装饰设计工程工作总结范文精彩8篇

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装饰设计工程工作总结【第一篇】

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春暖花开的时节,三月底装展部同时接到五星电器工程部的通知,一举完成了扬州文昌路卖场、南京水西门卖场以及宁波慈溪卖场的装修改造工程,为全年经济指标的顺利完成打下了坚实的基础。

首先进行的是南京水西门卖场的改造工程。考虑到三地同时开工,公司调兵遣将,在人员搭配上全力支持,委派撒世华同志协助李甪同志完成此项任务。李甪同志虽是第一次单独承担五星卖场的工程装修,但她凭着强烈的工作责任心和女同志特有的细心,在领导的指挥下,紧密和甲方配合,现场组织和选购材料两不误,较为圆满地完成了为期10天的施工任务,保证了卖场的顺利开业。

几乎同步进行的扬州文昌路卖场的改造工程,相比较是此三项工程中较大的项目,由胡玉华同志担任项目经理,公司调刘斌同志配合工作。经过近20天的艰苦奋战,在人员配备不甚齐全(因“清明节”施工人员人手紧张),甲方要求颇高的不利因素下,克服重重困难,顶着巨大压力,裘总也为此先后跑了三趟,最终于四月十七号将工程交付使用,卖场如期开业。

第三个工程地点较远,在宁波慈溪,由种诚同志担任现场负责,公司派赵明同志协助其工作。在甲方的发包价迟迟不确定的情况下,种诚同志独当一面,根据以往的经验和长期实践,扬长避短,积极配合甲方,如期地完成了卖场的改造工程。在整个工作过程中,做到及时汇报、主动沟通和请示问题,在10天内完成了任务,展现了年轻人的朝气和灵活性,取得了一定的成绩。

正是依靠公司的大力支持,以及领导的运筹帷幄,凭着全体同仁的满腔工作热情,合理调配人员,细致分工,大家群策群力,积极配合,团结一心,取得了虎年的“开门红”,一鼓作气,三地开花。在顺利完成了三地施工后,紧接着又在南京分部的要求下,进行了南京尧化门卖场的改造工程,于“五一”前圆满结束,受到分部领导的赞许。

在南京分部的两个装修工程中,公司沙书记带领安保部门亲临一线,检查指导工作,并针对安全生产提出具体要求,体现了公司领导的高度重视和关怀。

在四个卖场的改造过程中,裘总更是殚思竭虑,不辞辛劳,前后奔波,双休日也亲往南京水西门卖场指导、检查工作。为协调和扬镇分部的工作关系,不顾身体的不适和疲劳,三次前往扬州,进行现场协调和关系疏通,为工程的顺利进展起到了至关重要的作用,也为第一线的同志带来了关心和温暖。

在捷报频传的同时,我们更应保持清醒的头脑,增加危机感。因为随着“百思买”外资的不断深入,五星电器的装修要求越来越高,而开店规模却相比扩张时期在逐步收缩,工程投入也愈来愈少,老店改造远多于新开店,在装饰业务上形成了“僧多粥少”的不利局面。而我们的企业性质又受到市场竞争的很大局限,在许多方面不及民营企业及个体户灵活,在政策上受到一定制约。所以务必在“服务”和“质量”上多下功夫,以求生存,并在创新设计上保持领先优势,依靠我们的诚信如一,依靠我们的不懈努力,依靠我们的精益求精,在激烈的市场竞争中争取一席之地。

装饰设计工程工作总结【第二篇】

一、蓝奇装饰,我信赖的装饰专家。

二、蓝天见证家居经典,奇思彰显温馨品质。

三、装饰找蓝奇,省薪又如意。

四、装饰家的艺术家——蓝奇装饰。

五、爱心装饰,赢在蓝奇!

六、碧海蓝天,神奇再现。

七、好品质,悦生活!

八、蓝奇天下,饰在人为。

九、蓝图一片,奇丽无限。

十、让家(生活)多一些色彩。

十一、装饰影响生活,蓝奇改变生活。

十二、装成美丽,饰爱蓝奇。

十三、蓝奇绘就精彩,感恩赢得(赢满)信赖。

十四、浪漫的家,美丽的蓝。

十五、随心所欲,圆满无痕。

十六、用我们的专业,回报您的信赖。

十七、用灵巧双手让房屋金碧辉煌,用真诚态度让客户竖起拇指。

十八、我想有个家——蓝奇装饰!

十九、精彩生活,源自蓝奇!

二十、装饰了你的家,装饰了你的梦。

二十一、为爱装饰一片天,蓝奇世界带回家。

二十二、见证奇迹——蓝奇装饰。

二十三、家的蓝图,你的幸福。

二十四、用心创建,共同为家——蓝奇装饰。

二十五、蓝奇装饰,用心装饰咱家。

二十六、蓝奇——饰您家的温馨。

二十七、承蒙您的关爱,我将全力奉献自我。

二十八、家的蓝天,你的奇迹。

二十九、用感恩诠释共赢。

三十、蓝色创想,写意传奇。

三十一、美化生活,装点世界。

三十二、蓝奇出品,质量优选!

三十三、爱在我心,饰倍精彩!

三十四、蓝奇,您的房子化妆师!

三十五、用心极致,缔造传奇。

三十六、共绘蓝图,出奇制胜。

三十七、蓝奇装饰,无限创意。

三十八、恩泽天下,共赢未来。

三十九、蓝奇装饰,缔造空间传奇!

四十、蓝奇装饰,叫你装的放心住的舒心。

四十一、蓝奇装饰,给您家的爱意!

四十二、用爱妆(装)点世界。

四十三、读懂你心——蓝奇装饰。

四十四、开启装修新纪元,蓝奇精诚不等待。

四十五、“饰”界为你美丽——蓝奇装饰。

四十六、蓝奇装饰,只做[装]您满意的效果。

四十七、倾心奉献,感恩超越,共赢天下,蓝奇装饰。

四十八、蓝奇智绘未来,真诚奉献精彩。

四十九、演绎奇幻的梦境——蓝奇装饰。

五十、享受蓝奇品质,铸就装饰经典。

五十一、蓝奇奉献精彩,感恩智造未来。

五十二、你的愿望就是我的指示——蓝奇装饰。

五十三、蓝奇工程——装点美丽人生。

五十四、蓝奇装饰,你的空间美容师。

五十五、装出新生活,相伴每一天。

五十六、每一次装饰都是再装我的家——蓝奇装饰。

五十七、蓝奇装饰,饰全饰美!

五十八、装点爱心,粉刷美好,勤好付出,感恩收获。

五十九、蓝奇装饰,星光璀璨!

六十、我们)为你装饰蓝天下最美最好的奇迹!

六十一、我的饰界,精彩无限。

六十二、幸运蓝奇,幸运家。

六十三、有蓝奇,爱你,宅这里。

六十四、一挑二选三比较,蓝奇装饰舒心家。

六十五、蓝奇装饰,带给您天堂般的神奇体验。

六十六、智绘蓝奇,奉献满意。

六十七、蓝奇装饰,舒适万家。

六十八、一家一风景,一户一世界。

六十九、蓝海奇葩,真我“饰”界。

七十、赢在品质,胜在设计。

七十一、“饰”界看我的!

七十二、竭尽全力才饰蓝奇。

七十三、好装饰,选蓝奇。

七十四、蓝奇饰万家,温馨达天下。

七十五、感恩是一种习惯,携手是一种态度,共赢是一种希望。

七十六、专业,美家饰业——蓝奇装饰。

七十七、蓝奇装饰,诚信立世。

七十八、成就你的美,我们毫不装饰。

七十九、蓝奇装饰,用心每个家!

八十、携手蓝奇,共创美好。

八十一、蓝奇·精神 真情到永远。

八十二、蓝天下,无奇不创意。

八十三、缔造蓝色经典,创新饰界传奇!

八十四、以奇制胜的功夫,一生一“饰”的追求!

八十五、蓝奇装饰,与家相伴。

八十六、蓝奇装饰,美家美户。

八十七、蓝奇圆你蓝天白云的梦想。

八十八、蓝天胸怀,奇美诗画!

八十九、装天下精彩,饰奇妙世界。

九十、共同的精诚蓝奇,不同的精彩家。

九十一、蓝奇工程——装点幸福人生。

九十二、扮靓你的生活空间。

九十三、用心为您,缔造生活。

装饰设计工程工作总结【第三篇】

20年很快就会过去了,掐指一算,来到已经整整一年了,在这里我对我一年以来的工作情况进行简要的总结,算是对公司也是对个人这段时间的工作的一个交代。

我是去年2月有幸被录用的,之前我一直从事广告平面设计方面的工作,到了苏州后找的第一份工作就是网页设计,不过做的时间不是很长,对这方面还算是个生手。

到了以后,先是担任平台设计师的工作至5月下旬,然后又调到网站建设部做网站设计师一直至今。在工作中,我学到了很多东西,从不懂,到有点懂,再到熟悉。这中间的过程,只有我自己最清楚。

很多时候,日常的工作是琐碎的,我们只有自己从中找到乐趣,才不会觉得枯燥;很多时候当我们做网站刚有灵感的时候,会突然有其它的工作布置下来,我们只有自己调整好自己的心态,统筹安排好自己的工作,才不会手忙脚乱。

那天爸爸给我打电话的时候,我正在加班,爸爸说,怎么又在加班了,要注意身体。我告诉爸爸,不知道为什么我喜欢工作,喜欢那种充实的感觉,虽然有的时候回到家的时候真的很累,也会偶尔觉得自己活得有点辛苦,但是一旦自己真的闲下来的时候,反而觉得很不适应了。爸爸说,恭喜你,长大了,那至少说明你不是一个好逸恶劳的人。

我喜欢爸爸的评价,我是个极其热爱设计的人,有兴趣,有灵感,我知道我或许不是最好的,但是我一定是最有激情的。我真的很喜欢设计,我也不知道为什么,所以,我想证明自己,证明自己的能力和一颗真诚而执著的心。明天会怎么样,谁也不知道。至少今天我要对得起自己。

非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中能不断的学习,不断的进步,不断提升自身的素质与才能。

二、与同事相处。

到了以后,要感谢的人真的很多…。

在平台上工作的时候,感谢总监一直教导我,要不断提高自己的设计能力;感谢龚琳娜从我进公司的第一天起,就耐心的教给我很多我不懂的东西;感谢刘国平和邱小东,在我刚进公司对代码丝毫不懂的情况下,对我的热心的帮助。感谢有在平台上磨练的那段时光,正是那段时间激发了我的斗志和工作热情!

到了网站建设部以后,我被一种莫名的东西感动着。我们是一支年轻的队伍,部门经理也是一个80年代以后的年轻的女孩子。我们虽然年轻,但是我们并不浮躁,我们充满激情和憧憬,我们充满力量和动力。这不正是我想要的那种感觉吗?为了一个同目标,我们会齐心奋力向前。我的心找到了归宿,我安定了下来。我确定:这就是我的事业,为,为自己,努力着!前进着!

感谢每一个人对我的帮助和支持,感谢大家那么喜欢我(哈哈~~我脸皮是不是有点厚了啊!)我会继续努力的,让我们前进的步伐越走越坚定!

三、与客户沟通。

虽然从大学毕业的时间还不到两年,但是,可能因为我是一个不太能闲得住的人吧,从大二开始我就在学习之余将自己的另一只脚正式踏入了设计行业。

在来之前,我也接触过很多各种各样的客户,有蛮不讲理的,也有和蔼可亲的,不过那些都是和客户当面沟通交流的,和客户在意见上发生分歧时,大部分我可以很轻易的用我的设计专业方面的知识说服客户,甚至可以现场做出效果来改变他们的主意。

可是,来了之后,我才发现电话沟通真的是一门很深奥的学问。在电话这头的我,看不见电话那头客户的表情,动作,只能从电话中客户的语气来分析猜测客户此时的想法和心情。也渐渐开始明白:有些时候,不论客户再怎么纠缠,我都必须坚持某些工作上的原则,因为一旦为一个客户开了先河,我就必须考虑到接下来该如何面对更多的客户,我必须为自己的一言一行负责到底;而有些时候,又必须对一些客户妥协,即使他们再怎么让我深恶痛绝,我还是必须认真的完成对他们的服务,因为不能因为一些小事,丢失掉一些重要的客户。

感谢!让我从客观上对自己在以前所学的知识有了更加感性的认识,使自己更加充分地理解了理论与实际的关系。

装饰设计工程工作总结【第四篇】

建设部于1994年6月16日发布《住宅工程初装饰竣工验收办法》,该办法规定了住宅工程初装饰及房屋交付使用后,房屋进行再装饰的竣工验收问题,所谓初装饰,是指住宅工程户门以内的部分项目,在施工阶段只完成初步装饰。房屋竣工验收交付使用后,房屋进行再装饰,另行按照城市房屋装饰管理有关规定执行。(见1995年8月7日,建设部关于《建筑装饰装修管理规定》)。住宅工程初装饰的项目,做法和技术质量要求,应在设计文件中予以明确,由建设(开发)单位与施工单位通过施工合同确定和实施。

不准影响结构安全、使用功能和节能效果。凡属设计文件未说明的项目,如要进行初装饰的,施工单位应与建设单位协商同意,并取得工程设计单位的设计变更手续,方可实施;涉及与家庭装饰相关的内部隔断、地面、墙面、门口、门窗等初装饰项目,工程设计和施工单位应注意调整标高、尺寸余量。如施工单位按设计图纸施工,并经竣工验收达到规定标准的,在再次装饰过程中,由于措施不当,而造成损害防水层,改变电器、燃气线路及影响使用安全等质量问题的,原施工单位不再负责。

质量标准和检查验收及竣工质量核定、验收时,有什么项目验收什么项目。分项工程不全的,仍按一个分项工程对待。其质量标准按国家《建筑安装工程质量检验评定标准》及有关规定执行。

再装饰的工程完成后,均应按国家和当地规定标准,由有关部门组织验收。验收不合格的不得报竣工或交付使用。

家庭装饰委托的施工队伍,必须是经当地建设行政主管部门核发装饰施工资质证书的。不准委托无证单位承揽家庭装饰业务。

凡实行初装饰的工程,因实行初装饰发生的预算差额部分,由建设(开发)单位统一划给物业管理机构,由物业管理机构再按相应的而积比例补偿给住户。

装饰设计工程工作总结【第五篇】

春暖花开的时节,三月底装展部同时接到五星电器工程部的通知,一举完成了扬州文昌路卖场、南京水西门卖场以及宁波慈溪卖场的装修改造工程,为全年经济指标的顺利完成打下了坚实的基础。

首先进行的是南京水西门卖场的改造工程。考虑到三地同时开工,公司调兵遣将,在人员搭配上全力支持,委派撒世华同志协助李

同志完成此项任务。李

同志虽是第一次单独承担五星卖场的工程装修,但她凭着强烈的工作责任心和女同志特有的细心,在领导的指挥下,紧密和甲方配合,现场组织和选购材料两不误,较为圆满地完成了为期10天的施工任务,保证了卖场的顺利开业。

几乎同步进行的扬州文昌路卖场的改造工程,相比较是此三项工程中较大的.项目,由胡玉华同志担任项目经理,公司调刘斌同志配合工作。经过近20天的艰苦奋战,在人员配备不甚齐全(因“清明节”施工人员人手紧张),甲方要求颇高的不利因素下,克服重重困难,顶着巨大压力,裘总也为此先后跑了三趟,最终于四月十七号将工程交付使用,卖场如期开业。

第三个工程地点较远,在宁波慈溪,由种诚同志担任现场负责,公司派赵明同志协助其工作。在甲方的发包价迟迟不确定的情况下,种诚同志独当一面,根据以往的经验和长期实践,扬长避短,积极配合甲方,如期地完成了卖场的改造工程。本文由大学生个人简历网提供在整个工作过程中,做到及时汇报、主动沟通和请示问题,在10天内完成了任务,展现了年轻人的朝气和灵活性,取得了一定的成绩。

正是依靠公司的大力支持,以及领导的运筹帷幄,凭着全体同仁的满腔工作热情,合理调配人员,细致分工,大家群策群力,积极配合,团结一心,取得了虎年的“开门红”,一鼓作气,三地开花。在顺利完成了三地施工后,紧接着又在南京分部的要求下,进行了南京尧化门卖场的改造工程,于“五一”前圆满结束,受到分部领导的赞许。

在南京分部的两个装修工程中,公司沙书记带领安保部门亲临一线,检查指导工作,并针对安全生产提出具体要求,体现了公司领导的高度重视和关怀。

在四个卖场的改造过程中,裘总更是殚思竭虑,不辞辛劳,前后奔波,双休日也亲往南京水西门卖场指导、检查工作。为协调和扬镇分部的工作关系,不顾身体的不适和疲劳,三次前往扬州,进行现场协调和关系疏通,为工程的顺利进展起到了至关重要的作用,也为第一线的同志带来了关心和温暖。

在捷报频传的同时,我们更应保持清醒的头脑,增加危机感。因为随着“百思买”外资的不断深入,五星电器的装修要求越来越高,而开店规模却相比扩张时期在逐步收缩,工程投入也愈来愈少,老店改造远多于新开店,在装饰业务上形成了“僧多粥少”的不利局面。而我们的企业性质又受到市场竞争的很大局限,在许多方面不及民营企业及个体户灵活,在政策上受到一定制约。所以务必在“服务”和“质量”上多下功夫,以求生存,并在创新设计上保持领先优势,依靠我们的诚信如一,依靠我们的不懈努力,依靠我们的精益求精,在激烈的市场竞争中争取一席之地。

装饰设计工程工作总结【第六篇】

---------总结人:预算员黄树荣2011年8月12日。

今年是我变化最大的一年,换了一个城市生活,开始不同的工作。2010年12月20日来到公司现今已236天了,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在2011年上半年取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了部分工作目标。现将有关2011年上半个人工作情况作如下总结:

一、工作情况:

1、熟悉了解公司各项规章制度。

为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好基础,我加紧对公司各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

公司也很注重鼓励和培养员工参加各类专业考试和培训,提高自己的专业水平。对于参加工作不及的我是个很大的激励。

2、熟悉工作内容,了解施工情况。

作为一名装修工程预算员,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。作为新入职的员工公司给了我一个很好的学习和提升自己的机会,就是一开始派到喜来登项目部现场工作,可以在完成自己工作任务的前提下更好的学习施工工艺,这对自己的提升很快。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关资料,对计算方法进行,预算重点、难点进行分析,通过不断的摸索和接触培养出属于自己的一套方法,提高了工作效率。因刚接触该工作,所以前面的路将需要更多的努力和付出。

3、巩固专业知识和算量技巧。

我之前主要还是手动算量和结合绘图软件计算,随着公司任务量的增大我的工作也有更加系统的分配,由于自己是学建筑工程的,对于一些简单工作量,完成的还是相对轻松的,但是随着工作的进行,我发现自己还是有很多问题,第一是工作效率太低,第二是细节把握不够。在以后的工作中我将要对定额和相关规范更加熟悉,并加强锻炼和学习争取一次通过造价员考试。向更多的有经验的同行学习。

4、跟进施工进度,掌握成本控制。

在喜来登工地工作期间,我每天都要对现场的施工情况进行跟进。在这个过程中,我觉。

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得我学到了很多,看到一样东西从无到有的全过程,要思考这些量我应该怎么记录,怎么计算,套哪个定额,让我学会了独立完成一件事。

二、存在的不足以及改进措施。

2011年已然过去一半,回想自己在公司将近半年的工作,虽然在工作中学到了很多,但还有很多不满意的地方,总结起来存在的不足主要有以下几点:

1、缺乏沟通,不能充分利用资源。

在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

2、缺乏工作经验。

在工作过程中,工程量计算过程中会出现漏项现象也对施工工艺了解不充分,我认识到需要尽快补充专业知识,工作经验在这时也很重要以及积极与他人沟通,坚定自己的立场都很重要,在以后的工作中我会多注意这些方面,培养工作经验,更好的完成工作。

3、专业面狭窄。

作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是施工工艺以及工程清单、定额、法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

4、市场信息把握不够。

由于之前的工作主要在工地上对于工程材料、工程机具、人工费用、及全国各地区域的市场信息价格等了解少。对于以后预算结算及工程投标报价等工作将是一个很大的影响。是所以我将通过和风江岸这个项目实在的去开始接触和了解相关的知识和经验。加强自己的市场信息敏锐。

三、2011年的工作目标。

在认识到自己不足的前提下,不断的改善自己,在2011年要做到能独挡一面,在完成自己本职工作的前提下,尽可能的多学习,为以后的工作打下坚定的基础,其实我的目标很简单,就是“努力工作、快乐生活”。

在这半年的工作中除了工作,还接触了许多不同的人和事让我在生活情感做人做事方面也有些改变希望今后能更好的把握自己的生活和人际关系。

四、对公司未来的展望。

从基础开始怀着远大的目标前进,努力组建我们自己的团队,慢慢积淀公司的凝聚力,加强管理利润最大化。

五、对自己未来的期望。

希望自己能始终有个良好的心态工作积极奋进生活阳光快乐;保持持续学习发展的习惯深入专业改善工作方法和技能,拓展各方面知识和人际关系;努力改变自己晚睡的习惯坚持健身;努力提高自己的收入让身边的人过上幸福的生活。

六、结语。

最后我要感谢公司领导对我的关心与指导,让我在2011年经历了很多,成长了很多;其次要感谢所有帮助支持我的每一位同事,是他们身体力行的帮助和一如既往的支持,让我一步一步的走到了今天。

预算部:黄树荣。

2011年8月12日。

装饰设计工程工作总结【第七篇】

我于20xx年12月份任职邯郸工地项目经理,至现在为止已经快一年了。在这一年里我经历了很多很多,也感受到了从来没有过的压力。虽然自已为此改变了好多,但还是不尽意。为此写下以下几点提醒自已。

作为装饰工程的一名新人,我深知自已知识的欠缺。工作之余,不断审视自我,加强专业及会计知识的学习并认真做好笔记,另外阅读一些关于经济的书,我认为经济就像大海里的海轮,如果你懂了就能驰骋海洋而不是随波逐流。工作中,多向周围施工经验丰富的人学习,多领悟,增进沟通能力,倾听和诉说同样重要,努力将自已在短时间内塑造成一个内外兼优的项目经理。

项目部成员做为公司第一现场的员工,所发言行举止都直接影响公司形象,所以无论何时都要以公司利益为主,哪怕是受到了委曲也要忍耐直到事情得到妥善解决,这就要求员工必需有一定的素质修养。首先,员工着装要整洁,除周日以外工作时间全部正装且配带相应的岗位胸牌及安全帽。其次,在工作过程中要不带情绪,笑脸迎人。我们做到的是人性化管理,这种方式永远是上层的管理模式。最后,个人专业知识要强,我们可以不要求学历,但是必需熟悉岗位,对工作负责。因此在选人时要慎重,不仅专业技术过硬还得灵活!

1、施工管理方面。

定期收集项目目标的实际值,将预期与实际比较,如有偏差及时纠正并分析原因。项目经理做为现场的第一负责人,对每一环节必需了解,时刻掌握各种信息,保证项目的利益及安全运行。制定会议制度,每周(每天)六上午九点项目部成员及所有施工班组组长开会,班组汇报本周进度并制定下周计划;施工员总结本周的完成情况,并做出相应的解释,分析原因解决问题;材料员总结上周的采购情况及资金支付情况并记录下周采购清单及时申批资金;资料员认真做好记录,总结数据报送项目经理备案。而项目经理根据数据结合工程实际情况安排下周工作。

2、施工成本控制方面。

工程造价的组成为:直接费、间接费、利润、税金。影响工程造价的主要因素就是直接费,直接费又包括人工费、材料费、机械台班费,所以成本控制主要还是抓这三大块。直接费的控制:第一,现场管理人员得有工程成本控制的意识,一个不留意出个错人工费、材料费就相应的增加;第二,每一个岗位都是必不可少的`,一个人可以身兼二职但不可以身兼多职,这样在工作中耽误在所难免,造成的损失不是他那点工资;第三,材料的采购情况,建立自已采购制度,随时掌控市场动态;第四,与本地同行建立关系网,容易得到有用信息,做事事半功倍。以上这几点项目经理要灵活调度,更好掌控全局。

3、施工工期的控制。

4)确立责任制,人人坚守岗位。

4、合同管理。

合同管理作为项目管理的起点,控制并制约着计划管理、成本管理和质量管理。作为工程项目管理的目标和依据要做到以下四点:1)保证合同的严密性;2)合同签订要交底;3)认真履行合同;4)做好索赔工作。在工作中要以书面资料为准,口述无效。

5、下一年工作规划。

制定完整的企业制度,注重公司形象,发展企业文化,这是最重要的。

6、附表。

装饰设计工程工作总结【第八篇】

春暖花开的时节,三月底装展部同时接到五星电器工程部的通知,一举完成了扬州文昌路卖场、南京水西门卖场以及宁波慈溪卖场的装修改造工程,为全年经济指标的顺利完成打下了坚实的基础。

首先进行的是南京水西门卖场的改造工程。考虑到三地同时开工,公司调兵遣将,在人员搭配上全力支持,委派撒世华同志协助李

同志完成此项任务。李

同志虽是第一次单独承担五星卖场的工程装修,(本文由()大学生个人简历网提供)但她凭着强烈的工作责任心和女同志特有的细心,在领导的'指挥下,紧密和甲方配合,现场组织和选购材料两不误,较为圆满地完成了为期10天的施工任务,保证了卖场的顺利开业。

几乎同步进行的扬州文昌路卖场的改造工程,相比较是此三项工程中较大的项目,由胡玉华同志担任项目经理,公司调刘斌同志配合工作。经过近20天的艰苦奋战,在人员配备不甚齐全(因“清明节”施工人员人手紧张),甲方要求颇高的不利因素下,克服重重困难,顶着巨大压力,裘总也为此先后跑了三趟,最终于四月十七号将工程交付使用,卖场如期开业。

第三个工程地点较远,在宁波慈溪,由种诚同志担任现场负责,公司派赵明同志协助其工作。在甲方的发包价迟迟不确定的情况下,种诚同志独当一面,根据以往的经验和长期实践,扬长避短,积极配合甲方,如期地完成了卖场的改造工程。在整个工作过程中,做到及时汇报、主动沟通和请示问题,在10天内完成了任务,展现了年轻人的朝气和灵活性,取得了一定的成绩。

正是依靠公司的大力支持,以及领导的运筹帷幄,凭着全体同仁的满腔工作热情,合理调配人员,细致分工,大家群策群力,积极配合,团结一心,取得了虎年的“开门红”,一鼓作气,三地开花。在顺利完成了三地施工后,紧接着又在南京分部的要求下,进行了南京尧化门卖场的改造工程,于“五一”前圆满结束,受到分部领导的赞许。

在南京分部的两个装修工程中,公司沙书记带领安保部门亲临一线,检查指导工作,并针对安全生产提出具体要求,体现了公司领导的高度重视和关怀。

在四个卖场的改造过程中,裘总更是殚思竭虑,不辞辛劳,前后奔波,双休日也亲往南京水西门卖场指导、检查工作。为协调和扬镇分部的工作关系,不顾身体的不适和疲劳,三次前往扬州,进行现场协调和关系疏通,(qq个性签名网

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)为工程的顺利进展起到了至关重要的作用,也为第一线的同志带来了关心和温暖。

在捷报频传的同时,我们更应保持清醒的头脑,增加危机感。因为随着“百思买”外资的不断深入,五星电器的装修要求越来越高,而开店规模却相比扩张时期在逐步收缩,工程投入也愈来愈少,老店改造远多于新开店,在装饰业务上形成了“僧多粥少”的不利局面。而我们的企业性质又受到市场竞争的很大局限,在许多方面不及民营企业及个体户灵活,在政策上受到一定制约。所以务必在“服务”和“质量”上多下功夫,以求生存,并在创新设计上保持领先优势,依靠我们的诚信如一,依靠我们的不懈努力,依靠我们的精益求精,在激烈的市场竞争中争取一席之地。

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