驻村工作队(述职报告)汇总4篇
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驻村工作队述职报告【第一篇】
一、考核对象
帮扶县领导,各乡镇、县级各部门、企事业单位,第一书记、驻村帮扶工作组、脱贫攻坚联合党总支。
二、考核时间
从2015年起,每年12月上旬开展干部驻村年度考核工作。
三、考核内容
根据考核内容,分类制定考评细则,详见附件1—6。
四、考核方法和程序
坚持实事求是、客观公正、注重实绩和群众公认的原则,年终,县干部驻村帮扶工作协调小组办公室将会同县委办、县委组织部、县扶贫移民局等单位组成考核组,对“五个一”落实情况和干部驻村工作开展情况,采取自我鉴定、实地考评和综合评定相结合的方式,综合评价考核对象的工作实绩,并将涉及干部个人的考核评分反馈干部派出单位。
(一)自我鉴定。由考核对象根据履职情况、工作实绩等进行自我总结和评价,认真填写《考核登记表》和《自查打分表》,与相关佐证资料一并报协调小组办公室。
(二)实地考评。查,即查阅工作台账、工作日志、会议记录、民情日记、相关表册和自查报告等资料;看,即实地查看贫困村改善基础设施条件、培育富民产业、发展社会事业等方面的工作情况;听,即由考核组主持召开乡(镇)干部、村“两委”班子成员、村民代表和工作队成员参加的考评会议,县级联系部门、第一书记、驻村工作组组长、联合总支书记代表分别进行述职;评,即考核组结合查、看、听的情况和分类考评细则对考核对象作出综合评价。
(三)综合评定。考核采取日常工作和年终实地考评相结合的方式进行,县干部驻村帮扶工作协调小组办公室将结合考核对象自查自评、日常工作情况和年终实地考评情况,进行综合评定,评选出先进单位和先进个人。
五、结果运用
(一)县级领导干部要把对口联系帮扶乡镇、贫困村工作列入重要议事日程,发挥优势,立足实际,明确责任,狠抓落实,确保目标任务完成。其工作开展情况作为重要内容纳入年度目标任务进行述职,贫困村不脱贫,县级领导干部联系帮扶不脱钩。
(三)第一书记考核等次不占县年度考核指标,考核结果由县委组织部反馈选派单位,由选派单位登记完善《公务员(参公人员)年度考核登记表》或《四川省事业单位工作人员年度考核登记表》并记入贫困村第一书记人事档案,作为对第一书记进行表彰、奖励、提拔、重用的重要依据。考核等次为“基本称职”或“基本合格”及其以下的,撤销贫困村第一书记职务,由原单位重新选派。
驻村工作队述职报告【第二篇】
(驻XX镇XX村工作队员 XX)
2020年12月19日
驻村以来,严格按照驻村文件要求,配合XX村支两委牢牢把握“实事求是、因地制宜、分类指导、精准扶贫”的总体要求,积极工作,不折不扣完成上级安排的工作任务。现将脱贫攻坚工作汇报如下:
一、基本村情
XX村总人口 1273户4020人,耕地面积亩,党员103人,贫困户207户,贫困人口447人。2014年建档立卡贫困户有204户395人,2014年脱贫27户49人,2015年脱贫15户38人,2016年脱贫11户34人,2017年脱贫12户33人,2018年脱贫50户136人,2019年脱贫84户130人,2020年脱贫11户16人,贫困发生率0%。
其中: 一般贫困户72户 231人,低保户103户 185人,五保户35户35人;因病致贫194人,占比43%,因残致贫78人,占比%,因学致贫13人,占比%,缺劳力 90人,占比20%,其他类型致贫 36人,占比%。
二、2014年以来十大工程落实情况
1、产业脱贫工程
2016年我村申请产业项目补贴户有49户,合计补贴万元;2017年我村申请产业项目补贴户有111户,合计补贴万元;2018年我村申请产业项目补贴户有137户,合计补贴万元;2019年我村申请产业项目补贴户有152户,合计补贴万元;2020年我村申请产业项目补贴户有152户,合计补贴万元。2014-2020年的总投资金额1650200元。
2017年申请享受光伏扶贫补贴户有18户元。2018年申请享受光伏扶贫补贴户有18户万元。2019年享受光伏扶贫补贴户有18户万元,2020年申请享受光伏扶贫补贴户有20户万元。2018年公益性岗位9人补贴金额万;2019年公益性岗位9人补贴金额万,2020年公益性岗位9人补贴金额万元。2014-2020年的总投资金额元。
年的总投资金额元。
2.就业脱贫工程
2017年参加特色种养业培训有11人,培训内容有畜禽养殖(养猪、养鸡鸭)、水产养殖(小龙虾);2018年参加特色种养业培训有18人,培训内容有畜禽养殖(养猪、养鸡鸭)、水产养殖(小龙虾);2019年参加特色种养业培训有7人,培训内容有畜禽养殖(养猪、养鸡鸭)、水产养殖(小龙虾);2020年参加特色种养业培训有11人,各年度通过培训养殖,贫困户在养殖技术方面有很大提高,养殖成活率90%以上,对家庭收入提高很大。 2017年申请劳动者交通补贴有10人补贴7400元。2018年申请劳动者交通补贴有13人补贴6500元。2019年申请劳动者交通补贴有12人补贴6000元,2020年申请劳动者交通补贴有10人补贴5000元。通过国家扶贫政策交通补贴,减少贫困户乘车负担。2014-2020年的总投资金额24900元。
3.危房改造工程
2016年我村申请危房改造户有20户,其中五保户7户,低保户9户,一般户4户,一般户每户住建部门补贴1万元,五保、低保户每户补贴2万元,合计补贴36万元。2017年我村申请危房改造有7户,新建6户,每户住建部门补贴2万,住建部门补贴6千,合计万元。2018年我村申请危房改造36户,新建24户,(每户筑建补贴2万),修建12户,每户筑造部门补贴6千,合计补贴万元。2019年我村申请危房改造共36户,新建30户,修增6户、新建每户补贴2万元,修增每户6千合计补贴万元。2014-2020年的总投资金额1674000元。
4.智力扶贫工程
2017年申请雨露计划5人,合计上级补贴万元。享受中性保贫困学生有53人,合计补贴万元。2018年申请雨露计划7人,每季度每人1500元,合计教育部门补贴万元。享受贫困学有55人,合计补贴万元。2019年申请雨露计划8人,每季度每人1500元,合计教育部门补贴万元,2020年申请雨露计划12人,每季度每人1500元,合计教育部门补贴万元。享受中信保贫困学生有55人,合计补贴万元。2014-2020年的总投资金额177500元。
5.社保兜底扶贫工程
2014年享受低保173人,上级补贴184680元,2015年享受低保173人,上级补贴164880元,2016年享受低保173人,上级补贴164880元,2017年享受低保156人,上级补贴345228元,2018年享受低保165人,上级补贴398088元,2019年享受低保149人,上级补贴407376元;2014-2019年的总投资金额1665132元。2014年享受五保36人,上级补贴74600元,2015年享受五保36人,上级补贴91840元,2016年享受五保35人,上级补贴106700元,2017年享受五保35人,上级补贴106700元,2018年享受五保34人,上级补贴103800元,2019年享受五保35人,上级补贴235200元;2020年享受五保35人上级补贴285600元;2014-2020年的总投资金额1004440元。
健康脱贫工程
2017年代缴医保157户348人62640元。2018年代交医保165户357人78540元。2019年代交医保168户364人91000元,2020年代交医保46户51人13800元。2014-2020年的总投资金额245980元。
6.金融扶贫工程
2017年对全村贫困户进行评级授信,(除五保户及65岁以上人员)评级符合条件的有34户,授信金额155万元,户贷企用有21户,户贷企用钱是XX镇YY米业有限公司用的。2018年小额信贷11户,授信金额51万元(政府贴息)户带自用,2020年小额信贷14户,授信金额57万元。通过扶贫小额贷款国家免息,贫困户得到很大实惠,提高了产业收入。2014-2020年的总投资金额263万元。
2019年新村部已建成,村部的文化广场、农家书屋相续建成;投资约130万元,这几年基础设施逐渐完善,改善了群众的生产生活条件,为民服务场所干净整洁,群众办事方便快捷,一切的改变得到了群众一致认可。
7.社会扶贫工程
2017年捐款捐物折合人民币16580元;2018年捐款捐物折合人民币17260元;2019年捐款捐物折合人民币18950元。2014-2020年的总投资金额52790元。
三、取得成效,包括减贫成效。
新增贫困户与减贫情况:
XX村2014年5月10日召开村民代表大会评议建档立卡贫困户,经过村民代表大会评议通过,符合为建档立卡贫困户有204户395人,2014年-2020年脱贫210户450人。
截止2020年12月XX村贫困户210户,贫困人口450人 。2014年建档立卡贫困户有204户395人,2014年脱贫27户49人,2015年脱贫15户38人,2016年脱贫11户34人,2017年脱贫12户33人,2018年脱贫50户136人,2019年脱贫84户130人,2020年脱贫11户16人,
通过国家的扶贫政策及帮扶人的有效帮扶,以及国家的十大工程政策,还有贫困户发自自身内生动力,使贫困户的收入得到很大变化,人均收入均在4000元以上,都已实现稳定脱贫。
四、典型做法,提炼工作亮点及工作经验
1、全面宣传及实施种养殖产业养殖与务工方面,激发自身内动力,由输血转变为自身造血,现贫困户都已完全转变观念,能务工的务工,能搞养殖的搞养殖,都积极向小康路奔跑。
2、建立镇村两级包保贫困户责任制,包保人逐户落实帮扶措施,且每月走访不少于1次,摸清扶贫户真实需求,制定有效的帮扶措施,做到脱贫后不脱帮扶,防止有返贫情况发生。
五、XX村下一部打算
我村贫困户下一部脱贫结束后,结合乡村振兴,环境整治,美好新农村建设,把XX村打造成村美、人美、环境美的现代化村庄,让群众生活在一个绿水青山的村庄。这样一个美好的目标,需要我们广大干群下定决心、齐心协力共同创造的目标。
驻村工作队述职报告【第三篇】
XX镇XX村党支部 XXX
各位领导、同志们:
大家好!根据会议要求,我现将XX村2020年度党建工作述职报告如下。
一、履行职责情况
(一)加强学习教育,增强党建工作战斗力。
1.为带动XX村群众脱贫奔康,促进村级经济发展和社会进步,云鹤村党支部立足实际,认真开展“两学一做”学习教育,严格按照“三会一课”的要求,贯彻、落实学习教育工作:一是重点对党的精神和彭清华书记来宜来高重要讲话精神和省委、市委、县委相关会议精神进行了宣传和学习,把“两学一做”学习教育常态化、制度化落到实处;二是XX村党支部建立微信群,通过微信群开展党员学习教育工作,重点对党的会议精神及报告进行了宣传和学习,有效地解决了外出党员学习教育缺失的问题;三是积极联系驻村帮扶力量开展党员的学习教育工作,联系县领导和联村领导先后到我村上党课2次,结对共建单位审计局党支部领导到我村上党课2次,分别对党的和省、市、县相关的会议精神进行了宣讲。
2.认真落实“不忘初心,牢记使命”主题教育,按照镇党委有关“不忘初心,牢记使命”主题教育的部署,结合本村实际情况,认真制定“不忘初心,牢记使命”主题教育工作实施方案,成立工作领导小组,确保“不忘初心,牢记使命”主题教育工作扎实有序开展,取得了较好的效果,云鹤村党支部党员的战斗力得到了进一步提升。
2020年,XX村通过“两学一做”和“不忘初心,牢记使命”学习教育,党员干部队伍的思想觉悟得到了有效的提高,服务群众的能力和意识得到了提升,支部教育管理党员的作用力、凝聚力、战斗力得到了增强。
(二)着力夯实基层党组织,认真履行第一责任人职责。抓班子带队伍认真做好党员发展工作,培养后备力量是党支部书记义不容辞的责任,针对我村党员结构老化严重、文化水平偏低等问题,经支委会认真研究,讨论、制定了我村党员发展规划并得到了很好的落实,取得了良好的成效:2019年度,XX村党支部培养后备干部3名、确定入党积极分子2名、通过培养教育确定发展对象1名,吸收预备党员1名。
(三)坚持党建引领,严格按照“四好六多”的要求全力推动党建部署落地生根。XX村党支部以脱贫攻坚为统揽,致富增收为抓手,通过产业调整的契机,以“支部+村委+合作社+农户”的模式栽种红脆李1200亩,建成党建示范基地。2015年至今,在镇党委、政府的关心和帮助下,在村两委的引领下,XX县XX水果种植专业合作社对红脆李种植、管理技术进行了认真、专业的培训,严格执行示范基地的规章制度,目前,我村红脆李管理和长势良好。该产业将对云鹤村的脱贫增收、集体经济收入起到了良好的推动作用。
(四)抓党建促发展、抓好民生工程、为民办实事。在联系县领导、帮扶单位、镇党委政府、驻村工作组、驻村工作队的关心帮助和共同努力下,按照抓党建促发展、抓发展促党建的总体思路,认真落实支部书记第一责任职责。一是XX村两委在完成上级下达的各项工作任务的同时,积极协调动产业带内群众的积极性,大石盘组、梁家坪组、烂田湾组等群众新挖产业路9公里;二是带领村两委班子人员积极的协调落实老房子组大河沟至火把山景点公路硬化项目570米,蚕桑产业发展200亩,蚕棚10个,即将实施;三是认真落实“五大”活动的相关要求,主要围绕“一超、两不愁三有、三保障”对全村58户已脱贫贫困户开展大排查,大走访活动,对排查出的问题进行了认真的落实和整改;四是在镇党委、政府,帮扶单位,驻村工作组,驻村工作队的指导和帮助下,云鹤村58户已脱贫贫困户未出现返贫现象,进一步巩固了云鹤村脱贫攻坚成效;五是重点督促和配合施工方完成解决农村饮用水建设现运行基本正常(项目总投资230余万元),重点解决村内贫困人口和特困人员的饮水,为提升饮水质量协调落实了饮水改建项目,现正在施工中,工程完工后将大大提升饮水质量,为全村的安全饮水打好基础;力争在2020年解决全村村民安全饮水问题。
二、存在的问题
支部党员结构仍然不够合理,党员年龄大、外出党员增多。村两委委干部学历较低、村级事务的谋划和管理不够到位、引领作用还不够充分、工作缺乏创新、整体素质对当前的工作还有所欠缺,有待提升。
三、下一步工作打算
驻村工作队述职报告【第四篇】
在调研这段时间里我和我驻的村村两委召开了2次座谈会,走访了12户群众,发放了45份调查报告,收回44份,谈了关于我们村村两委开展工作的详细情况。并指出为什么工作有时候推进不了。有的人说是政策有时偏离导向,没有可操作性,杞人忧天;有的人说是现在干工作形式主义太严重,虚的事情太严重导致整天忙于材料而没有时间深入群众,了解民意;也有的人说现在工作不好做事因为不能向以前的一样粗暴,工作方式强硬些群众满意度上不去,上级盲目追求群众满意度,导致工作首尾不顾,畏手畏脚。我也走访了部分群众,群众对当前村干部的工作大部分还是认可的,只有一小部分群众说政策是好,是他们给把经念歪了。我觉得还是村干部工作方式方法导致工作被动,村干部工作积极性难以调动起来,村干部的战斗堡垒作用难以发挥应有的作用。
当前村干部工作现状:首先说说湖州村两委工作的环境,复原乡湖州村是复原乡中部行政村,全村在册农户102户,共计402人。该村分为湖州大屋场和豪猪圈两个自然村,湖州大屋场是该村最大的自然村;湖州村土地极少,可利用的耕地少之又少,人均耕地不到亩。加上年轻人外出务工,在家主劳力极少,所以造成耕地的毁坏和荒废占到了50%。
尤其是随着下面坑口村和马门咀村整体移民搬迁工作不断地推进,湖州农户基本上都有一种想“出山”的想法。事实也是如此,全村有70%的农户在外乡镇或者县城都有安全住房,尤其是豪猪圈在外地有房的占到了90%。
该村几户都是慎氏姓氏,虽然受到市场经济的冲击,大家都为了奔小康而外出务工,对于像以前那种强烈的家族观念有所淡化,但是一旦出现有关大家切身利益的事情家族势力不可小觑。
目前湖州村两委是这样组成的:村支部书记、村委会主任和村级计生专干,他们工资待遇都是一样的。湖州村两委工作目前是按部就班,工作缺乏积极性,工作方式方法缺乏创新,工作效果也是不尽人意。其中村支部书记50来岁,是在村干部队伍里面工作时间最长的,文笔和书法相对来说都强些,因为之前是代课老师的缘故;村主任是45岁左右,对于安排的事情干事有激情,但是缺乏工作的主动性。
此次调研所发现的问题和表现有以下几点:针对我多调研的行政村湖州村两委,由于他们工作环境限制,村小且常住人少的原因,他们开展工作就是按部就班。上级要求什么,他们就提供什么,多年来这种工作的方式的存在导致该村的工作相对全乡来说比较滞后,具体表现如下:
1、麻痹思想相对存在:湖州村两委平时开展工作都有一种觉得村小,没有检查的代表性,导致平时工作效率不高,工作的效果也不尽人意。
2、觉得目前工作压力大,人手不够:上级要求完成的工作一般都是有时间节点,什么时候该做什么,什么时候完成什么工作都有明确的时间节点,村两委有时觉得村小什么事情都可以放一放,等其他村工作完成差不多的时候在赶。等到交卷的最后时限就说工作压力大,时间不够,人手不够,其实这都是依赖心理和工作松懈态度所造成的。
3、定位不高,工作缺乏主动性:村两委工作时总觉得湖州村地处偏远、村域较小、人口较少、资源匮乏发展缺乏后劲和条件。
对目前村干部工作现状分析:以下就是对如何调动村干部工作积极性说说我个人看法并对我个人作为驻村乡班子如何调动所驻的村“村两委”干部工作的积极性:
村干部工作积极性不高的原因有以下几个方面:
一是客观条件差,工作难度大。农村绝大多数是没有集体积累和缺乏劳动力的“空壳村”,基础设施和产业发展滞后,发展村域经济、改善基础设施、完成中心工作、应对自然灾害困难多。
二是重点扶持少,项目争取难。职能部门抓项目优先考虑县城周边和主要干道的乡乡,到边远农村调研指导较少、支持力度不大,村干部干事没项目、创业没资金、影响了工作积极性。
三是工资待遇低,晋升没盼头。目前我乡村支书、主任平均年报酬偏低,其中60%为基础工资、40%为绩效工资,由乡根据年终考核结果核定兑现。卸任村干部补助面更小;优秀村干部缺乏晋升空间,全县从优秀村干部中选拔至事业单位或者乡公务员的人数过少。
四是干部素质差,进取心不强。多数村党支部作用发挥不充分、“三会一课”不经常,村干部文化程度低、带富能力弱,后备干部数量少;乡办一级对村干部教育培训主体责任落得不实,存在“以会代训”现象,造成村干部政策知晓率和执行政策自觉性不高;一些村干部缺乏民主选举、民主决策、民主管理、民主监督意识,作风差、素质低、不安心工作,群众意见较大。五是领导不重视,管理有漏洞。一些领导干部把主要精力放在打造示范村、重点村上,对小村村关注少、调研少、指导少;对一些该批评、该撤换的村干部,住往一味迁就、维持现状、疏于管理;部分村级年度考核流于形式,村干部权责不明确、职责分工模糊、干与不干一个样,直接影响了工作热情。
我这次所调研的对象是我驻了4年的村“两委”,湖州村总共3名村干部。职位分别是支部书记、村主任和妇女主任,他们工资待遇都是一样的,在工作分工以支部书记和村主任为重点,妇女主任只是负责村容户貌和计生工作;这三名村干部年龄都在45岁以上60岁以下。针对上述这种情况作为驻村干部要做好以下几点:
一是工作上要加强指导和帮助。我们现在大部分的村干部年龄都是在45岁以上,基本上都是不懂电脑,即使有些村干部懂电脑技术但是眼睛也不好使。加上目前我们办公基本上都是通过网络来进行,所以有时候他们的工作效率因不懂电脑而滞后,影响了他们工作的积极性。
二是工资待遇要根据工作绩效来加以区分开来。我这次所调研的对象工资待遇是以前制定的,这几年也没有变动,因为村干部也是3至5人上下,对于谈钱都抹不开面子,这是驻村干部要提出来和村干商量是否可行。尤其现在脱贫攻坚工作强度和压力,作为村支部书记的工作量成倍增加,而有部分村干分工较少和较轻,所以工资待遇应该加以区分,有所侧重。
针对上述几个原因,我认为可以从以下几个方面入手:
1、要提高认识转变观念。农村干部队伍建设,直接关系到农村改革、发展、稳定的大局,要切实把加强农村干部队伍建设当成一件大事来抓。一是要提上议事日程。县乡两级党委要真正像重视经济建设那样重视农村干部队伍建设,像研究经济发展那样研究加强农村干部队伍建设的措施,常年坚持,抓住不放。二是要强化领导体系。县乡两级党委书记要亲自抓农村干部队伍建设工作,逐级负责,落实责任,形成强有力的组织领导体系。三是要制定工作规划。县乡两级党委要结合本地实际,抓紧研究制定加强农村干部队伍建设的五年规划和年度计划,并尽快组织实施。四是要加强具体指导。领导干部都要经常深入农村实际,搞好调查研究,及时总结推广先进经验,有针对性地采取措施,解决存在的问题,不断加强农村干部队伍建设。
2、要拓宽村级干部的选拔渠道。抓住村级换届的契机,按照守信念、讲奉献、有本领、重品行的要求,着力选拨一批党性强、作风正派、有经济头脑、服务意识和组织协调能力较强、群众公认、熟悉党务的优秀青年人才选配到党组织书记队伍中。本村暂时没有合适人选的,可从机关、驻村工作组中选派,也可从大学生村官等基层服务项目人员中择优选任。对多年反复整顿仍然软弱涣散的农村党组织,要把乡优秀后备干部派下去担任或由包村乡干部担任书记,直至整顿稳固、转化到位。同时,要结合工作实际,制定村级后备干部培养计划,重点培养有一定文化水平和专业特长的回乡大中专毕业生、退伍军人和打工返乡的优秀青年,鼓励和扶持他们在农村创办、领办经济实体,为村级干部储备人才。
3、要合理设置村级干部职位。总的原则应该是:减少职数,明确岗位,交叉兼职,提高效率。所谓减少职数,就是要千方百计把村干部的现有职数压缩下来。结合撤乡并村工作的推进,将人口较少的村组,按照人口分布情况和地域大小进行合并, 严格控制村组干部职数,在村级班子中除设置村党支部书记、村民委员会主任、村文书三个职位外,治保、计生、调解等工作由主职干部交叉兼任。同时,鼓励有条件的村实行党支部书记、村主任“一肩挑”,村干部兼任村民小组长,进一步提高干部工资待遇。
4、强化激励保障,调动村干部的工作积极性。一是强化村干部的考核激励机制。按照职位分工,确定每位村干部的岗位职责,明确任期目标和年度工作目标,推行目标管理。强化考核机制,坚持定性考核与定量考核相结合、乡考核与群众评议相结合,力求考核结果客观公正。二是严格奖惩机制,推行“基础报酬+绩效报酬+奖金”的结构报酬制,根据考核结果,对表现突出的村干部,按照考核办法给予奖惩。三是严格落实村干部工资正常增长机制。在保证原有财政转移支付的基础上,应充分考虑农民收入增加造成村干部工资额度增加,适当增加财政转移支付的投入力度,提高村干部补助标准。四是落实村民小组长的待遇。要从农村工作实际出发,将村民小组长纳入农村公益性岗位,逐步建立起以村、组为主,财政适当补贴的待遇保障机制,调动村民小组长工作的积极性。
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