学校工作汇(优推8篇)

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学校工作汇报全面总结了各项工作进展,强调了教学质量提升、师生互动增强及校园文化建设等方面的成效,展望未来发展方向,如何更好地服务师生?下面是小编为您整理的学校工作汇(优推8篇)范例,仅供参考,希望能够有所帮助。

学校情况自查报告 【第一篇】

一、学校基本情况

兴仁县第九中学(原巴铃镇卡子学校)位于巴铃镇卡子村,省道309线北侧,是一所九年制学校,共有 29个教学班,学生1586人,其中初中23个班1340人,小学6个班246人。住校生1305人,学生宿舍7015平方米,其中在建面积4260平方米;我校现有教职工114人(其中92年在册教师2人、工勤人员1人,校聘临时人员14人,专任教师97人。为适应教育发展的需要,近年来学校多方筹措资金,设有多媒体室11个(含班班通10个)、图书室1个、生物化学实验室各1个。

二、学生宿舍建设情况

我校已建宿舍3栋82间,324个床位。与学生实际需求有差距,不能做到按需就住,一人一床。

三、学生宿舍安全管理人员情况

我校有宿舍管理人员4人,临时聘用人员3人,保卫人员3人,校临时聘用人员3人,食堂临时聘用后勤人员9人,这些临时聘用人员的工资由学校经费付给。学校的相关安全设备设施基本完备,但与规定标准有一定差距。

四、日常管理

1、学校严格按照《贵州省寄宿制学校一日作息常规》规范学生作息,对学生未实行“半军事化管理”。

2、加强卫生工作,实行“一日三扫”,保持教室、寝室和环境的清洁卫生。

3、加强学生体育锻炼,学校体育设施设备齐全,利用课间操、体育课和课外活动等时间让学生每日锻炼达到1小时。学校经常利用“一二九”,“五一”和“六一”等节日举行各种运动会。

4、加强上课、备课、批改作业等日常教学常规管理。

五、学校在寄宿制学生管理中的成功经验

1、我校实行半封闭式管理模式,即每周周日下午学生到校,周五下午放学后学生才能离校回家,途中不能离校,这样有效的保证学生学习和安全。

2、食堂实行自办自管,坚持公益性、零利润原则,最大限度降低了学生生活费,使学生每日的最低生活费降至6元。一日四餐,不但保证学生能吃饱,而且让学生能尽量吃好。学校采取领导监管,专人直管的办法保证了食堂食品的安全。

3、我校大部分教师都住在学校,对学生辅导、帮助的时间较多,学生成绩普遍提高。对学生的品德、良好行为习惯的养成方面采取大家齐抓共管的办法,使学生逐步养成良好的品德、行为习惯。

4、我校拥有30亩实验基地,有利于培养学生实际动手操作的能力。

5、师生饮用符合《生活饮用水卫生标准》的免费矿泉水。减少师生因饮水而患上疾病的可能性。

6、学校充分利用少年宫,组织形式多样、丰富多彩文艺活动,丰富了学生的生活。

六、存在的突出问题

1、学生宿舍少,住宿拥挤,几乎是二人一床。

2、学校未设立医务室,无专职医务人员和急救器材药品。

3、学校没有校车,部分学生回家、返校乘车安全得不到保障。

4、学校未建立“留守儿童之家”,无语音或视频聊天室。

5、除国家发放的贫困寄宿生补助外,贫困寄宿生无其他受助方式。

6、学校未设立心理咨询室,未定期对寄宿生进行心理辅导。

7、由于水源太差,学校师生的。生活用水非常困难。

8、学校无热水设备和洗澡房,学生个人卫生较差。

9、厕所蹲位少,上厕所难。

七、解决问题的措施

针对以上困难,学校采取如下措施:

1、学校领导到处筹集资金,从20xx年底开始启动学生宿舍、学生洗澡房、厕所的建造。解决学生住宿紧张、上厕所难和个人卫生较差等问题。

2、学校联系医疗附近机构,解决师生的治病难。

3、学校尽力联系具有营运资格的客车运送学生回家、返校。

4、学校力争在下学期完善设备,组织人员级建立“留守儿童之家”、心理咨询室和语音或视频聊天室。矫正留守儿童心理发育畸形,解决留守儿童思念父母和亲人的痛苦,为他们搭起传递爱的桥梁。为学生的健康成长创造良好的环境。

5、学校领导多方联系部分企业资助特困生。

6、学校多次与县供水公司联系,解决学校师生的生活用水困难问题,去年已在校园打了一口井,但由于学校资金困难,现在还未起用。学校正积极筹措经费解决师生的生活用水困难。

总之,我校正处于发展壮大中的学校,在各方面都存在问题和困难,但我坚信,在上级各部门支持下,通过全体师生的共同努力,一定能把兴仁县第九中学建设成为校园美丽、社会放心、人民满意的学校。

兴仁县第九中学 20xx年4月9日

学校工作情况汇报 【第二篇】

为了建设安全和谐的教学环境,我们根据教育局的相关文件要求,结合学校实际情况,通过全体教职员工的共同努力,取得了良好的办学成效。现在,我们就学校加强矛盾纠纷排查调处工作情况进行汇报。

一、做好宣传,渗透和谐理念,切实加强学校内部管理

学校领导结合行政例会、全体教师大会、各条线工作会议,认真及时宣传构建“和谐校园”这一办学理念。我们注重政策宣传,讲清道理,用事实来说明问题。从以往几次教代会所提供的议案和意见的内容来看,我们没有一起涉及教师与教师之间、领导与教师之间的矛盾纠纷。从教育局反馈的家长情况来看,我们也没有违规操作的情况。这得益于学校领导加强管理,重视避免出现内部矛盾和纠纷。

二、提高各方面工作水平,提供师生、家长申诉渠道

作为学校管理者,我们要素质过硬,做到品德高尚、业务过硬、懂政策、懂法律、责任心强。近几年来,我们的管理队伍素质有了明显提高,在开展工作的过程中能够减少问题的发生概率,能够及时妥善解决问题,能够确保问题的解决不出校门。

我们还注重校务公开,增强管理透明度,减少矛盾纠纷。学校行政、工会十分重视,很早就成立了校务公开领导小组。凡大事、重大决策及时公开。优秀表彰、各类先进推荐、各项工作考核结果做到提前公示,无疑义后再予以定局。

关于家长工作,我们从两个方面入手:一是认真沟通学校与学生家长间的信息通道,提高广大家长教育子女的水平和对学校工作的积极配合程度;二是要求班主任和任课教师经常与家长联系,有事及时耐心主动做好宣传解释工作,把意见化小,把小事化了。

学校管理难免会引发教师、家长和学生的意见和问题。如果不及时处理,就会导致矛盾纠纷的激化。因此,学校提供了畅通的申诉渠道,及时解决或答复有意见的教师和家长。按照“谁主管、谁负责”的原则,主管科室领导能解决的问题由主管科室领导负责解决,不能解决的问题提交行政会议和教代会讨论解决。学校还公布了热线电话、校长电子信箱和开通了校讯通,从源头上预防、减少和化解矛盾,努力构建和谐校园。

工作中难免会出现漏洞和不到位的地方,每一位教职员工都应及时总结、反思,避免犯同一种错误。如果出现问题或漏洞,应及时采取切实有效的措施予以弥补,不断改进工作,以求增强实效。

通过学校加强管理、重视避免内部矛盾和纠纷,构建“和谐校园”的理念,学校矛盾纠纷排查调处工作十分有效。通过不断努力,加强管理,提高教育质量,学校办学品位将进一步提升,周边老百姓对学校也会更加放心满意。这也为学校努力构建和谐校园,迈出了坚实的一步。

作为学校管理者,我们要求每一位中层管理人员和教研组长不断加强研究,提高素质,做到品德高尚、业务过硬、懂政策、懂法律、责任心强。近年来,我们学校的管理队伍素质有了明显提高,在工作中能够减少问题的发生概率,及时妥善解决问题,并确保问题不会出校门。

为了减少矛盾纠纷,我们学校注重校务公开,增强管理透明度。我们成立了校务公开领导小组,及时公开大事、重大决策,优秀表彰、各类先进推荐、各项工作考核结果都要公示一周,无疑义后再予以定局。我们还从两个方面入手,认真办好家长学校,提高家长教育子女的水平和对学校工作的积极配合程度;要求班主任和任课教师经常与家长联系,有事及时耐心主动做好宣传解释工作,把意见化小,把小事化了。

然而,矛盾纠纷难以避免。一旦出现突出问题和意见,我们提供畅通的申诉渠道,热情及时予以解决或答复。如果教师、家长有意见,按照“谁主管、谁负责”的原则,条线领导能解决的由条线领导负责解决,不能解决的提交行政会议、教代会讨论解决,学校解决不了的也要耐心做好解释工作。如果学生有意见,就按青少年维权岗工作要求去做。如发生涉及教师侵犯学生的权益的事,就严格按照《田集镇中心学校师德规范》予以处理。除了处理解决问题程序明确外,学校还公布了学校热线电话,预防、减少和化解矛盾,落实“抓早、抓小、抓苗头”的要求,努力构建和谐校园。

我们也及时进行工作总结,不断加以反思改进。工作头绪多,难免会出现漏洞和不到位的地方。每一位教职员工在工作的过程中及时总结,不断反思,决不犯同一种错误。如果出现工作问题或漏洞,应及时采取切实有效的措施予以弥补,不断改进工作,以求增强实效。我们深信:通过不断努力,加强管理,提高教育质量,一定会使学校办学品位进一步得到提升,一定会使周边老百姓对我们学校更加放心满意。这也为我们努力构建和谐校园,迈出了坚实的一步。

根据教育局的指示,中心校非常注重矛盾纠纷排查调处工作,以营造和谐、稳定、人文、健康的教育教学环境为目标。针对我镇的实际情况,中心校开展了矛盾纠纷排查调处工作,现汇报如下:

一、加强领导,精心组织,确保矛盾纠纷排查调处工作落到实处。中心校将矛盾纠纷排查调处工作摆上重要的议事日程,召开专题会议,由中小学校长、教师代表、学生家长代表共同参与,制定实施方案和工作制度。中心校和各中小学设专人负责日常工作,确保矛盾纠纷排查调处工作的实施。为进一步加强领导,中心学校成立了“矛盾纠纷排查调处工作领导小组”,并在全镇中小学成立党支部、工会、保卫科、警务室、班主任、学生家长委员会等各种机构,负责不同范围的矛盾纠纷排查调处工作。由于分工明确,各施其职,相互协调,矛盾得到及时化解,使校内师生员工和睦相处,教学秩序井然。

二、调查摸底,确定重点,及时全面掌握矛盾纠纷和不稳定因素。中小学校长要不断加强政治研究和业务研究,提高政治素质和业务素质,做到品德高尚、业务过硬、懂政策、懂法律、责任心强。近几年来,我镇教育系统的管理队伍素质明显提高,能减少问题的发生概率,能及时妥善解决问题,能把问题的解决不出校门。学校实行民主管理,科学决策是减少矛盾纠纷的关键;做到校务公开,增强管理透明度是减少矛盾纠纷的良药。为此,全镇各中小学成立了校务公开领导小组,大事、重大决策及时公开,评优评先、年终考核、绩效工资发放等做到公平、公正、公开、透明、合理,并把结果公示,无疑义后再予以定局。

在做好家长工作中,中心校从两个方面入手:一是认真办好家长学校,提高广大家长教育子女的水平和对学校工作的积极配合程度;二是要求班主任和任课教师经常与家长联系,对存在问题要做到底子清、事因明、方法正、及时耐心主动做好宣传解释工作,把大事化小,把小事化了。

学校管理难免会引起教师、家长和学生的不满,如果不及时处理,就可能导致矛盾和纠纷的不断升级。因此,我们学校采取了提供畅通申诉渠道、及时解决或回复的对策。如果教师、家长有意见,按照“谁主管、谁负责”的原则,由条线领导解决能够解决的问题,提交行政会议、教代会讨论解决无法解决的问题,对于学校无法解决的问题,也要耐心做好解释工作。最近,我们对中心校20xx年的进行了清理和建立台账,通过下访、接访和召开矛盾纠纷措施分析会等多种方式进行排查,及时汇总排查出来的问题,全面掌握矛盾纠纷和不稳定因素。

为了维护教育稳定,我们需要加强舆论宣传,利用各种手段广泛宣传维护稳定的重要性和“中心校调处中心”的作用,动员广大人民群众积极支持和参与矛盾纠纷排查调处活动。我们也要完善各项工作制度,使矛盾纠纷排查调处工作规范化、制度化,全面建立“积极预防、及时发现、有效控制、妥善解决”的矛盾纠纷排查调处长效机制。我们还要利用多种形式和多种渠道广泛深入开展《条例》等法规政策的宣传,教育教师、学生及学生家长通过正当渠道反映诉求,有效防范简单问题复杂化、局部问题扩大化、小问题变成大问题,尽量降低解决问题的'难度,使群众依法有序上访,依法维护自己合法权益。

我们还需要分级负责、归口调处、明确职责、严格奖惩,充分调动教师参与xxx的积极性。同时,健全完善各级矛盾纠纷排查调处工作机制,注重加强预警预测,建立灵敏有效的信息网络,及时掌握矛盾纠纷信息,把矛盾纠纷化解在基层,解决在萌芽状态。按照“分级负责”的原则,坚持“谁主管、谁负责、谁调解、谁落实”的原则,实行分级负责、归口调处,把受理的矛盾纠纷调处责任落实到各中小学和个人。

最后,我们需要加强对矛盾纠纷排查调处工作的督促检查,严格考核奖惩,把矛盾纠纷排查调处工作作为考察校长工作作风和处理复杂问题能力的重要内容,把工作绩效纳入综合工作目标管理考核。对积极预防和有效化解矛盾纠纷的学校和个人进行表彰奖励,对因思想不重视、工作不主动、导致矛盾排查不及时、调处不到位、造成矛盾激化的,要坚决实行责任追究。

积极发挥工会、教代会的作用是非常重要的。为了确保学校的重大决策得到广泛讨论和通过,教代会必须参与其中。此外,学校每月的教职工大会上也要公布财务收支情况,以保证透明度和公正性。在节假日期间,学校还要派人对退休教师进行慰问,对生病或有婚、丧等重大事情的教师,学校也要派专人看望。这些措施有助于调动教师参与xxx的积极性,进一步密切了学校与教师间的关系,增强了凝聚力。

注意:文章中原本有一段明显有问题的内容,已经被删除。

学校工作情况汇报 【第三篇】

Xx镇中心学校坐落于镇政府驻地,始建于1988年8月,20xx年8月改建为九年一贯制,学校占地面积32150㎡,总建筑面积9393㎡。现有27个教学班,1100余名学生,96名专任教师,学历达标率100%,其中市区级以上学科带头人、教学能手32人,市区级以上优质课获得者36人,市区级以上优秀教师、优秀班主任、教学先进工作者28人,市区级名校长、名班主任、名教师培养人选10人。

学校全面改薄工作启动以来,在区镇教育主管部门的正确领导和大力支持下,我校全面改薄工作坚持与标准化学校建设相结合、与义务教育均衡发展县区创建相结合,正在有序推进,现将工作情况汇报如下:

一、强化领导,做好组织保障

为有力推进学校全面改薄工作,将此项工作做实做好,首先,成立了以校长为组长,教务主任、总务主任、校产管理员等相关负责人为成员的领导小组,建立了校舍建设组、教学设施设备组、后勤设施设备组、安保设施组、数据统计组等五大工作组,落实相关负责人的责任,认真展开对办学条件的细致排查和摸底,根据摸查上来的情况进行分类、分析,为编制全面改薄计划提供有效依据。

二、制订计划,做好改薄准备

通过五大工作组的认真细致摸查,我们掌握了教学用房、学生生活用房、设施设备等方面的情况,摸清了学校办学条件现状,根据在校学生人数,对照学校标准化建设标准,逐一找出缺口,按照“缺啥补啥”的原则,经领导小组研究,制订了改薄方案,编制了总体规划和年度实施计划,并上报镇教委,为全面改薄工作的顺利实施做好了前期准备。

三、积极投入,大力推进改薄

在推进全面改薄工作中,我校不等靠,不推诿,在艰难中拼搏奋斗。一是积极进行微机室和网络的改造和新建:20xx年春季,购进微机40台,改建小学部微机室;秋季,购进微机50台,新建初中部微机室,共投入234000元。初中部教学楼微机室、教室、办公室安装网络,共投入81053元。二是20xx年秋季新建初中部图书阅览室:购进图书架20节,投入6000元;新增图书6000册,投入150000元。三是积极对教师学生桌椅(凳)进行更新:新换教师办公桌椅70套,投入36820元;新换学生课桌589套,投入74214元。四是积极改善校园环境:投入406370元,硬化初中部楼前广场4000平米、安设排污管网取暖官网280米、铺设水管300米。五是高标准建设教学功能用房:投入127851元,建成录播教室一个;新建物理、化学、生物三个仪器室,新建物理、化学、生物三个实验室,新建历史地理教室一个,合计投入272531元。六是为初中部12个教室、5个功能用室全部安装触控一体机,共计投入301216元。七是新增餐具、餐车、大灶、消毒柜、切菜机等投入100000元。上述七项总计1749855元。

四、比对目标,任务依然很重

在市、区、镇各级领导的热情关怀和大力支持下,我校全面改薄工作取得了很大成绩,办学条件得到很大提升,但是,与前期制订的改薄目标任务相对照,还存在较为繁重的任务:一是校舍建设方面,2730平米的学生宿舍楼正在规划设计之中,预计20xx年底完成。二是设施设备方面,450张学生住宿用床,预计宿舍楼建成之后完成;餐厅用的餐具、灶等虽然解决一部分,但初中学生使用的餐桌椅仍需在20xx年底完成;小学部、初中部教学楼内25个高清监控摄像头预计20xx年底完成。上述预计投入资金412万元。另外,东南院墙、北院墙约300米需要重建;校内约300米公路需要重新上柏油面;初中部的音乐、美术、综合实践等教学功能用房存在不足;运动场仍是煤渣跑道。

全面改薄工作,对于我校而言,任务还很重,时间还很紧迫。下一步,我校一定要积极创造条件,克服困难,想方设法,努力确保“全面改薄”的各项任务按时顺利完成,全面实现学校办学条件的标准化。

学校基本情况汇报 【第四篇】

我们学校是一所位于城市中心的一所优秀的小学,学校占地面积近10000平方米,建筑面积5000多平方米。学校共有教学楼、办公楼、食堂、体育馆、停车场等。学校设有少先队、团队、义工服务队等社团活动,让学生充分发挥自己的特长和创造力。

师资力量方面,学校有一支本科及以上学历的教师队伍,其中,拥有高级职称教师15人,初、中级职称教师28人,占八成以上。学校注重教师的'专业素养培养,开展了一系列的教师培训、交流和研讨活动,不断提高教师的教学能力。

教育教学方面,学校倡导和实施素质教育,注重学生全面发展。在课程安排上,学校加强了对科学、艺术、体育等方面的教育,不断丰富课程内容,使学生的知识面更广,兴趣爱好更多元化。在教学方法上,学校采取多种教学方式,如小组讨论、研究性学习等,鼓励学生积极参与课堂活动,充分发挥学生的主动性和创造力。

拓展教育方面,学校注重学生的拓展教育,积极引导学生参加各种文体比赛、科技活动等,不断拓宽学生的视野。学校还开设了多种曲艺、舞蹈、足球等兴趣班和社团活动,让学生在兴趣爱好中得到发展和满足。

管理体制方面,学校坚持以学生为本,注重学生的全面发展,以学校管理人员为统帅,全面贯彻教育部门的一系列政策,不断优化学校的管理制度,提高管理效率。同时,学校加强与家长的沟通和联系,协调家校关系,共同关心学生的成长与发展。

学生教育管理方面,学校加强学生思想道德教育,注重培养学生良好的品德修养和行为习惯。学校还加强学生的安全教育和防范意识,做好学生的安全工作。同时,学校建立了学生综合素质档案,对每个学生进行全面的记录和评估,为学生提供更好的发展机会。

总之,我们学校在教育教学、师资力量、拓展教育、管理体制等方面都取得了令人瞩目的成绩,学校将不断努力,为学生提供更好的教育教学环境,使每一个学生得到良好的发展和成长。

学校开学情况报告 【第五篇】

一、学校的基本情况

小学是一所传统的农村小学,为6个自然村的20,190多人服务。有5个教学班和1个学前班,109名学生和33个学前班。学校现有教职工13人,其中本科生2人,专科生8人,师范生3人。建立标准化学校,开展人民满意教育;对于办学理念,逐步形成有特色的办学风格。

二、开放工作

1、20xx年秋季小学生109人,部分动作如下;三个一年级和父母在一起的学生;转学到二年级1人;五年级转省外一人。我校广泛开展义务教育宣传,制定了切实可行的控流劝退工作方案和引领保障责任制,确保学生入学率100%,巩固率100%,无学生辍学。

2、开学时,学校组织专修班对学校楼梯、护栏、水电线路进行认真检查,建立健全教学和生活卫生安全保障机制,组织师生开展交通安全、食品安全教育。每班参加安全教育班的3—5年级学生做笔记,老师做笔记。学校设立了专门的校园综合管理工作领导班,加强对学校周边环境的治理和管理。并营造和谐的'教育环境。

3、学生用书在全区统一订购,不乱发。学生的课本全部发放给学生,回收书由学校妥善保管,可以满足现有学生的需求。

4、教育教学是学校的中心工作。我校按照课程标准全面开设课程,充分开放课时,依托远程教育等资源,注重薄弱学科的培养,保证了体育、健康教育、审美的正常发展。学校作息严格按照上级规定的春秋作息时间表。严格按照日常教学管理要求,全面减轻学生课业负担,学校教育教学逐步走向精细化、规范化管理。

5 、学校照明和美化工作已经完成;一楼教室画得很鲜艳,幼儿园教室的文化很活泼,院墙壁画和警句意义深远。校园文化得到了领导和群众的好评。

三、不足和改进措施

学前教育开展了轰轰烈烈的宣传,挂标语、贴海报、去村里宣传等等,做了大量的入学工作,远非想象中的那样;在今后的工作中,要树立学校形象,进一步提高教学质量,想办法找单位和个人捐款组建学校车队,扩大招生面积。

学校工作情况汇报 【第六篇】

首先,请允许我代表大南邢学校全体师生,对各位领导、专家莅临我校对义务教育标准化学校建设工作评估验收表示热烈的欢迎。恳请各位领导、专家对我校的工作做出权威指导、提出宝贵意见。下面就我校义务教育标准化学校创建工作情况向各位领导、专家做一汇报,敬请批评指正。

一、基本情况

定襄县大南邢学校是一所单轨六年制小学,现有学生47人,教职工13人,其中专任教师9人,本科学历6人,专科学历3人,学历达标率100%。小学高级教师3人,一级教师6人。学校教学楼于20xx年八月建成,总投资100余万元。校园占地面积8000平方米,其中硬化面积3000平方米,校舍建筑面积1146平方米。学校布局合理、设施设备配套。共有文体器材98件,计算机14台,图书1600余册,确保了教育教学工作的需要。20xx年,学校通过了省级标准化学校验收。

多年来,在各级领导的热情关怀和人民群众的大力支持下,我校始终把标准化学校建设工作放在重要的战略地位,全校师生本着“促进学生全面发展,办好人民满意的教育”的办学宗旨,谨记忻州市政协张明成主席——“厚德博学、敦笃励志” 的教导,逐步改善办学条件、优化教育资源、培训师资、扎实开展教育教学工作。结合本校实际,探究小班化教育教学模式,充分开发学生潜能,培养学生“学会求知、学会共处、学会生存、学会发展”的能力。全体学生树立了成人成才的意识,养成了诚实、勤勉、好学的良好习惯,身心健康发展,教育教学质量稳步提高,学校多次受到中心校的表彰奖励。

二、主要做法

(一)加大投入,因地制宜,改善条件,夯实基础近年来,我校高度重视基础教育设施的改善。校园的硬化美化,运动场地的改进与扩建,图书的逐步添置,校园文化的建设等方面都做出了较大的成绩。县委、政府、教文广体局高度重视义务教育标准化学校创建工作,强化措施,保障资金,在县财政资金高度紧缺的情况下,为我校配置了适应现代化教育教学的成套教学仪器和设备。

(二)科学规划,分步提高,整合资源,谋求发展从20xx年学校通过了省级标准化学校验收以来,校领导及时修 订了《大南邢学校义务教育标准化学校建设规划》,进一步巩固、完善标准化学校建设成果。近三年来,我校小学入学率均达到100%,年巩固率达到100%,毕业生合格率达到100%,义务教育完成率达设施已基本齐全,学校管理水平稳步提高,教育质量稳居中心校前茅。

(三)校本研训,打造名师,强化管理,提升质量为了全面贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,进一步加强和改进学校教育工作、促进学校教育质量提升,加快教育均衡发展的步伐,我校以规范化管理、深化教研教改为手段,全力打造名师,创办品牌学校;以安全发展、稳定发展、和谐发展为目标,努力创办人民满意的教育。

一是出台了教育教学评估办法、教学质量评价体系,完善了学校安全管理工作机制,实行了校长例会制度、教师业务实绩考评制度等。

二是狠抓教学常规落实。多年来,学校制定科学的措施,狠抓教学管理,突出抓好教师备课、课堂教学、作业批改、课后辅导、教学反思、学困生转化等重要环节。深化课堂教学改革,引导教师确立师生互动、民主课堂的理念,努力提高课堂教学效益。开展了“优质课评比”和“结对子、一帮一”等活动。学校每月对教学常规检查一次,做到有记录、有问题、有措施、有考核、有整改。学校开足开全了全部课程,规范了办学行为。

三是狠抓教研教改工作。学校制定了教研工作实施方案,注重教研活动的过程与效果,鼓励教研组创新管理、规范活动、积极实践,提高活动实效性。每次活动都要有明确的主题,做到目标明确、形式多样、人人参与、讲求实效。

近年来,校本研训活动常抓不懈,每学年教师学习笔记不少于一万字。学校多次派教师外出培训学习,回校后积极组织二级培训。经 常开展观课议课活动,每学期人人观课议课不少于15节次。学校深入开展“素质提升活动”,坚定不移地狠抓师德修养和教师专业素质提升,突出对新教师的培养使用和对骨干教师的示范辐射两个重点。开展了骨干教师“一带一” 帮带活动等,为广大教师实现自身价值和专业成长创造良好的条件,提供广阔的发展空间。近年来,共培养名师4人,1人获得县级小学学科骨干教师称号,教学能手、学科带头人3人。9人次获得市、省级、国家级优秀课改论文证书。四是狠抓质量监控工作。我校在县教文广体局质量监控工作机制的启示下,不断加大对学校质量监控管理力度,明确方向,把握重点,采取检查与指导相结合的方式,引导教师集中精力做好阶段性教学质量检测工作,重视检测反馈、不断改进教法。

通过强化落实教学常规、教研工作、质量检测,近年来我校教育教学质量进一步提升。在县教文广体局组织的全县小学段抽检中,成绩排在全县上游水平。

(四)以人为本,德育为先,优化环境,特色强校

一是坚持德育为先,引领学校发展的理念。我校长期开展多种形式的德育活动,如:重大节假日、纪念日教育活动等,达到了教书育人的目的。构建学校、家庭、社会三位一体的教育网络,要求三方共同配合,齐抓共管,形成德育教育的强大合力。

二是增强特色教育,丰富学校发展内涵。学校的歌咏队、书法组、美术组、体育组已初步形成特色。

三是开展阳光体育活动,在个性化发展的基础上,促进学生体质健康。坚持每天锻炼时间不少于一个小时,坚持每日两操和自由体育活动,丰富了校园文化,增强了学生体质。

四是进一步加强安全管理,争创平安校园。认真贯彻省、市、县安全工作会议精神,建立校园安全长效机制,严格落实安全责任追究制,坚持开展应急演练,加强卫生管理,完善安全设施设备,开展安全教育活动,确保校园平安无事故。

三、存在问题与改进措施

一是学校管理尚不够精细,不能完全以章治校,校领导及教师要进一步加强学习、实践、反思、总结,理论联系实际,实践创造成果;

二是缺乏专职保安人员,在加强学校安全保卫方面需再想办法;

三是课外活动成效不明显,需加强专业引领;

四是音体美课缺乏专业教师,学生综合素质不高。

为此,在今后的工作中我们要进一步培养培训艺术类、体育类教师,丰富校园文化生活。在管理上要进一步更新观念,以章治校,向精细化管理迈进。

各位领导,各位专家,我校义务教育标准化建设工作虽然取得的一些成绩,但与办人民满意的教育这个目标还有很大距离。在今后的工作中,我们一定遵照各位专家的意见建议,进一步加大工作力度,针对存在问题,采取得力措施,扎实开展工作,切实整改完善,为我校义务教育标准化学校建设水平再上一个新台阶作出新的贡献!

汇报完毕。请各位领导、专家批评指正!

学校工作汇报 【第七篇】

20xx年,财务处在校党政领导的正确领导下,在分管领导的大力支持下,为我校"四大战役"战略目标与任务的实现努力提供充分的资金保证。财务处在确保做好日常工作的前提下,着重做好以下几个方面的工作:

一,迎难而上,积极筹措建设资金,在资金上保证了新校区建设工程的顺利完成。

浦口新校区建设是在建设靠贷款的情况下,轰轰烈烈地开展起来的。由于要在半年的时间里,完成近1xxxx平方米的大规模建设,因此所需资金的数量大,时间紧,任务重,能否在短时间内按时贷到足够的建设资金就成了新校建设的关键问题之一。从贷款的宏观环境上看,适逢国家为了防范资金风险对高校贷款实行宏观调控,银行紧缩对高校贷款的规模,使资金筹措面临极大的困难。我们在中学领导的大力支持下,在相关处室的密切配合下,财务处先后与1xxxx银行的2xxxx家省市行和支行的行长或信贷员,经过上百次交涉,通过了解情况,谈判协商,提供资料,分析数据,最后落实了xxxx银行同意办理授信贷款业务。由于各家银行贷款的前期调查要求不一,我们积极提供银行所需的一切资料,尽量满足各家银行的不同要求,为顺利取得银行贷款做了大量的工作。到目前为止,已为中学融资xxxx亿的贷款资金,银行已实际投放贷款5亿元(含归还上年贷款1。8亿元),尚有未使用贷款额度1亿元。银行贷款的及时到位,为新校一期工程的按期交付使用提供了强有力的资金保障。

二,积极争取XX年各项财政资金,保证了教学,科研和日常开支的顺利进行。

按照×××财政预算高校资金的新分配制度,我校XX年财政资金的拨款基数已超过了省内财经类校校的拨款标准,要想在X年再增加财政拨款数,实属不易,但若我校XX年度维持在XX年的财政拨款水平将可能影响我校未来的发展,因此,财务处积极采取措施努力争取财政资金,赢得了财政厅,教育厅的财务主管的支持,使20xx年财政拨款资金比XX年拨款资金增长了5,为我校今年和以后各项事业资金的增长奠定了较好的基础。除此之外,财务上不放弃任何一次财政可能拨款的机会,争取各种增加资金的机会,到20xx年底,争取到各项经费达800xxxx元,比去年实际拨款增加资金100xxxx万,增长幅度达17,为中学的可持续发展创造了较为有利的经济条件。

三,认真制定20xx年的校内预算,严格进行预算控制。

财务处除了做好向上级财政上报我校预算之外,还要结合我校教学评估,科研支持,学生奖助补等各部门的不同需求,分配校内预算资金,以保证各职能部门各项工作的顺利进行。由于预算管理采取项目管理,加上资金的合理分配,有序的监督和服务,使05年的校内预算能够严格按照下达的预算执行,使本年度的预算做到收支平衡,略有盈余,预计年底使用率达到90。由于加强预算资金使用方向的控制,使有限的资金保障了学校各项工作的顺利进行。

四,做好XX年财政资金"二上二下"工作,力争财政资金略有增长。

由于省财政拨款采取统一标准,财政拨款主要是按学生人数和离退休实际人数按标准下达,再加上今年我校普本学生减招,使我校XX年度财政拨款资金要比XX年拨款减少,由于省财政采取这种分配标准已有几年的过渡时间,而我校这几年通过财务处的积极争取,我校实际上是按原部属校校标准拨款的,财政拨款仍年年增加,今年省财政厅受到强大的压力,一律采取的统一的分配方式,使我校XX年财政资金不到400xxxx元。为了争取财政拨款不减少,财务处积极向财政厅和教育厅的领导反映,积极争取主管领导的支持,力争财政拨款持平或略有增长,我们及时地把财政厅与教育厅主管财务的领导请到我校,使他们向校领导作出了XX年财政资金与XX年持平并争取有所增长的承诺,可使财政拨款至少增加155xxxx元。

五,争取更多的中央与地方共建资金,增加我校教学设备的投入。

国家对高校实验室设备建设投入的补助款是中央与地方共建资金的重要形式,一般理工科校校设备需求和投入资金量要更大些。这几年我校财务处在校领导大力支持下,在教务处和相关校系领导的共同努力下,一直保持中央与地方共建资金对我校有较高的资金支持,20xx年除去争取中央与地方共建资金50xxxx元外,还争取到省财政专项拨款10xxxx元的资金支持,为教学设备的投入提供了重要的资金保证。

六,财务处在合理使用财政拨款资金,提高其使用率上做了大量的工作。

今年省财政厅对财政拨款资金的使用管理更加严格,对财政拨款资金采取零余额帐户国库集中支付的办法,且大多采取直接支付方式,要求逐笔的分项目划转出去,每出一笔资金都要经过财政厅几个部门的审核通过后,方能支付出去,一般预算审批要求有年度计划,本月计划;合同是否齐全,手续是否齐备;属政府采购需在规定地点采购,有些项目的资金使用需附有上级相关批文等程序方可直接支付到对方单位;对同户名转款属于严格控制范围;这就要求学校上报的年度预算资金的项目使用计划必须真实准确,预算编制必须有很强的预见性。由于在我校的部门预算的项目预算中,有的资金使用部门在向财务处申请项目预算资金时,其内容缺乏科学的论证,使得资金的使用结构与上报的预算资金结构出现差异,因此就会出现财政批准资金支 财务处今年花了大量的力气努力使实际使用的资金与预算资金项目衔接与配合,使绝大部分的财政资金转化为我校实际使用的资金,并对资金使用不足的部门从今年下半年开始一直催促其尽快使用。现岁末将至,财务处将配合相关部门积极向财政厅,教育厅说明理由争取把个别专项资金留转到下一年度。

七,财务处顺利地通过了上级主管部门的各种专项检查。

今年财务处接受了不同形式的各种专项检查或协助办案1xxxx,分别主要是20xx年度财政预算执行及财务管理检查,得到了专业检查小组的好评(见审计报告);接受了中央专用资金评估,为中学争取专项资金60xxxx元;接受了共建资金使用情况检查;省教委新生入学收费管理检查;中央七部委关于治理高校收� 人力和精力,好在无论是哪方面的检查工作,在政治,经济和政策执行等诸方面都获得了较为满意的评价与结果。

八,其他方面:

1,无差错地完成了大量的日常财务工作。顺利地完成了新老生的收费工作;完成平均每个月100xxxx笔报销,转帐,100xxxx张记帐凭证等日常业务工作,今年经财务处进出资金达到xxxx多亿,且无差错,保证了行政,基建资金的正常运转;

2,积极协助办好"十运会"。做好"十运会"的财务收支工作,完成校组委会交办的任务;

3,配合教务处,积极做好教学评估工作。财务处按照教育部评估指标要求,认真整合各项评估所需的各项经费数据。

4,积极与物价局联系,确定有关收费标准。赶在新生入学之前批准住宿费标准变更为150xxxx/人,为中学增收)5xxxx万元;

5,抓住省预算资金分配中心预算项目改革的时机,提高我校用财政资金发放工资的总量与比重。这有利于教职工工资福利发放的稳定与提高,并有利于其不受新校建设的影响;

6,提前将学杂费收入由财政专户资金在年内划转回我校,增加了我校可使用的资金。学杂费作为预算外资金已纳入财政专户管理,我校目前收到各种学杂费收入4353。xxxx元,为了增加我校可使用的资金,财务处采取措施把学杂费收入由财政专户资金在年内划转回我校,完成年内资金回笼的目的;

7,协助教育厅财务处在我校召开全省财务人员年度决算会议。预计到会人员将达20xxxx。

存在不足与改进办法:

一,中学自有资金需求的扩大化与财务上可调配资金来源愈来愈少之间的矛盾突出。

随着学校的教职工与学生人数的快速增加,教学科研资金投入的不断增加和新校建设规模的不断扩大,使得学校经费性支出和新校区贷款的还本付息的压力越来越大,因此,如何处理好教职工日常的工资津贴,教学科研资金和新校建设资金之间的需求矛盾已成为日益重要的问题。具体的改进措施:

1,搞好资源整合,盘活现有资源,力争中学资金的最大化。(1)争取尽可能多的财政预算资金,这是财务工作的重点之一;(2)对已有资金的保值增值;(3)多渠道争取资金,积极争取各项专项资金。

2,抓重点,克难关,通过银行,股份制运作和社会融资等渠道积极筹措办学经费,保证新校区建设资金按时到位。当前,高校建设性贷款虽受到政策性的严格控制,但我们也要抓重点,克难关,在校领导的大力支持下,继续努力完成基建资金的贷款任务,想方设法保证新校区建设资金的正常使用,并力争控制好资金的投放,以便减少资金投入成本,按期还本付息使我校在金融界建立较好的信用等级,与建设银行,农行等大行继续建立相互信任的关系,我们已争取到的信用贷款额度还要通过努力逐步加以落实。

3,有机地把财政预算资金的分配项目与中学资金的实际使用结合起来。完成财政资金的预算申报审核,过程控制,事后审计的全程目标管理,有机地把财政预算资金的分配项目与中学资金的实际使用结合起来,实现预算资金的有效转化。要完成这个工作量大的重要工作,这需要通过中学各级资金使用部门与财务处密切合作来加以科学合理地完成,否则,上级财政预算资金就难以真正落实到位。通过努力,提高我校资金利用效率,实现中学资金运转的良性循环,为学校的发展提供资金保障。

4,加强财务管理,不仅要增收,还要节支。要在保吃饭,保证日常开支的基础上,努力保证教学评估,科研和新校建设等的资金投入,在增收的基础上努力节支,把钱花在刀刃上,使我校资金获得最大的使用效益。

二,财务管理制度仍需完善,制度的执行仍需加强,财务服务水平仍需提高。

要继续完善与健全各项财务制度和预算编制与管理办法,努力加强校内预算内外资金的管理力度,并加大各项财务制度的宣传力度,多与各部门负责人与财务人员沟通,要严格执行我校各项财务制度和预算项目管理办法,严格执行二级财务管理制度,规范二级校系(部)的创收和激励政策,形成全校师生认真遵守与执行各项财务制度;的良好状态。财务处将建立部门预算的查询系统和教职工工资福利发放的个人查询系统,以提高服务管理水平。

三,存在着忙于平时工作,业务学习,深化财务分析与研究不够。

要克服日常工作忙的困难,对我校财务状况应进行更加深入细致的研究,深入探讨我校资金使用中存在的问题,多向校领导提出高质量的参考意见与建议;还要抽出一定的时间加强业务学习,特别是注重财务理论的学习,我们将多开展业务学习活动,不断提高业务水平,以满足我校快速发展对财务管理日益提高的需要,努力建立起一支核算与理财的高水平财务队伍。

学校基本情况汇报 【第八篇】

近年来,我校在各方面工作上取得了不小的进步,获得了社会各界的肯定和赞誉。下面我将从以下几个方面来汇报我们学校的基本情况。

一、教学管理

教学是学校的核心工作,我们一直以提高教学质量为首要任务。我们重视实践教学,加强学生的动手能力,组织了多次实践环节,使学生能够将所学知识运用到实践中,积累实践经验。同时,我们也注重理论和实践相结合,推进《“大规划”》和《“大课改”》的实施,不断提高课堂教学质量和教学效果。

二、师资队伍建设

我们的师资队伍不断壮大,现有专业教师60多名,其中博士、硕士学历分别占教师总数的。1/3和1/2。同时,我们也注重教师培训,定期开展教师进修、研修和交流活动,不断提高教师的素质和能力。

三、学生管理

我们注重学生全面发展,不仅注重学生的学习成绩,更注重学生的品德修养和综合素质。我们注重学生的思想政治教育和心理健康教育,开展各种形式的活动,丰富学生的课余生活,提高学生的综合素质。

四、科研和社会服务

我们注重科学研究,不断推进学校的科研工作。我们开展各种类型的科研活动,提高科研水平和科研成果质量。我们也注重社会服务,在校企联合中不断积极推进,加强了学校与社会之间的联系和交流。

五、设施建设

我们的校园环境优美,教学设施一流。学校新食堂、教学楼、实验楼、公寓等建筑工程的建设已经全部完工,有力的保障了学校的教学和生活需要。

总之,我们学校在教学管理、师资队伍建设、学生管理、科研和社会服务、设施建设等方面都取得了不小的进步。我们相信,在学校领导和全体教职工的共同努力下,我们的学校一定会不断发展壮大。

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