重点项目建设情况报告汇聚【8篇】
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重点项目建设情况报告【第一篇】
按照会议安排，现将今年1-4月份重点项目建设进展情况，以及存在问题，下一步工作措施汇报如下：
今年，全县确定实施9大类128个重点项目，总投资亿元，年计划投资亿元，亿元，占年计划的%。其中，续建项目56个，总投资亿元，年计划投资亿元，亿元，占年计划的%；新建项目72个，总投资亿元，年计划投资亿元，1-4月份完成投资4亿元，占年计划的%。具体来讲，全县重点项目建设呈现以下几方面特点：
履行工作职责，狠抓项目建设进度，有力地促进了项目建设顺利实施。
（二）协作配合紧密有序。各相关部门、单位都能抢抓项目建设的黄金期，突出关键环节，密切协作配合，定期督促检查，形成了强大的项目建设工作合力。各相关职能部门能紧紧围绕国家宏观政策和投资方向，不断加大项目争取力度，并且敢于打破常规，在不违背国家政策法规的前提下，减少审批程序，缩短审批时间，积极帮助项目建设单位加快前期各项工作。特别是对一些重大项目实行特事特办，确保了项目如期开工。
（三）前期工作扎实有效。各项目建设单位都能在规划设计、立项审批、土地征用等前期工作中争时间、抢进度、求实效。目前，72个新建项目已开工建设38个，天源翠湖花园一期工程、新民镇廉租房建设项目、新民镇汇荣小区建设项目、新民镇兴业小区建设项目、新民镇汽配市场建设项目、x县中医医院关于新院建设二期工程、吉瑞家苑工程项目、北大街延伸线建设工程等9个项目前期准备工作即将完成，近期可开工建设。
（四）投资规模不断扩大。全县128个重点项目总投资亿元，年度计划投资亿元，同比分别增长%和%。其中，总投资10亿元以上项目6个、5亿元以上项目8个、亿元以上项目45个、5000万元以上项目67个，进一步增强了县域经济发展实力。
总体来看，1-4月份全县重点项目建设进展良好。但也存在一些不容忽视的困难和问题。
一是项目建设进展不均衡。1-4月份全县重点项目建设总体上虽然进展良好但彼此间差距很大。全县72个新建项目，只有38个项目开工建设，开工率仅为%。
二是土地、资金制约项目进展现象依然存在。审判法庭综合楼、x县商贸综合市场、x县农产品深加工工业园区等项目受到了土地、环评、建设手续等问题的影响，无法开工建设。有些项目在资金尚未落实到位的情况下仓促上马，导致开工后缺乏后续资金，虽然争取了部分中省投资或贷款，但资金缺口仍然较大，项目建设陷于两难境地。
三是个别项目前期准备工作还不够扎实。个别项目前期准备工作环节多，需要多个部门备案、报批或立项，头绪繁多，程序繁杂，影响了项目的正常实施。特别是雅店煤矿有关资料上报一年多时间，才拿到“路条”。致使项目前期工作进展缓慢。
当前，正是项目建设的黄金期。我们一定要坚持既定的目标不变、任务不减、要求不降，狠抓关键环节，实施重点突破，确保如期完成项目建设任务。
（一）夯实项目建设责任。各相关部门、单位主要负责领导要牢固树立“项目引领发展，项目支撑发展”的理念，切实肩负起“第一负责人”的职责，亲自抓、负总责，真正把项目建设与业务工作同部署、同检查、同考核，确保按期完成建设任务。
（二）狠抓项目建设进度。各相关部门、单位必须按照续建项目抓进度、新建项目抓开工的要求，进一步加大对重点项目建设的领导和管理，创造条件，开足马力，抢天夺时，倒排工期，决战第二季度，确保项目建设顺利实施。对已开工建设的重点项目，要紧紧抓住当前项目施工的黄金季节，切实加强对工程建设的组织管理，制定详细的项目推进计划，按时间节点要求，倒排工期，有序推进，确保年内完成建设任务；对进展缓慢的项目，要认真查找症结，夯实责任，明确时限，加快进度；对已具备开工条件的项目，要进一步落实开工建设条件，帮助项目单位解决各种困难和问题，使其尽快动工；对资金尚未下达的项目，要加强汇报衔接，抓好跟踪落实，争取尽快开工；对未开工（复工）的38个项目，要明确时限要求，加快前期各项工作，力争近期开工建设，迅速在全县掀起项目建设的新热潮。
（三）着力破解瓶颈制约。各相关部门、单位在重点项目建设上，要变管理为服务，主动上门帮助项目实施单位解决具体困难和问题。按照优质服务零距离、环境保障零干扰、落实政策零折扣的要求，坚持在不违反有关法律法规和政策的情况下，能享受政策优惠的就积极给予优惠，能减免的费用就主动兑现减免，能简化的办事程序尽量做到方便民众。紧紧围绕未开工项目所涉及的立项、环评、土地、资金等重大问题，落实专人，具体包抓，积极赴市进省争取各方支持，尽快解决项目建设中存在的.困难和问题。
（四）加大督查考核力度。我局将配合县委、县政府督查室、考核办对今年确定的128个重点项目制定具体的督查方案，定期不定期进行督促检查，及时掌握各项目工程建设情况，为领导决策提供依据，为项目单位相互学习、交流经验搭建平台。
重点项目建设情况报告【第二篇】
按照太谷县规划局通知要求，我单位组织项目相关人员对我单位已建成和在建项目了一次全面自查，现将有关情况报告如下：
国际客运中心搬迁部分新建2个3万总吨客滚泊位、1个2万总吨客滚泊位和1个3万总吨客运泊位，设计年通过能力旅客130万人次。
装车辆8万车次，集装箱万teu；建设客运站区、旅客服务区及地下车场共计万平方米，国际航运服务中心万平米。国际客运中心搬迁工程总投资估算18亿元。
新港区航道扩建工程建设7万吨级航道长4722米，有效宽度180米，水深-米，3万吨gt客运航道2500米，有效宽度160米，水深-米。新港区航道扩建工程总投资30347万元。
国际客运中心搬迁工程码头部分前期工作已完成，初步设计已审查通过，现在正在进行施工图设计阶段，待图纸完善后，按照国家有关规定进行施工、监理招标，预计于20xx年10月份开工；陆上客运站区、旅客服务区及航运服务中心部分环评工作即将完成，可研报告已经送审，客运站详规已经**市人民政府批准，单体设计方案已确定。
新港区航道扩建工程前期工作已经完成，初步设计已经审查并获得批复，目前进入施工图设计阶段，待施工图完善后，按照国家有关建设程序进行工程招投标开展施工。
项目按规定办理了有关审批手续，土地、规划、环保等手续齐全，编制并执行项目预算；按规定设定项目法人，各项制度健全，并严格执行；项目资金按时到位、投资控制严格；资金设单独账务使用，管理规范、正当安全；由于项目暂未开工，招投标暂未开展，有关工程管理情况暂未落实。
特此报告。
重点项目建设情况报告【第三篇】
根据市委、市政府对我区社会民生第12条（完成交通重点项目建设任务）的考核目标要求，我区圆满完成了工作任务，结合工作实际，现将自查情况报告如下：
今年我区没有国家省下达的大型交通建设项目，仅仅有农村道路建设任务，分别是乡、风景区3条通组公路，要求修建宽米，厚米，总长3公里的'村道。总投资90万，其中中央投资30万元，地方自筹60万元。3月18日，区农林水局（交通局）工作人员利用gps采集系统完成了道路的计划采集工作。到12月底为止，风景区2公里村道全部完成，乡村（区园林局为业主）1公里路基已经完成。
（一）加强组织领导。
为切实加强对我区农村公路建设工作的组织领导,我区成立农村公路建设工作领导小组，组长为区政府分管领导，成员单位由区农林水（交通）局、区发统局、区财政局、区审计局组成，领导小组下设办公室,办公室设在区农林水（交通局）局。区农村公路建设工作领导小组具体负责全区农村公路建设工作的组织协调、重大事项决策及指导项目业主单位开展工作。
（二）严格计划管理。
农村道路项目由乡和开发区编报，区农林水（交通）局具体负责核实汇总，并报区政府及省、市有关部门批准，项目计划一经批准，任何单位和个人不得随意变更，凡未列入年度建设计划内的项目不予以安排相关补助资金。今年，省下达我区通村公路计划共3公里。
（三）强化项目管理。
施工过程中，乡和村认真按照国家、省、市有关文件，严格遵守项目申报和基本建设程序，没有出现边勘察、边设计、边施工的情况。严格执行项目法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制和安全生产责任制。施工过程中未出现安全事故。
（四）严格资金管理。
区级和乡级财政部门建立和完善了资金管理制度，建立健全内部监督制约机制，切实做好了项目建设资金的核算和管理工作，监督项目建设单位依规使用资金，配合审计部门进行资金检查，确实做到“专款专用”。
（五）加强质量管理。
坚持“质量第一”的方针，施工过程中严格按照“政府监督、建设单位负责、工程监理、企业自检”的原则实施。区农村公路建设工作领导小组具体负责对农村公路建设工作的质量监管。乡镇及相关部门严格按照工程建设标准和质量要求施工，确保工程质量。今年完工的农村道路，均达到了路基大于米，厚度达到18公分，强度达到30兆帕的标准。
重点项目建设情况报告【第四篇】
xx县监察局：
一、加强组织领导，确保自查工作降到实处。
我镇党委政府高度重视工程建设项目专项检查自查工作，成立了以书记、镇长为组长，分管领导为副组长的工程建设项目专项检查工作领导组。
二、自查事情。
(一)实施工程建设项目个数。
2011年实施工程项目5个。分别是：叙永镇草市街风貌塑造工程;叙永镇深基坟至龙安桥彩钢雨棚装饰工程;叙永镇三八场村活动室综合楼修筑;三元坝地质排危;叙永镇原鱼凫乡政府拆除排危工程。
(二)工程采购事情。
县集中采购的项目工程4个。其中：叙永镇草市街风貌塑造工程;叙永镇深基坟至龙安桥彩钢雨棚装饰工程;叙永镇三八场村活动室综合楼修筑;三元坝地质排危。
本级政府分散采购的项目工程2个。其中：政府下院坝办公楼楼顶维修;叙永镇敬老院维修工程。
(三)工程完工事情。
(四)资金结算事情。
2、叙永镇深基坟至龙安桥彩钢雨棚装饰工程。政府采购价302,800元，未审计，按实验收后实付金额247,380元。
3、叙永镇三八场村活动室综合楼修筑工程。属在建项目，政府采购价1，970，316元，已拨付787，000元。
4、三元坝地质排危工程。政府采购价143，753元，已拨付80，000元，欠拨63，753元。
5、叙永镇原鱼凫乡政府拆除排危工程。分散采购合同29，600元，未审计，实付金额28，120元。
6、叙永镇政府下院坝办公楼楼顶维修。属在建工程未结算。
7、叙永镇敬老院维修工程。属在建工程未结算。
三、存在咨询题。
1、部分工程建设项目未经过审计付款。
2、由于乡镇财政资金调度困难，存在未按项目进度或合同及时脚额拨款。
3、未严格执行《基本建设财务制度》来核算账务。
四、下一步工作。
2、强化制度建设。为切实管好用好各项财政性项目建设资金，加强资金的监督和治理，切实做到专款专用，制定切实可行的工程建设项目相关治理制度。
3、加强业务学习、规范账务核算。
重点项目建设情况报告【第五篇】
1、项目实施的内容与批复的可行性研究报告和初步设计的内容做对比，变更部分需说明原因。
2环评等手续的办理情况，批复的建设期存在的差距等。
1、
2、
3、
4、
5、财务支出情况，包括执行国家财经法规、制度和建设资金管理规定的情况，执行概预算管理规定的情况，按照合同支付工程款的情况，按规定使用管理费、提留质量保证金的情况，待摊投资和往来账目的情况等。
6、工程价款支付情况，包括项目建设单位工程价款结算方式，结算。
手续完备程度，支付审批程序的规范性，支付金额的真实性，核算内容的正确性和合规性，建设期间利息收入的情况，工程投资完成情况等。
9其他费用使用和管理情况，概算执行情况等。
1、
2、2场情况，调试、使用运行、管理和规章制度制订情况，项目运行管理制度制订、执行情况等。
3、招标采购情况，按照《农业基本建设项目招标投标管理规定》的要求和批复的招标方案进行的招标情况。
4、合同管理情况，包括合同签订情况和合同执行情况。
重点项目建设情况报告【第六篇】
根据中共织金县纪委关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的通知（织纪通[2009]25号）精神，我局对2007年至2009年所有教育工程项目建设进行了全面自查。现结合实际将自查情况汇报如下：
一、基本情况。
我局2007至2009年教育工程建设项目为98个，建设面积69859㎡，总投资4793万元，其中中央、省资金为3125万元，地、县为1668万元。
1、薄弱学校：
2007年实施薄弱学校改造工程项目为19个。建设面积14600㎡，总投资为725万元其中：中央资金412万元，省级资金313万元，主要用于危房改造4420㎡，办学条件不足学校维修改造4380㎡，建寄宿制初中5800㎡；立项单位为省教育厅，决策单位为省教育厅，项目审批单位为省教育厅，项目主管单位为教育局。项目实施单位为项目所属乡（镇）和教育局，其中，教育局组织实施14个，乡（镇）组织实施5个。
2008年实施薄弱学校改造工程项目为41个。建设面积14800㎡，总投资为740万元。其中中央资金380万元，省级资金360万元，主要用于办学条件不足改造，建设面积14800平方米；立项单位为省教育厅，决策单位为省教育厅，项目审批单位为省教育厅，项目主管单位为教育局。所有项目均由项目乡（镇）组织实施。
2009年实施薄弱学校改造工程项目为33个。建设面积13690㎡，总投资为820万元。其中：中央资金392万元，省级资金428万元，主要用于办学条件不足学校维修改造13690㎡。立项单位为省教育厅，决策单位为省教育厅，项目审批单位为省教育厅，项目主管单位为教育局，所有项目均由项目乡（镇）组织实施。
2、高中工程为1所（织金六中）。建设规模14000㎡，投资1098万元，其中地级资金200万元，县级配套898万元；立项单位为地区教育局，决策单位为地区教育局，项目审批单位为地区教育局，项目主管单位为织金县教育局。项目实施单位原为城关镇，根据县有关会议精神，现已移交给教育局组织实施。目前，受清织铁路影响已通知停工。
目前，我县“薄弱学校改造工程”项目、高中工程项目、寄宿制工程项目、地质灾害搬迁工程项目上级资金已全部到位。在资金管理方面，严格按照上级有关专项资金管理办法的规定，遵循专款专用原则，对“工程”资金单项建账，封闭运行，严格执行财经管理制度，严禁截留和挪用工程专款。工程款严格按进度和质量进行拨付，并实行严格的审批审签制度。
三、
1、机构设臵。
国家对我县教育基础设施建设的投入是改善我县贫穷落后的办学条件的又一次大好机遇，是社会主义制度优越性的体现。为将该项目实施好，我县已成立由县长任组长，常务副县长和分管教育的副县长任副组长，县教育、财政、计划、国土、建设等部门的负责人为成员的实施“工程”领导小组，负责项目实施的组织管理，明确各部门的职责，并下设办公室在教育局，由教育局长兼任办公室主任，教育局其他党组成员为副主任，抽专人办公。
（一）提高认识，加强领导，确保工程顺利实施。县委、县政府站在“科教兴织”的战略高度，充分认识到实施好“各类工程”是改善我县基础教育办学条件的大好机遇。要求各有关部门要对该工程开绿灯，简化手续，减免费用，要齐心协力，共同配合抓好工程的建设。
（二）严格工程管理，确保工程质量。
在工程实施过程中，坚持按基本建设程序办事，认真搞好建设项目的立项和可行性研究、选址。坚持先勘察后设计再施工，杜绝三边工程，土建项目管理按照有关规定实行法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制，并着重做好以下几个方面的工作：
一是规划设计。首先，按照分区明确，长远发展，规模效益的原则。合理选择校址，保证工程布点、布局结构的科学性、合理性。其次，根据项目学校所在地理环境等实际情况，委托勘察单位对项目校点进行地质勘测，并出具地质勘测报告，作为施工图纸设计的主要依据之一。再次，所有工程图纸均根据各校实际情况，按照“坚固、实用、经济、美观”的原则，由县设计室进行设计，要求工程设计、建设标准要符合实际，不盲目追求高标准，确保设计科学合理。工程预算的编制要本着“合理、节约”的原则进行。
克什克腾旗民族实验幼儿园。
教学。
根据赤峰市发展和改革委员会文件的要求，我园对教学楼工程项目建设进行了全面自查。现结合实际将自查情况汇报如下：
一、基本情况。
克旗民族实验幼儿园教学楼项目于2012年7月2月立项，计划总投资1198万元，其中京蒙帮扶190万元，自治区配在套资金190万元，地方自筹818万元。于2013年5月20日开工建设，总占地面积平方米，建筑面积平方米。
二、资金到位、管理和使用情况。
截止到目前完成总投资近千万元，到位资金七百多万元。在资金管理方面，严格按照上级有关专项资金管理办法的规定，遵循专款专用原则，对“工程”资金单项建账，封闭运行，严格执行财经管理制度，严禁截留和挪用工程专款。工程款严格按进度和质量进行拨付，并实行严格的审批审签制度。
（一）、机构设置为将该项目实施好，建立了项目法人制，我园还建立了园长为首的“工程”领导小组，负责项目实施的组织管理，明确各部门的职责，抽专人负责。
（二）严格工程管理，确保工程质量。
在工程实施过程中，坚持按基本建设程序办事，认真搞好建设项目的立项和可行性研究、选址。坚持先勘察后设计再施工，土建项目管理按照有关规定实行法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制，并着重做好以下几个方面的工作：一是规划设计。首先，根据项目地理环境等实际情况，委托勘察单位对项目进行地质勘测，并出具地质勘测报告，作为施工图纸设计的主要依据之一。再次，所有工程图纸均根据各校实际情况，按照“坚固、实用、经济、美观”的原则，由设计室进行设计，要求工程设计、建设标准要符合实际，不盲目追求高标准，确保设计科学合理。工程预算的编制要本着“合理、节约”的原则进行。
二是组织管理。我们的管理目标是：依法管理、精心设计、精心施工、节约资金、按期完成、保证质量、安全适用。首先，工程的发包严格按照国家基本建设程序及《赤峰建设工程招投标管理条例》和《建设工程施工招标实施办法》的有关规定，实行公开、公平、公正的招投标，坚持在公平、公正、公开的原则下择优选定承建单位，严格杜绝“人情工程”、“关系工程”等工程发包中的不良现象，强化监督，推行阳光作业。其次，加强施工管理，建立健全工程管理责任制，将责任落实到人，局领导督促，同时为确保工程质量，具备条件的按规定应当实行监理的项目，委托具有相应资质的监理机构对项目实行全过程管理，严格执行有关标准规范，对质量进度进行监督和管理，要求施工单位整理好该项目完整的工程技术资料，并报送申请验收报告，对工程进行竣工验收，合格后交付使用。
（三）工程进度。
一、计划执行情况。
1、项目实施的内容与批复的可行性研究报告和初步设计的内容做对比，变更部分需说明原因。
2环评等手续的办理情况，批复的建设期存在的差距等。
二、资金使用和管理情况。
1234。
5、财务支出情况，包括执行国家财经法规、制度和建设资金管理规定的情况，执行概预算管理规定的情况，按照合同支付工程款的情况，按规定使用管理费、提留质量保证金的情况，待摊投资和往来账目的情况等。
6、工程价款支付情况，包括项目建设单位工程价款结算方式，结算。
手续完备程度，支付审批程序的规范性，支付金额的真实性，核算内容的正确性和合规性，建设期间利息收入的情况，工程投资完成情况等。
7、基建收入及工程结余资金情况。
9其他费用使用和管理情况，概算执行情况等。
三、建设任务完成情况。
122场情况，调试、使用运行、管理和规章制度制订情况，项目运行管理制度制订、执行情况等。
3、招标采购情况，按照《农业基本建设项目招标投标管理规定》的要求和批复的招标方案进行的招标情况。
4、合同管理情况，包括合同签订情况和合同执行情况。
五、其他需要说明的情况。
重点项目建设情况报告【第七篇】
按照市委的工作要求，由市委组织部具体实施了对重点项目建设一线的干部跟踪考核工作。此项工作开展以来，及时了解和掌握了干部在重点项目建设一线的表现，营造了以项目建设成效比贡献、论政绩，积极干事创业的浓厚氛围，保障了市委、政府重要决策部署的顺利实施，有力地促进了重点项目的工程建设任务的顺利实施，同时也使组织工作为经济社会发展服务贴得紧、融得进、跟得上的工作目标得到有效较好落实，为打牢“四个基础”、构筑“三个发展”新优势提供了坚强的组织保证。
干部跟踪考核工作任务重，要求高，市委组织部及有关部门和工程建设单位相互配合，抽调精兵强将认真组织实施。组建了2个驻点考核组和2个巡回考核组，从3月至11月采取驻点与巡回相结合方式，深入到项目建设一线对2014年全市城建重点项目和全市重点工农业项目中工作的市管干部、处级后备干部和其他科级干部进行了跟踪考核。跟踪考核重点建设项目43个，干部185名。其中：处级干部52人，科级干部133人。通过考核评比，共评选出重点项目建设一线表现优秀干部19人。其中处级干部6人，科级干部13人。
按照“考核干部、了解班子、参与建设、促进发展”的工作原则和要求，在9个月的时间里，考察组的同志们深入一线，与项目建设者们共同生活和工作，较好地履行干部考察和项目建设的双重职责，通过参加工程例会、监理例会、听证会、推进会，与一线干部、监理人员、施工单位负责人广泛接触，对各项目的建设情况和一线干部进行了认真了解。考核工作扎实开展，各项工作措施得当，考核结果真实客观，有力地推动了重点项目的建设工作。从项目和人员的对接到实施考核，工作井然有序，实施了定期汇报、谈话谈心、业绩写实等制度，都有效地推进和保障了跟踪考核工作的顺利开展。
推动事业发展关键在干部，对重点项目建设各级干部队伍实施跟踪考核就紧紧抓住了这条主线。为各项重点项目的顺利实施提供了可靠地人才和组织保障。工程建设的丰硕成果就是这项工作取得成效的最好证明。同时在工程建设中也涌现出许许多多的感人的可贵事迹，有许多宝贵的.工作经验值得我们很好地总结和推广。各级干部在关键时刻经受住了考验，工作水平和领导能力有了新的提升。总体来说，主要表现出以下几方面的特点：
一是各级干部攻坚克难的拼搏意识和应对复杂局面的能力较强。如龙凤湿地跨越工程指挥部克服工期短、任务重等诸多困难，科学指挥、合理安排调度，圆满如期完成了各项建设任务。公路客运枢纽站项目工艺复杂，技术难点多，该指挥部不畏困难，组织专家攻克了一个个难题，确保了工程高质量完成。东城水厂项目管理处克服工艺复杂、技术要求高、设计变更多、作业面窄和交通不便等实际困难，采取了超常规措施24小时连续施工，仅用80天时间就完成了8个月的工期。
三是各级干部表现出较强的敬业奉献精神。城市规划展示馆指挥部成员未与单位脱钩，在参与项目建设同时，还承担本单位日常工作。经常深入施工工地协调解决各种问题，能够主动克服困难，比较勤奋敬业，在土建施工、布展前期准备和施工中做了大量的组织、协调工作。大广高速工程指挥部成员全身心投入工作，顾大家、舍小家，不顾家庭的各种困难，为了工程的早日完工长期坚守在工作一线。
四是各级干部科学指挥、决策的领导能力得到进一步锻炼。城市绿化工程及东风新村细部整理项目改造规划科学合理，项目实施严禁，符合科学发展和可持续发展的要求。文化创意产业园建设中，每个项目都有单独的指挥部。领导小组办公室负责综合、协调、招商、服务、管理等工作，保障了诸多工程建设任务的顺利完成。市妇女儿童医院项目部根据医院特殊性，突出使用功能，在设计阶段组织市内相关学科20多名专家，对医院功能进行了6轮论证，对平面功能布局初设图纸进行了11次修改，在此基础上赴北京、天津、广州等8所国内知名医院，聘请22名专家对医院功能、布局进行了图纸会审。保证工程建成后最大限度地发挥作用。
五是各级干部自我加压，争先创优的意识明显增强。东城水库项目项目建设管理处高起点、严要求。承担的各项工程建设任务较好地推进。垃圾中转站项目高标准设计，指挥部注重每一个细节，确保了工程高质量。让湖路火车站扩建（西站）、东站建设及哈大齐城际铁路段项目指挥部大局意识和统带能力较强，较好地处理了铁路、油公司和地方的关系。对单体工程施工顺序能够分轻重缓急、梯次进行，保证了整个工程按计划开工和完成。特殊教育中心、市图书馆、万达广场配套工程和富强学校建设项目指挥部克服了土地审批、图纸设计滞后等诸多问题，多方协调，促成了图书馆、富强学校及早开工建设。
六是各级干部推动发展和依法办事的服务意识进一步增强。城市生活垃圾无害化处理厂项目。采取bot方式兴建，指挥部积极协调解决工程建设中遇到的问题，使项目按计划推进，进展比较顺利。庆北新城基础设施建设中涉及土地、动迁等工作，指挥部能够认真进行研究和分析，与动迁业户反复协商，工作认真细致、讲究方法，法律意识较强，工作完成比好。中区棚户区改造拆迁总面积约540万平方米，拆迁房屋总面积约万平方米，建设居民回迁楼20余万平方米。指挥部按照“一个同步”（宣传动员、调查摸底、评估补偿、拆迁安置、楼房建设等同步展开）、实行“两个分开”（棚户区居民拆迁安置和企业拆迁安置分开，关停企业和正生产企业分开）、打好“三个战役”（打好宣传、楼房建设、拆迁安置）的工作思路，把握关键、区分层面、梯次进行，做到了环环相扣、层层落实，拆迁改造工作进展较快。富强村改造项目指挥部能够统筹谋划，坚持依法拆迁。注重工作方式方法，力保拆迁补偿安置整体平稳推进。
继续实施对重点项目建设一线干部跟踪考核工作，发挥其推进工作的重要作用，坚持在“是非、困难、矛盾、名利”面前看干部的标准，加大对考核结果和评定优秀等次的应用工作力度，跟踪考核结果向干部本人反馈，并向派出单位党委(党组)通报。考核结果将作为年度考核等次评定、干部奖惩和使用的重要依据。希望全体干部进一步增强大局观念，自觉服从和服务于全市中心工作，坚决贯彻执行市委、市政府的决策部署；在关键时刻、重大原则问题上头脑清醒、立场坚定，旗帜鲜明。要通过学习和工作实践不断增强自己科学判断形势的能力、决策能力、综合协调能力、依法行政能力、驾驭复杂局势、攻坚克难和应对复杂局面的能力。要恪尽职守，奉献敬业，敢于负责、敢于碰硬、敢于担风险；要加强团结协作，互相支持配合，确保各项工程建设任务的圆满完成，为促进全市重点项目建设和经济社会事业发展做出新的更大贡献。
重点项目建设情况报告【第八篇】
河北、内蒙古、山东、河南、湖北、重庆、四川、贵州、云南、西藏、陕西、甘肃、宁夏、新疆等省(市、区)农业(农牧)厅(局)，湖南省政府农村工作办公室，广西自治区林业厅：
你们关于申报农村沼气项目的请示收悉。依据《农村沼气建设国债项目管理办法》、《全国农村沼气工程建设规划》、《全国农村沼气服务体系建设方案》，批复如下。
一、建设任务。
核定在10个省95个县建设“一池三改”户用沼气万户，在12个省448个县建设沼气乡村服务网点3194个。其中，安排河北24个县建设124个服务网点，内蒙古17个县建设户用沼气24000户，山东9个县建设户用沼气21400户，河南24个县建设160个服务网点，湖北54个县建设174个服务网点，湖南26个县建设152个服务网点，广西4个县建设户用沼气4050户、42个县建设312个服务网点，重庆13个县建设户用沼气32240户，四川49个县修复沼气池65688口、110个县建设716个服务网点，贵州5个县建设户用沼气10500户、11个县建设120个服务网点，云南27个县建设302个服务网点，西藏7个县建设户用沼气9468户、17个县建设101个服务网点，陕西15个县建设户用沼气25050户、40个县建设263个服务网点，甘肃14个县建设户用沼气25391户、49个县建设270个服务网点，宁夏24个县建设500个服务网点，新疆11个县建设户用沼气23100户。
二、建设内容。
农村户用沼气项目基本建设单元为“一池三改”，户用沼气池与改圈、改厨、改厕同步设计、同步施工;乡村服务网点项目政府投资主要支持购置进出料设备、检测设备和维修工具。沼气池修复主要是修复池体、管线或灶具。
三、项目投资。
项目总投资为87407万元，其中中央投资30000万元，地方配套9348万元，农民自筹资金48059万元。中央投资中，拟安排河北186万元，内蒙古2880万元，山东省1712万元，河南省240万元，湖北省261万元，湖南省289万元，广西自治区999万元，重庆市万元3224，四川省5182万元，贵州省1278万元，云南省575万元，西藏自治区2386万元，陕西省3506万元，甘肃省3560万元，宁夏自治区950万元，新疆自治区2772万元。
四、加强组织实施管理。
(一)加强资金管理。要按照《农村沼气项目建设资金管理办法》要求，加强项目资金使用监管，杜绝挤占、挪用。前期工作费和建设单位管理费等工作经费可从地方配套中列支，总额按政府投资的5%控制。
(二)保证建设质量。严格执行农村沼气建设国家标准和行业标准。继续加大职业技能鉴定力度。从事户用沼气建设的施工人员和直接面向农户的技术服务人员必须经过培训，持有“沼气生产工”国家职业资格证书。
(三)加强建设管理。国家投资支持购置的沼气灶具及配件、进出料设备等，应按有关规定实施招标采购;项目建设任务、资金补助、物资采购与分配、监督服务联系等情况要在村内公示和互联网公开。各项目县农村能源管理部门应做好沼气服务组织认定工作及建设设备的采购工作。
(四)批复建设方案。请项目省区农村能源主管部门据此批复，尽快审批下达各县年度建设方案，户用沼气要落实村，服务网点要具体到领办单位或个人。各省区市年度建设方案要报农业部备案，并在农村沼气投资计划管理信息系统填报。要严格按照《农村沼气建设国债项目管理办法(试行)》、《农业部、国家发展改革委关于进一步加强农村沼气建设管理的意见》等管理规定要求，加强项目组织实施。