房管局综治工作总结范文热选【优秀10篇】
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房管局综治工作总结【第一篇】
年上半年,拆迁办在街道办事处、党工委的领导下,在机关各部门及相关行政村的共同努力配合下,以十八大精神为指导,全面深入践行党的群众路线教育实践活动。拆迁办圆满地完成了预期目标。现将工作总结如下:
(一)深入群众中去,做好群众工作。
一切为了群众,一切依靠群众,征地拆迁直接涉及群众最关心、最切实的利益,所以,做好群众工作是做好征地工作的基础。在前期的拆迁宣传动员会中,坚持做到广泛宣传,群众知晓。拆迁办领导与村组干部到会,给老百姓细致地宣讲征地、拆迁安置的基本补偿标准,讲明征地中的基本政策,解答老百姓的疑惑问题。在拆迁工作具体开展中,遇到不理解,不支持的老百姓。分管领导与我办工作人员、村组干部先后多次深入农户家里,了解他们不支持的原因,听取他们的诉求,耐心地做解释与动员工作,并及时跟领导进行汇报,听取他们的指导意见。
(二)真心服务群众,完成本职工作。
我办在工作中始终坚持“以民为本”的理念,将人民群众的呼声作为第一信号,把群众的评价和满意与否作为衡量拆迁工作的标准,坚持在拆迁工作中维护人民群众的根本利益。在工作中,我办工作人员严格按照标准,公平公正地对农户的青苗、房屋、构建做好丈量登记,绝不让老百姓吃亏。在补偿中,工作人员细心计算每个数据,认真核对每户金额。确保将每笔补偿款准确无误地发放到群众手中。上半年正在进行拆补偿的项目:
1、洛带金龙新桥长安生态移民安置点项目,涉及的阳光村17组房屋、青苗已全部丈量完毕。共发放补偿款万元。土地已交付施工方。目前正在解决3户遗留户问题。
2、洛带岐山、柏杨生态移民安置点所涉及的阳光村15组、17组房屋、青苗已全部丈量完毕,共发放补偿款万元。土地已交付施工方。
3、草坪生态移民安置点涉及的阳光村16、17组的青苗共计99亩的已丈量补偿完毕,共发放补偿款万元。
4、110kv洛带输变电站线路工程所涉及的阳光村1、6、7、13、14组的房屋已全部丈量登记,涉及金额万元。补偿款请款手续正在办理中。
5、中石油、中航油输油管道涉及的红旗村3、4组青苗已全部丈量完毕,补偿款共计万元,已发放到农户手中。土地已交付施工方,施工方现已进场施工。目前,涉及万家段6、8、12、18组青苗已全部丈量登记完毕。请款手续正在办理中。
6、成环路目前剩余3户未达成拆迁协议,我办正在积极与农户协商。
7、完成了幸福大道延伸段的扫尾工作,补征地青苗已全部丈量并补偿到位,共发放补偿款万元。
8、污水管网项目涉及的阳光村、同福社区、圣南社区年租金已全部发放到位,涉及金额万元。
9、洛带柏杨、松林、双槐生态移民安置点涉及的阳光村17组、18组青苗及房屋已全部丈量登记,涉及补偿金额共计万元。请款手续正在办理中。
1、继续做好洛带、草坪村生态移民安置点的补偿拆迁工作。
2、完成东山环线的补偿拆迁工作。
3、继续做好成环路剩余3户农户拆迁动员工作。
4、完成110kv洛带输变电站线路建设项目的扫尾工作。
5、完成中石油、中航油输油管道万家段青苗的丈量补偿工作。
回望上半年的工作,我们有收获,有艰辛。在今后的工作中,我们将继续发扬求真务实的工作作风,认真总结先进经验,吸取失败教训,反思工作方法,提高工作效率,深入扎实地推进好各项工作。
房管局综治工作总结【第二篇】
一是强化“三方联动”工作,培育“红色物业”试点小区。全区105个物业小区中,均聘请了社区“两委”成员兼任项目义务质量总监,有38物业小区的企业负责人员进入社区兼任“两委”成员。全区共有38个物业小区实现了“双向进入、交叉任职”工作,90%物业小区建立了“三方联动”机制。协助区委组织部门草拟了关于xx区加强无物业小区的物业服务管理工作实施方案草案,摸排了全区无物业小区具体数据。配合区委组织部门拟定党员大学生培训计划,聘请业内专家、律师以及现场观摩融侨锦江小区物业服务情况,对党员大学生开展了综合的培训。邀请部分党员大学生到我局跟班学习,指派专人对党员大学生进行系统业务培训,巡查期间带领党员大学生参与检查、督办、处置。配合区委组织部调研确定“红色物业”启动的试点区域,并到试点街道开展调研工作。选定了打造“红色物业”试点物业小区。二是监管维修资金使用情况。对华生城市广场等10个项目开展了维修资金追缴工作,下达催缴通知书10份,追缴维修资金1989万元。32个物业小区申请使用维修资金50笔,申请维修资金总金额为1039万元。对六角亭、宝丰、汉中、汉正、韩家、古田、长丰所属社区、业委会、物业服务企业近300余人进行了培训。三是加强住宅小区综合管理。对全区105个物业小区中的80个物业小区开展了巡查和专项检查,对发现的问题现场督导整改,物业服务投诉及时处置率100%,投诉处置满意率90%。四是加强“创卫”复查工作。专业化物业小区清理情况:全区二次供水水箱(水池)194个,涉及62个物业小区,容积共计20743t,已完成清洗消毒工作;全区无主水箱(水池)清理情况:共100个,涉及5个街道12个社区,容积共计1797t。已完成清洗消毒工作,正在进行工作费用清算;街道摸底自管房单位水箱(水池)清理情况:共58处,涉及11个街道25个社区,易家街和宝丰街已率先完成清洗消毒工作并收齐工作资料。五是改善了老旧住宅区居民居住环境。配合区民政局确定了20个老旧社区具体点位,参与20个老旧社区规划设计改造方案的制定,结合我局职能提出老旧社区后期管理方面的建议和意见。目前,大部分建设改造项目处于立项审批、政府采购公示阶段。韩家墩街综合社区,宗关街宗关社区,宝丰街3506社区、祥和社区、硚北社区已进场施工。
房管局综治工作总结【第三篇】
今年以来,市房管局按照市委、市政府的统一安排与部署,紧紧围绕全市“”发展规划实施目标,以深入开展全市房地产业市场监管年活动为契机,牢牢锁定房产市场监管的工作重点,紧扣“抓管理、促服务、树形象”工作方针,积极创新思路,大胆改革举措,基本实现了今年“时间过半任务过半”的工作目标。
一、关于20xx工作。
在今年受国家宏观调控政策影响下,对于我们半年工作怎么看,主要总结归纳有以下几个方面特点:
一是房产投资持续高涨。今年上半年来,全市完成房地产投资亿元,同比增长%,市城区完成房地产投资达到亿元,同比增长%。全市房地产新开工面积达到万平方米,同比增长%,完成房地产竣工万平方米,同比增长%;其中,市城区新开工面积近万平方米,同比增长%,竣工面积达到万平方米,同比增长%。预计下半年全市房地产投资额将继续保持高幅增长。
二是供销指标同步提高。元至6月,全市共投放商品房万平米,同比增长%,其中,商品住宅供应面积万平米,同比增长%,非住宅供应面积万平米,同比增长%;市城区共投放商品房万平米,同比增长113%,其中,商品住宅供应面积万平米,同比增长%,非住宅供应面积万平米,同比增长近两倍。与此同时,全市商品房销售量也呈现较大增长。元至6月,市城区完成商品房销售金额达到亿元,同比增长%;其中完成商品住宅销售金额亿元,同比增长%,完成非住宅销售金额达亿元,同比增长约158%。
三是市场价格涨幅较大。元至6月,全市商品房成交均价达到2741元/平米,同比增长了%;其中商品住宅成交均价为2652元/平米,同比增长%,非住宅成交均价达到元/平米,同比增长了%。市城区商品房成交均价达到4491元/平米,同比增长了%;其中商品住宅成交均价为3556元/平米,同比增长%,非住宅成交均价达到8298元/平米,同比约增长了60%,二手房屋成交均较达到2455元/平米,同比增长%。对于今年市场价格的较大增长,一方面因我市过去房价基数较低,今年通胀预期的影响,另一方面因我市房地产市场培育和秩序好转的因素,房价在调控措施之下仍然涨幅较大。
四是产权办证大幅增加。今年元至6月,市城区房屋交易额达到亿元,同比上升%;市城区房屋产权发证面积万平米,同比增长%;发放房屋所有权证16062本,同比增长%。今年1—6月,收取规费万元,其中完成手续费1060万元,同比增长%,登记费万元,同比增长%;协征契税万元,同比增长%。
五是房产税收较大增长。元至6月,市城区完成房地产业综合收入达到亿元,其中,完成地税收入达到亿元、非税收入亿元。
对于今年上半年的工作,我们坚持突出重点、紧扣中心、逐步突破的原则,主要是从以下几个方面来抓:
一、坚持管秩序与管企业两手抓,房产市场有序发展。我们按照“管住源头、堵住漏洞”的思路,以整顿市场秩序和整顿开发企业齐抓的方式,全方位加强房地产开发市场监管,市场秩序逐步规范。一是把握基准点,严格监管制度。通过制订并推行一系列文件制度,进一步理顺了房地产市场监管体制机制,完善了对行业市场监管的手段与办法。以市政府办名义出台了《关于进一步加强房地产市场监管促进房地产业平稳健康发展的意见》,为规范全市房地产市场平稳健康发展打下了坚实基础;同时,出台了《常德市房地产开发项目资本金管理暂行办法》,严格项目开发工程质量管理,严防开发企业延期交房、拖延办证等;出台了《常德市预售商品房合同注销及信息变更管理暂行办法》,遏制“假退房真转让”等投机性炒房行为,严防开发企业捂盘惜售、打乱市场供需平衡;出台了《常德市房地产开发项目手册管理暂行办法》,动态管理项目开发行为,及时掌握项目开发进度;出台了《关于规范商品房销售现场公示内容的通知》,要求企业公示项目开发证照、配套设施、实时房源等,严防房产企业虚假广告、哄抬房价。二是找准切入点,全面清理企业。以清理全市房产开发企业为重要切入点,通过解决我市开发企业过多过滥的问题,着力整顿全市房产开发市场。对全市272家房地产开发企业采取自报和抽查的方式,进行了彻底地摸底调查,全面掌握了各个房产开发企业资质情况、经营现状、诚信等级等,为进一步加强房产企业管理和有效整顿行业秩序提供了重要基础。并根据调查摸底情况,按照择优劣汰、依法依规的原则,对41家存在严重违规行为的开发企业注销了其房地产开发资质证书,对9家存在违规行为的企业降低了其房地产开发资质等级,对企业名称、法定代表人等变更后未及时办理资质证书变更手续和企业未经批准超越资质等级从事房地产开发经营的企业,要求责令限期改正,并予以行政处罚。三是紧扣关键点,强化市场调控。强化商品房预售方案管理,在审批商品房预售许可时,要求开发商对拟销售的商品房明确合理的价格范围,并严格实行明码标价和一房一价制度;对已批准预售的项目进行跟踪管理,对检查发现不按预售方案执行、频繁涨价的项目暂停销售合同网签。特别是,还按照“对比项目成本、对比周边楼盘、对比历史价格”三个对比的原则,对拟销售项目销售价格定位明显偏高的,由局长亲自约谈开发企业负责人,责令对房价合理调整,否则停止审批预售许可。目前,全市房产价格虽然涨幅较大,但依然控制在合理区间和可控范围内。
二、坚持严制度和严尺度两手抓,服务水平有力提高。今年以来,我们主要是从严格服务机制和严格服务标准来入手,着重提高房管部门为民服务水平和质量。一是强化了物业管理服务。为加强全市物业管理行业规范管理,我们组织物业协会理事单位多次调研,出台了《常德市物业管理办法》,对物业管理和社区的关系、物业管理用房的标准以及物业保修金等重点内容提出了明确规定,还起草出台了《常德市住宅区管理规约》、《常德市住宅区业主大会议事规则》、《常德市住宅区物业服务合同》,多方规范物业服务企业管理。同时,为了提升全市物业企业服务水准,我们从5月份初开始,正积极筹备在物业企业中开展物业管理知识竞赛,目前该项工作已经进行了部署与安排,物业管理知识竞赛题库已经发到各物业服务企业,各企业正在组织认真学习。二是完善了窗口服务。大力推行了首问负责制、回访制等相关制度,继续开展了上门服务、延时服务和绿色通道服务,为群众办理上门服务达40余次、延时服务50余次,为现役军人、市级重点项目和破产改制企业开展绿色服务30余次;对现有窗口登记系统改造升级,引进了先进的网络监管系统,对外网实行上网行为监控,确保了登记系统网络安全畅通,完善了与湘潭数据异地备份工作,避免因系统崩溃或自然灾害造成的数据丢失,为加强档案基础业务建设,积极开展了湖南省“特级档案馆”创建工作。同时,每周定期对西湖管理区、西洞庭管理区等地开展登记业务审批工作,已完成房屋登记审核业务共计500多宗,有力提升了县市区窗口服务水平。三是加强中介市场培育服务。在今年,我们将发展繁荣房屋中介市场作为一项重点工作来抓,通过组建成立常德市房地产价格评估专家委员会、公示常德市房地产估价机构等途径,加强全市房屋中介市场交易的监督与管理;同时,围绕打造公平诚信的二手房交易平台,起草出台了《常德市房地产中介市场和二手房交易资金监管办法》(草案),已于6月20日在第48次市政府常务会议上讨论并通过,将进一步促进全市中介市场规范有序发展。
三、坚持守规章与守职责两手抓,群众利益全面保障。自年初以来,我们坚持将全面保障群众根本利益为工作根本点,认真履行职责,严格依规办事。一是加大房产执法检查。联合规划、国土、建设、城管等部门,建立市场开发联合执法机制,按照群众举报与定期排查相结合的方式,严厉查处各类开发建设违法行为。目前共处理市民投诉举报50多起,立案查处案件12件,结案7件,罚款总额达到36万元。二是强化维修资金管理。为了进一步完善维修资金监管手段,启用了新的业务管理系统,填补了原来资金归集信息因手工录入的流程漏洞,并实现了维修资金缴交标准化,使核价机制更加科学规范。今年上半年,共归集120个楼盘、6139户的住房维修资金,共归集维修资金2800万元,住房维修资金总额达到亿元,有力强化了全市居民小区群众房屋维修的资金基础。此外,我们组织开展了维修资金收缴、管理及使用的专项清查,全面清理与整顿了维修资金收缴不到位、资金不设专户存放、资金使用支出程序不规范等问题。三是认真办理群众诉求与吸纳群众意见。上半年来,共接待来访群众100余人次,受理涉及拆迁补偿、产权登记等信访案件19件,已办理完成的有17件;受理商品房产权办证、物业管理等市民网上诉求32件,现已办理完成22件;受理市长热线15件,现均已办理完成。同时,积极听取人大代表、政协委员的工作意见与建议,办理市政府办及市住建局交办的人大建议9件、政协提案18件,实现了建议提案办理的答复率、见面率和满意率三个百分之百的目标。四是依法实施房屋征收管理和房屋安全鉴定。为了贯彻落实国务院《国有土地上房屋征收与补偿条例》,依法推进国有土地房屋征收管理,我们在全省范围内率先制订出台了《常德市国有土地上房屋征收与补偿暂行办法》,并在今年4月份,组织各个县市区房管局、相关房屋拆迁公司、房屋评价机构及市城区街道办事处,开展培训班学习国有土地上房屋征收与补偿相关法规条例,有力促进了房屋征收工作的依法开展实施。同时,按照以人为本、依法办事的原则,加大拆迁遗留问题的处理力度,完成郎峰新城拆迁项目、滨湖公园周边改造拆迁项目,红卫社区消防整改拆迁项目只剩最后3户。此外,积极开展集体土地上房屋安全鉴定工作,受理房屋安全鉴定申请30件,鉴定房屋30栋、共3518平米,未发生一起因鉴定不及时或鉴定误差引起的房屋安全事故。五是加强白蚁防治管理。积极组织主办了省房协白蚁防治专业委员会年度常务委员会议,学习了《全国白蚁防治行业发展规划》,听取了全省白蚁防治示范项目年度工作进行了安排。并以此为契机,按照“预防为主、综合治理”的基本方针,积极推广ipm技术,严格施工和回访复查跟踪制度,有效控制白蚁对建筑、园林树木的危害,确保市民群众的房屋使用安全和生命财产安全。对尊德天城、香山一品、芙蓉尚城、文津华庭等12家建设单位进行了水剂施工,完成预防施药面积386953平米;对“金城20xx”项目安装了新型饵剂系统135套,施工面积达到98000平米;对大观园生态园林园、电力新村小区、移动公司三家单位实施了白蚁灭治施工,完成施工5500平米。
房管局综治工作总结【第四篇】
房管局对比县目督办、县信访办《关于分化下达20xx年信访工作专项目标的看护》(郫信发[20xx]19号和《郫县信访工作责任书》认真做好信访工作,赓续规范信访行为,全力办理群众的信访问题,为“创建安全郫县,构建协调社会”作出了积极的供献,现将我局20xx年信访工作专项目标完成环境总结如下:
进一步健全和落实信访工作责任制,我局成立了由局长任组长,副局长任副组长,各科室负责人任成员的信访工作领导小组。由局办公室肯定人员负责信访日常工作。对信访突出问题实行“一个案子、一个领导、一套班子、一个、一抓到底”的工作法子,局领导班子成员年包案3件以上。同时将科室信访工作完成环境纳入单位目标治理,。
(一)充足信访工作步队,健全信访工作机构。局办公室人员少,综合性事务较多,办公场地有限,仍支配了2名政治思想、业务素质高的干部兼职信访工作。同时对外颁布了投诉款待电话。信访款待人员在日常工作中耐心地运用政策做好疏导、调停等鼓吹工作,实时依法合理处置惩罚群众反应的问题,尽力从源头上警备毁坏群众利益的环境发生。
(二)积极参加信访培训,尽力进步业务素质。今年3月我局抽调一名干部到县信访办进行为期三个月的熬炼培训。5月支配人员参加县信访办举办的.《信访条例》知识培训进步了信访干补郐置惩罚和办理信访问题的才能。
(一)领导阅批人民来信率达100%,来信来访处置惩罚率达100%,群众息诉罢访率不低于60%。
(二)副职及其以上领导阅批群众投寄本人信件达100%,领导亲自介入查询访问处置惩罚达60%;来信来访出具《处置惩罚看法书》达100%。
(三)实行领导包案、处置惩罚信访概略案责任制。对上级领导和部门交办的信访案,由局领导进行包案,直接介入查询访问、处置惩罚、落实、思想疏导等工作,确保信访案件搞妥办实。
(四)树立完善快速报送和排查机制,严格执行信息报送制度,重大变乱做到实时上报,无迟报、漏报、瞒报、谎报现象。每月坚持进行信访隐患排查,将摸排出的重大信访隐患进行通报,做到早发明、早节制、早处置惩罚。
(五)认真督办落实处置惩罚信访案件。认真解决县领导批办件和上级
部门交办件,在办案历程中,认真查询访问处置惩罚信访案件,并实时与信访人
见面,将处置惩罚结果反馈给信访人,使一个个信访案件获得了有效的化解。督办件在规准时限内报送了案资料,办结率达100%。
(六)全面推进并健全信访事复查复核制度,职权范围内信访复核工作到位。
(七)积极创建“无集体访、无越级访、无反复访”运动,向职工及企业鼓吹《信访条例》,遍及率达80%。
(八)严格依照《群众逐级上访处置惩罚制度》处置惩罚群众上访事项,到省、市、县越级上访未跨越本信访总量的2%、3%、4%。
(九)全年我局款待群众来访265件次,处置惩罚群众来信10件,上级部门转办信访类办件24件次,回覆“县长信箱”电子信函68件。做到了办信法度模范正当,相关资料齐全,办结申报规范,上报申报实时,做到“件件有着落,事事有覆信”确保把问题办理在下层。全年未发生进京上访行为,在紧张会议、重大运动、法定节沐日期间未发生到省、市、县非正常上访现象。
房管局综治工作总结【第五篇】
随着党的十八大胜利召开,20__年也到了岁末之际。我作为一名共产党员,认真学习贯彻十八大精神,深刻领会"科学发展观"重要思想,同时在实践中不断加深对十八大精神的理解。现将20__年全年工作总结如下:
1、立足本职、认真学习、努力工作,以实际行动贯彻十八大精神。
在过去的一年中,我一直以一名合格党员的标准要求自己,求真务实。通过单位,党支部开展的各项政治理论学习,使自身的党性修养和觉悟有了进一步提高。在本职方面,努力提高对人民群众的服务质量,尽力为广大人民群众提供方便、快捷、优质的服务。真正将"科学发展观"重要思想所提出的"人民群众的根本利益"落实在为人民服务的工作实践当中。努力把"全心全意为人民服务"的宗旨体现在每一项工作中。具体工作方面,一是不让房产档案在我手中积压,按时出证;二是认真做好窗口服务,不让来询问的人民群众受冷落,努力做到有问必答,耐心细致。三是通过对房屋登记办法进行认真地学习,努力使自己能更好的配合房管局做好领证、善证工作。
2、努力使工作水平上新台阶,为开创本职工作新局面奠定基础。
这一年的工作中,我始终牢记党员的使命和责任,努力做到细致与效率相结合,合作与责任相结合。热情与严肃相结合,努力把工作做细、做快、做好。在平时的工作中注重以工作任务为牵引,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法。通过观察,摸索,查阅资料和实践锻炼,较快、较好地完成各项工作任务。另一方面,对这一年来工作中的重点与难点有了更深刻的认识,为今后自己的工作重点制定了目标。
在未来的工作中,我将认真履行好党员的模范带头作用,按照党中央在十八大报告中提出的目标,从思想上转变工作作风和精神面貌,切实提高自身的素质,结合房屋登记工作实际,扎实工作、以奋发有为的精神状态应对新形势、新任务对本职工作的要求。
房管局综治工作总结【第六篇】
一是完成在建商品房的预测、实测项目。全年共完成34个项目的测绘,面积总计约322万平方米,共收入万(包括部分征收项目收入),为我区保障性住房登记配租提供了详实的数据依据。二是配合不动产登记部门,出具分户图件并进行扫描、上传。我局每天收到案件约35-45份。截止日前,共上传68900件分户图于不动产的信息系统中。制作分户图的工序相当消耗人力,部分案件还需要与不动产工作人员进行情况了解,确保分户图的正确性。三是大力支持xx区的重点征收项目,推进我区的旧城改造工程。目前在我队的征收项目包括汉正街东片,江汉四桥扩宽,快速化改造,汉西片商务区储备用地,长升街道路整改项目及额头湾工业园的测绘。拆迁测绘具有周期长,工作细的特点,在人员少、时间紧的情况下,我局对数据集中、规范管理这个环节依旧丝毫不放松,为日后的审计做好充分的基础工作。
房管局综治工作总结【第七篇】
回顾这半年来的工作,在局领导的关心、支持以及各股室之间的配合下,经过全股同志的共同努力,综合股的各项工作初步取得了一定的成效,现就我股一年来的工作总结如下:
办理商品房预售许可证4份,新增预售面积平方米,其中住宅164套、面积平方米;商业店面63间、面积平方米、车库车位446间、面积平方米。
我县商品住房销售与去年相比销售量与销售价格都逞上涨现象。
联合下发了《关于对全县商品房买卖合同进行专项规范的通知》文件,并对全县房地产市场中,利用格式合同侵害购房消费者合法权益等违法违规行为进行了清理,依法规范了我县商品房买卖合同的签订,有效减少了合同纠纷,切实维护了我县房地产市场交易秩序。
在我县开展了“规范物业管理行为,提高物业服务质量”主题活动,并成立了主题活动领导小组。组织全县物业服务企业召开了“规范物业管理行为,提高物业服务质量”主题活动工作会议,对该项工作进行布署,要求物业服务企业要引起重视,要在物业管理项目做好主题活动宣传工作,规范物业管理行为,提升我县总体物业服务质量。。
我股严格做好维修基金的收缴工作,至今为止今年上半年共缴纳维修基金元,维修基金帐户共有资金元。
综上所述,我股在今年上半年取得了一定的成绩,但还是存在很多不足的地方有待加强。下半年我股将着重加强以下几点工作:
1、加强房地产开发、物业服务行业从业人员管理。主要以提高从业人员素质方面着手,要求所有房地产开发销售人员与物业服务从业人员必须持证上岗,全面提高我县房地产开发与物业管理企业服务水平。
2、建立房地产(含开发、经纪、物业)企业及其从业人员信用档案,在发现企业或从业人员不良经营行为后,及时调查确认、记入信用档案,并通过网站等当地媒体进行公布。
3、加强股室的管理,制订相关措施,提出具体要求,做到分工明确,责任到人,措施得力。
房管局综治工作总结【第八篇】
一是做好人防组织指挥工作。认真做好本级城市防空袭方案和重要经济目标防护预案修订工作。2020年7月顺利通过区级防空袭方案的评审。二是加快人防指挥信息化建设。认真做好民防信息指挥通信系统的日常维护管理工作,配合市民防办完成视频会议终端升级,完成了人防指挥信息化系统的改造升级;积极参加上级组织的机动拉练训练,参加了全省民防组织的通信装备展示训练拉练活动,提高机动保障能力。三是加强防空警报器建设与管理。深入开展全区固定警报器音响覆盖率调研活动,制定了全区固定警报器建设规划。“”警报试鸣日同步组织了11个街道社区居民的防空防灾人口应急疏散演练和全区56所中小学校学生防空袭应急疏散演练。四是重视人防专业队伍建设与管理。组织召开全区人防专业队整组训练工作会,完成区级人防专业队伍整组工作,较好落实区级人防专业队的整组和新大纲施训工作,提高民防专业队伍的整体素质和能力。五是普及民防知识。全区中小学民防知识教育纳入了年度教学计划,56所中小学开课率达100%。
房管局综治工作总结【第九篇】
全面落实市房管局和区委、区政府对信访维稳工作的部署和要求,落实责任,领导接待、约谈制度化,定期召开专题研究会,研究和处理矛盾突出的解私案件,利用城市建设项目拆迁消除和化解疑难案件。一是加强信访接待和社会稳定工作。按照阳光信访、责任信访、法治信访工作要求,全力做好信访维稳工作。全年受理各类信访案件共计167件,全部在期限内按规定办理完结,无一超时,回复率100%。月均接待“解私”上访人员80人左右、公租房上访群众近200人,全年共计接待各类上访群众近1000人次,全年正常上访人员较往年有所减少。二是做好维稳接访(劝返)工作。按照市、区维稳工作要求,全年安排进京,赴省、市、区接待、劝返上访人员50余次。党的十九大前夕,根据市房管局和区信访维稳工作通知,已抽调维稳精干力量按期进京参与市、区维稳专班工作。三是认真做好预案。根据维稳要求,各重大节假、会议前夕认真制定维稳工作方案、做好不稳定因素和重点上访人员的基本信息排查,会议期间认真落实现场维稳值班制度。2020年的全国、省、市“两会”,及相关重大会议期间,我区“解私”等群体未发生赴省进京非正常上访,非正常上访为零。四是信访维稳工作成效明显。今年我区“解私”、公租房摇号等群体状态基本稳定,全年未发生非正常上访、重大突发事件和群体性事件;“解私”群体没有人员参入堵路或到省委、省政府,市委、市政府集体上访,经适房摇号群体和公租房群体上访势头已基本平息。
房管局综治工作总结【第十篇】
1、办理各类房地产交易15095起,成交面积141万平方米,实现房地产交易额25亿元,为市级目标任务的%。
2、积极推进经济适用房和廉租住房建设,认真做好住房保障工作。目前我市正在落实的经济适用房项目共2个24万平方米,其中,陶店一期安置房项目15万平方米已开工;戴湖安置房工程万平方米,已完成招投标工作,计划年底开工建设;陶店2万平方米廉租房建设项目已开工。实现了经济适用房20__方米、廉租房2万平方米年内开工的目标。
3、全市共完成廉租住房保障5554户,其中市区3800户。倍受关注的大板楼危房改造项目进展顺利,累计完成投资近亿元,16栋多层还原安置房已全面开工建设,其中14栋已完成主体工程建设,部分栋号已完成主体工程验收,预计春节前部分楼房可交付使用。
4、办理房地产权证20190本,发证面积396万平方米。房屋所有权登记率达93%以上,发证率达到91%以上,发证合格率达99%以上,均达到国家建设部部颁标准。
5、验收物业管理小区24个,其中5万平方米以上新建住宅区3个,实现了5万平方米以上新建住宅区实施物业管理率达100%。归集房屋专项维修资金2892万元,归集户数13057户,拨付专项维修基金万元,受益户数达5948户、面积万平方米共维基金的归集、使用、管理均符合省、市规定标准。
6、实施白蚁预防面积176万平方米,为市级目标任务的160%,防治合格率达100%;完成房屋安全鉴定面积万平方米。
7、受理批准新拆迁项目6个,拆迁总建面万平方米,办证准确率达100%。
8、实现安全生产无事故,计划生育达标。
9、完成招商引资xx万元,为市级目标任务的100%。
二、认真做好议案、提案办理工作。
全年共办结人大议案、政协提案20__其中,人大议案1件,政协提案19件。面商率、办理率、满意率均达100%。
三、工作成效。
国家宏观调控政策得到较好贯彻落实,我市房地产市场持续健康发展。
一是充分发挥房地产市场宏观调控联席会议作用,加强成员单位之间的协调配合,定期对房地产市场的市场准入、土地开发、建设成本、房贷政策等有关问题进行调研,加强市场动态分析,适时提出房地产市场运行分析与建议,为促进我市房地产市场发展建言献策。一年来,共召开相关部门和开发企业座谈会6次,上报市政府关于我市房地产市场状况的分析报告4份,配合省建设厅完成有关房地产市场调研4次。
二是加强商品房预(销)售管理和网上登记备案制度,不断提高市场销售透明度,进一步完善了商品房预警机制。目前,我市商品房预(销)售合同网上登记备案管理系统运行正常,工作稳定。通过一年多来的探索和实践,加强各开发企业操作人员的培训,现在所有开发企业的房源信息、销售信息都已纳入该系统进行备案管理。初步实现了供销信息对称,为广大消费者提供了真实可靠的信息平台。
三是积极开展了房地产市场秩序专项整治。一年来,以打击房地产开发、交易环节中违法违规行为为重点,工商、税务、房管等部门密切配合,对商品房预(销)售中的捂盘惜售、恶意炒作、哄抬房价等扰乱市场秩序行为,以及利用虚假信息、合同欺诈等损害购房者利益的行为进行了严厉查处。今年以来,共查处房地产违法经营案件26件,其中对7起房地产开发企业违规预(销)售商品房行为实施了行政处罚,使我市房地产市场环境得到进一步净化。
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