传染病管理半年工作总结模板最新8篇

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传染病管理半年工作总结【第一篇】

为贯彻落实县教育局文件精神，进一步加强幼儿园传染病预防控制工作，保护幼儿园的身体健康和生命安全，维护幼儿园正常的教学秩序和安全稳定，特制定本制度。

一、明确工作责任制，抓好预防控制措施的落实。

幼儿园是呼吸道、肠道等传染病易感人群聚集场所，一旦传染源引入，极易引起局部暴发流行。我们要以对师生健康高度负责的'态度，必须统筹兼顾，采取有力措施，全面加强幼儿园对风疹、腮腺炎为主的呼吸道传染病和霍乱为主的肠道传染病等的预防控制工作，加强日常检查，确保各项措施落实到位。

二、强化法制意识，及时报告疫情。

各班级必须严格贯彻落实《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》有关规定，发现幼儿园患呼吸道等传染病，立即向幼儿园负责人报告，幼儿园负责人应按照规定时限向幼儿园所在地的疾病预防控制机构报告疫情。

三、规范控制措施，防止疫情扩散和蔓延。

各班级要坚持晨检和巡回健康检查制度，发现有发热、出疹、腮腺炎、腹泻等症状的幼儿园，应立即向幼儿园负责人报告，并及时督促患病幼儿家长到园，带领幼儿去医院治疗，及时了解掌握病情。幼儿园发生暴发疫情后，要按照教育、卫生行政部门和有关专业机构的工作要求，实施必要的消毒处理、疫苗应急接种、密切接触者隔离和停课等预防和控制措施。

四、坚持科学防治，提高防治效果。

预防和控制传染病的最有效、最经济的方法是保护易感人群。风疹、麻疹、腮腺炎、水痘和病毒性肝炎等大多数传染病已经有免疫效果确切的疫苗，是预防和阻断疫情发生蔓延的治本之策。各班主任要提高认识，统一思想，科学防治，把相关疫苗接种作为防病工作的重要措施来抓，研究制订幼儿园常见传染病免疫计划，并积极组织实施。

五、大力开展爱国卫生运动，做好幼儿园环境卫生和饮食卫生管理工作。

要经常性保持室内室外环境的整洁，教室等场所的空气要保证流通。开展多形式的幼儿园健康教育活动，充分利用卫生防疫健康宣传的强大声势，使广大幼儿了解和掌握传染病防治的知识，改变不良的卫生习惯，提高幼儿的健康意识和自我保护意识，自觉采取行之有效的防病措施，抵御疾病的侵袭。

传染病管理半年工作总结【第二篇】

红石镇中心卫生院20__年传染病防治工作在桦甸市卫生局正确领导下，在疾病预防控制中心的领导帮助下，紧紧围绕降低传染病率水平，保护全镇人民身体健康，维护社会稳定发展的工作目标，通过积极努力，圆满完成各项工作任务，各种传染病率持续下降。现将一年来的工作情况简要总结如下：

一、提高认识，加强领导。

我院始终把传染病防治工作当作全院工作的大事来抓，依据《中华人民共和国传染病防治法》等法律、法规的要求，专门成立了红石卫生院传染病防治工作小组，负责传染病防治工作的组织领导、动员协调等。同时简历健全了各种管理制度，制定了切实可行的传染病控制规划，使传染病预防控制走向了规范化，法制化管理的轨道。

二、业务培训。

对全院业务人员、医疗护理人员以及社区卫生人员进行了多期、多次传染病防控知识培训。全年共培训人次224人次，完成春季呼吸道传染病防控知识、手足口病防治知识、肠道传染病防治的培训，并取得了良好的效果。

三、严格疫情报告。

一年来，我们按照《传染病防治法》、《突发公共卫生事件管理条例》等法律、法规的要求，严格执行疫情网络直报制度，按照谁接谁负责的“首诊负责制”，所有辩论医生均能对接诊的传染病人做到科学诊断、科学处理，及时填卡上报，疫情管理员定期上网报告、浏览疫情，同时加强了疫情的主动搜索，对所有传染病都能做到“早发现、早诊断、早隔离、早报告”。一年来，报告乙类传染病10例，确认9例。基本杜绝迟到、漏报、错报现象的发生，为控制传染病疑似病商情提供了准确、及时的科学依据。

四、及时进行流行病学调查和疫点处理。

我们对所有发现的传染病病例，都及时组织专业人员进行了详细的流行病学调查，并采取严格的疫点处理措施，把很多传染病疫情消灭在萌芽状态，有效地控制了各种传染病疫情的扩散蔓延，跋扈了全镇人民的身体健康。一年来，共完成流行病疑似手足口病发病患者37例，密切接触都276例调查访视。

尽管我们在传染病防治工作中做了大量的工作，取得了一定的成绩，但离上级部门的要求还有一定差距，我们决心在以后的工作，继续努力，使我院以后的传染病防治工作再创一个新的台阶。

传染病管理半年工作总结【第三篇】

20xx年上半年，承担着全市急性传染病防治、呼吸道传染病与肠道传染病监测与报告管理、自然疫源性疾病防控和卫生应急管理等工作。现将20xx年上半年工作总结如下：

一、急性传染病防制。

（一）手足口病防控。

针对手足口病防控一是加强手足口病疫情监测，定期开展疫情分析。同时密切关注全市疫情动态，加强对重点地区、重点人群发病情况分析，为科学防控手足口病提供依据；二是严格按照《手足口病预防控制指南（20xx版）》要求，积极开展手足口病流行病学调查及采样工作，开展聚集性病例调查处理工作。三是根据2021年手足口病监测项目要求做好手足口病病例调查和采样工作。

（二）流感。

（三）肠道传染病防治。

自5月1日，各级各类医疗机构如期启动肠道门诊，开展腹泻病人诊治、登记和监测工作。同时各级疾控机构规范开展了外环境水源、公厕、食品霍乱弧菌检索，各类肠道传染病工作报表实行周报。

二、自然疫源性疾病防控。

4月份以来，xx市人民医院等多家医疗机构报告了临床疑似发热伴血小板减少症状的病例，科室多次赴医疗机构开展流行病学调查，带回患者血清并开展实验室检测。急传科指导报告医院所在的区疾控和病例所属县区疾控，做好阳性病例流调、患者隔离防护和疫源地消杀工作。

三、卫生应急管理。

（一）月度风险评估工作。

截至6月30日，中心承担开展传染病疫情月度风险评估6次，提出了风险管理建议，形成月度风险评估报告报送市政府及上级部门。

（二）突发公共卫生事件处置。

传染病管理半年工作总结【第四篇】

为扎实有效地开展好重大传染病防治工作，充分发挥司法行政部门的职能作用，市司法局精心组织，突出重点，采取多种形式，认真开展重大传染病防治工作。现将半年工作总结如下：

为确保重大传染病防治工作落到实处，取得实效，市司法局一是成立了以局长任组长的重大传染病防治工作领导小组，负责我局传染病防治工作的组织领导、动员协调等工作。二是结合我局实际制定了《市司法局xxxx年重大传染病防治工作实施方案》，对工作重点、形式和要求作了具体的安排，为顺利开展重大传染病防治工作奠定了基础。三是在年初全局工作大会中，对重大传染病防治工作做了详细的安排部署，明确了工作职责和任务，为重大传染病防治工作的有效开展提供了必要保障。

今年以来，我局充分运用司法行政工作中的'人民调解、

法律援助、法制宣传等职能作用，结合“法律七进”，不断加强重大传染病防治工作的法制宣传教育，切实抓好广大农牧民的宣传教育。重点宣传《传染病防治法》、《艾滋病防治条例》、《食品安全法》、《州犬只规范管理办法》以及包虫病防治等相关知识。宣传活动贴近实际，切实提高了广大农牧民群众对重大传染病常识的认识与防控，提高人民群众的防病、保健意识。

半年来，尽管我局在重大传染病防治工作中做了大量的工作，取得了一定的成绩，但也还存在不足之处。在以后的工作中，我局将结合司法行政工作积极探索重大传染病防治工作新思路，创新宣传载体，进一步提高重大传染病防治工作质量，切实提高广大农牧民群众自我防护的意识和能力。

传染病管理半年工作总结【第五篇】

xx县x区在区内有县xx医院、两个镇卫生院，14个乡卫生院，1个办事区都设有防保科，共有防保医生20个人，大部分医院都设有防疫课。县疾控中心负责全县的传染病防治工作，担负全县23万人口（城市人口万，农村人口万）的防病工作。xx县的预防保健三级网健全，网底十分巩固，为我县搞好传染病防治打下了坚实的基础。

《传染病防治法》颁布以来，县委、县政府非常重视《传染病防治法》的执行，把传染病防治法列入议事日程，作为重要工作来抓，并且成立相关领导小组，由分管的县领导担任组长。县卫生局下发了《传染病防治考核标准》等相关文件，组织举办了县、乡、村级相关人员传染病防治培训班，1088人得到了培训。使传染病在日常管理监督工作中，能坚持标准，严格检查。在夏季肠道传染病高发季节，县人民政府多次下发文件协调各部门为防病治病、提供了组织保证。为了使《传染病防治法》能深入人心，县疾控中心组织了大规模的传染病宣传活动，近几年来县疾病预防控制中心共编写印刷有关传染病防治、计划免疫、乙肝疫苗安全借重、艾滋病防治等维、汉两种文字宣传材料、传单共计41521分，横幅35幅。通过各种新闻媒体进行传染病宣传的新闻稿35多篇，使传染病防治有了一定的群众基础。

1、近年来县疾控中心认真抓好了《传染病防治法》〉的贯彻落实工作，把重点放在疫情报告，传染病管理，医院消毒管理及预防接种管理等方面，同时还加强了医疗机构传染病早报告、早诊断、早隔离、早治疗。此外为了及时掌握疫情动态定期不定期对县、乡级医疗机构进行了督导检查。

2、加强了对医院保健机构使用的消毒药械及有关消毒环节的监测管理工作，对一次性医疗用品进行监督索证，建立使用后登记销毁制度。严禁非国家定点厂家生产疫苗进入城市，确保乙肝疫苗的正常供给来源。

3、加强对医院交叉感染的监督检查，规范医院染菌废物的管理。这些措施对控制医源性感染的发生起到了积极的作用。近几年，没有发生因医院感染而引起的传染病爆发疫情和死亡事故。

1、我县近几年以来未发现甲类传染病，乙类传染病共有26种，无爆发疫情。传染病总发病率呈下降趋势，无传染病死亡报告。肠道门诊是疫情管理的重点，每年5月——10月对肠道门诊进行采编，有泻必检，肠道传染病发病率为/10万。我县各医疗单位均建立了疫情管理档案，建档率为100%。在建挡的同时，相应的建立了有关规章制度和奖惩方法，保证了疫情报告的准确性。各医院、学校疫情报告有专人负责，县疾控中心每年定期组织疫情报告的检测，进行漏报调查，使疫情报告规范化，保证了疫情报告的质量。今年我县疫情漏报率比往年较低。

2、增强对我县有可能发生的传染病的防治警惕性同时时刻不懈的落实了防治措施，做好了控制疾病工作。降低了传染病总发病率。

3、狠抓了各级医疗机构传染病网上直报工作同时进一步加强了依法追究责任制。

我县的儿童计划免疫工作均达到了上级要求的指标，0——7岁儿童建卡率%，儿童计划免疫保尝率100%、接种发证率%，卡正相符率%以上。五苗的接种率95%，基础免疫程序接种率95%乙肝疫苗纳入儿童基础免疫管理，新生儿乙肝疫苗24小时内接种率80%，预防接种严格按照冷链要求，保存收发疫苗，预防接种严格消毒，使用一次性注射器，做到一人一针一筒。在脊髓灰质炎的防治上，我县经过三次全区性的强化免疫，0——4岁儿童有90300人次服用小儿麻痹糖丸，经过强化免疫xx县没有发现脊髓灰质炎野毒菌株。通过积极努力的计划免疫工作，我县“五苗”预防六病取得了巨大的社会效益。五苗防止六病的发病率分别为：脊髓灰质炎0/10万，百日咳/10万，麻疹/10万，白喉0/10万，破伤风0/10万，新生儿结核0/10万。

我县始终把防病宣传教育工作做为一项主要的工作内容来抓。在各类传染病多发季节、国际性、全国性的防病宣传日等活动向社会广泛宣传防病知识，进一步提高了广大群众自我保护意识。每年县疾控中心为县电视台、广播站提供38份宣传材料，共广播宣传210次，还进行电视宣传14次。悬挂宣传横幅18次，印发宣传材料10521份，利用县上安排的2次“巴扎新风”活动，派出业务人员18人次，共散发14400余份关于结核病防治、计划免疫、地方病、艾滋病、病防治等方面的宣传材料。宣传车进行图片宣传。此外为了及时、准确确诊传染病，对各乡镇卫生院狠抓了传染病培训工作。

传染病管理半年工作总结【第六篇】

xx年上半年，某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩。现将xx年上半年工作作如下汇报：

公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式，采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心，而是将压力转化为动力，在总部的关怀和指导下，在公司领导班子的带领下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的以人为本，打造队伍、完善管理、和谐发展的工作方针，公司积极采取有效措施，对内加强管理，为发展打好基础，对外大力加强市场营销，以发展促巩固。上半年，公司针对市场形势和公司的实际情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。

(一)生产经营情况。

今年1-6月份完成集装箱理货业务万标箱，比去年同期增长;件杂货完成万吨，比去年同期增长;装拆箱理货完成万标箱，比去年同期增长%。

今年上半年财务收入共计万元，比去年同期增长。利润元，成本利润率。

现有员工队伍100人，员工平均工资达3500元/月。

(二)主要完成的工作。

1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。

以人为本是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能力性，为企业创造财富。今年上半年，公司继续坚持以人为本的经营理念，按照年初提出的以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续发展的工作指导思想，以改善和提高员工的福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多，公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。

加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作计划，公司党委成立了中心学习组，将各部门长、党支部书纳入学习组，每月组织党员干部进行党课学习，由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习，党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。

充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手，是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来，公司团组织和工会在党委的领导下，组织了多项有益员工身心健康的活动。如新年文艺汇演、第一届友谊杯篮球比赛、万人献爱心活动等等。各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点，根据部门实际情况，在工作之余，组织许多年青人喜欢的活动，有学雷锋，做好事活动，台球赛，羽毛球赛活动;也有郊游，烧烤活动，极大地丰富了员工的业余文化生活，既煅炼了身体，陶冶了情操。又加强了交流，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的凝聚力，营造了一个健康和谐的企业环境。

发挥舆论宣传作用，正面引导员工奋发向上。厦门某某从xx年开始创办企业内刊《某某某某之声》至今已有三十三期了，为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。员工们通过这一平台，交流工作、学习、生活的经验与感受，对公司经营管理提出意见，参与公司的民主管理，不仅丰富了员工的文化生活，提高了员工的文化修养，还调动了员工参与管理的积极性。今年以来，为了更好地发挥舆论导向作用，公司加大了好人好事的宣传力度，每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献，爱岗敬业，有突出表现的员工。今年二月公司对《某某某某之声》进行全面改版，由原先的两版扩充到现在的九版，并结合公司的实际，增加具有导向性的文章，极大地丰富了简报的内容，提高了简报的可视性和可读性，充分发挥其导向作用。另外，各现场操作部门都创办了宣传栏，根据部门的具体情况，创办各种主题的栏目，对部门的好人好事进行宣传和表扬，对工作的特殊情况，注意事项进行宣讲。从而促进了部门的生产管理，又调动了部门员工的工作积极性。2、加强队伍建设，提升公司竞争力。

队伍建设是企业经营管理的重中之重，公司自成立至今，已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的发展。今年上半年，公司继续加强队伍建设，努力提高干部员工的思想水平和综合素质，提升公司的竞争力。

加强干部员工的思想素质教育，引导员工从大局出发，向前看，向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力，使他们成为公司发展的中坚力量。上半年，公司多次组织助理以上骨干进行各种培训。各部门还组织了学习小组，学习业务知识和理货英语。今年6月公司推荐某某x、某某x二位同志参加总部举办的中层干部培训。通过培训教授和自主学习，干部员工的综合能力和业务水平有了很大的提高，为公司进一步的发展打下了坚实的基础。

继续实行干部员工动态管理，最大限度地激发干部员工的奋发向上，让干部有危机意识而更加努力地工作，让普通员工有盼头而更加努力地去学习，去提高自己的业务技能和综合能力。上半年有二名同志被聘任为部门长，有三名理货员提升了见习助理，对多名员工的工作岗位进行了调动。通过这种能者上，庸者让的竞争机制和干部调动机制，公司呈现比学赶超的局面，很好地满足了各个岗位的需要，促进了公司的发展。

3、完善规章制度，严抓贯彻落实。

规章制度是企业健康发展的保证，几年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。但随着竞争的加剧，市场对我们提出了更高的要求，尤其在安全质量方面。上半年，公司针对一些内部差错反复出现的问题，修订了《贡献奖暂行办法》和《综合管理奖考核办法》将和部门的利益与安全质量挂钩，对差错进行严格的控制，内部差错按个计算，一旦出现内部差错即取消评比个人贡献奖资格，干部出现内部差错，扣比率扣除安全质量奖;进一步明确对外差错的界定，即只要错误送达、传达外部单位，不管有没造成影响，都视为对外差错。只要出现一个对外差错即取消部门综合管理奖和个人贡献奖的评比。通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感，使工作差错急剧的下降，确保了安全质量，受到客户的好评，为进一步扩展市场创造了条件。

今年以来，公司严抓规章制度的贯彻落实，出台了《干部的职责与权限》等规定，进一步明确了职责，使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管，而不是当作废纸一张，同时加大对责任人的考核力度，对不遵守公司规章制度的员工给予严肃处理。7月份，现场部门有位员工无视公司的劳动纪律，无故旷工，公司给予通报开除处理，并要求其承担相应的违约责任。公司还加大了现场操作部的检查力度，出台了《现场部门月度检查内容》，对各部门规章制度的落实情况和安全生产进行检查。通过采取上述措施，公司规章制度的执行力度明显加强，保证了公司的政令畅通，令行禁止，高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务，从而提高公司在市场上的整体竞争力。4、开源节流，创造效益。

根据总公司年初的工作会议精神和要求，厦门分公司积极采取有效措施，做好开源节流工作。一方面全力拓展市场，争取业务，拓宽营收渠道，一方面加强内部成本控制，节省开支，取得了很好的效果。首先，加强人工成本控制。各现场操作分部实行岗位相对固定，人员统筹安排的用人机制，解决了周末作业高峰期人手不足的困难，减少各部门人员的编制。其次，实行部门成本核算。公司各部门的经营、管理、质量和成本纳入部门月度考核，教育员工从自身做起，从点滴做起，提高主人翁精神和节约意识，努力降低成本。其次在管理费上严格控制，尽量压缩机关人员的配置。机关人员多是身兼数职，办公室人事管理员某某兼任党办秘书，在财务部会计请假回家生产后又暂时兼任公司会计。在业务招待费上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则，采取一切措施，避免不必要的开支。

上半年，我司本着审计出效益、审计防风险、审计强管理、审计促发展的原则，积极配合总部和股东对公司的审计工作。通过上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明显的降低。

5、大力加强市场营销工作。

今年随着国家相关政策的出台和厦门港的自身情况，厦门港的某某市场总量没有增加，反而出现下降的趋势。而港务集团给某某定了较高的利润指标，这势必让某某加大市场营销力度，采取一切办法，甚至不入流的手段对我们进行反扑。公司及时采取相应的对策，巩固了现有的市场份额。如今，对手很难从我们的手中夺去业务，但我们每争取一块业务也要付出很大的代价，这就是市场的相对相持阶段。在这相持阶段，谁顶得住压力，先打开突破口，谁就掌握了市场的主动权，所以，市场营销工作是公司今年一切工作的重中之重。

今年公司为了加强市场营销工作，在继续发挥营销小组作用的同时，将某某x、某某x二位同志借调到商务部协助进行市场营销工作，同时依然负责本部门的经营管理，充实了商务部的营销力量。公司还根据各客户的具体要求和各船东的不同特点，为客户提供众多的增值服务，包括为客户做一些力所能及的事，想客户之所想，急客户之所急，受到了客户的肯定与表扬，从而加深了和客户及相关方的关系。

公司针对今年上半年厦门港班轮航线变动不大的特点，及时调整策略，采取行之有效的营销办法，对班轮继续跟踪，保持关系，重点攻关内支线以及一些近洋的航线。今年上半年在巩固原有航线的基础上，通过积极营销，相继争到某某地中海线;某某的一条内支线和某某线;某某和某某合开的东南亚线;某某的一条船。虽然今年因为几家船公司撤线和拆线，导致公司理货箱量的流失，但由于我们争取到了一些业务，从而补足了箱量，巩固了市场份额。在件杂货方面，公司加大营销力度，一有信息，及时跟进，不放过任何的机会，今年公司件杂货的理货份额有明显增长，有几个月还超过了50%。在装拆箱理货方面，加大与堆场和货主的联系，扩大合作，上半年，增加了某某物流的一块业务，特殊理货的业务量也有所增加。

公司还和相关码头加强合作，上半年公司与xx码头签定了合作协议，其船边、闸口、验关台的相关理货业务已全部委托我司操作。这证明了我司的营销工作取得了成功，并且有了码头这一有力的支持者，为公司经后的发展打下了基础。6、某某分公司正式开展某某业务。

根据总部的要求，某某分公司的经营管理由厦门分公司负责，去年公司对某某市场进行了调研，并做好相关开业的准备工作，今年公司加大了营销力度，积极推进某某分公司各项工作的进行。今年上半年某某分公司已按照既定的计划，顺利开业了，并已经多次进行了理货作业。某某x作为某某分公司具体负责人，对某某分公司的开业经营作了大量的工作。

二、存在的不足。

(一)员工的思想水平和综合素质有待提高。

公司成立三年来，经过公司的引导和教育，员工的思想水平和综合素质比刚进公司时有了很大的提高，但随着竞争的加剧，客户我们的员工提出了更高的要求。

(二)干部的管理水平和业务技能有待加强。

有一批能抓管理，会拓市场的干部队伍是公司保持持续发展的关键，近三年来，公司涌现出一大批年青的干部，他们在实践中边学边干、边干边学，工作能力、管理水平和个人修养都得到了很大的提升，为公司的快速发展做出了不少贡献，但他们毕竟还年青，无论是工作经验、业务能力、管理管理水平及对外沟通能力都和公司持续发展的需要还存在一定的差距。

(三)规章制度的落实还不够全面到位。

三年来，公司各项规章制度都已建立，并在实践中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，还要去全面的贯彻落实。今年，公司在管理上出现一些漏洞，在安全质量上，没有很好地杜绝差错，就是由于规章制度没有完全落实到位，员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。

(九)市场营销手段还要进一步创新。

上半年在市场营销上虽然取得了一些成绩，但没能取得更大的突破。今年市场竞争的残酷性在加剧，只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务，掌握市场的主动权。

20xx年是xxxx地产集团公司精耕细作、持续发展的一年，也是集团公司重要项目xx开发建设的关键一年。在集团公司的正确领导和英明决策下，公司全体员工本着团结、拼搏、求实、创新的精神，经过辛勤工作，取得了较好的成绩。现将公司一年来的工作总结及20xx年工作计划汇报如下：

(一)xx开发建设稳步推进：

20xx年是xxxx项目全面开发的关键一年。经历了20xx年波折坎坷的开发历程，xx公司倍感压力，也深感责任重大。消化项目开发过程中的不利因素，整合各类资源，形成项目成功开发的合力，是xx公司全年工作的重点。在加快推进项目开发的总要求下，xxxx公司明确了前期各阶段重点工作。

一、完成现阶段设计工作。

首先，确定项目方案布局和产品定位，于20xx年2月通过规划方案，7月获得方案设计审查批复;其次，11月完成xx区全部施工图的设计;以及施工图的审查，12月完成xx组团全部施工图的备案。

二、完成前期报建工作。

按照xx房地产项目开发的行政要求，依次取得三个地块的土地使用证、项目备案登记证、消防审查批复、园林绿化批复、项目环评批复、雷电灾害评估、人防批复、施工图审查、xx组团建筑工程规划许可证、xx组团建筑工程施工许可证等，使xx项目建设能合法顺利展开。

三、项目建设全面推进。

xxxx项目于20xx年1月完成项目范围内青苗的赔付，完成施工场地临时用水、用电的铺设，开始土石方工程施工和地质勘查，3月开始xx地块地基强夯工程，4月完成项目部活动板房建设，开始修建xx大道，5月完成xx组团地基强夯并开始桩基工程施工，6月完成xx5、xx6号楼桩基施工，xx大道顺利通车，7月完成d地块地基强夯工程，8月完成xx3、xx4号楼桩基工程，开始建设销售接待中心。全年xx项目累计完成土石方开挖50万立方米，场地平整回填10万平方米，地基强夯5万平方米。累计完成总投资亿元。

四、超额完成年度融资任务。

房地产业是一个高度资金密集性行业，资金是项目开发的生命。通过不懈的努力，20xx年公司融资工作取得可喜成绩，在集团公司优良资产的支撑下超额完成年初的既定目标，为20xx年的全面拓展打下坚实的基础。

五、不断规范各项管理制度。

20xx年是xx公司内部管理制度逐步健全的一年。根据集团公司要求：管理工作要向规范化、制度化迈进。在各部门员工的积极配合下，xx公司20xx年出台了《财务管理制度》、《物资申购领用制度》、《车辆管理制度》等，制定了各岗位员工的《岗位职责》，并规范了车辆使用和油料管理工作。制定和完善了员工考核管理办法，完善了质量责任制。同时，通过对公司现有的管理制度进行修改和完善，对各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理，使企业管理水平有所提高。

六、前期营销策划。

xx项目20xx年4月组建销售团队，完成了xx项目推介，使xx项目深入xx百姓心中，并进行了各类潜在客户的摸底工作。xx项目由于过硬的规划，精心的设计，优越的地理位置以及项目的卓越品质，荣获xx、xxx称号。这都为20xx年全面展开的营销工作奠定了良好的基础。

(二)、酒店工作华丽转身。

20xx年xx酒店在中央强力限制三公消费的大背景下仍取得较好成绩。为集中力量，搞好xx项目开发建设，集团公司决定将xx酒店运营模式改变为个体承包，并于20xx年年底前完成这一转变。

(三)、农贸市场经营稳中有升。

xxxx农贸市场经过20xx年的经营调整，目前租金收益稳步上升。农贸市场在稳步经营的同时，两个家具卖场的入住盘活了农贸市场的存量资产，使公司利益和社会效益得到最大化。

20xx年集团公司取得的上述成绩，和全体员工的辛勤工作密不可分。在20xx年的工作中，涌现出众多像xxxx这样的好同志。他们长期工作在第一线，爱岗敬业、任劳任怨、克己奉公，始终把公司利益放在第一位，是我们全体员工学习的好榜样。

20xx年集团公司虽然取得一定的成绩，但对照年初既定目标计划还有一定差距，特别是xx项目总体推进进展相对缓慢。究其原因，主要有以下三个方面：一是管理水平还有待进一步提高;二是设计单位的设计速度严重制约xx项目各项工作的推进;三是项目用地地质情况相对复杂，使桩基施工工期延长;四是xx地区行政管理繁琐，相对增加了处理各种突发事件的时间。

传染病管理半年工作总结【第七篇】

根据市疾控考核要求，我院于6月30日组织对本院2022年上半年传染病防治工作情况进行了自查，从检查结果看，上半年传染病防治工作圆满完成，各项工作指标均达到要求。具体情况如下：

上半年共报告发生法定传染病共375例，其中乙丙类传染病2种365例（猩红热1例，手足口病364例），其他传染性疾病1种10例（水痘10例），无甲类传染病。

1、门诊日志登记规范。门诊各诊室均有门诊日志，且项目设置齐全，均登记规范。

2、传染病报告规范、及时。每月对内、儿、传染科等相关科室进行法定传染病自查，抽查当月门诊日志、出入院登记本记录，核实传染病报告情况。报告完整、及时率均达100%。

3、传染病网络直报规范、及时。核实网络直报信息与纸质报告卡填写信息的准确性、完整性以及一致性。网络直报完整、及时率达100%。

1、专用疫情报告电脑和专人负责传染病报告卡收集、审核及网络直报。

2、建立《传染病疫情报告制度》、《传染病疫情网络信息网络直报制度》、《传染病疫情自查制度》等管理制度、人员职责及报告流程，保障及时、准确、规范上报疫情信息。

3、成立传染病疫情管理领导小组，每月对传染病管理工作进行一次检查，并对疫情报告管理各环节进行监督检查。

4、加强医师传染病疫情报告制度流程培训，尤其是新入院医师的培训。

5、建立《传染病疫情报告奖惩制度》，对违反《中华人民共和国传染病防治法》的科室和个人进行惩处；对在传染病疫情报告管理工作中做出贡献的.人员，给予表彰和奖励。

传染病管理半年工作总结【第八篇】

在医院领导及科主任的领导下，通过全体人员共同努力，圆满完成了本年度各项工作任务，总结如下：

严格执行《传染病防治法》、《传染病信息报告管理规范》建立各种组织，完善各项工作制度。成立了传染病防治工作领导小组，完善一系列规章制度，疫情上报制度，疫情信息网络直报制度，传染病自查制度等。

4、定期到病案室查对各科病例登记本，发现漏报传染病例，及时与科室主管医生联系，确认后及时补报，对已报告并网报的传染病加盖“疫情已报”章。

1、成立传染病领导小组及专家救治小组；

3、如有重大疫情或特殊传染病发生，及时联系疾控中心相关人员，同时陪同到病区进行流行病学现场调查，掌握充分资料和可靠线索，确定传染源或病因，采取有效措施，及时有效的控制暴发或流行。

1、部分医务人员不知道结核病报告程序；

2、个别医务人员对疫情首诊负责制认识不够，对传染病报告不够重视，缺乏报病意识；

3、缺乏传染病防治相关知识及上报程序培训；

4、缺乏督导力度。

鉴于以上问题，提出以下措施：

1、对全院医务人员进行传染病防治知识及上报程序培训；

2、加大督导力度，建立激励机制；

3、防保科加强自查力度。

总之，过去的一年取得了一定的成绩，我们将在新的一年里，总结经验教训，加大自查力度，加强传染病知识培训，使得全体医务人员对传染病防治知识及上报程序有全新的认识，力争圆满完成上级下达的各项指标和任务。