步了解干部的思想、工作和生活等情况；
3、听取干部的意见和建议；
4、肯定干部工作成绩，鼓励指导帮助，指出存在不足，提出努力方向，提醒注意事项。
一、面对面”的交流。谈心谈话时间可以根据工作需要灵活安排，也可集中安排开展谈心谈话活动。
七、谈心谈话要求。
有谈心谈话任务的领导干部，要以对组织、对谈心谈话对象高度负责的态度，认真履行职责，谈心谈话前要熟悉了解被谈对象的工作、生活等情况，带着感情、带着目标、带着问题谈，坚决杜绝走过场、搞形式主义，真正体现对干部的关心爱护，促进广大干部健康成长。
1、把握时间要求。各单位的谈心谈话活动，在9月份以前完成。
2、做好谈前准备。每次谈心谈话前，应提前将时间、地点、内容、要求通知被谈对象。谈心人要确定谈话重点，确保谈心交流的针对性和有效性。
3、讲究方式方法。谈心交流时要注意做到思想重视，态度诚恳，精力集中，热情礼貌；结合被谈话人的情况，注意讲究谈话艺术，营造宽松氛围；注意启发引导，保证效果；自觉遵守保密制度，消除被谈对象心理障碍和思想顾虑。
中共包集镇委员会2012年7月5日附件：
县环保局关于开展党员。
为确保我局党的群众路线教育活动取得实效，进一步巩固干部谈心谈话长效机制，提升组织工作公信度、满意度和认可度，结合我局实际，制定如下实施方案。
一、指导思想。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的十八大及十八届三中全会精神，以加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设为主线，坚持围绕中心，服务大局，坚持解放思想，求真务实，突出特色，发挥优势，完善机制，提升质量。扎实开展领导班子成员谈心谈话活动，全面履行好“建队伍、抓基层、打基础”的职责，不断加强领导班子、党员队伍建设，进一步树立为民务实清廉形象,全面提高环保工作科学化水平。
二、目标要求。
通过开展谈心交心活动，使班子成员真正认识到自己在生活和工作中存在的问题，并就问题提出整改，真正达到“照镜子，正衣冠，洗洗澡，治治病”的总要求。
三、活动对象。
县环保局领导班子成员。
四、时间安排。
时间安排为2014年6月30日—2014年7月4日。
五、谈话方式。
以一对。
一、面对面谈心谈话方式为主，也可采取登门访谈、请上来主动约谈、集体座谈会互动谈等多种方式，深入到班子成员中进行面对面谈心谈话，如实做好谈心谈话记录，努力扩大谈心谈话覆盖面。在谈心谈话中，要注重发现谈话对象的问题，并就其存在的问题提出批评意见。
六、实施步骤：
1、制定活动安排表。根据第八督导组的安排和《莒县县直部门单位、乡镇街道教育实践活动第二环节配当表》的要求，制定相应的活动安排表，对开展谈心交心活动作出具体的安排。
2、进行谈话。在谈话过程中主要发现班子成员在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等方面存在的问题，并就其存在的问题提出批评意见。
3、梳理汇总情况。认真汇总谈心谈话过程中发现的工作、生活等方面存在的问题；分析产生问题的原因，要从理想信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律等方面剖析根源。
4、进行整改。针对存在的问题明确努力方向并制定整改措施。主要领导要主持制定班子整改方案，明确目标任务、具体措施、方式方法、时限要求和责任人。班子成员要制定个人整改措施，报县委教育实践活动办公室审核。
干部谈心谈话工作总结【第四篇】
作风就是形象，作风就是力量。党的作风问题，是关乎党和国家生死存亡的大问题。年轻干部作为推进经济社会又好又快发展的骨干力量和生力军，其作风如何，直接影响着党和人民事业的发展与进步。
年轻干部要学会干好小事。年轻干部应事事从大处着眼、从小处着手，善于抓大事，乐于做小事，才可能取得良好的工作效果。善于抓大事，是反映党员干部的政治敏锐性与政治责任感和检验党员干部素质能力的重要标尺。抓好大事，需要努力把大事看清看透，既把握全局，又兼顾局部;既整体推进，又突出重点;既注重过程，又关注细节;既促进量变，又争取质变;既坚定必胜信心，又积极应对困难。此外，年轻干部应不畏做大事，不拒做小事，而且乐于做小事并能把小事做好的人，才有可能成就大事，所谓不积细流，无以成江海就是同一个道理。正所谓“千里之行，始于足下”、“一屋不扫何以扫天下”，恃才傲物，眼高手低，大事不会做，小事不愿做，这是人才成长的大忌。大事往往是通过小事慢慢积累形成的，所以我们工作中应该关注小事，讲究细节。中日甲午海战前，日本间谍化装后到中国军舰上侦察。当时中国的军舰在吨位、数量、火力上都胜于日本，举国上下一片陶醉，以为中日海战，中方必胜无疑。可是那个日本间谍看到中国军舰的炮塔上居然横七竖八晾着短裤、袜子等，就把这个细节写在情报中，并由此分析道：这是一支纪律松弛、管理混乱的军队，不会有强大战斗力。果然，海战结局中方惨败，几乎全军覆没，先进的军舰成了日军的战利品。这个例子，足以见得细节的重要。
年轻干部要勇于扎根基层。“民为贵，社稷次之，君为轻。”古代思想家、政治家孟子就已认识到要把人民群众始终放在第一位。基层是离人民群众最近的地方，是各种问题和困难最集中的地方，是年轻干部了解国情、民情的最好阵地，是年轻干部成长和锻炼的最好的舞台，也是检验年轻干部能力和水平的最佳平台。然而，现在不少年轻干部，都是三门干部：家门-校门-机关门，如果不到基层接受锻炼，仅靠理论知识“纸上谈兵”，难以准确把握当前社会发展的时代脉搏。年轻干部只有在基层，沉下心来，多向人民群众学习，多向经验丰富的老同志学习，多请教具有专业基础和地方知识的人，做到本土经验和外来经验的相互融合，才能加深对国情、民情、社情的了解、增进与人民群众的感情，积累比较全面的领导工作经验。其实，重视干部基层工作经验和综合素质，一直是我们党和国家选拔干部的重要标准。早在唐代，宰相张九龄就提出“不历州县，不拟台省”的选官原则，正所谓“宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍”。当然，“下基层”并不是“蜻蜓点水”式的、“做秀”式的下基层，而是要扎扎实实深入到基层，而是要扎扎实实深入到基层，深入到一线，脚踏实地向基层人民群众学习，努力扎根基层，建设基层，急人民群众之所急，想人民群众之所想，做人民群众之想做。
年轻干部要做到求真务实。天下大事必作于细，古今兴盛皆出于实。还是那句老话，不干，半点马克思主义也没有。我们很多工作方向是对的、措施是对路的，但往往是热热闹闹开了头，冷冷清清收的场，究其原因，主要是干部作风漂浮，缺乏真干实干苦干的作风。年轻干部应该大兴务实之风，力戒浮躁之气，真务人民群众利益之实，做出经得起实践检验的业绩。实干兴邦，空谈误国，年轻干部决不能坐而论道，一味空谈，必须将“实”字贯穿于工作始终，要重实际、说实话、务实效。年轻干部学历高、素质高，但在实际工作中如何做到实在、实际、实干、脚踏实地，则还需倍加努力。实在，就是指做人要实在。实际，就是做事情、想问题要一切从实际出发，尊重客观，尊重规律，尊重民意，工作务实求实，既尽力而为，又量力而行;实干，就是要亲历亲为，力争事必躬亲。年轻干部应当站稳脚跟，创一番业绩，赢得群众和组织的认可，要切实注重塑造实在、实际、实干令人信赖的形象。年轻干部不能急功近利，要察实情，深入群众和实际工作中做艰苦细致的调查研究，不要走马观花，浮光掠影，杜绝“拍拍脑袋想想、开开会议谈谈、坐在车上看看”;要说实话，有喜报喜，有忧说忧，不要说套话、空话、大话、假话，杜绝“工作在会上，干劲在纸上，行动在嘴上”;要干实事，把事关群众切身利益的实事办好，把好事办实。俗话说得好，“金杯银杯不如老百姓的口碑，这奖那奖不如老百姓的夸奖”。可见，我们的年轻干部做事干业只有实实在在，贴近群众，才能赢得群众的好评，受到人民的支持和拥护。
干部谈心谈话工作总结【第五篇】
同志们：
为进一步加强全局领导班子思想政治建设，根据市委要求，今天我们召开全局科级以上干部集体谈心谈话会，我今天主要围绕抓落实这一主题，和同志们交流，目的就是在全局上下形成“撸起袖子加油干、扑下身子抓落实”的良好氛围。下面，我讲三点意见与同志们共勉。
一、端正思想，树立主动抓落实的意识。
“天下大事必作于细”，落实是一切工作的归宿。当前城管工作面临压力增大、责任变重、标准提高的严峻形势，我们大多数干部职工都能迎难而上，主动作为，但少数同志工作简单应付、虎头蛇尾、作风疲沓等问题依然存在，落实难，难落实，已成为工作中的一大顽疾。我们一直强调：工作抓而不紧，等于不抓;抓而不实，等于白抓。工作的关键在落实，那首先要弄明白为什么要抓落实。
抓落实是做好工作的基本要求。作为单位负责人，作出决定和制定蓝图，只是做了一半工作;另一半工作，而且是最重要的一半，就是抓好贯彻落实，真正把决策和政策变成广大职工的自觉行为。离开了落实，所有美好的愿望和蓝图都是纸上谈兵，空中楼阁。“一分部署，九分落实”，抓落实是城管工作中极为重要的环节，更是领导干部不可或缺的基本功。因此，落实是做好一切工作的基本要求。
抓落实是单位发展的根本途径。一个单位发展如何，靠的就是落实，工作落实不了，单位就无法发展，这就是领导干部最大的失职。城管工作的使命在一线，责任在一线，作为也在一线，只有围绕一线做好文章，面对面抓好落实，才是谋求事业发展的唯一出路。所以我们在座的各位，都要有为单位发展高度负责的紧迫感，树立“为官一任，振兴一方”的责任感，鼓足干劲，尽到责任，认认真真抓落实，努力把工作搞上去，让市委市政府放心，让群众满意。
抓落实是责任担当的具体表现。对待工作落实，我们的同志有两种不同的表现：有的想方设法解决问题，积极克服困难，而有的就等待观望，牢骚满腹，一味强调困难，两种态度必然产生两种截然不同的结果。生容易、活容易，生活不容易。“生活如契约，每个人都有着不可推脱的责任。”每个人都在单位充当不同的角色，承担不同的责任。我们从事的也许只是一些简单的、重复的工作，但把简单的事认真细致地、坚持不懈地做就是不简单，把每件容易的事都做好了就是不容易，尽职履职，狠抓落实就是勇于担当最起码的表现。
二、立足实际，努力寻求抓落实的方法。
今天在座的都是城管系统的中坚力量，对大家而言，抓好落实，既要有“想抓”的激情，“狠抓”的决心，还要有“善抓”的本事。
一是吃透“两头”抓落实。既吃透“上头”的精神，又吃透“下头”的实情，这是抓好落实的前提和关键。要把上级决策部署研究透、领会好、把握准，把本部门本单位的情况了解透、梳理清、掌握好，做到心中有数、胸有成竹，决不能蛮干、莽干、胡干，更不能把破例、违规当作有魄力。在贯彻上级精神的前提下抓落实，这是原则，决不能含糊。要善于把上级精神与本部门本单位的实际紧密结合起来，创造性地抓好落实。毛**讲过，过河要解决桥和船的问题，这里“过河”就是上情，落实过河问题，到底修桥还是造船，要根据情况而定，这就是做好结合的文章。近期，一大队针对“五治办”黄牌督查的问题，借鉴308巷口的管理经验，提出了增加夜间值守点位的措施，我觉得就是做好了结合这篇文章。
二是要突出重点抓落实。包惠书记在党代会上提出坚持问题导向的思维方法和重点突破的工作方法。抓落实，不能盲目出击，企求“全面开花”;也不能“捡了芝麻丢了西瓜”，因小失大;更不能“胡子眉毛一把抓”。大家要善于“弹钢琴”，要坚持从实际出发，对一个时期内各项工作统筹考虑，分清主次、区别轻重，在统筹兼顾的基础上突出重点，以点带面推进工作，才能实现相互促进、协调发展的目标。。对于城管工作，一要抓关键问题的落实，对事关全局的关键环节，要集中主要精力来抓，抓紧抓好，抓出成效。比如城管系统三大改革、重点项目的推进。二要抓难点问题的落实，对久拖不决的、制约发展的问题，必须想方设法积极解决。比如：疏堵结合的问题。三要抓热点问题的落实，对群众议论多、反映强烈的热点问题，要妥善加以解决。比如，环保突出问题整改，油烟、噪音、扬尘治理三大攻坚战。
三是要着眼细节抓落实。俗话说，细节决定成败。差之毫厘，谬之千里。城市管理工作与老百姓息息相关，一盏路灯、一堆垃圾、一个游摊、一辆脏车……这些看似微不足道的小事，都关乎城管事业的兴旺发达，关系城管队伍的形象。工作中1%的疏忽，可能付出100%的代价。城管人在抓落实时必须坚持精细化管理，以精益求精的责任感，不折不扣的使命感，勇创一流的荣誉感，从细节入手，从局部做起，切实抓好牵连大事的“小事”和关系全局的“细节”，把小事当成大事来干、小节当做主干来抓，扎扎实实抓好每个环节，不放过任何一个可能影响整体的现象。城市管理中有许多问题确实解决难度较大，但并不是不能解决，只要想去解决，办法总比困难多，关键要树立事在人为的思想。毛**说过“世界上怕就怕‘认真’二字，共产党员就最讲‘认真’。”克服薄弱环节和解决细节问题贵在较真。
四是要持之以恒抓落实。“政贵有恒”，抓落实要有韧劲。领导干部要发扬钉钉子精神，把抓落实的过程当作不断解决困难、推进工作的过程，不断积小胜为大胜。抓落实不仅要有布置，还要有检查、督促，要一个层次一个层次抓，一个环节一个环节过，要有一种不落到实处、不抓出成效就不撒手的韧劲。工作落实的过程不是直线式的，旧的矛盾解决了，新的问题又可能出现，抓落实的过程就是抓反复的过程，只有反复抓，抓反复，才能巩固好成果，才能扩大工作落实的覆盖面。
三、强化能力，切实提升抓落实的水平。
落实，既是一种态度，更是一种能力。打铁还需自身硬。要强化能力建设，锤炼抓落实的过硬本领，提升抓落实的水平。
一是切实提升学习研究的能力。“学不可以已”。人活到老要学到老、改造到老。当前要适应新形势、新任务，我们必须加强学习。我们正在开展的“强基础、转作风、树形象”专项行动，也有这方面的要求。发展中的问题在新常态下怎么有效解决?改革的新举措怎么结合城管实际落实?这些都需要我们加紧学深研透，做到心中有数、手中有策。每个党员干部都要把学习作为一种政治责任、精神追求来对待，深入学习***总书记系列重要讲话精神，学习一切必备知识，用科学理论武装头脑、指导实践、推动工作，提高抓落实的能力。
二是切实提升统筹协调的能力。任何事物的存在与发展都不是孤立的，任何工作的落实都可能与其他工作、其他部门、其他人员相互关联、相互作用。我们抓工作，要善于统筹全局，坚持在统筹中处理矛盾，在兼顾中把握平衡，在协调中促进发展。要善于协调各方，充分调动各部门、各层级抓落实的主动性、创造性，整合一切有利于抓落实的资源和要素。
三是切实提升深入群众的能力。狠抓落实，离不开群众的理解和支持，必须深入群众，用好群众路线这一法宝。要多看，真正沉下去到基层一线去看，到问题最集中的地方去看。要多听，坚持开门办公，畅通民意渠道，多听一些反映问题、提出建议的真话、实话、土话。要多做，多做一些群众最盼望、最迫切、最需要的实事，多做一些雪中送炭的好事。要多想，着眼新形势、新任务，与时俱进地创新完善群众联系方式，提高工作实效。要多讲，用群众喜闻乐见的方式做好宣传，引导群众理解和支持城管各项工作，不断厚植抓落实、促发展的群众基础。20**年，城市管理工作面临众多挑战，“三项改革”进入攻坚阶段，环保督查问题百日攻坚行动、“强转树”专项行动、市政重点项目建设……如何走出一条让城市环境更洁净、更有序、更亮丽的发展之路，亟需每位同志去思考、去探索、去尝试。最近我读了1篇文章《善待你所在的单位》，很受启发，推荐给大家。大家肩负着城市管理的重任，要珍惜组织提供的干事舞台，秉持“不争论、不迟疑、不折腾、不推脱”的原则，坚定不移贯彻落实市委、市政府和局党组的部署，在谋事创业上下功夫、在增强执行力上下功夫、在不折不扣落实上下功夫，确保城市管理工作充满活力、生机盎然。
干部谈心谈话工作总结【第六篇】
在开展谈心交心活动中，****队党组坚持把问题和矛盾解决在民主生活会前，把问题解决在台下，尽量不摆在台上。用心创造良好的谈心交心氛围，按照在谈心活动中“四必谈”的要求，开展谈心交心活动。
透过领导班子主动找党员干部谈和理解党员群众约谈等方式，开展了“一对一”、“应对面”的谈心活动。
二是班子成员相互之间谈心；
三是班子成员与分管科室主要负责人之间谈心；
四是班子成员与党员干部之间谈心。
本次谈心谈话资料不单局限于党员干部和群众对领导班子及成员在“四风”问题的意见和推荐，而且包括对履行工作职责、创新工作思路、统筹协调、带给优质服务、解决实际问题和促进**改革等方面资料等。
据**，共组织谈心交心活动12次，谈心谈话人数12人。
干部谈心谈话工作总结【第七篇】
为切实改进机关作风建设，及时了解和掌握党员干部职工思想动态、工作情况和生活状况，密切联系群众，加强沟通理解，解决实际问题，激发工作热情，结合工作实际，制定本制度。
第一条建立和实行党员干部职工谈心谈话制度，对促进上下级之间和同志之间相互了解、沟通思想、交换意见、消除误会、增进团结，都具有重要作用。有利于发现和培养树立典型，及时了解干部的政策理论水平，本职业务能力，语言表达能力等德能素质，为干部的使用提供依据，从而建设一支和谐奋进、公正清廉、求实创新的高素质党员干部队伍，为加快我市各项事业发展提供坚强有力的思想和组织保障。
第二条谈心谈话的主要内容应是多方面的，包括交流双方对重大问题的认识和看法，个人的思想、工作、学习、生活情况，相互之间征求意见、沟通思想、交流情况、开展批评与自我批评等。
第三条谈话要根据谈话对象和谈话内容及时进行。一般在下列情况下，应进行谈话或教育帮助：
1.工作岗位交流、职务任免或退休时；
2.受到重要表彰、奖励或受到批评、惩处时；
3.工作遇到较大困难或挫折时；
4.家庭生活发生特殊情况时；
5.发现或被举报有违纪、违法等问题时；
6.领导班子有不团结苗头或干部之间出现较大矛盾时；
7.临时工作人员被辞退时；
8.干部职工主动要求找领导谈心时。
第四条党支部应当经常开展谈心谈话。党支部委员之间、党支部委员和党员之间、党员和党员之间，每年谈心谈话一般不少于1次。谈心谈话应当坦诚相见、交流思想、交换意见、帮助提高。
第五条建立谈心谈话档案。每次谈心谈话的时间、内容都要做好记录，确保谈心谈话活动有序、有效地开展。
谈话地点：会议室。
谈话人：谈话方式：
谈话内容：
（一）对领导班子的意见建议：总的来说，我对领导班子的表现比较满意，对今后集团的发展充满了信心和希望，集团公司领导班子是一个团结协作、勤政务实的领导班子，是把握大局、掌好方向的领导班子，但是在发展思路、将政策部署贯彻落实上还要再持之以恒的下功夫。
（二）被谈话人意见建议：你的工作作风务实，有较强的事业心和责任感，勇于推进各项工作、勇于开拓创新、锐意进取，但是由于平时工作比较繁忙，你的理论学习时间明显不足，需要加强自学的时间，只有思想政治过硬，才能更好的领导基层干部为企业的发展做出贡献。
（三）对被谈话人的意见建议：您平时的工作很出色，一直是我学习的榜样，您工作的标准很高，踏实肯干的劲头我们看在眼里，但是感到您理论学习的时间比较少，下基层密切联系基层党员的机会比较少，只有了解基层需要才能更好的联系群众，为集团的发展发挥作用。
一、了解员工，把准思想脉搏。
作为基层机构管理人员，必须具备高度的责任心和献身建行事业的热忱，主动地关心、爱护每一位员工，观察、了解、摸清每位员工的脾性，时刻把他们的冷暖疾苦放在心上。只有这样，谈话才具有针对性，针对员工思想、学习和生活中的问题，积极主动有效地开展各种问题的化解工作。例如：对性格内向的员工可采取“拉家常”的办法，由远及近先轻后重，循循善诱；对性格孤僻、不合群的员工要善于摸清对方的内心情绪和要求，回避“卡壳”和令人烦恼的问题，从侧面诱导，采取迂回曲折的办法，逐步引入“正轨”；对性情耿直爽快，性格外向的，可直截了当地把问题点透，不兜圈子。总之，在运用多种形式与员工谈话时，应避免简单急躁，急于求成；忌讳千人一面，只治标不治本。不摸清员工的思想脉搏，说些不着边际的大话、空话、上纲上线吓唬人的话，不解决任何问题。甚至还会使员工产生厌烦的心理和抵触情绪，达不到引导和转化员工思想行为的目的。
二、平等相待，注意心理沟通。
基层机构管理人员还应有宽大的胸怀，慈母般的爱心。时时处处想员工所想，急员工所急，解员工所惑，爱员工所爱。对员工的爱心是一股巨大的教育感化力量。员工体会到你的爱心就能展开心与心的交流，容易接受你的引导和教诲。员工只有热爱你，尊敬你，崇拜你，才会“信其道”，收到最佳的教育效果。因此，在和员工谈话时要多进行“心理换位”，“将心比心”。也就是要以员工的年龄特征、心理因素、知识状况、生活经验和工作态度为前提，用员工的眼光去审视，用员工的思想去体味，用通用的标准去评判，在心理上、思想上完全从员工的角度出发，寻找与管理的通用标准相衔接的和相接近的“联系点”，慢慢引导员工逐步提高认识。正是有了这种“心与心”的交流和沟通，才能相互理解；才能消除“误会”，员工自然就会与你心连心。你就会自然而然地打开员工的心扉，赢得员工的拥护，收到“润物细无声”的教育效果，达到谈话的预期目的。
三、营造氛围，促进情感互动。
与员工谈话，开始时对方往往并不注意你讲的道理，而是看你对他的态度和感情。如果你不首先搭起感情的“桥梁”，而表现出漫不经心的样子，员工心中就会筑起一道无形的“围墙”，畏而远之。关闭了心灵的窗户，再好的道理也听不进去。心理学家梅拉比曾说：“交流的总效果=7%语言+37%音调+55%情感”。可见，情感交流的作用要远远大于语言交流。如果在谈话时运用分寸恰当的语言，友善和蔼的态度，和风细雨式的语调，制造良好的谈话氛围，就会消除员工的局促不安和顾虑，向你坦露真实的思想。在谈话中，要切实杜绝以下做法：
1、居高临下，讽刺挖苦员工，出言尖酸刻薄，动不动拿制度压人。其结果，员工会慑于你的威严口头上暂时认错，而内心里会因你的简单粗暴而内心抵触，不仅没解决员工的思想问题，反而会伤害员工的人格和自尊，引起员工的反感，与你产生对立情绪。
2、算陈年老帐，数落员工的短处，把员工说得一无是处，一塌糊涂。对员工评价要一分为二，既要充分肯定他的成绩与优点，又要指出他存在的问题与不足，特别是要帮助找出他认识上的偏差，使他真正认识到自己的错误，心悦诚服。若一味揭短，得理不饶人，使员工希望求得单位凉解的心理冷落，从而在情感上产生对立和抵触，对你的话就会充耳不闻，员工的希望之火就会熄灭，就不可能改正缺点。
四、以理服人，激发工作热情。
与员工谈话，要充分运用自己积累的知识，运用所掌握的正面的、反面的.、生动具体的事例，把道理讲透、讲深，以理服人。错误的认识要用正确的思想去更正，心灵中的黑暗应用光明的火把去照亮。正理要说服歪理，大道理要管小道理，要让员工明辨是非、善恶、美丑，什么是应该做的，什么是不应该做的；要让员工明白一个人犯错误是正常的，而别人都不犯只有自己犯就属于不正常了，但只要立即改正就好；要让员工学会先做人再做事，做一个德才兼备的人。作为基层机构管理人员，说理时也要注意以下几点：
2、联系当前建设银行发展的实际，列举一些系统内外正反两方面的典型，确保做到只举例，不“灌输”。让员工通过思考与对照检查，认识自己的优点和不足，启迪自己的心灵，达到自我教育的目的，自觉端正态度。与员工进行谈话，最终目的是了解员工的思想动态、化解员工心中的怨气、解决员工遇到的难题、增强员工工作的信心，在支行内部形成具有较强向心力、凝聚力的团结战斗的员工群体。
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干部谈心谈话工作总结【第八篇】
各村（社区）党支部，镇属各单位：
为进一步加强党员干部队伍思想政治工作，严格对干部职工的日常教育和管理，及时掌握干部职工的思想、工作动态，充分调动广大干部职工的积极性，增进团结，促进我镇经济社会和谐发展，结合我镇实际，特制订如下实施方案。
一、指导思想。
发扬党的干部工作的优良传统，坚持既严格要求、又关心爱护，既激励鞭策、又及时提醒，通过经常谈心谈话，及时了解干部情况，听取干部意见，对干部在工作中的努力和成绩多指导、多鞭策、多鼓励，对苗头性问题早发现、早提醒、早纠正，使干部充分感受到组织的关心关怀，为在实践中考察干部、公正使用干部奠定良好基础。
二、谈话方式。
（一）全覆盖开展日常谈心谈话。
1.日常谈心谈话的责任主体是各级领导班子及成员。根据干部管理权限，结合“一岗双责”要求和分管（联系）工作分级负责开展，坚持经常化、常态化和全覆盖。
2.日常谈心谈话的主要内容是了解干部思想、学习、工作和生活等方面的情况，听取干部的意见建议，加强思想、工作和情感沟通，帮助解决干部具体问题和实际困难。
3.日常谈心谈话要做到应谈必谈，镇党委书记与每名责任谈话人员每年至少开展一次谈心谈话，班子成员与负责谈话人员每月不少于一次谈心谈话，班子成员之间开展交心谈心，每季度至少轮换一遍，每半年至少开展一次集中谈话和廉政专题谈话，不能以单纯谈工作代替谈心谈话，既要表扬勉励又要提醒告诫。
4.日常谈心谈话的主要方式采取组织约谈干部与接受干部主动约谈相结合，原则上采取一级抓一级，分级负责的办法，采用“保密一对一”的方式。镇领导可随时找干部职工谈心，了解情况、征求意见。干部职工也可以主动向镇领导反映情况，汇报思想。领导班子成员之间，干部之间，职工之间也要互相谈心，沟通思想，融洽关系，形成团结实干的良好氛围。5.镇党委书记负责与班子成员、镇机关事业单位干部职工、镇属各单位负责人、村（社区）主要负责人谈心谈话。班子成员负责与分管联系的干部、镇属单位负责人和所驻村（社区）“两委”成员谈心谈话。班子成员之间应经常开展交心谈心。
（二）针对性开展专题谈心谈话。
1.专题谈心谈话的责任主体是镇党委。根据干部管理权限，分级负责开展。
2.在换届选举前后，干部考核考察工作结束后，干部工作变动、职务调整、试用期满转正、办理退休手续前，领导班子召开民主生活会前，应开展专题谈心谈话。
3.专题谈心谈话主要内容是宣讲有关干部人事政策、纪律要求，客观评价干部德才表现，尤其要结合干部履新岗位职责要求或存在的不足和问题，或退出领导岗位后的环境变化等，有针性地提出希望和要求。领导班子召开民主生活会前开展谈心谈话要坚持政治性、原则性和战斗性，认真开展批评，相互查摆问题，交流沟通思想，形成共识，增进团结。4.专题谈心谈话主要采取个别交谈、集体谈话相结合方式开展。
（三）及时性开展提醒告诫谈话。
1．提醒告诫谈话的责任主体是镇党委。根据干部管理权限，分级负责开展。依据日常了解情况、举报受理、专项检查、个人有关事项报告等反映的问题性信息，在综合分析研判基础上，对有苗头性、倾向性问题的干部及时开展提醒告诫谈话。2．提醒告诫谈话主要内容是提醒干部需要注意防范的问题，对干部存在的苗头性问题进行批评指正，提出整改要求，防止小问题变成大问题。
3．提醒告诫谈心谈话主要采取组织约谈、党委书记约谈、纪委约谈、集中约谈等方式开展。
三、成果运用。
1．谈话人要作好《谈话记录》，各支部要建立干部谈心谈话室、设置谈心谈话工作台账和资料档案。
2．将谈话掌握的情况，作为发现优秀干部、培养选拔干部的重要依据，作为更全面了解掌握干部本人和所在班子情况的重要渠道。
3．根据谈话掌握情况，有针对性地提出加强领导班子和干部队伍建设管理的意见。4．对谈话中了解的特殊情况，要及时向镇党委或纪委报告。
五、工作要求。
1．坚持公道正派，开诚布公，认真倾听干部心声，鼓励干部讲真话、说实话、说心里话，做到评价干部客观公正，指出问题一针见血，批评教育触及灵魂，关心关爱细致入微，听取意见虚心实意。
2．认真对待干部反映的问题和合理诉求，正确回应、及时受理，并做好反馈和跟踪工作。3．镇党委每年底将对本单位开展谈心谈话工作情况书面报告县委组织部。4．镇党委每半年对各支部开展干部谈心谈话工作进行一次检查，对重点对象谈话工作和重要节点谈话工作进行及时督查。把开展干部谈心谈话工作作为加强干部队伍建设的重要手段，纳入党建工作目标考核。
5．增强保密意识，凡涉及信访举报问题、干部隐私等不宜。
公开的内容，谈话人除向组织报告外，不得向外散布。对泄密、搞打击报复的，将按照有关规定严肃处理。
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