神秘顾客调查报告优秀4篇

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神秘顾客调查报告【第一篇】

神秘顾客评估管理办法

1.目的

建立神秘顾客评估机制，客观地检查出分店存在的问题，找出与竞争对手在服务、商品、管理方面的差距，制定改善措施，提升竞争力，制定本办法。

2.适用范围

适用于xxxxxxxxxx有限公司所有分店。

3.职责

质量管理经理负责神秘顾客调查内容的设计、修改。

质量管理主管负责组织神秘顾客的培训、调查安排及评估、劳务报酬计算。

区域（督导）经理负责对存在问题的分店进行处罚并组织整改，提出改善措施。

人力资源部负责神秘顾客的招聘与劳务报酬的发放，培训教练组配合营运管理部组织分店员工开展相关培训。

4.依据

《门店服务礼仪规范》

《督导巡店管理办法》

《gsp巡店检查管理办法》

5.内容

神秘顾客招聘

神秘顾客基本任职条件：

年龄18～65岁之间，身体健康，思维敏捷，初中以上文化水平，会说普通话。

神秘顾客来源

首选公司试用期新员工；

内部员工亲属；

本地大中专院校在读学生；

公司会员。

神秘顾客的培训神秘顾客由质量管理主管组织培训，培训的内容包括：详细设定的分店巡店路线；

详细设定的'调查项目及评分标准(以《神秘顾客调查表》内容为准)；

记录方法的培训及规定《神秘顾客调查表》提交的时间；

调查项目的现场模拟训练。

神秘顾客的录用

经模拟训练测评后对项培训内容基本掌握的神秘顾客方可正式录用。

外部兼职神秘顾客经录用后由人力资源部与之签订服务协议书，明确其职责、义务、薪资等内容。

神秘顾客薪资及费用规定

外部兼职神秘顾客无底薪，实行计件工资，每调查一家珠海市区分店给予x元劳务费，珠海市区以外区域分店给予x元劳务费，出勤天予以报销中餐补助，统一标准为每天x元，报销市内公交车费。

试用期新员工担任神秘顾客的，按正常出勤处理，报销市内公交车费，不补助餐费。

在公司安排下的购物体验费用凭购买实物及购物小票报销。

神秘顾客费用由质量管理主管统一制作报表，经审批后报销。

调查程序及规定

调查周期

自营分店每月每店调查不少于1次。

自营分店商圈内选1家主要竞争对手分店，每月调查不应少于1次。

《神秘顾客调查表》设计的主要内容

分店外部环境的检查，分店标志、环境卫生状况、商品橱窗陈列、海报张贴等。

营业员(更多内容请访问)对药品知识的了解程度，包括摆放位置，主要功能主治、适应症。

店内商品品类的主要卖点与竞争对手的优劣势，设置调查场景。

营业员是否了解本企业促销活动及竞争对手的促销活动，分店的气氛营造与竞争对手的差别。

营业员的服务态度、仪容仪表。

《神秘顾客调查表》每季度根据调查评估结果将调查重点内容作适当调整。

《神秘顾客调查表》设计总分为100分，调查内容按重要程度分带★号的关键条款和一般条款。

调查路线由质量管理主管统一安排，并在调查路线安排表上注明调查分店名称及竞争对手名称，详细地址及公交路线图。

购物体验购买商品规定

购物体验所购买商品清单由质量管理部经理提出方案，质量管理部总监审核，总裁助理审批。

购物体验所购买商品每分店最多1个商品，数量为1个，金额应控制在5元内。

购买的商品由质量管理主管统一登记，按季度集中退货或报销后作为工会的活动用品处理。

调查结果评估

神秘顾客必须于调查的第二天将填制完整的《神秘顾客调查表》上交质量管理主管。

质量管理主管在收到《神秘顾客调查表》后2个工作日内进行评估，审查内容是否齐全，是否真实、客观反映分店和竞争对手的情况，并完成评估总结。

质量管理主管在2天内汇总调查结果，经总裁助理审阅后，交区域（督导）经理，区域（督导）经理在15个工作日内对存在问题的分店组织整改并跟踪改善结果。

分店对神秘顾客评估结果有异议的，必须于收到调查结果后1个工作日内反馈给质量管理主管，质量管理主管调查确认后在《神秘顾客调查表》上备注。

神秘顾客的更换

神秘顾客存在弄虚作假行为，《神秘顾客调查表》填写不完整，数据不真实，视情况及时更换。

当有足够迹象表明神秘顾客身份已被分店识穿，质量管理部必须更换神秘顾客调查路线或更换神秘顾客；

6.奖罚

神秘顾客在日常调查中，对违反《神秘顾客调查表》中条款经查证属实，按按《督导巡店管理办法》、《gsp巡店检查管理办法》及相关制度进行奖罚。

《神秘顾客调查表》结果作为分店cpi考核指标，评分达到80分的

分店为合格分店，低于80分的分店为不合格分店；达到90分（含）以上的分店奖励分店cpi 5分/次，评分低于60分的扣除分店cpi 5分/次，该激励与店经理、店助的当月绩效奖金挂钩计算；如区域（督导）经理辖区内的分店当月评分低于60分店数达到3家，给予区域（督导）经理50-100元罚款。

7.附加文件

《神秘顾客调查表》

《神秘顾客劳务协议书》

神秘顾客调查报告【第二篇】

神秘顾客暗访这种方式之所以能被企业的管理者所采用，原因就是“神秘顾客”在购买商品和消费服务时，观察到的是服务人员无意识的表现。从心理和行为学角度，人在无意识时的表现是最真实的。神秘顾客在消费的同时，也和其他消费者一样，对商品和服务进行评价，发现的问题与其他消费者有同样的感受。根据上述服务质量的特性，“神秘顾客”弥补了管理过程中的一些不足。

神秘顾客的作用主要体现在以下几个方面：

（1）神秘顾客的暗访监督，在与奖罚制度结合以后，带给服务人员无形的压力，引发他们主动的去提高自身的业务素质、服务技能和服务态度，促使其为顾客提供优质的服务，而且持续的时间较长。

（2）神秘顾客可以从顾客的角度，及时发现、改正商品和服务中的不足之处，提高顾客满意度，留住老顾客，发展新顾客。

（3）神秘顾客的监督可以加大企业的。监督管理机制，可以促进服务人员的服务态度，加强内部管理。

（4）神秘顾客在与服务人员的接触过程中，可以听到员工对企业和管理者“不满的声音”，帮助管理者查找管理中的不足，改善员工的工作环境和条件，拉近员工与企业和管理者之间的距离，增强企业的凝聚力。

（5）通过神秘顾客发现的问题，系统地分析深层次的原因，能够提升管理方法，完善管理制度，从而增强企业竞争力。

神秘顾客调查注意的事项有哪些呢？

1.严禁私自复印神秘顾客检测问卷：由于神秘顾客检测问卷涉及到客户很多商业机密信息，因此严禁私自复印客户的神秘顾客检测问卷，一经发现立即终止神秘顾客检测工作，神秘顾客必须承担相应的法律责任。

2、严格遵守保密协议：神秘顾客必须严格遵守保密协议，不得在与神秘顾客检测工作不相关的场合谈论与工作不相关的信息，也不得不神秘顾客检测资料传阅他人。对于神秘顾客检测工作剩下的资料，必须上交中国神秘顾客网。

3、严格按时保质完成神秘顾客检测工作：神秘顾客必须将检测工作做到细致，不能私自延误或推迟神秘顾客检测工作。

4、注意神秘顾客身份的神秘性：在神秘顾客检测工作中，要时刻提醒自己不能泄露自己的身份，如果发现已经暴露，请立即联系项目负责人，采取合理的处理方案。

现在越来越多的企业需要通过神秘顾客来了解企业存在的问题以及消费者的需求间接地提高消费者满意度以上就是我们为做的关于神秘顾客的调查报告，希望对众企业能够有所帮助。

神秘顾客调查报告【第三篇】

神秘顾客事实上是营销学中的一个概念，指第三方公司的人员，以普通消费者的身份，到客户公司制定的销售终端或服务终端，通过购买产品、体验服务、业务咨询等行为，抽查销售终端人员的真实表现，运用专业的记录工具，准确记录受访人员的现场表现，并把这些信息完整地反馈给客户，帮助客户发现终端不足的一种市场监督机制。

神秘顾客的调查往往不在乎大量的样本推测整体的情况，更关注的是在整体与个体中存在的问题，这些问题可以是共性的也可以是个别案例。许多服务问题的发现和研究价值情报的发掘需要大量的感性认识，在一定程度上讲，个性差异的研究价值远远大于共性问题的研究价值。（当然，共性研究也非常重要）如果一味过分强调从数据中统计分析，势必丢失大量的有效建议。

为了论证整个报告的主题与突出问题发现和对策建议，在个案研究的基础上，报告中要精心选择调查材料和典型案例。

首先要选择典型材料。典型材料是最能反映事物本质、说明表现主题的材料。如典型事件、典型案例、典型经验、典型事迹等，典型材料必须是真实、具体、生动，具有代表性。典型材料的运用，有助于说明事物的本质，加深对问题的认识，增强说服力。

其次要选择综合材料。综合材料是指能说明事物总体概貌的材料、写作时，要注意处理好典型材料和综合材料的关系，没有综合材料说明不了广度，缺少典型材料体现不了深度，只有把这两种材料有机地结合起来，才能充分说明事物总体的状况。

第三是对比材料。对比材料是一组具有可比性的材料。如历史与现实的对比成功与失败的对比，新与旧的对比，好与坏的对比，优点与缺点的对比，先进与落后的对比等等。有比较才有鉴别。通过对比，可以使调查报告的主题更加突出，给人以更激烈、更深刻的`印象。

最后是统计材料。统计材料包括绝对数、相对数、平均数、指数、动态数列等等。统计材料有很强的概括力、表现力，而且有具体性、准确性的特点。许多问题用文字很难表达清楚，但如果选用恰当的统计材料就可以一目了然。因此，恰当地使用统计材料，对于论证基本观点、突出报告主题、增强调查报告的科学性、准确性和说服力具有重要作用。

就是一家专业的市场调查公司，在神秘顾客方面有着丰富的专业知识与实践经验，能够详细、全面地帮助企业了解顾客对企业所提供的最新需求。能够解决企业目前存在的问题，帮助各大企业提高服务工作人员的素质，从而提高企业的形象以及顾客满意度，这样会给各大企业带来更多的生命力。

神秘顾客调查报告【第四篇】

神秘顾客的定义：

神秘顾客是经过严格培训的调查员，在规定或指定的时间里扮演成顾客，对事先设计的一系列问题逐一进行评估或评定的一种调查方式。由于被查或需要被评定的对象，事先无法识别或确认神秘顾客的身份，故该调查方式能真实、准确地反映客观存在的实际问题。

神秘顾客的由来：

1.神秘顾客概念来自于美国，首先是被快餐业的巨头麦当劳和肯德基使用，检验其连锁服务的标准化、规范化。

2.神秘顾客真正的发展是由于连锁经营这种商业业态的不断发展。神秘顾客产生于与消费者密切接触的窗口行业。

3.神秘顾客的理念早就存在，并不是一个新鲜事物。我们管理的理想状态是“领导在与不在一个样”，但是实际上这个几乎不可能做到。为了监督领导不在的时候的真实状态。

4.神秘顾客更多的是一种管理手段，一种现场管理手段，如果不与管理相结合，神秘顾客不会起到很好的作用。

5.应用神秘顾客有很多的限制，必须考虑社会文化的接受程度，必须遵守国家的法律和道德标准，企业也要遵守相关制度保障员工权益，甚至涉及到人权和隐私保护，否则如果引起员工的不满，或者是道路以目，那会得不偿失。

6.神秘顾客目前在连锁商业、电信、银行等等行业应用很广泛，关于其理论和具体操作规范的探索也在不断深入，希望通过我们的探讨，能够给大家一个新的视角，将这个有益的工具更好的发挥。

神秘顾客的优点：

可以对窗口行业中的各项服务项目进行质量控制，被调查者没有意识被调查，故反映的情况准确性、真实性较高。

神秘顾客的缺点：

调查员的心理状态、综合素质以及对考核指标的理解等往往存在一定的差异，可能会对考核结果产生一定的反面影响；调查同时无法做记录，难免有遗漏；无法观察到内在因素，有时需做长时间的观察。这样，经验不足或者组织流程不严密紧凑时，会导致考核结果失偏，缺乏公正和准确性。

通过对神秘顾客的研究，最终的目的并不是说要对其做的不足的地方进行批评，而是更多的'是，希望通过第三方的专业的市场调查公司，例如调查公司，就是一家专门做调研的公司，在神秘顾客调研方面有着丰富的经验，可以详细、全面的了解消费者对于企业所提供的最新要求，提升满意度，为企业的发展带来更多的生命力。

以上就是我们做的关于神秘顾客方面的信息，希望对大家能够有所帮助。如果您还想要了解关于其他方面上的调查资讯信息，也可以直接登入查看与咨询。