精编财务分析工作报告3篇
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财务分析工作报告1
一、基本情况
市干休所根据市编委核定数为:事业编制8人,在职职工8人,临时工2人,退休1人。
主要工作职责是做好离休老干部服务管理工作。管理范围是:安置在干休所(含自建点)离休干部有八十六人,住户一百三十六户(分布在三个不同地段)。老干部宿舍楼和办公活动楼共有8幢的水电、房屋维修等管理。
干休所内设有:两个活动室、两个阅览室、两个医疗室、一个理发室,服务车辆6部。
二、财务开支情况
由于干休所结构复杂、情况特殊,20xx年在执行中按年初预算指标218500元,经费严重不足。年终决算财政拨款238085元,其他收入元,文章版权归网作者所有!收入合计元;全年支出元(不含超支35008元)。
市财政20xx年拨入经费238085元,与上年财政拨入经费259856元相比减少了,20xx年经费支出决算数是元,与上年同期支出元相比,少开支元。其中20xx年水电费开支元,比上年水电费支出元,少开支元;20xx年车辆费用开支元,比上年同期支出数元,少开支元。
由于现在干休所老干部高龄化,发病率高,造成看病、生活用车多,个别重病号老干部年均用车次数高达二百八十次。收老干部坐车费每公里仍按七十年代有关规定元,至今不变。而每辆车每年经费核定数7000元,但实际每辆车每年养路费1800元,保险费4000元(按部份保),车辆和驾驶员年检费1500元,车辆维修保养费3000元,汽油费4000元,每辆车每年至少超支7300元。
三、存在问题
老干部宿舍楼房多,且都是上世纪70年代修建,加上公共场所大,公用下水道、化粪池、自来水管道严重老化,年久失修,经费困难,无法维修,给老干部生活带来极大不便。
四、建议要求
为了加强管理,提高服务质量。我们要求:
1、尽快解决干休所土地证的问题以防国有资产流失,需经费2万元;
2、解决自来水管道改装问题需经费8万元。(以上两项预算经费经有关部门测算)
财务分析工作报告2
20xx年2月初,综合管理部在全公司范围内进行了20xx年度培训需求调查。本次培训需求调查主要分为两部分:《员工培训需求调查表-纸质版》和《员工培训需求调查表-电子版》,对公司的培训现状和培训需求进行了调查,现将相关调查结果分析整理报告如下:
一、调查问卷及调查对象
为了有效提高调查的针对性及可信度,综合管理部设置了两种版本的调查,调查问卷详见附件1;调查对象为公司管理员及秩序维护队领班级以上员工。
二、调查问卷结构与内容
调查问卷结构主要分为三部分:第一部分是员工基本信息,第二部分是员工对培训各方面的需求;第二部分主要从培训教学方式、新员工集训时间、培训侧重点、日常工作和学习中遇到的困难、培训中应设置的课程和环节五方面了解员工的培训需求;第三部分为培训的意见和建议。
三、调查问卷的发放和回收
综合管理部发放纸质版和电子版问卷共计130份,回收105份,回收率为%,基本能代表大部分同事的需求与建议。
四、培训需求调查结果统计及分析
1、鉴于公司员工的特点,您认为最有效的教学方式是?
最有效的教学方式共设置8个选项,其中员工认为拓展训练、内部新老员工经验交流等教学方式在培训中效果更佳。
2、新员工集中培训,您认为每期持续多少天为宜?
新员工集训时间共设置7个选项,有%的员工选择1—5天,需求较集中。
3、您认为培训重点侧重于哪些方面?
在培训侧重点方面,共提供12个选项,根据员工需求主要集中在a、b、c、d四个选项上,其中75%的员工希望加强业务能力的培训。
4、您在日常工作与学习中经常会遇到哪些方面的困难?
工作和学习中遇到的困难设置了6个选项,%的员工认为自身的物业专业知识不够,需要特别加强。
5、请您根据自身的实际情况,挑选出培训中应该设置的培训课程和环节。
培训应设置的课程和环节提供了22个选项,员工选择主要集中于图示内选项,其中更以物业服务沟通技巧、质量管理及8S管理、物业法律法规、物业服务礼仪礼节、军训、企业文化等六项需求比较集中。
根据调查结果显示,员工大部分喜欢理论与实际相结合的`教学方式;在参加新员工集训时,建议时间缩短集中,在初步了解公司概况后进行岗位实际操作,在实践中不断获得进步;相对于理论课程,员工更倾向于业务技能及职业素养的学习;绝大多数人员认为自身的专业知识不足,日常处理事务时经常会遇到专业难题,需进一步加强;在培训课程及环节方面,物业服务沟通技巧和质量管理课程相较其他更受员工欢迎。
五、20xx年度培训规划
年度培训待改进事项
(1)培训时间合理化。根据培训现状、培训需求分析,20xx年的培训时间应根据不同层次、不同岗位的员工及工作性质选择不同的时间进行培训。
(2)培训形式多样化。减少枯燥的课堂讲授,增加与现有工作项
目相关的案例分析、研讨会等培训形式,以提高受训人员的参与程度和实际培训效果。
(3)培训内容实用化。职业化、专业化应是20xx年度培训的主题,无论是基层员工还是管理人员,实操能力、沟通技巧、业务能力等培训都应列入20xx年度的培训计划,对于专业的培训,则必须和项目、工程紧密结合,从实际管理工作中开发课程。
(4)新员工培训标准化。加强新员工的上岗培训、考核是目前培训工作中的重点,只有做好新员工培训工作,才能培育出合格的员工,才能确保工作正常运作。
年度培训计划
在总结了20xx年度培训工作得失之后,应根据调查结果制定合理的20xx年度培训计划,找出重点培训项目,但这仅仅构成了20xx年度培训工作的主体框架和思路,后续制定培训计划并非一成不变,综合管理部将根据员工的实际需求及公司发展需要,适时调整、增加相关课题加以完善,初步的20xx年度培训计划见附件2。
财务分析工作报告3
一、收入预算执行情况
xx年,我校预算收入亿元,实际收入亿元,完成年度预算的。其中:财政拨款亿元、上级补助收入278万元、事业收入亿元、其他收入3368万元。收入总量较上年增加7957万元,增幅。
收入增长的.主要原因:一是财政拨款增幅较大。拨款总量达亿元,比上年增加5252万元,增长。包括:
(1)基建经费拨款万元,包括学校新建图书馆专项补助400万元和二附院财政专项补助本年形成支出xx万元;
(2)国家奖学金、助学金拨款xx万元;
(3)xx年省部共建专项经费1100万元指标结转本年度。
二是事业收入增加1753万元,其中:教育事业收入比上年增加325万元,达亿元;科研事业收入2347万元,比上年增加1428万元,增长。
三是上级补助收入增加278万元,主要是职工增资款。
二、经费支出执行情况
xx年,我校预算支出亿元,实际支出亿元,完成年度预算的。支出总量较上年增加亿元,增幅。支出结构为:人员经费支出8788万元、公用经费支出xx亿元。
(一)人员经费支出情况
xx年度,我校人员经费支出8788万元,较上年增加1967万元,增长%。支出明细为:
1、工资福利支出4844万元,较上年增加1025万元,增长%。支出项目包括基本工资、津贴补贴、奖金、社会保障缴费和其他工资福利支出。支出增加主要原因是xx年兑现在职人员工改工资,基本工资和津补贴支出累计增加786万元。另外,本年度学校为合同聘用人员购买医疗、养老和失业保险,增加社保支出45万元。
2、对个人和家庭的补助支出3419万元,比上年增加942万元,增长。支出项目包括离退休人员费用、抚恤金、生活补助、医疗费、助学金、住房公积金、提租补贴等。
支出增加主要原因:
一是兑现离退休人员工改工资和离休干部阳光津贴,离退休人员支出增加114万元;
二是发放国家奖学金、助学金和经济困难学生生活补贴397万元;
三是因工改调资后增加了住房公积金的缴费基数,增加支出83万元;四是医疗费用支出继续上升;五是因学费收入增加,提取的学生奖学金和困难补助总额相应增加。
xx年,学校发放住房补贴596万元,包括住房公积金万元、提租补贴万元。