关于招商引资工作总结范文【参考4篇】

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招商引资工作总结【第一篇】

1-6月我县落实招商引资项目到位资金61990万元(其中，区外项目落实到位资金29260万元)，同比增长%，完成地区及县委下达15亿元目标任务的%。

一、上半年工作开展情况

1、招商活动开展情况

今年以来，根据地委、行署下发《塔城地区201x年系列招商活动方案》制定的六项重大招商活动，紧紧围绕地区九大产业体系开张好招商工作的精神要求。我局2月份3次赴乌市等地拜访自治区招商局领导，走访驻疆商会企业，对接企业，洽谈项目。三月初我局赴东三省等地开展招商工作，针对玉米、打瓜深加工等项目与长春大成集团、甘肃东方瓜园等20余家企业登门招商，主动推介，取得一定实效，近期将有部分企业赴我县实地考察。3月下旬我县积极筹备珠三角招商活动，多次与广东商会、福建商会、等驻疆商会以及辽阳驻深圳办事处人员对接项目，邀请10余家企业参会，与福建大华集团等2家企业就肉牛养殖加工、万吨钢结构生产项目签约，总金额3亿元。为了做好今年的“辽宁塔城周活动”，我局提前积极筹备“辽宁塔城周活动”前期工作，专门派出一名副局长于　4月28日　前往辽宁省做好相关工作，加强与辽宁省企业和有关方面的对接，积极做好企业邀请及项目接洽工作。　5月24日　对口援疆额敏县辽阳领队、额敏县委副书记崔安勇赶赴辽阳，统筹协调此次活动。辽阳招商、发改部门的援疆干部回到辽阳以后，紧紧围绕辽阳对口援建额敏县的资源优势，积极跑企业，找项目，目前总体工作进展顺利，参会企业、恳谈推介会时间、地点、议程已准备好，27日，我局人员将赶赴辽阳，29日正式召开额敏县招商项目恳谈推介会。

根据《关于新疆异地企业联合会(商会)及企业对接赴县市考察项目的通知(塔地招商传[20xx]7号)》要求，自治区副主席史大刚及自治区招商局局长郑强一行将带领17家新疆异地企业联合会(商会)97家企业考察塔城地区，为充分利用好此次机遇，我局迅速行动，认真梳理与我县产业相关商会企业，及时将通知精神汇报县主要领导，并制定初步方案。

2、重点项目进展情况

已开工项目进展情况

一是额敏田力特肥业有限公司年产10万吨滴灌肥、复合肥生产项目位于额敏县(兵地、辽阳)工业园区，总投资5000万元，由河南新野冠丰肥业有限公司出资筹建，目前，职工宿舍已完工，2座库房及生产车间基础已完工，厂区道路完成一半，生产设备已定购，计划今年8月下旬投产。二是新疆九洲农业科技开发有限公司玉米、小麦制种项目位于额敏县(兵地、辽阳)工业园区，总投资5000万元，注册资金3000万元，目前，库房、厂房基础已完工，办公楼一层框架已完工，生产设备已定购，计划9月下旬投产。三是新疆泽丰房产开发有限公司大型农副产品批发交易中心及配套商业住宅建设项目一期投资亿元，建筑面积14万余平米，目前，负一层已完工，计划今年项目主体完工。

即将开工项目情况

一是额敏隆惠源药业有限公司甘草深加工项目位于额敏县(兵地、辽阳)工业园区，占地220亩，总投资亿元，主要建设3000吨流浸膏生产线，500吨甘草酸生产线，100吨单铵盐、50吨次酸及甘草切片生产加工等项目，目前，公司注册已完成，6000亩甘草基地种植已完成，项目规划、设计、可研等前期工作已完成，6月下旬将开始项目环评、立项、审图等实质工作，计划7月开工建设。二是新疆方城房地产开发有限公司额敏县城市综合体建设项目一期总投资10亿元，建设酒店、商业地产及高档住宅，总建筑面积37万平米。目前，土地征收工作基本完成，正在进行拆迁和部分基础土建。

正在洽谈的重点项目

一是福建大华集团肉牛养殖及深加工项目计划总投资亿元，建设6000头现代化高标准示范养殖场及屠宰分割加工生产线。目前，项目已通过集团股东会，建设地点位于额敏县(兵地、辽阳)工业园区，规划用地600亩。具体实施方案正在商榷。二是上海新东方希望集团对我县及区域内玉米资源优势、区位、水源等方面实地考察后，有意向在我县实施玉米深加工项目，近期，我局将专赴上海走访该公司高层，进一步对接洽谈。

3、面临的形势和存在的问题

一是我县土地多为耕地或草地，中央及自治区一系列的土地紧缩政策使得项目用地更加紧张，审批难度不断加大，一定程度上影响和制约我县项目落地。二是援疆工作开展以来，各地纷纷出台更加优惠的政策，吸引投资商前往，我县现有政策优势不大，竞争激烈，引资难度加大。三是区域内，我县资源相对较为匮乏，招商范围有局限性。

二、下半年工作计划

1、确保重点项目跟踪服务工作

针对今年我县重点项目，我局将重点跟踪，积极协调，全力做到“有求必应”，提供“保姆式”服务，帮助落地企业解决实际问题，确保这些项目今年顺利实施。重点是加强新疆方城房产开发公司及隆惠源药业有限公司的项目跟踪服务，确保项目7月开工建设。积极协调北京中恒投资公司玛热勒苏水库建设项目，力争8月前开工建设。

2、加强在谈项目接洽工作

为保障招商项目的延续性，我局在抓好重点项目协调服务的同时，积极做好一批在谈项目接洽工作，重点是加强大华集团肉牛养殖、加工项目，确保今年正式启动；加强上海新东方希望集团玉米深加工项目，力争今年达成投资意向。

3、 组织好重大招商会展活动

提前谋划，做好今年地区组织的“中部区域招商活动”、“亚博会”、“投洽会”、“长三角招商活动”及“西博会”等重大招商活动的筹备工作，细化参会方案，落实签约项目，确保各项参会活动顺利进行，充分利用会展平台推介项目。

4、加大“小分队”招商力度

整合我县及周边区域资源优势，针对飞鹅、黑加仑、生态旅游等特色资源及打瓜、油料、畜产品等优势资源有针对性的开展工作，加大走出去力度，盯住每一个项目，扎实做好接洽工作。

5、切实利用援建机遇做好项目推介工作

加大辽宁援建地区招商力度，加深与辽宁省及辽阳市大企业的经济技术合作，深入挖掘我县资源优势，拿出具体方案，寻找两地经济协作的切入点，强化双方的合作和交流。组织当地企业家来额敏考察、洽谈。同时做好辽宁地区宣传工作，利用当地政府网站、商会组织等平台开展工作。

招商引资工作总结【第二篇】

20xx年，我县招商引资工作在县委、县政府的坚强领导下，在相关部门的支持下，在招商系统全体人员的共同努力下，不断拓宽招商引资领域，改善投资环境，开拓创新招商引资工作方法和渠道，取得了一定的成效。现将工作总结如下。

一、“1+3+n”工作成效

（一）引进投资情况。

我县全年目标任务35亿元（含瀑电20亿元），1-10月，我县执行招商引资项目12个（不含瀑电），其中新开工项目10个，亿元以上项目数10个，完成招商引资到位资金亿元（含瀑电），同比增长%（含瀑电），已完成市上下达目标任务的%（含瀑电）。其中，省外到位资金亿元，完成目标任务的88%。预计今年完成招商引资37亿元。

（二）项目进展情况。

1.储备项目包装情况。

现有包装储备项目41个，累计总投资约亿元，其中：工业类项目XX个，累计总投资约42亿元；农业类项目7个，累计总投资约亿元；旅游开发类项目19个，总投资约39亿元。

2.各类会节及新签约项目情况。

3月，利用梨花节平台召开20xx汉源项目投资推介会，签约1个战略合作协议，7个生产性项目投资意向协议，签约资金亿元。其中，浙江电子商务有限责任公司的农村电子商务综合体系建设项目为进驻我县的第一个系统的电子商务系统，目前已在全县建立约90家运营点XX县级运营中心。4月，参加了由XX市组织的雅安产业振兴投资说明会及知名企业四川行活动，成功签约项目2个，签约资金11亿元。5月，借我县开展甜樱桃采摘活动仪式暨乡村旅游推介会平台，在成都大力推介我县招商项目，发放宣传资料1000余份。8月，参加了“第二届中国（凉山）攀西战略资源创新开发试验区投资推介会暨项目签约仪式”成功签约项目2个，签约资金亿元。9月，参加了“珠三角地区四川省投资推介会暨合作项目签约仪式” 成功签约项目1个，签约资金10亿元。10月，参加了“中国西部（四川）进口展暨国际投资大会”，签订了2个投资意向协议，1个正式投资协议，累计签约资金亿元。

3.在谈项目情况。

中国钒钛磁铁矿业有限公司拟收购四川浩远新材料项目；盛屯矿业集团收购锦泰冶化项目；华诚博远有限责任公司投资轿顶山开发项目；化工总厂引进20万吨磷肥项目；汉能光伏发电项目等。

（三）3个招商办工作情况。

3个招商办在项目包装、信息收集和对外洽谈等方面均起到了积极的作用。挖掘、包装了一批所涉及产业项目，为招商引资提供了后劲保障。今年3个招商办共引领企业来汉源考察对接30余次。

（四）5个驻外招商联络办工作情况。

5个驻外招商联络办运转正常，积极与各地商会、企业和政府部门对接，积极通过网络、微信等新媒体进行XX县情简介和项目推介，起到了良好的对外宣传汉源的作用，收集了大量招商信息。各联络办累计介绍、引领企业来汉源考察对接50余次，涉及矿产品加工、农业产业化、旅游及地产开发等行业。参加会节60余次，造访企业300余家，目前在谈意向性项目约30个。

二、存在的困难及问题

（一）全球经济形势持续低迷，国内经济下行压力不断增大，投资整体乏力，致使部分项目落地困难。

（二）汉源工业园区基础设施还不完善，缺乏明显的吸引力和比较优势。园区地处高山峡谷，道路条件相对落后、通行能力较差，供水难度大，电力覆盖不到位。项目用地平整难度大，且从场地平整到厂房建设等均由企业自行平整，增加了企业负担，在同类城市中竞争力小。

（三）土地资源要素制约明显。一是现行征地补偿标准虽已调整，但群众利益诉求高，导致征地阻力大，部分项目落地建设受影响进展缓慢。二是部分区域用地指标仍显不足。如甘溪坝工业园区用地指标较少，对项目质量、项目产业配套要求越来越高，即使有不错的项目信息，一时也难以落地。

（四）已签约项目推进工作进度缓慢。从目前情况看，有签约项目启动率、新签约项目资金到位率较低的局面，还需要进一步加大项目协调力度，推动落地项目尽快投产。

（五）产业链不完善，招商难度大。近年来，我县招商工作取得了一定成效，但仍存在招商项目缺乏产业补链、产业配套以及科技含量高、发展潜力大的项目，一些优质企业偏向于选择产业完善的地区，导致招商难度大。

（六）领导外出招商力度还需加强，助推驻外招商联络办行政招商。驻外招商联络办人员均为科级及以下，在行政招商方面劲道欠缺。需要主要领导在驻外招商联络办掌握有价值的`信息后，对重要目标企业进行主动跟进洽谈。

三、下一步工作打算和安排

在以后工作中，我局将认真落实县委、县政府的各项工作要求，围绕中心、服务大局，切实做好以下几项工作，确保招商引资工作目标任务的圆满完成，助推全域经济发展。

（一）以大力宣传为突破口，拓宽招商引资领域。加强招商网站管理维护，加大网络宣传力度，搞好“网络招商”；加大与中央、省、市媒体的合作力度，不断拓展汉源招商宣传领域，进一步采用微信、微博等新媒体，大力宣传推介汉源。全面构筑“政府推动、部门联动、企业主动、社会齐动”的大招商格局。

（二）进一步加强人员管理，促进招商工作进展。一是加强“1+3+n”招商人员的管理，提高人员素质，提升人员服务水平和能力，力争驻点招商取得新成效；二是建议各相关部门加强沟通衔接，针对驻外招商人员设立绩效考核机制，建立健全驻外招商人才递进和流动机制，保持驻外招商团队活力。三是加强对招商工作的重视力度，倡导全民招商新格局。

（三）加大县级领导特别是主要领导加强外出招商力度，通过更高的行政力度，将驻外招商联络办工作成果顺利推进。

（四）学习借鉴“ 亲商、安商、富商” 的先进理念，强化服务，在经济发展环境上求突破。要充分认识到外商是发展的关键，自觉维护外商利益，主动为外商服务，每个部门都把简化办事程序、提高工作效率作为工作的基本出发点。我们没有发达地方得天独厚的自然、地理、人文、交通等优势，但我们可以通过软硬环境的打造，努力构建吸纳项目和资本的环境“洼地”。

（五）进一步落实县级领导联系项目制度。继续将招商引资任务切实分解到县级领导，对项目引进和跟踪服务全程负责。县委县政府应下决心，将招商引资任务完成情况与干部考核挂钩，确保项目引进在征地、行政审批等环节便捷高效。

招商引资工作总结【第三篇】

一、加强组织领导，细化招商引资目标责任

经济要发展，招商引资是关键。街道党工委、办事处围绕“解放思想，引项目，促工作”的思路认真开展引资工作。采取措施强化招商工作。一是成立了以街道党工委书记为组长，办事处主任、党工委副书记、办事处副主任为副组长，街办各部门负责人为成员的对外开放领导小组，并下设招商办公室，有力地强化了对招商工作的领导和指导；二是强化工作专班，调整充实招商工作力量，在现有招商工作人员基础上，街道党工委、办事处要求辖区企业安排1-2名招商信息联络员、网络各方信息，协助街道开展招商工作，街道对外开放领导小组坚持每季度一次联系会，收集招商信息，有的放矢地开展招商工作，在全街道上下形成合力招商的浓厚氛围，并及时向区投资促过委员会上报招商引资工作信息；三是细化目标，明确任务，街道党工委要求班子成员每人每年要有1-2个有效招商项目信息，同时针对区对外开放领导小组下达全年招商引资目标任务层层分解到街办各部门、辖区各村、社区及企事业单位，下达招商引资责任目标，并纳入单位和个人年度目标考核。增强责任，做到“千斤担子万人挑，个个身上有指标”，使招商引资工作人人皆知。

二、强化措施，全力推进招商引资工作

抓好招商工作，强化工作措施，改善软硬投资环境是前提，至关重要，红阳街道党工委、办事处从辖区实际出发，依托辖区大型企业地位优势，以区工业园区建设为载体，以打造招商引资平台为重点，严格按照区委、区政府制订的优惠政策激励搞活招商工作。一是每季度组织辖区企业、个体工商和银行进行座谈，向企业、银行积极宣传招商政策，发放资料，强力开展以企招商工作，引进市、区外资金促进我区建设。二是瞄准大财团、大的上市公司、大的外迁企业和高新技术产业，广泛联系，努力开展招商工作，号召全街办各级干部千方百计支脑筋，利用多种渠道找项目，引资金，抢抓机遇，努力营造全方合力招商的发展态势。三是坚持“你投资，我服务，你赚钱，我发展”的工作思路，教育机关干部，要真正转变观念，加强与企业之间的联系，增强服务意识，凡企业有困难需要解决，我们都积极主动为其服好务。解决企业在生产和经营中的困难，保证企业的正常生产和经营，充分挖掘企业潜力，引导企业进行技术改造，扩大生产规模。四是制定奖惩规定，调动招商积极性。为调动全街道招商工作积极性，街道根据区对外开放有关奖励政策，结合街办实际，制定了红阳街办招商奖惩规定。规定的制定促进了招商工作的有效开展。

三、强化项目跟踪，促进招商引资工作落到实处

为确保项目和资金的落实，街道办事处领导定期对引进项目和资金落实情况听取汇报，对每个项目和每笔资金明确跟踪人员和落实时间。对未落实的项目和资金，帮助查找问题，仔细分析原因，并对下一步工作开展提出实施意见，采取切实有效措施，加大招商引资力度，收到明显成效。

（一）工作中立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人，街道党工委、办事处领导放弃多个节假日休息时间，主动到企业登门拜访，宣传我区招商政策及优势，经过艰苦不懈的努力，目前在谈项目5个：华夏科技实业、四川雄龙实业发展有限公司、四川中鼎有限责任公司、XX市富祥建设有限公司、四川中杨特种玻璃有限公司。

（二）积极主动配合相关部门做好引资工作。依托辖区大型企业地位优势，街道对外工作领导小组与区投资促进委员会、区工业园区南区管委会针对四川雄龙实业发展有限公司来我区投资建设洗涤项目，并有意依托企业进行项目投资，针对这一特点，街道对外开放领导小组工作人员积极配合相关部门开展引资工作，经多次诚意函接和协调，使得该项目达成意向性协议，共计投资8000万元。威远宏杨运输有限公司现已到位资金1000万元。

四、整合力量，重点突破，圆满完成招商引资任务

全年完成招商引资项目6个，其中新建项目 3个，续建项目3个，完成协议资金43300万元，实际引资3288万元，分别是全年招商引资目标任务的%，具体招商项目及资金组成见项目资料。

五、着眼未来，打造平台，再创招商引资新篇章

红阳街道是XX区的政治、经济、文化中心，有它独特的优势和地位，一年的招商工作虽取得了一定的成效，但离区委、区政府发展定位要求还差甚远，还需加倍努力工作，需进一步解放思想，拓展思路，不断强化招商意识，切实提高招商引资的幅射率和命中率，以促进红阳辖区的经济发展和社会繁荣。

（一）广泛发动群众，从多角度、多层次、多渠道，加大引项、引资。

（二）依托辖区地位优势，强力开展以企招商工作。

（三）跟踪项目抓招商，对已落户的企业抓好服务，对正在洽谈的企业，不失时机，抓紧进行，对意向项目努力加强联系，决不放契一个有效项目和客户。

（四）按照区政府对外开放政策，制定招商引资计划，创新招商机制，促进20xx年招商工作再上新台阶。

抓住重点 解决难点 宣传亮点 我镇招商引资成绩骄人 近年来，我镇把项目建设作为牵动全镇经济发展的突破口，依托地域优势，把握着力点，积极拓宽渠道，多形式筹措资金，招商引资取得了骄人成绩。截至8月底，全镇新上项目13家，总投资3000万元，其中年销售收入超过500万元的规模工业就有7家。 抓住重点齐人心。过去，招商引资上项目令人头疼，人员紧缺，思路狭窄，去年他们一改过去“鞭打快牛”的生硬作法，在镇村干部中强化人人都是招商主体的意识，设立了“招商引资奖”，按引进资金多少，给予引资者适当的鼓励，极大地调动了镇村干部的积极性。在村班子进行考核时，将引资任务进行分解，鼓励引进国外、省外资金，对有外资到位的村进行奖励。去年，全镇80％的村都实现了引进镇外资金进行项目建设。“人心齐，泰山移”，“捆绑管理”的招商模式给我镇带来了可观的收益，项目入帐数和建设速度大增。 解决难点稳人心。企业在入驻之初，常常会遇到这样那样的难题，在保障水、电、路、通讯等基础设施的基础上，我镇从，到治理软环境入手，进一步落实优惠政策，从企业的立项、注册、贷款、联系土地等方面实行一条龙服务，帮助企业协调解决生产经营中的各类问题，真正做到了对企业“扶上马，送一程”。秦皇岛药用胶囊公司是一家民营企业，xx年4月投资到我镇，并上了两条自动生产线，由于面临流动资金缺口200万元的困境，他们找到了镇政府。镇领导亲自去哈尔滨考察，掌握了第一手资料，解决了他们的燃眉之急。为解决企业产品销路难问题，我镇积极协调部分产品赴“”北戴河之夏、吴桥杂技艺术节上参展，扩大了产品销路。昌德木业公司的产品已远销到欧美地区。仅xx年，镇政府就为新入驻企业解难题200多件。良好的服务，牢牢地稳住了企业主的心，他们为到东港镇投资而深感欣慰。科瑞尔树脂公司有感于东港镇优良的投资环境，将另一家私营企业宏程机械公司引到了我镇。

宣传亮点聚人心。在每年的“”、“”等招商洽谈会之前，东港镇都精心做好储备项目的包装，同时，常年在“秦皇岛信息港”设立招商网页，利用《秦皇岛日报》刊登整版的项目信息，制作了招商引资专题片，这一系列活动大力宣传了我镇在投资环境、项目服务等方面的优势，打造了我镇项目产业全、数量多、落实快等“亮点”，提高了项目储备率。把这些亮点聚合起来，就能产生一股强大的精神动力，不仅生活在我镇的人民感到一种骄傲，同时也吸引了投资者的注意力。热电粉煤灰厂、华兴肉牛屠宰厂、兴岛混凝土搅拌厂、利康玻璃有限公司等重点项目，都已达产或年内达产。

政府招商引资工作总结【第四篇】

2012年1-7月份招商引资工作汇报

今年以来，在县委、县政府的正确领导和省、市主管部门的亲切关怀与大力支持下，我局积极贯彻落实省市开放型经济工作会议和县委全体（扩大）会议精神，坚持三个“加快”，实现三个“率先”，紧紧围绕“全市领先，全省争先，建设全省科学发展示范县”目标，主攻项目，加快产业集聚，以更大力度推进招商引资工作，取得了阶段性成果。现将主要工作情况汇报如下：

一、基本情况

1—6月份，实际引进内资亿元，同比增长%，占市下达任务的%；实际利用外资完成3323万美元，占市下达任务的%，同比增长32%，其中现汇进资完成743万美元，占市下达任务的32%，同比增长28%；外贸出口完成亿美元，占市下达任务的%，同比增长44%。1—7月份，预计引进内资亿元，同比增长%，占市下达任务的%；预计利用外资保持3323万美元，占市下达任务的%，同比增长22%，其中现汇进资保持743万美元，占市下达任务的32%，同比增长25%；外贸出口预计完成亿美元，占市下达任务的%，同比增长%。

二、工作特点

1、趁势而为造声势。以全市“招商引资月”、“招大引强年”活动开展为契机，出台了我县开放型经济工作和招大引强工作意见，高标准提报并印发了我县22个对外招商项目，更新了招商网站、宣传片和多媒体资料等，充分利用新

资料更直观、更形象地向外推介吉安县的发展潜力、经济活力和文化魅力。5月份，组织各招商团及招商一线的45名招商干部赴江西经济管理干部学院进行招商引资专题培训班学习，提升招商实战水平。今年，继续采取了乡镇和县直单位联合组成招商团的模式，全县20个招商团热情较往年高涨，在团长的带领下，把触角伸向沿海发达地区，诚挚邀请客商来县参观考察、投资兴业，积极地“走出去，请进来”，获得有价值的招商信息130条，上报信息110条，省市媒介录用60条，接待和拜访客商150多批次，形成了群商会聚的良好态势。

2、千方百计促对接。紧抓沿海地区经济转型的战略机遇期和沿海产业加快转移的趋势，重点围绕我县电子信息、食品加工、林化医药、冶金建材四大支柱产业和战略性新兴产业，通过亲友链、乡友链、同事链、客商链等各种途径扩大信息搜集面，摸找项目信息，积极寻求与世界500强、大型央企、国内500强、行业200大企业的对接合作；县委、县政府主要领导亲赴香港、广州、宁波、温州、深圳和东莞等地，走访企业，拜会客商，坚持把主要精力用在抓招商引资上，真正做到了重要客商亲自会见，重要考察团亲自接待，重大项目亲自洽谈，大型招商活动亲自带队，重大问题亲自协调；通过参加省政府在香港举行的招商引资活动周，市政府在广州、宁波举办的重点产业项目推介会和自主在浙江温州举办了重点产业项目招商推介会，进行产业招商，共签约项目8个，签约总金额亿元。截至7月底，我县有世界500强--德尔福、怡富万电子、麒麟贸易、盛彩数码、锂电池、led照明、光电、动漫玩具等跟踪在谈的项目50个，其中亿元项目18个，5亿元项目10个，10亿元项目2个；1—6月份，我县新引进5000万元以上项目共14个，同比增长25%，5000万元-亿元项目有龙净炭素、日鑫纺纱、怡青苗木、开利塑业；1-5亿元项目有汇川实业、奕方科技、东风圣亚；5-10亿元项目有荣安鞋业、鑫泰科技、旭虹科技、环球新材料科技；10亿元以上项目有德億电缆、吉都置业、新华南户外用品。其中外资项目有新华南户外用品、环球新材料科技；农业产业化项目有奕方科技、怡青苗木。

3、真心实意扶企业。认真执行中央、省、市、县帮扶企业的优惠政策，全面落实“厂内的事企业负责，厂外的事由帮办部门负责”的服务承诺，为外来投资者提供全方位、全过程、“保姆式”的服务，由县分管领导亲自带队，各职能部门、单位主要负责人参加，通过举办现场会、座谈会、项目对接会等形式及时了解落户企业在项目建设中的用地、融资、招工、治安、小孩就学等问题，并积极与相关部门协调解决。部分职能部门和帮扶单位派专人跟踪帮扶企业，促使新华南、力莱新能源、鑫泰科技等一批在建项目工程进度加快，得到了落户企业的充分肯定。据不完全统计，1-7月份共为企业解决处理各类矛盾和问题25件，成功为万景发展、新华南、米兰实业等企业解决了验资结汇事宜；协调解决了福圆食品公司与承建方之间的矛盾，促使项目继续施工建设；积极协调中科锂能公司股东之间的关系，使项目复工并有望在年内投产；协调了晟楠金属与承建方之间关于一期工程质量验收的有关问题；经常组织人员到生产型出口企业调研、服务，大力加强外贸出口预警调度，用真情留住客商，促进项目加快建设，扶持企业做大做强。

4、夯实基础推项目。进一步规范、完善项目管理，严把项目审核、认定、报送关；不定期对重大项目进资进展情况进行实地核查，提高项目的操作力；加强与省厅、市局的联系、沟通，促使新华南等更多的项目列入省厅重大项目；以现场会、调度会等形式，分别协调解决德億电缆和新华南项目用地、先歌音响企业用工、力莱新能源建设用电、鑫泰科技环评等困难和问题，及时为在谈项目、在建工程、落户企业提供政策等方面的帮助，提高了项目的履约率、进资率、开工率、投产率。

三、存在的问题

一是配套设施建设、用地、招工、融资等制约发展的因素依然严重存在；二是受金融危机等方面影响，来县考察和跟踪洽谈项目与往年相比偏少，四大产业对接效果不明显；三是重大项目建设步伐较慢，从项目签约到开工再到投产，所经历的时间太长，履约率有待进一步提高。

四、下一步工作

下一阶段，要认真按照时间任务要求，加压奋进，采取有效措施，确保完成全年利用省外5000万元以上项目资金22亿元，实际利用外资5800万美元，现汇进资2320万美元，外贸出口亿美元。

1、继续实施高位推动。各招商团，各乡镇，县委各部门、县直各单位的主要领导继续深入招商引资第一线，部署招商引资工作，与客商对接和洽谈项目。在招商引资中，进

一步完善重大项目主要领导亲自过问，重大信息主要领导亲自掌握，重大项目代表来访主要领导亲自接待，重大项目洽谈、建设过程中遇到的问题和困难主要领导亲自协调解决的工作促进机制。

2、继续主攻重大项目。利用新成立的深圳、昆山招商分局和下设的6个招商站点的专门驻外招商队伍，采取产业招商、委托招商、专业招商、以商招商、全民招商等方式，瞄准世界500强或国内行业领军企业，实施“精确制导”，并从人力、物力和政策上予以重点倾斜，力争招大商、招优商取得突破性进展。下半年将积极组团参加省市在昆明、杭州、广东、厦门、南昌、成都、海南等地举办的招商活动，自主在深圳、台湾、上海举办3次招商推介会，密切跟踪、引进战略性新兴产业项目和一些投资规模大、产业关联性强、有自主知识产权和财税贡献大的重大项目。

3、全力抓好跟踪帮扶和调度。

对全县投产、在建、签约、洽谈的项目跟踪帮扶，组织各项目挂点服务单位全力服务企业，按月按季制定项目进度。已投产项目的帮扶单位及时了解并协助解决企业生产经营中的困难，促其做大做强；在建项目的帮扶单位全力帮扶企业建设过程中遇到的困难，促其早投产、早见效；签约项目的帮扶单位帮助企业办理各种相关证照手续，实现年内进资、开工；在谈项目的帮扶单位抓紧跟踪，力促其尽快签约落户。县里坚持实行“一月一调度，每季一督查，半年一总结，全年一考核”的项目跟踪推进机制。每季度对重大项目建设进行一次现场集中调度，对照目标分解督促项目进度，集中解

决项目建设中遇到的各种难题，确保项目顺利进资、开工、投产。

4、全力抓好外贸出口和现汇进资。

上半年，现汇进资进度差欠较大。下一步，要积极推进先歌音响等重大项目尽快增资，还要盘活企业现汇进资存量，派专人跟踪帮扶新华南、洁立得、华忆科技、万景发展等有巨大进资空间的企业，督促企业按章程如期如数认缴出资额，发挥好现汇进资奖励政策驱动的最大效应，同时力争多引进一些外资和生产型出口企业。

2012年7月31日