集团公司副总经理2024年上半年工作总结范文

集团公司副总经理2024年上半年工作总结

xxxx年，在集团党委、集团领导的正确指导下，在公司班子成员以及同志们的大力支持帮助下，我认真履行岗位职责，严抓政治理论学习，强化党风廉政建设，转变工作作风，建立健全公司制度，恪尽职守，不计个人名利得失，较好地完成上级赋予的各项工作任务。现将xxxx年度思想、工作、廉政情况做以下述职，如有不妥之处，敬请批评指正。

一、个人的思想政治和理论学习、廉洁自律

（一）加强学习，提高思想政治素质。思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题，决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。结合自身工作，不断加强自身思想政治建设，一是深入学习领悟党的理论和路线方针政策，深刻理解、牢牢把握党中央治国理政新理念新思想新战略和重大决策部署，立足职能、结合实际坚决贯彻落实，在思想上政治上行动上以习近平总书记为核心的党中央保持高度一致。二是参加xxx市党员集中轮训培训班、党员发展对象培训班学习，不断提升思想政治觉悟，增强自身党性理论功底，丰富对党性的认知，更加坚定党性原则，保持政治上的坚定性和思想上纯洁性。三是加强知识理论的学习，利用休息时间，阅读党建、治国理政、党的XX大报告文件、行政管理等方面书籍，充实业务知识储备，为业务工作开展打好理论知识基础。

（二）廉洁自律，加强党风廉政建设。贯彻执行公司的各项规章制度，自觉做到廉洁自律，勤政为公，时刻严格要求自己，杜绝“吃、拿、卡、要”行为，积极践行“忠诚、干净、担当”要求，恪守底线，不触碰红线；自觉接受广大干部职工监督，坚决克服侥幸心理，努力保持艰苦朴素清明廉政的工作作风；坚决抵制腐朽思想的侵蚀，防微杜渐，以实际行动树立和维护领导干部的良好形象。

二、党风廉政建设方面

（一）认真落实“一岗双责”。严格落实党政廉政建设及工作目标任务，认真履行“一岗双责”，全身心做好公司领导工作，严于律己，在勤政廉政上做好表率。一方面加强政治理论学习，不断提高自身政治理论素养和党性修养，提高敏锐的政治鉴别力以及各种诱惑免疫力、抵抗力；另一方面遵守公司各项规章制度、工作纪律，贯彻落实中央“八项规定”精神，接受监督，改进工作作风建设，自觉遵守廉洁从政的有关规定，为一岗双责的贯彻执行提供强大的思想基础。在公司开展反腐倡廉警示教育学习，通过观看《以案治本警示教育案例》电视教育片等多种形式开展廉政教育，以案试教教导党员、干部要时刻保持清醒的头脑，坚定党的理想信念，始终保持反腐斗争高压态势，坚持常抓不懈，紧抓不放，以系统施治、标本兼治理念治理腐败，推进不敢腐、不能腐、不想腐，促进党员干部奉公守法。

（二）加强管理，落实意识形态建设。一是注重公司业务发展过程的中舆情民意，重点提醒一线员工注重与当地政府、群众和业务客商的沟通交流方式方法。矿山租山租地涉及村民利益或存在历史遗留问题，导致租山租地工作开展难度大，要求一线员工做好政府政策、法律法规的宣传和解释工作，摆政策、讲法律，解答村民心中疑惑，争取村民信任，避免发生个人极端事件和上访事件。二是注重公司企业文化和党风廉政教育宣传。为弘扬公司的企业文化，树立公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设健康发展，充分利用公司楼道、过道墙壁树立如“党建引领绿色建设安全矿山”、“牢记使命廉洁自律担当”等企业文化宣传牌。三是加强对员工的思想动态调研，及时了解员工思想动态变化，对工作、思想出现变化的员工及时进行情绪疏导，做好教育引导工作。

三、工作业务方面

（一）提升组织领导能力。一是认真做好公司全盘工作统筹考虑，统筹协调，思路清晰，条理清楚，协调有方，落实到位；二是充分发扬民主集中制精神，集思广益，正确决策，敢于面对；三是深入矿山一线，整合协调公司内外的各种力量，有利推进矿山业务，如冬至山项目完成所有租山租地工作，同步完成了增列饰面板材而开展的野外详勘验收和加工场地平整、用地手续申报。

（二）加强专业人才队伍建设。注重公司人员队伍建设，充分调动广大干部职工的积极性，大力弘扬团结友爱，互帮互助的队伍精神。为打造一支充满活力、技术水平较高、综合素质过硬的人才队伍，xxxx年通过网上招聘和参加xxx人才活动周现场招聘会方式招聘矿山专业技术型人才，因专业要求等诸多原因未招到合适人选；通过公司内部提拔了中层副职干部x人，部门主管干部x人，跨公司调岗x人，充实公司人才队伍；结合矿山业务岗位需求，注重培训专业技术人才，组织公司xx名员工参加金属非金属矿山（露天矿山）安全生产管理人员培训考试和专业技术人员继续教育培训，不断提升员工专业知识技能，促进人才队伍快速健康发展。

（三）建立健全公司规章制度。公司自成立以来，历经一年半时间领导班子才全部落实到位，筹备期间内设管理机构的暂时缺失，岗位人员的未落实到位，公司规章制度的空白，直接影响公司日常管理和各项业务正常有序开展。结合公司矿山业务，公司领导班子讨论，合理调整公司原“三定”方案内部职能部门，将“经营管理部”调整为“安全环保部”，为建设绿色矿山安全生产保驾护航。同时，建立健全公司各项规章制度，如薪酬管理制度、绩效管理制度、账务管理制度、投资运营管理制度、安全生产管理制度汇编等，按要求完成年度公司制度编制工作。

（四）全力支持集团融资化债。xxxx年，根据集团融资需要，以鸿蒙公司作为融资主体，配合集团公司完成融资xx.xx亿元（实际放款x.xx亿元）。充分发挥鸿蒙公司矿产资源优势，为集团的化债工作贡献力量。

四、存在的问题与不足及改进措施

回望这一年来的工作，感觉自己在公司经营业务谋划方面还存在很多不足，如对公司业务发展提出的建设性建议还不够多、不够深入。在今后的工作中我将认真采取以下措施加以解决：

（一）加强政治理论学习和经营业务知识学习，提高科学解决问题能力，树立与时俱进的思想，大胆解放思想，更加深入谋划公司经营方向，不断开拓创新，增强运用科学理论解决工作中的各问题。

（二）转变思想观念，主动创新工作方式方法，结合工作实际深入思考，提出新的工作建议，敢于创新，敢于转变，从不同角度去思考问题，分析问题，提出最佳的解决方法。

（三）认真学习党风廉政建设业务知识，协助纪检监察部门和领导班子深入开展党风廉政建设和发腐败工作，遵守集团公司廉洁自律有关规定和要求，坚决抵制腐朽思想的侵蚀，防微杜渐，以实际行动树立和维护公司的良好形象。