最新市政工作总结精编10篇
市政工作积极推进,基础设施完善,公共服务提升,环境治理成效显著,民生保障得到加强,社会治理更加规范,整体发展呈现良好态势。下面是可爱的小编为大家收集整理的最新市政工作总结精编10篇优秀范文,欢迎阅读参考,希望对您有所帮助。
市政工作总结【第一篇】
一年来,镇党委、政府高度重视我镇市政管理工作,并提出了“真抓实干、开拓创新、严格执法、加强市政管理”的工作要求,切实将市政管理工作落到实处。通过定期和不定期对城镇“脏、乱、差”现象有效整治,使****的形象得到了提高。现将我镇xx年市政管理工作作自我总结:
镇党委、政府切实抓住****的契机,高度重视城管工作,成立以镇委书记***为组长,镇长***、副镇长***为副组长,党政办、市政大队、国土乡建所、安办及街村主要负责人为成员的市政工作领导小组。领导小组下设办公室,分管副镇长***任办公室主任,办公室负责日常事务的处理。
领导小组为务求工作实效,不走过场,不搞形式,做到职责明确,责任到人。镇长为第一责任人,亲自牵头研究制定具体、详尽的实施方案,并亲自抓工作中的重点和难点问题。分管副镇长则认真落实,并多次亲自上街指导市政大队执法,努力打造一流环境。
市政工作涉及面广,工作量大,且任务十分艰巨。需要广大干部群众、城镇居民的理解和支持。镇政府召开动员大会,以场镇居民小组为单位分别召开了城镇居民会议进行宣传发动,做到了家家户户学习城市管理的有关法律、法规,提高了广大城镇居民的城市环境意识,强化以人为本的理念,让广大居民从被动地接受管理转变为自觉行动。让其自觉纠正违反城市管理的行为。我们充分利用广播、会议、标语、宣传车橱窗、散发宣传单等多种形式进行宣传,广泛发动群众,在群众中形成良好的“容貌、卫生”舆论氛围,使城镇居民环境卫生意识得到了较大的增强。
根据市政管理工作的迫切需要,我镇在原市政监察中队的基础上,组建成立了****政管理大队。并抽调优秀年青干部充实到了市政监察队伍。在镇财政十分困难的情况下拨出专项资金,用于执法人员服装配备和执法投入。
为了加强镇容镇貌管理,不断增强抓市政管理工作的合力,镇党委、政府积极协调社会各单位和内设部门的市政管理责任,并印发《***镇容镇貌和环境卫生管理规定》,与各单位、门市签订了“门前四包门、内达标责任书”,市政大队负责监督管理。并且专职人保证场镇保洁工作。
在日常管理中,我镇抓好严管重罚,坚持长效管理。我镇因为场镇小,居民市政意识薄弱,长期以来,以街为市、占道经营情况严重。为了彻底治理该在种现象发生,我镇市政大队人员每天上街巡查,集中整治,使以街为市、占道经营情况得到了有效的治理。
针对我场镇管理中存在的“十乱”现象,市政大队严格按照市政管理的有关规定,采取定期或不定期巡查,集中整治,严格执行等措施,有效整治城镇“十乱”现象,确保了***镇良好的镇容镇貌,并以重大节日和重大活动的集中或突击整治,带动日常的城镇管理。我镇充分利用“五一”、“国庆”等重大节日和其他活动,对平时管理中存在的“热点、难点”问题进行清理和集中整治,公安、国土、乡建、市政环卫、安全等部门都抽调精兵强将开展综合执法,推动了平时管理,确保了市政管理整治的有效性和长效性。
我镇加强市政大队队伍建设和管理,每月组织队员至少集中学习培训一次,同时,建立健全规章制度,切实规范市政执法人员的执法行为,树立良好的市政文明执法者的形象。一年来,镇党委、政府加大对市政的执法力度,组织市政、安办、公安等部门联合执法余次,共纠正和查处违反城镇管理相关法规的“十乱”行为共余件(次),逐步达到座商归店,垃圾归场,划行归市。并且,在****人口密集地区,因人口密度大和长期以来环境造成乱倒垃圾污染河岸等情况,镇里组织环卫工人、低保人员以及学校学生,对河岸进行定期清污,排除原有垃圾对可能冲入河道污染的物品进行清运,保持河道两旁基本无垃圾污染物。我镇还加强了垃圾处置费和污水处理费,全年共征收垃圾处置费万余元,污水处理费700元。
市政管理工作的任务光荣艰巨,虽然我镇在每季度的考评中,获得了较好的成绩。但这项工作是一项长期工作。为积极探索长效管理工作,社区居委会与社区居民签订了《门前屋后四包,门内达标》责任书,加强居民的自我管理意识。并且,对市政监察人员进行了分片包干,定期和不定期责任考核。凡不认真,不履职,管理无成效的市政监察人员将给予严肃的处理。
今后我们将在区委区政府的领导下,在市政管理委员会的具体领导下,紧紧抓住****,围绕“真抓实干、开拓创新、严格执法、加强市政管理“的工作要求,努力开创我镇市政管理工作的新局面。
市政工作总结【第二篇】
20xx年,是贯彻市委第十二次党代会精神,实现“乘势而上,大干五年,再振莱州雄风”目标的第一年,是局城市建设提档升级的一年。市政处在建设局党委的正确领导下,以创建“美化环境、服务市民”品牌和大力开展“三德工程”建设为主线,紧紧围绕发展、稳定、队伍建设三件大事,内强素质、外树形象、团结一心、加压奋进,全力搞好市政基础设施建设。同时,不断强化市政管理力度,克服种种困难,以饱满的工作热情和良好的工作业绩圆满完成了上半年的各项工作任务,为更好的总结经验、查找不足,现将我处上半年工作总结如下:
根据局党委确定的“一年扩规模,二年提档次,三年大变样”的工作思路全力搞好城市建设重点工程和市政基础设施建设,为开展“三德工程”建设创造了良好的城市环境,大大提高了城市文化品位。继续贯彻“以人为本”的城建理念,把市政建设与美化环境和文化建设紧密结合起来,上规模,上档次,为社会提供优美的城市招商环境。
一是狠抓队伍建设不放松。开展机关作风集中教育整顿,整出了好作风,达到了预期的目的。在队伍建设上坚持以科学发展观为指导,通过学习型机关创建,以“三德工程”建设为切入点,狠抓教育学习并制订了学习计划,把每周的星期五下午定为集中学习时间,使机关人员拓宽了知识面,提高了业务水平及政治素质。同时,狠抓了机关考勤、车辆管理、环境卫生,并对结果进行通报,年终累计,奖勤罚懒,作为年终考核的依据。
一是为进一步提升我市的城市品位,我处认真进行了测量设计,完成了预定计划中的重点工程。完成了金广场西北角广场铺装;云峰路、北苑路和文化西路人行道铺装及道边石安装;文昌路、文化西路分车隔离带花坛石安装;文昌南路道路建设完成50%以及大量绿化带土方工程。
二是围绕“丰富城市内涵,提升城市品位,增加城市亮点,完善城市功能”的城市发展要求,加强了对背街小巷的整治,铺平了居民门前路,点亮百姓窗外灯,绿化居民公共生活区,先后对昌学街、府前东街、建新路、莱特路、交通巷等12条小街小巷的市政基础设施,实施了改造整治,原来污水横流,寒夜无光的现象已不复存在,取而代之的是日益繁华、郁郁葱葱、卫生整洁的新面貌,为市民创造了清爽优美的生活环境。“小街小巷”的成功改造,在充分体现市委、市政府情系百姓真情实意的同时,为我市新一轮城市建设再添了***旋律。
进一步强化大环境整治工作。加大市政管理力度、杜绝乱开乱挖。在道路挖掘审批中,严格审批程序,依法办事,大力提升市政工作制度化管理水平,专人检修路面,对道路公共设施和街道卫生,制定路段巡查责任制,责任落实到人,谁的路段发生情况谁负责,处理不了的要及时反馈给处领导,以便解决,生活垃圾及时清运,保证街道保持清洁卫生。确保各路段的公共设施正常、有效发挥其应有的作用。不断加大对市政设施养护、环境卫生、园林绿化、灯亮工程等工作的检查考核力度,成立了市政管理工作考核领导小组,每月对处属各单位、科室进行检查考核,发现问题及时督导整改,促进了城市环境的改善。结合创建卫生城市、五一、花节等重大活动,对道路进行了全面养护,卓有成效。先后安排专业队伍对广场、公园及主要道路的人行道板和歪斜的道边石、花坛石进行维修更换。先后修补人行道板2000多平方米,维修更换歪斜的道边石、花坛石200余米。并对路灯杆上的野广告做到了随时清理。对市区内高出路面的污水、广电、通讯、自来水、燃气、热力等30余处检查井井盖全部进行整修下落,确保了路面平整,排除了安全隐患。
汛期来临前,组织专业技术人员对城区主要道路雨水井积淤情况及桥梁、沟渠、排水沟等进行了仔细排查,重点接通了府前东街的雨、污水管道,并对损坏的排水设施进行了修复;完成了10多条主干道雨、污水井疏通工作。城市排水设施运行基本正常,防汛抗洪能力明显提高,先后制定了城区防汛预案、城区防汛应急救援预案等多份文件;此外,协调、督导各责任单位对各自管辖区域内的水毁设施进行全面维护、维修,确保安全渡汛。
继续发扬啃硬骨头的劲头,严格拆迁制度,制订拆迁表,内容明确详细,补偿合法合情合理,圆满完成各项拆迁任务,为各项工程的建设当好开路先锋。督导和协调相关镇街、部门加大拆迁力度,对北苑路、云峰北路、莱州路、永安路、南阳河沿线、三城线、掖县路、文化东路、光州东路、东苑路段进行了房屋拆迁及提供道路绿化用地工作。截止目前,共完成拆迁的单位和个人48家,迁移坟丘140个,树木14万株,提供用地面积35万平方米。特别是莱州广场西北角地段王仁虎所建厂房、供销宾馆地段、摇臂厂西厂地段、食圣地段拆迁,经过我们的耐心工作和协调,这些自1999年来的拆迁难点问题目前得到了圆满解决,取得了较好的社会效果,为各项工程的顺利开展奠定了基础。
安全生产常提常抓,不容忽视。为加强重点工程项目、市政基础设施的安全生产、文明施工,我们在工程开工时都与施工单位签定安全生产责任状,明确双方的责、权、利,对工作人员进行安全培训和教育,确保了没有出现任何安全事故。在完成安全生产月报总结和计划的同时,根据实际情况,配合上级主管部门搞好有关安全生产的各项工作。所有车辆驾驶室内张贴警示标语,定期检查、维护车辆,制定“五一”长假安全生产值班表,切实把安全生产落实到日常工作中,不走过场。
1、规范程序,加强工程管理。
随着城市建设工程的不断开工建设,工程管理显得尤为重要,为保证各项工程的顺利进行,我们始终坚持五个必须即城市建设工程必须政府采购、必须进行监理、必须按程序变更、必须由相关部门验收、必须进行审计。同时,始终把廉政建设贯穿于每项工作中。
2、互相配合、无私奉献、埋头苦干。
今春以来,参与城市重点工程建设的单位和全体人员通力配合、互相支持工作,从没休过星期六、节假日。“五一”七天长假一天没休,月季花节前天天加班到深夜,有时甚至到第2天凌晨,白天再继续上班,表现了很强的吃苦精神和奉献精神。正是这种精神,激励了我们城建人圆满完成了各项工作。
1、工作督导力度不够,有时虽然对有关工作进行了安排,但督导不及时,而导致了掉链子,从而延误了工作的进展。
2、统筹协调不到位,作为一个重点工程的总协调单位,应把所有的工程进行综合的考虑,以便统筹安排有关事宜,而在实际工作中缺乏统筹性,这个工作干了些时候,才想起是否还应该再增加别的东西或那个单位还应该干点啥,而导致工程进度的迟缓和工程资金的浪费。
3、创新意识不够强,在市政管理中缺少新举措;
4、市政管理水平不高,对所属管辖单位考核有时力度不够,监察有时不到边、不到角,应进一步加强考核和管理。
1、科学规划,整体推进,继续加快重点工程步伐;
2、继续抓好安全生产及防汛工作;
3、修订完善市政管理、考核、监察机制;
4、继续推进城区道路配套市政设施建设和城区道路建设。
5、延伸城区主要路段雨污分流改造工程;
6、加大拆迁力度,为重点工程建设扫除障碍;
7、进一步加强市政监察及大环境整治工作;
8、增强创新意识,调动干部职工的工作积极性和主动性。
对下半年各项工作成立专门工作班子,高标准要求,落实责任,严格考核,确保圆满完成全年各项工作任务。
市政工作总结【第三篇】
严格遵守单位的各项制度,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,日常巡查中做好记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃单位的纪律,工作不懈怠,工作态度积极认真。
1、20xx年全年管理所共更换基础设施:扣板护栏23节,扣板护栏墩子16个,扣板护栏柱子20根。欧风护栏36节,欧风护栏墩子35个,欧风护栏柱子33根;中国结护栏8节,中国结墩子4个,中国结护栏柱子4根。防撞桶64个。
2、20xx年更换检查井等:检查井xx套,检查井盖6个,沉沙井15套,沉沙井盖6个。通知相关单位(供电.自来水.移动.传输局等)更换隐患井盖28个。
3、每周上报周报1篇,记录一周中巡查发生的`事情。一月内报巡查日记1篇,记录一月内干的工作。半年内上报护栏基础设施及检查井基础设施的更换的明细。年底总结一年所作出的工作,细致到每月每日,以照片为证。
1、专业技术知识不是很高,努力提高业务素质,在高素质的基础上更要加强自己专业知识和专业技能的学习。并以高标准要求自己,不断学习,让自己能够成为一名合格的市政工程管理所人员。
2、20xx年是充满期待的一年。我会积极完成单位安排市政管理所任务。作为管理所其中的一员有义务、有责任、有目标、有理想地去做好本所的工作,做好自己工作分内的事情。
1、加强学习和实践,继续提高。
2、竭尽全力配合完成市政管理所工作任务。
3、完善自身素质。
新的一年,一定要严格要求自己,不断充实、提高和完善自己,增强自身素质,提高工作业务技能为微山县作出应有的贡献。
市政工作总结【第四篇】
一年来,我镇的爱卫工作在镇党委、政府领导的重视支持下,在市爱卫办的指导下,围绕全年的工作目标、任务,认真履行本部门的工作职能,积极地开展工作。一年来的爱卫工作主要有以下几个方面:
今年一开始,为进一步明确各自的职责,做到分工明确,镇政府调整了爱国卫生运动委员会成员,由镇长任主任,分管领导任副主任。各村、企事业单位相应健全、完善了爱卫工作领导小组和工作班子,明确爱卫工作的具体负责人。从镇到村、企事业单位,构建、健全了完整的爱国卫生运动工作网络,为做好爱卫工作提供了组织保证。
根据市爱卫办的指示精神,联系本镇的实际,制订切实可行的全年工作计划和切实有效的相关工作措施。具体做了以下几方面的工作。一是将市下达给我镇的改厕改水工作任务分解落实到各村单位;二是根据镇党委镇政府上年发文要求,利用五年时间,将全镇所有自然村庄环境整治到位的意见,政府今年先后以19号和21号文件,发了“20xx年农村环境综合整治实施方案”和“西渚镇农村环境长效管理工作意见”,为做20xx年的爱卫工作明确了目标、任务。
爱卫工作要做好,营造浓烈的社会氛围,提高公众的认知度,是关键的一着,认真做好四月份爱卫月活动。根据市“爱卫月”暨农村环境卫生整治活动会议以及市政府、市爱卫办的文件精神,我镇党委、政府领导,在3月底及时召开了党委会议、政府办公会,在4月初,召开了动员大会,全面部署发动开展“爱国卫生月”系列活动。先后以西政发20xx14号文件“关于开展爱国卫生月和健康教育宣传月活动的通知”、西政发20xx16号“关于开展春季除害活动的通知”、西政发20xx19号“20xx年度农村环境综合整治实施方案”、西政发20xx21号“西渚镇农村环境长效管理工作意见”等文件发至各村企事业单位。
各村、企事业单位,全年利用健教专栏,板报刊出健康知识、食品药品安全知识内容近一百多期次。在集镇开展了“清洁家园,根除陋习,促进健康”宣传活动,发放宣传资料20xx多份,展出宣传展板60块。全年悬挂横幅68条。组织医生到西中、西小、元小分别上了健康知识,流行性疾病预防知识课,专题开展了“结核病预防需要你的支持”活动,利用镇有线电视滚动播放爱卫月工作活动及相关卫生知识内容,使全镇范围呈现出“清家园、除陋习、促健康”的浓烈氛围。使爱卫工作的重要性,在公众的.认知度上得到较大的提高。
根据市爱卫办的统一部署,利用春秋两季突击性地开展除“四害”活动,及时把除“四害”的药物发放到基层,全年共发放灭鼠药3000包,灭蟑药1600包。在发放药物的同时,宣传除“四害”的方法和措施,在普遍开展除“四害”的同时,以粮管所、饭店为重点单位,坚持经常性和突击性相结合的药物除“四害”工作,降低“四害”密度。
今年我镇进一步确立了“环境立镇、生态兴镇”的指导思想,努力构建幸福西渚。全镇8个行政村,在环境综合整治方面个个都有大的行动,每个行政村的环境综合整治不少于两个自然村、组,而标准要求都比往年高,投入也大。全镇8个行政村,道路硬化面积52720㎡,投入资金万元;改厕达到600户,投入万元;河塘清理保洁和新建沟渠,投入万元;墙面出新90458㎡,投入万元;新增绿化面积16560㎡投入万元;拆除断墙残壁房屋3973㎡,投入万元;新增垃圾桶115只,投入万元;加上镇政府的污水纳管,农贸市场改造,清理违章搭建,新增12多万平方米的绿化面积等,全镇累计总投入达600多万元。
通过镇村两级的大投入,全镇又增添了许多亮点值得可看,大大地改善了我镇的人居环境,一个宜游、宜商、宜居的新西渚真正成为宜兴西部的明珠。
总之,经过一年来的努力,我镇爱卫工作又上了一个新台阶,取得了一定的成绩。这与党委、政府的重视、支持是分不开的,与市爱卫办的精心指导分不开的。
1、巩固几年来的创建、整治成果,结合本镇实际制定切实可行、有效的工作计划和措施。
2、以提升宜居、宜游、宜商的生态环境为目标,进一步加大投入,强化整治力度。
3、进一步加大宣传力度,提升公众对爱卫工作的认知度,丰富群众的卫生健康知识。
4、加大除害、防病工作的力度,进一步降低“四害”密度,提高人民群众的健康水平。
市政工作总结【第五篇】
20____年,全系统信息化工作在各级领导的重视下,系统上下共同努力,工作有突破、有深化、有创新,在金质工程、法人单位基础信息库、巡查信息化、网上行政审批、传统项目等方面取得了不俗的成绩,受到国家局、省局和市政府的充分肯定。20____年,是全系统信息化工作再上台阶之年。现做如下总结和部署:
一、20____年系统信息化工作情况。
(一)“金质工程”(一期)项目顺利开展。
今年完成了市财政拨付的180万专项资金招标工作,添加了服务器、核心网络设备、备份软件和网络运行维护管理系统,顺利完成了市“金质工程”(一期)项目建设任务;同时,全系统还积极参与国家局“金质工程”(一期)建设,完成了上级拨付的12365设备安装设置并实现与国家12365系统联网。开展了国家局“金质工程”(一期)应用系统试点工作,组织全系统11个县区局、5个市级技术机构、10个县级技术机构业务骨干人员约130人参加了试点软件培训,并落实了试点意见反馈。“金质工程”(一期)的.顺利开展,大大提高了市局机房的硬件建设水平,为今后进一步加强与国家局、省局的联系,信息化工作的再上台阶奠定了良好基础。
(二)市法人单位基础信息库成功立项。
从20____年启动市法人单位基础信息库(以下简称法人库)立项工作以来,法人库可行性研究及建设方案历经20余稿修改,于20____年9月底通过了专家评审,11月获得市发改委批复。项目建设目标是整合分散在市属有关部门的法人单位基础信息,建成一个以“一库一系统一平台”为主要内容的完整、准确的法人库,批复建设资金566万元。法人库是____市四大基础数据库第一个启动建设的,建设步伐走在全国前列。
(三)巡查信息化平台建设逐步推进。
配合市局科学监管、加强日常巡查重点工作的开展,在全系统启动建设巡查信息化工作平台,搭建了组织机构代码、特种设备数据交换服务器,确定了交换方式与频率,开发了监督稽查、巡查两个软件,组织了“企业信息”数据整合,导入组织机构代码数据近24万条、特种设备数据近12万条、监督抽查数据7550条。实现了巡查表数据输入、巡查管理和风险预警信息报送等功能,并初步整合了质监业务数据。
(四)硬件和基础网络设施投入增加。
过去的两年,是我局在信息化建设方面投入最多的两年,超过历年投入的总和。各县市区局也充分利用当地政府拨款或新大楼改(扩)建,添置信息化办公设备与网络设施。到__年底,全市质监系统已基本实现每位工作人员1台办公电脑,总量已超过1000台。配合以巡查为主的监管模式创新,全系统新采购了配有3g上网卡的笔记本近100台。市局机房投入硬件设备总额已近380万元。在基础网络架构上,我局已连接____市政府内网、电子政务外网、国家质检总局主干网,并租用电信线路连接互联网。今年,在5个市直属事业单位新大楼建设中,投入679万元用于智能化基础设施建设。
(五)应用系统开发效果显现。
20____年,我局结合管理与应用实际,开发了计量二期、“十小”二期软件,继续对行政执法、oa等软件进行完善,并利用市行政审批平台开发了质监审批服务,使管理更规范、监督更动态、决策更科学、应用更便捷、效率更提高。
一是规范了内部管理。在oa系统里新开发了档案管理,历年的文件通过档案管理来查询与查看,并在oa发文流程里增添了政府信息公开功能,规范了内部公共管理事项的网上管理;完善行政执法软件,简化了办案流程,增设了指令书,通过全过程网上流转以及设置应用自由裁量案件库,规范了执法办案行为,加强了权力制约。
二是促进了数据共享。计量管理软件开发了管理版与技术机构版,实现了管理层与技术机构的管理信息共享;通过关联库合并了各业务系统中的企业共有基础数据,实现企业信息共享,在此基础上建设了巡查信息平台。
三是提升了工作层次。我局在业务系统开发过程中,注重对信息数据应用的开发,使数据为综合分析所用,为领导决策所用。“十小”行业整规信息平台整合9个市级职能部门的信息,全市约7万多家“十小”企业的相关信息和行业质量安全状况一目了然,成为我市“十小”整规工作的典型事例之一,受到省里肯定;巡查信息平台可实现巡查风险预警管理。
四是深化了网上审批。20____年,我们通过与市行政审批中心积极沟通,站建立了一站式同步网上办事,办事指南、表格下载、网上申报、办件查询、结果公示,与市行政审批中心网站、市行政审批中心质监局审批软件达成了信息、流程、数据实时同步。
市政工作总结【第六篇】
我叫xxx,于20xx年10月9日进入公司,根据公司的需要,从进入公司当天至11月6日一直在总公司办公室努力熟悉公司的各项业务,熟悉公司的运营模式,努力让自己尽快融入到xxx公司这个大家庭。
从11月6日到现在,我被分配到机械化公司,进入xxx项目部,担任施工员一职,负责施工测量工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,准时完成领导交付的工作,和公司同事之间可以通力合作,关系相处融洽、和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识和新技能,注重自身发展和进步。
在xxx项目部我在短时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况,马上进入工作。现将工作情况简要总结如下:
进入xxx项目部,我利用在学校学到的理论知识开始看图纸,对于不懂的积极查阅各种图集、规范以及询问技术负责人而得到解答,并牢记在心,举一反三。
看懂图纸后,我根据自己的理解,列一个施工计划,在以后真正被师傅带着施工时看看自己的想法是不是正确的,然后进一步学习,增强自己的能力。
在测量定点放线的时候,我接触了以前没学过的全站仪,在师傅使用的过程中我刻苦学习,利用空余时间自己钻研,在试用期结束的时候已经可以独立操作全站仪。
在对生化池开挖的'过程中,我每天积极主动的下到池底测量池底高程,并指导工人进行整平,在我的指挥下,生化池的垫层做的完全符合要求。
在进场的第一天我开始按照要求记录施工日志,把每一天的工作进程和学习到的新知识全部记录下来,逐渐熟悉施工的步骤,为以后的工作打下基础。
在空余时间,我积极向师傅学习,将每一次测量放线的数据用图记录下来,做了一本施工数据录,方便在以后施工过程中可以快速形象的看懂以便进行下一步施工。在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认可。当然,在工作中我也出现了一些差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。
如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司,对公司的认识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围,团结向上的企业文化,让我很快的进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合期缩短,并且会很好的保护好新车,让它发挥出最好的性能。咱们公司就是一名优秀的司机,新员工就是需要度过磨合期的新车,在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在做好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为优秀的市政工程人中的一份子,不辜负领导对我的期望。
总之,在这三个月的试用期中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。市政公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。
市政工作总结【第七篇】
20xx年下半年度七宝镇创建达标,农村道路建设等各项工作在镇党委政府的高度重视下,按照区府、区建管局的相关文件精神。总结了上半年在管养中存在的差距,以下半年度各项管养工作为抓手。用新思路、高标准、严要求开展各项管养工作。提高服务社会的能力,为民做好事、办实事、解难事。
(一)达标创建,人行道整治。
a、华茂路:长520米,路幅米,全面积8580平方米,完成率100%;
b、华友路:长510米,路幅米,全面积9435平方米,完成率100%;
(二)农村道路建设。
a、华中路:长1115米,路幅24米,全面积26760平方米,上半年度完成率100%。
上述情况在上半年度工作小结均有详细叙述。
市政道路设施管养是市容环境综合建设和管理的重要组成部分,首先我们对市民呼声大的几方面工作为抓手进行了综合治理,共投入资金82万元。
a、中谊路:七莘路西段,中谊路是由房产商配套建设的一段道路,他们为了美化景观,在路口设置了一艘仿古船只。由于十字交叉,造成车辆转弯视线遮挡,存在不少交通安全隐患。为此在政府的高度重视下,决定迁移仿古船只,并按路面原结构进行恢复,把相应的交通标线漆划接顺,实际完成工程量共800平方米。
b、沪凇公路、漕宝路地铁9#线,施工段沿线的人行道,当初涉及到行道树需迁移,后未把树穴坑填平处置好,造成行人的安全隐患,经与相关部门进行了协调,至今未着落。为此,我们以为民解难事为出发点进行了整治。具体完成65棵树穴坑塘填平处置。
c、联明路:沿线的商铺前有一条长100米左右的天沟加盖板的排水沟道,由物业公司的长期管养不到位,造成沟内垃圾堵塞,盖板损坏严重,市民多次上访存在行人的安全隐患,为此我们与物业、居委和有关单位进行多次协调,因扯皮均无结果,最终我们按三类区域创建的要求进行了整治。完成清理沟内垃圾10吨左右,配置调换天沟盖板80米。进出口安装反光立柱(防车辆进入停放)。
在抗击台风“韦帕”“罗沙”的战斗中,由于我们日常加强对市政设施全方面的检查加固,行道树的立桩绑扎,窨井的梳通,无倒伏、脱落、堵塞等安全隐患的发生。
闵行体育馆位于七宝区域新镇路,特奥会开幕之际,我们有效地配合周边道路的生态环境整治、摆设大型花钵50盆,小花钵30盆,吊篮挂花70盆,机非隔离带内调整草花130平方米等相关的辅助设施。
新镇路、宝南路、七莘路在我镇市容环境“三类区域”创建的示范区域内,为确保市容环境创建成果与迎接十七大的召开。我们对沿线的涂鸦围墙进行了外墙漆刷,合计为15680平方米。
继续强调加强桥梁养护,检查制度并做到一桥一卡。定期与专业上海广夏“集团”七一市政工程公司检查同步进行,相互配合,相互监督。对出现脱落,露筋的现象进行除锈并用高强度水泥填补。对损坏的栏杆、伸缩缝、端柱、稚坡及时修复。特别对两区交界的联宝路小涞港桥出现桥面有纵向裂缝及栏杆撞坏严重情况。我们会同有关专业人员对现状征求如何修复,达成一致方案。桥面采用砼结构加固,桥接坡接顺,栏杆拆除重新安装。两头设置了限高横架。有效地控制了大型集装箱货车,土方车辆的过境。投入资金18万元左右。
掘路管理是道路设施长效管理的主要控制手段,为此做到统一规划,以审批“三级”负责制为抓手。在作业时,形成施工一段,修复一段的良性控制,对周边的余土等当日产生当日清除且用水清洗达到无扬尘状况,有效地控制信访发生。年内共审批28件:其中下半年为15件,市民满意度为99%。
结合上半年度管养实践经验,下半年我们在日常管养中制定对护栏定人、定量的灰尘揩洗,具体框内花板复杂的每人上班时间定位120米为一个工作日,框内花板较易的定位160米为一个工作日。另发现倾斜及时扶正,失窃及发事故撞坏,当时发现,当时修复配置。年内配置269米。其中上半年度为219米,下半年被车辆撞坏修复配置30米,失窃配置20米,除锈油漆20592延米,确保了管养的力度。
绿化属地养护方面:吴中路、漕宝路、七莘路、沪凇公路、吴宝路、中春路面积为万平方米。行道树3898株,我镇已落实专业养护单位按照养护计划,要求养护单位定人定岗,首先做好锄草,保洁工作。其次,植株的清理修剪的也同步到位。
继续结合上半年度无障碍建设和管理的推进工作,下半年度在区建管局无障碍办的总体规划下,把20xx年改建内容已列入计划:无障碍进家庭门口坡道28只,及公益性坡道、居委、老年活动室,健身点无障碍标志牌,实施地点37家。投入资金73万元。按计划20xx年逐步进行实施,逐步落到实处。
认真地做好信访工作,历来是我镇的工作重点。下半年共接到信访63件,其中书面26件,电话投诉9件,经过认真处理。最后都得到满意答复。在市政设施方面特对窨井盖缺损第一时间到现场,摸清窨井类型,且派人现场监护,直至配置好后撤退,再向当事人电话告知,以求真务实的行政效能,全面提升七宝的行业管理水平力度。
根据区建管区有关精神,在“十一五”期间,对于乡镇道路创建达标“普、改、彩”农村道路建设是关键的一年。为此结合我镇的剩余几条道路已抓策落实中,具体如下:
(一)佳宝路:新龙路——沪淞公路长280米。在20xx年初,根据政府精神出过方案及整治后的效果,以及投入资金,至今未落实。后由镇人大代表提议,要求进行扩建。为此,该道路定为20xx年,创建达标“普、改、彩”项目(整治参照横沥路投入资金约160万元左右。)。
(二)涞亭北路(七宝段):青浦松江、闵行三区交界。该段长450米左右,由九亭镇建设涉及三区,通过媒体的反映,我们才知道。该七宝段确无路灯,且两侧脏、乱、差。为此,该道路我镇定为20xx年农村道路建设,创建达标“普、改、彩”的项目,并安装路灯17盏,估计投入资金70万元左右。
(三)吴宝路路灯整改:吴宝路现为白玉兰景观灯。当时,结合新建广场的具体休闲格局配套建设,经过一个阶段的使用,由于行道树逐年茂盛,树叶窜入该景观灯内。故我城管所经常责成镇电管站派人清除及对灯泡进行清洗,至今无效。为此,该条道路路灯定为20xx年整改项目计划,投入35万元左右,解决市民的再次信访。对宝盛路无路灯的信访,如整治需投入9万元左右。
(四)无障碍设施:为落实关于转发国家建设部及部委《无障碍建设“十一五”实施方案》的通知,及区无障碍设施落实项目计划。投入资金73万元左右。
(五)候车亭建设:根据区建管有关“十一五”期间的安排,落实候车亭建设计划,及资金的补贴要求。我镇在报建计划中,吴中路、漕宝路合计15座,投入资金约132万元。
(六)护栏养护:区管属地下放养护及本镇级道路的护栏合计为23000延米左右。投入养护费为43万元左右。
市政工作总结【第八篇】
为深入推进法治金湖建设,夯实法治建设的基础,今年以来,我委根据xx县依法治县领导小组精神,继续开展“民主法治单位”创建活动,现就今年以来所做工作总结如下:
由单位主要负责人为第一责任人,明确分管领导,有具体科室和工作人员,职责明确,印发了金经信到直属各企业,机关各科室,制定了年度工作计划,实施细则和考评体系。
单位内设有政务公开栏,分别设有基本概况、领导班子职务、工作分工情况,职能机构设置和公示栏。今年以来,凡有重大政策出台,重大事项变更均例行公示,包括党务、政务、财务、干部述职、学习教育等。在工作中严格执法,领导班子全体成员争创“五个表率”,工作人员做到“四不”,按工作计划和要求开展执法检查和专项督查活动。今年以来,我们在电力设施施工审批和煤炭经营销售网点的审批上,严格按照制度、规定和要求办,不开人情网,不打人情牌,无一违规违纪现象发生。
有完整的办事、审批流程,诚信诚意为企业服务,认真接待每一位来委办事人员和其它有事人员,服务周到,态度热情,礼貌用语。维护企业和劳动者的合法权益,督促企业和员工签订集体用工合同和劳动合同,抓好安全生产,全年无重大人身伤亡和设备事故。抓好全系统综治平安,法制教育网络建设,从本委到各企业,有领导小组,年度工作计划,实施细则和考评体系,年初签有责任状,年中和年终有总结评比,法治教育正常化。今年,我们先后对机关全体人员和企业管理人员进行了《江苏省节约能源条例》的培训和考试,印发了《法治建设工作实施意见》、《诚信守法企业创建计划》、《民主法治单位创建活动实施意见》,开展了中层干部质询评议活动,组织开展“争当业务骨干和服务能手主题实践活动。活动开展以来,大多数单位能根据企业的实际情况开展学习和宣传,并取得较好效果。
今年我们已完成普法工作任务,上半年通过了检查验收。指导企业开展学法活动,搞好平安创建和城乡挂钩共建,今年元月和四月份我们先后两次去陈桥丰乐村开展共研活动,五月份改挂前锋镇淮胜村以后,我们又两次去该村了解情况,并共同制定了工作计划、制度、方案,调整了领导小组成员,目前挂钩共建情况良好。
今年以来,我们通过开展各种学习和实践活动,提高了广大企业以法治企的意识,提高了全体机关工作人员的法律意识,依法行政、依法执政,工作深入人心,所做工作受到政府有关部门和人民群众的普遍认可。
市政工作总结【第九篇】
时间飞逝,转眼间三个月的试用期已接近尾声。20xx年3月1日,我有幸来到公司拓展区市政部工作,在这短暂的三个月中,在公司领导的亲切关怀和指导下以及同事们的热情帮助下我很快的熟悉了公司的环境,适应了新的工作岗位。三个月的试用期下来,自己努力了不少,也进步了不少,学会了很多以前没有的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。现将我试用期的工作情况简要小结如下:
上班伊始,认真学习了公司各项管理制度,并严格遵守,做到无迟到、早退、违规现象。
首先从尽快熟悉园区道路开始,参照园区地图对园区范围内每条路、每条街的位置,周边路况逐一记忆、统计,并去现场实地踩踏、巡查;其次,主动、虚心向领导、同事请教、学习,基本掌握了日常市政管理的工作内容,工作流程、工作方法。
由于刚走出校门,理论知识是有的,但可能实践经验不足,对公司市政管理工作内容及流程还需要进一步的了解与熟悉。我将在今后的热门思想汇报工作中多向前辈请教,学习,以最短的时间熟悉市政管理工作内容及流程,在工作中不断磨练意志,增长才干。
要做好一份工作,我认为最重要的是要有责任心,有了一份责任在身上,就会努力去完成它,并完成好。公司常宣导大家都要做到:认真做好自己的本职工作。这就是一种无形的责任,鞭策着我,朝着这个方向努力,不断改进,不断提升。
有首歌唱得好“看成败人生豪迈,只不过是从头再来。”我对它的理解是:如果成功了,不要骄傲,继续努力,以便取得更大的成功;如果失败了也不要气馁,总结失败教训,争取下次成功。在短短的三个月时间里,虽然取得了一点点成绩,但离领导的要求尚有很大差距。今后,我将进一步严格要求自己、加强学习、充分发挥所长,积极、热情、细致的完成好每一项工作。
市政工作总结【第十篇】
本员工于xx年6月26日入职xxxx股份公司,并安排在xxxx市政工作组。通过公司岗前培训以及两个月的试用期,对公司工作制度、相关工作流程以及xx项目市政工程基本情况有了较详细的了解,通过对c3c4c6c7区及小学幼儿园小市政工程的施工管理工作,本人对本项目及公司又有了进一步的认识。综合半年来个人工作内容,可概括为两个主要阶段,即试用期间的学习、适应与熟悉阶段以及c3c4c6c7区小市政的实际工程管理阶段。现针对本人入职以来的个人工作情况具体总结如下:
本员工入职xxxx项目市政工作组,通过岗前学习在对公司的创立、发展及现状有了初步认识后,对本项目相关市政工程配套设施情况进行了全面的摸底与学习。通过翻阅查找相关资料,了解项目前期市政咨询方案、熟悉相关项目外部市政规划及已实施情况。在对本项目市政配套设施有了初步认识后,通过对已实施工程现状、工程合同及相关工程招标、变更、结算等资料的熟悉,从而对公司现有市政工程情况、施工队伍以及相关招标、变更、结算工作流程等均有了整体性的认识。
由于入职后正赶上c3c4c6c7区室外市政工程的前期招标工作,于是在充分熟悉施工图纸、公司招标制度的前提下,组织编制招标文件、发放标书并参与工程开标、评标等工作。施工单位招标确定后,根据公司相关流程进行施工合同的签订、设计图纸会审、工程计划编制以及施工进场前场地协调等工作。截止到8月底,组织完成了c3c4c6c7区室外小市政雨污水、中水、自来水消防工程正式进场准备工作。
c3c4c6c7区及小学幼儿园小市政工程根据工程特点及队伍招标情况主要分为五大块:即由北京市政工程管理处排水工程所中标的雨污水、中水、给水消防工程;由北京电子动力设备安装工程公司中标的热水、热力工程;由朝阳田华公司中标的天然气工程;再就是分别由原有专业队伍施工的电信及电力工程。由于正在进行的楼体施工导致场地条件限制并受部分专业市政队伍招标、出图时间影响,以上市政施工只能递次进场,因此根据各自专业施工特点、埋深、工序时间并结合场地现状,编制了详细的`工程场地要求及市政穿插施工计划。成本方面主要通过前期审图、招标限制调价并尽量杜绝甲方变更等手段控制。质量、进度方面,重点抓住施工单位管理体系,充分调动监理单位的监督管理积极性,并加强过程预控手段来杜绝施工过程中可能会出现的工程隐患。
由于受市政施工场地、楼体外架及市政单位自身条件等因素影响,市政施工过程情况较复杂,也暴露出在工程管理协调过程中存在的一些不足。现将给排水、天然气市政工程最初计划、实际进场时间、最后完成时间及工程中主要难点说明如下:
一、给排水工程原计划在8月10日进场,工期约75天即10月底完成施工;而实际施工于8月底进场,12月初基本完成,总历时约100天。工程难点关键在于施工场地、室外设备设施及基础的拆除。期间由于总包单位不能按时分段提供工作面导致进场时间推迟,施工进场后也因场地条件问题一度造成人员、机械怠工问题,由于前期工程进展不理想,工程曾一度出现进度危机。到10月底不得不要求全面铺开抢工,高峰期劳动力曾达到160人。
二、天然气工程原计划在10月底进场,11月底完成施工。由于受各楼外立面架子拆除时间影响,导致11月7日开始进场,于12月15日完成管线施工。天然气工程管理的难点在于施工队伍自身管理严重不足,现场管理体制不健全(或根本没有),没有明确的计划安排,现场管理人员能力有限,导致燃气施工同总包及其他市政单位之间的协调配合不顺畅,影响整体工程安排。而最大的影响还在于对工程质量的影响,内部质量监督环节缺失,导致管道回填质量因存在隐患而多次返工。
c3c4c6c7区及小学幼儿园市政工程,通过约三个半月的施工,目前除电力因配合小业主收楼暂未完成外,其他均施工完并开通。现针对c3c4c6c7区市政施工管理过程中出现的难点及今后市政工程管理中应注意事项总结如下:
1、总包单位应在主体封顶后,即做好室外场地的动态规划工作,并将塔吊、外梯及外排栅拆除节点纳入总控计划。
2、在工程招标过程中,对技术标中的现场施工组织、管理体制及相应保障措施进行重点测评。
3、充分熟悉施工图纸及工程现状,根据各市政专业工程施工特点,结合场地条件做好各专业进场、穿插施工的计划安排及不同队伍之间的交叉管理与协调。
4、加强对工程监理单位的监督管理,保证其对市政工程的监理职责。
5、由于市政工程特点所决定的,受外界影响因素较多。因此,如何做好工程的成品保护管理工作,是工程质量保证及协调好各单位顺利完成工程任务的关键。
总之,在本人入职xxxx公司市政工作组整整半年的时间里,基本上熟悉及逐步适应了本公司的工作环境,对本项目市政工程现状情况也有了更深入的认识。通过三个半月的市政工程施工管理,在公司领导的支持下,在工程一部所有人员的鼎力配合下,c3c4c6c7区室外小市政工程基本上按公司要求顺利完成了年度工作任务。
xx年已经成为过去,展望xx年年,面对c5c8区交楼、c9区保证年底供暖的整体工作安排,市政工作任务将更加任重而道远。对此,本人将会认真分析总结xx年工作中出现的各种问题与不足,充分发扬以往工作中好的经验及方法,把xx年年的市政管理工作做得更加到位、完善,从而保证本项目xx年年整体工程任务的顺利完成。
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