2024年工程变更情况汇报【汇集8篇】

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2024年工程变更情况汇报【第一篇】

发包人：(以下简称甲方)。

承包人：(以下简称乙方)。

工程内容：(与已签订的合同一致，包括面积、结构、层数等)工程造价(元)：(大写)(小写)已签订的《建设工程施工合同》备案编号：

(一)经发、承包双方协商一致，双方签署以下补充协议：原因：(根据实际情况，发、承包人能够解释清楚的原因填写)。

(二)《建设工程施工合同》工期变更为开工年日，竣工天。

(三)本协议书是原合同的组成部分，其它条款应按原合同执行，原合同内容与本协议有差异的，以本协议的规定为准。

(四)本补充协议一式三份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

2024年工程变更情况汇报【第二篇】

“有了这善行义举四德榜，好媳妇、好邻里都晒出来，老百姓都好高兴呢！”日前，**镇开展“四德”工程建设，善行义举四德榜已在多个村建立，尊老敬老、乡邻和睦的传统美德蔚然成风。

**镇把“四德”工程建设作为精神文明建设的突破口，结合全镇实际工作，采取多项措施，扎实推进“四德”工程建设，深入开展乡村文明行动，公民道德素质明显提高，社会文明指数显着提升。

强化组织领导，健全工作机制。成立以党委书记任组长的“四德”工程建设工作领导小组，制定“四德”工程实施意见和活动方案，制定深入研究、重点推进、务求实效的工作机制，各村明确专人负责“四德”工程建设工作，量化目标，细化措施，形成各负其责、齐抓共管的领导体制和工作机制。注重探索“四德”工程长效机制建设，确保活动始终能抓紧、能抓实。

深化宣传教育，营造浓厚氛围。充分利用各种宣传手段和阵地，大力开展“四德”工程建设宣传发动活动。组织全镇44个村书记主任、驻地企事业单位和全体机关人员召开“四德”工程建设工作动员大会，传达了《**镇深入实施“四德”工程实施意见》，并宣读了实施“四德”工程推进活力**、魅力山城建设倡议书，与各村及单位签订责任书共计60余份。积极开展以爱心为核心的社会公德、以诚信为核心的职业道德、以孝敬为核心的家庭美德、以责任为核心的个人品德的道德养成集中教育活动，在各村宣传栏建设“善行义举工程榜”，悬挂宣传标语，发放“四德”工程建设明白纸和倡议书，确保“四德”工程建设家喻户晓、深入人心。积极开展“建学习型机关、做学习型干部”活动，利用周一集中学习时间，以“爱、诚、孝、仁”为核心，开办道德讲堂，采取集中学习和各委办分头学习讨论相结合的方式，组织机关人员学习“四德”工程建设相关文件，深入挖掘“四德”工程建设的内涵，并通过座谈讨论等形式谈心得谈体会，不断提高自身理论素养和思想政治素质，激发了广大干部群众解放思想、干事创业的激情和热情。

倡树先进典型，发挥“身边人”榜样作用。注重发挥身边典型的'示范表率作用，充分利用文化阵地、农家书屋、远程教育等平台，通过将典型个人、先进事迹整理汇总，对在社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等方面有突出表现的先进典型进行大力宣传，比如见义勇为的好书记鹿奉杰、老人们的“亲闺女”敬老院院长顾长美、咬定青山不放松的林业站长李同胜等先进典型，定期开办道德讲堂，努力打造有利于和谐社会建设的价值观念、道德规范和社会氛围，()让群众真切感受身边的榜样，鼓励各村开展“十佳好婆婆”、“十佳好媳妇”、“十大孝子”等评选活动，鼓舞更多的群众投身到“四德”工程中来，处处绽开文明之花。

开展志愿服务活动，发挥道德建设的带动力。为把道德建设引向深入，**镇积极鼓励镇机关、学校、企业等单位立足自身优势，组织开展志愿服务活动。组织机关年轻干部开展“扎根基层，奉献青春”演讲比赛和好书推荐活动，积极参与全国卫生城市复审志愿服务活动，在学校广泛开展感恩教育、文明礼仪教育、生态环保教育等多项教育活动，把“四德”工程建设引向深入。

下一步，**镇将进一步完善机制、狠抓落实，将“四德”工程建设常态化、规范化、制度化，让“四德”成为一种生活习惯，为建设生态魅力新**提供强有力的道德支撑。

2024年工程变更情况汇报【第三篇】

近两年来，随着税费改革的进一步深入，我市农民负担逐渐减轻，群众收入不断增加，生活水平日益提高，部分人群已步入小康之列，但是，还有少数农民家庭由于疾病、伤残等原因，仍未脱离贫困，更有少量特困家庭由于自救能力弱，住房陈旧破损得不到及时维修，日积月累，形成危房。为确保人民生命财产安全，汉川市民政局从2004年8月开始研究决定在全市范围内实施“消危工程”，计划用三年时间消灭农村危房。此项工作得到汉川市委、市政府的高度重视，汉川市政府今年更将“消危工程”列入为民办的十件实事，“消危工程”得以全面铺开。现将“消危工程”工作情况汇报如下：

一、   基本情况。

汉川市“消危工程”始于2004年8月。在筹划初期，市民政局组织专班对全市27个乡镇场、办事处深入实地调查了解，根据初步摸底，全市共有危房3600多栋，主要分布在刘家隔、新河、韩集、新堰、西江、南河等乡镇。随后，市民政局按房屋危险程度分两批实施“消危”，投入资金84万元，维修危房560栋，维修面积32000平方米。目前，有560户特困危房户迁进了新居。

二、   具体做法。

1、调查摸底、核准对象。从2004年8月开始，市民政局用一个月的时间，对全市特困户危房进行了摸底调查，并下发了川民[2004]30号《关于实施“消危工程”通知》的文件，文件对特困户危房救助对象确定为持有《汉川市农村特困救救助证》、且毫无自救能力的特困家庭；危房标准界定为夏不挡烈日，冬不避风雨，不及时维修，随时会倒塌，伤及生命及财产安全的房屋。通过摸底调查，查清了全市共有危房3600栋，对急需维修的危房救助对象，采取村组推荐、村民评议、拍照建档、申请填写《危房维修登记审批表》，由村、乡镇逐级申报，市民政局核准，再下拨救助款“消危”的办法予以救助，目前以核准了两批、共560户危房户，修缮了560栋危房。

2、想方设法，筹措资金。根据调查摸底情况，我市特困危房户基数大，维修面广，政府救助拙衬见足，只有采取政府主导，社会参与的办法，才能保证危房全部修缮，因此，我们开展慈善捐助，对口帮扶活动，采取“三个一点”的办法，即村集体出劳帮一点，乡镇场出资扶一点，市民政局拿钱补一点，市民政局对核准的特困危房户每户最低补助1500元。通过多方筹资，我局以下拨特困户危房补助款84万元，为“消危工程”的顺利开展奠定了基础。

3、办好试点，全面推开。为了“消危工程”成功实施，去年底，我们在刘家隔镇办了试点，刘家隔镇党委、政府非常重视，有组织、有措施，成绩突出，试点非常成功。刘家隔镇政府还出台了《消危。

工作方案。

》；组织了干部群众和镇直机关部门慈善捐款，筹集“消危”善款25000多元；指定驻村干部对口帮扶，具体负责本村危房维修工作；组织村民出工出劳，帮助特困户修缮危房。同时，市民政局按维修工程进度及时下拨了消危救助款万元，目前，该镇已修缮危房36栋，还有24栋正在维修中。4月上旬，汉川市政府在刘家隔镇召开全市“危房工程”现场会，推广经验，全面铺开“消危工程”。

4、制定措施，狠抓落实。“消危工程”是一项民心工程、德政工程，“消危工程”在结合各地实际，因地制宜的基础上，根据危房具体情况，各乡镇都制定相应《消危工程实施方案》，市民政局对特困危房户下拨补助款采取先动工后拨款的办法，督促各地危房维修早开工，同时，要求各地危房维修责任到人，定点到户，限期消危，确保高质量完成危房维修，真真把“消危工程”做到政府有关心、社会有爱心、危房户笑得开心的民心工程。

前一段时间开展“消危工程”的工作，使我市的“消危工程”已深得人心，韩集乡竹筒村十岁孤儿彭飞虎自幼就和现年70多岁的爷爷彭春年住在两间瓦破墙裂的危房里，上个月，市民政局保持共产党员。

先进性教育。

活动扶贫帮困小组到达该村，见到此境，在局长张卫雄的带领下，扶贫帮困小组全体成员当即共捐款2000元，嘱托乡民政助理组织维修危房，不到十天，祖孙两人就搬进了新房，在搬家那天，已经多年没贴春年过年的彭春年老人，高兴地叫孙子彭飞虎贴上一副上联是“民政干部修新房”，下联是“消危工程暖民心”，横批是“共产党好”的。

春联。

我们相信“消危工程”的全面实施，将有更多的特困危房户搬进新家，预计2005年底全市可消除危房2000栋，全部解除危房户的人身财产危险。我们将按照市政府今年。

工作报告。

的要求，真真把“消危工程”落到民心，为构建和谐汉川作出贡献。

。

2024年工程变更情况汇报【第四篇】

发包人(甲方)：

承包人(乙方)：

鉴于：

甲方和乙方于20xx年3月29日签署的编号为gf-20xx-0325的《汽车零部件有限公司年产300万件汽车中间轴智能浇铸新建项目建设工程施工合同》，因工程变动及建设工程实际情况，现经甲乙双方协商一致，就原协议第四项(签约合同价与合同价格形式)第1条内容达成如下补充协议：

1、将合同中第一部分《合同协议书》中第四项(签约合同价与合同价格形式)第1条的工程原签约合同价下调7%(百分之七)，投标清单中各子项目综合单价按以上比例作相应调整。

2、本协议作为原合同不可分割的部分，本协议未修改部分，按原合同执行，法律效力保持不变，原合同与本协议相冲突的以本协议为准。

3、本补充协议一式贰份，双方各执壹份，双方法定代表人或其授权委托人签字并盖章后协议生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

2024年工程变更情况汇报【第五篇】

十字路初中营养餐食堂工程于2012年7月3日正式动工，截至目前，主体工程已基本完工。从开工之日到现在，学校负责人及驻工地代表，严格按照局项目办的要求，严把工程质量，督促施工进度。工程建设始终做到安全、有序。学校各项施工资料均能按照主管部门要求，分类存档、专人收存。

施工过程中，由于重载车辆经常出入，造成学校水泥路面损毁严重。待工程完工后，急需修复。 近期，学校已督促施工企业倒排工期，确保12月10日顺利通过竣工验收。

2012年11月23日

我镇廉政食堂始建于2017年。多年来，经过不断探索，规范管理，逐步建立了完善的运行机制，现已产生良好的经济和社会效应，全镇出现了“三少三多”的可喜局面。即领导干部陪吃陪喝的应酬少了，下基层为民办实事的时间多了；公务接待费用减少了，平时保运转，年终有结余的年份多了；人民群众对公务消费的意见少了，对这一源头治腐的措施称赞多了。有效地遏制了“餐桌上的腐败”，促进了党风廉政建设。

我们的主要作法是：

一是明确要求，实行“三个一律”。镇政府出台文件规定：凡是公务来客一律由内部食堂招待，实行自助餐，午餐一律不提供酒水。严格执行接待等级规定，一律不准超标准招待，上级公务来客，按工作性质，实行领导班子成员谁分管的工作谁陪客，原则上陪客人员最多不得超过三人。内部廉政食堂原料一律到本地农户菜园采购，价格低于市场，降低了成本。同时，镇政府安排一名领导班子成员负责管理廉政食堂，餐厅制作了“廉政食堂”标识，党委、政府领导班子半年集体听取“廉政食堂”运行情况汇报，研究解决存在的问题，促进了“廉政食堂”健康发展。

用台账，谁购买谁签字，谁领用谁签字，防止跑、冒、滴、漏，最大限度地降低成本。三是制定了《公务招待费审计公示制度》。做到阳光运行，一季度一公示，镇纪委每半年一审计，同时还配套制定了违规处理意见，确保有章可循，违规必究。

三是检查督办，采取“三法”推动。一是建立专班推动。今年以来，为了加大“廉政食堂”建设工作力度，镇政府建立了以镇委书记为组长，分管后勤工作的领导为副组长，党政办公室、纪委办公室、财经所等相关单位人员为成员的.“廉政食堂建设领导小组，负责组织、协调、指导、督办”廉政食堂建设，要求有条件的镇直单位建立内部廉政食堂。二是示范带动。镇纪委制定印发了《关于在全镇镇直单位推行廉政食堂的实施意见》，并在林业所、卫生院、财经所进行试点，已在林业所召开了现场观摩会，并制定规划，力争年底凡是干部职工在10人以上的单位都要建单位“廉政食堂”。三是责任促动。把廉政食堂建设纳入单位党风廉政建设责任目标进行考核，采取政府引导、经验交流、检查评比等多种措施强力推动，力争在两年内有条件的单位实行“廉政食堂”全覆盖。

以上是我镇在“廉政食堂”建议中的一些不成熟的做法和初步效果。当前我镇在廉政食堂建设中思想认识还待进一步统一，管理还待进一步规范，制度还待进一步完善。我们将根据市县文件要求，进一步加大工作力度，把“廉政食堂工程”作为板桥党风廉政建设工作品牌，抓好、抓实、抓出成效。

板桥镇纪委

2012年4月6日

2024年工程变更情况汇报【第六篇】

xxx年来在公司领导下，我团结、带领工程部全体工程人员，按照公司的统一布署和要求，紧紧围绕以*小区如期交付为目标，在工程管理工作中认真负责，协调配合，真扎实干千方百计确保全年各项即定目标的实现，较好地完成了公司下达的各项任务，下面扼要把我工程部一年来的工作成绩向公司领导做以下汇报：

一、项目简要概况。

本项目由地上9幢12~18层高层、地下2个地下车库及自行车库组成，地上规划面积82380平米，实际地上竣工实测面积平米，超出规划面积平米。工程总投资约亿，工程实现投资约亿。到目前为止整个小区已顺利超过了90%的交房率，应该说在整个业内也是达到了比较高交房率。整个项目顺利完成了公司既定的目标，并且得到了广大业主的好评，特别是在小区景观绿化、外围效果及施工材料的使用质量是得到了业主的一致认同。

二、做好*项目的.施工工作。

以年初*小区的工程现场状况来说，当时土建项目基本完成了建筑施工但仍有大部分的细节施工未完成，安装项目大部分电线电缆未穿，景观绿化及室外配套工程全面进入施工阶段，整个项目的施工进度是严重滞后。由其是景观绿化及室外配套工程全面进入后给整个现场的施工带来了严重影响，当时由于为我项目景观绿化施工的单位为外地企业，与在杭的各个如电力、自来水及电信等配套单位未有合作的经验，因此在施工过程中协调困难造成经常性的工序打架相互影响工程的进度。特别是由于电力公司进行了内部改革，小区电力施工队伍有原来的电托施工改成统一由电力公司进行施工队伍的招标。虽然在成本上给我司节省了约100万元的造价，但所招的队伍为非本地单位，因此在施工送电等环节上给我项目在施工及后续验收上带来了电梯无法使用、各个系统无法调试等诸多不便，严重打乱整个项目的进度时间计划。但在公司领导的带领下我们工程部人员坚定信心，排除各种不利因素针对当时的现场状况，根据工程部人员的特性适时调整了各工程人员的岗位职责，让各工程人员积极参与各施工单位的协调沟通在其中穿针引线尽量使各配套单位能相互配合让项目得以进展顺利。通过我工程部人员的努力，*项目最终在xx年7月初全部完成了施工项目，为后续的综合竣工验收铺平了道路。

三、做好*项目的验收工作。

自*项目在7月份完成现场的各项施工后，项目也正式进入了综合竣工验收阶段。因此我工程部针对公司无项目前期部并且新老员工调整较大的情况下，根据工程部人员的原有工作安排结合竣工验收及办证资料作业指引的验收内容进行了内外分工的适当调整。由于我司为外来单位也是在*的第一个项目，因此在质监竣工验收、电力验收、消防验收、人防验收、规划验收、交警验收及房管测绘等验收是困难重重。特别像规划验收上我项目因在面积上超出了规划面积的1%规定，按现*市现有文件规定对超出规划面积1%的项目将进行停工处罚并重新报*市建委作项目审批手续，如按此规定我项目的交付可以说是遥遥无期。为此我工程部人员与规划、测绘的相关人员多方沟通，并于设计及测绘人员多次实测计算提出了拆除1#2#楼顶层玻璃雨蓬及更改2#楼底层消防通道为公共通道的具体措施。虽然在上述的各种验收过程中出现了各种各样的不可预见的困难，但在各种验收过程中由公司领导的带领下我工程部群策群力晚上加班赶做资料白天跑各个验收部门，特别是公司领导以身作则利用自己的休息时间动用身边一切力量不分昼夜的与相关部门沟通做工作。最终是赶在了10月22日完成了所有的交付手续工作达到了交房条件。

四、做好*项目的交付工作。

自*项目从xx年9月30日完成绿化验收后，进驻*小区的*物业按现有*市在交房过程中经常性出现的问题进行了相对的一户一验工作。针对一户一验过程中出现的阳台地漏渗水、室内空鼓及进户门表面油漆损伤等问题，组成由工程部负责人牵头施工单位负责人及物业负责人协助的专项整改小组，并分栋落实到工程部人员到责任制，积极组织施工人员力量进行加班突击。针对进户门油漆损伤的修补需要专业的家具修漆师傅进行修补，因此我工程部协调总包单位与各分包单位各自承担应负的责任，专门从外组织修复力量进行了相应的修复。从09年10月28日交房起我工程部人员积极配合物业进行交房工作，在此期间针对业主在交房过程中提出的各种各样的问题进行了专业性的回答并适时的参加现场验房工作。截止目前*小区的交付率已经超过了90%，顺利完成了公司既定的交付目标。

五、做好*项目交付后的整改工作。

自*交付后，我工程部人员加班整理*置业有限公司房屋交付验收清单，将业主在清单中提出的问题加以整理归类，并马上组织相关人员对清单中相应的问题进行了现场复验，在规定的时间内我工程部人员一对一的对所有住户进行了电话回访。针对整理后的主要问题飘窗渗水、墙面空鼓、铝合金安装损伤此三项，我工程部组织相关单位的负责人及技术人员进行现场察看召开专项碰头会议并落实责任人制度，严格督促各个整改的施工单位在限定时间内进行切实有效的整改工作。对于业主提出的如空调机位等设计缺陷等事宜，我工程部积极响应在不损害公司利益的前提下为业主着想，汇同设计、物业部门根据现场实际情况提出相应的改造方案。截止目前*小区整改已经基本完成，1号楼的整改也定于1月底完成，空调机位的水管改造也将在20xx年1月中旬全部完成。

一年来在工程部人员的共同努力下我带领工程部取得了令人较为鼓舞的业绩，以上业绩的取得离不开公司领导的支持和帮助，离不开兄弟部门的帮助，离不开工程部全体工程持术人员的辛勤努力。虽然取得了一些成绩，但距领导的要求还有很多差距和不足，工程人员的素质有待提高，现场管理经验需要增强，团队合作的意识不强因加以引导。同时作为工程部负责人在管理经验上的欠缺导致了在部门管理及工程管理上的不到位，因此需改变管理思路加强部门和工程上的管理力度，总结项目在设计、施工及验收上的得失避免以后的管理漏洞，切实有效的控制项目进度和质量，合理的控制工程成本使项目达到效益最大化。以上是本部门一年来的工作情况，望公司领导批评指证。

2024年工程变更情况汇报【第七篇】

省水利厅建设与管理处：

2012年3月25日，省水利厅张强言副厅长率检查组一行对金王寺水库工程建设情况进行了检查和指导，提出了若干宝贵、具体的指导性意见、建议和要求。金王寺水库工程建设指挥部一班人高度重视，将省厅、市局领导的意见、建议和要求进行了认真梳理，及时落实了整改，现将整改落实情况汇报如下：

一、安全与质量并重，全面优化、细化工期布置

为进一步全面优化和细化工期布置，指挥部召集监理部、总工办、征地移民组及各参建单位负责人进行了认真的会商和研究。针对溢洪道开挖、坝壳填筑、石料开采、沥混加工及浇筑、过渡料填筑、取水隧洞掘进等工程实际情况，在重安全、重质量的前提下，逐一优化、细化施工组织设计和工期布置。为让优化和细化的方案落到实处，指挥部、监理方和各参见单位都增派了人员进行监督管理，按施工时段和作业面进行包干负责，把具体工作和责任都细化落实到了人头。

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二、加强沥青混凝土心墙质量控制、确保心墙工程质量 心墙是水库大坝的核心部位，指挥部、监理方和施工单位三方高度重视。为保证心墙工程质量，一是再次对沥混原材料进行了检测，并确定了定期和不定期检测的常态机制，严把沥混的原材料关；二是安排专人定期和不定期检查沥混生产车间自动配料系统自动化控制的精度是否按规范要求进行标定，严把沥混生产关；三是指挥部和监理方落实专人对沥混的温控、铺料、碾压按设计和工艺试验确定的标准进行现场监管，严把浇筑摊铺关；四是每层坚持复查心墙轴线精度，每次立模后必须经监理专人校核模板偏差，误差小于规范要求方可进入浇筑摊铺工序施工，确保心墙垂直空间位置准确无误；五是对沥混的摊铺、碾压及玛蹄脂铺设的操作工艺和施工方法进行了改进试验，进一步提高了心墙沥混质量。

三、坚持心墙浇筑和过渡料填筑同步上升，多措施确保大坝工程整体质量

破碎和分散；五是为避免气温愈来愈高影响填筑石料的干密度，敦促施工方增加洒水机具，对每层石渣料在碾压前进行均匀洒水再进入碾压工序，并严格控制碾压遍数和不留碾压死角，确保了坝壳填筑质量。

四、认真贯彻执行《金王寺水库工程度汛方案和抢险应急预案》

一是对各参建单位反复强调工程安全度汛的重要性和紧迫性，要求各参建单位制定相应的度汛方案，对度汛准备工作进行自查并写出自查报告上报监理部和指挥部，监理方和指挥部将在汛前会同县防汛抗旱指挥部对照度汛方案和自查报告开展专项检查，确保度汛准备工作落到实处；二是进一步细化、完善抢险预案。原预案的溃坝水流量没有迭加下游各地相应区间的洪水流量，已委托设计单位重新计算，根据新的数据及洪水影响范围相应完善抢险疏散方案；三是会同监理方、施工方排查度汛安全隐患及时进行整改。对影响度汛安全的导流洞进口段、导流洞衬砌明渠及进水段、导流洞进口右侧冲沟、放空洞进口等处的边坡、堆积物，分别进行了增设马道、削坡和疏通、清运工作，要求施工单位必须在汛期前完成，以消除安全隐患。

五、认真研究解决放空洞塌方问题，确保施工安全

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衬砌设计，按新设计进行衬砌施工，并实事求是地认定工程量。现正在实施中。

2012年4月17日

主题词：水库 工程 整改 汇报

报送：省水利厅。

抄报：市水务局、、县政府。

沐川县金王寺水库工程建设指挥部 2012年4月17日印 （共印7份） — 4 —

为深入贯彻落实第二批教育实践活动的部署，持续用力解决“四风”突出问题，强力推进专项整治暨重点整改任务落实，坚决叫停违规建设项目以及暗箱操作的行为，根据公司《工程建设项目招投标管理制度》的相关要求与责任分工，结合自身职能，严格规范管理工程建设项目招投标过程，达到降低工程造价，确保工程质量的目的。现将整改落实情况汇报如下：

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2024年工程变更情况汇报【第八篇】

**县经委“云岭先锋”工程自20实施以来，在县委的正确领导和“云岭先锋”工程办公室的指导帮助下，以党员先进性教育为契机，认真落实考核目标和措施，促进党建工作机制创新，强化班子和队伍建设，充分发挥党员先锋模范作用，推动各项工作全面发展。现将经委实施“云岭先锋”工程的情况总结汇报如下：

按照中央《关于开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动的意见》和县委《关于第一批先进性教育活动的实施方案》的部署和要求，结合“云岭先锋”工程的实施，把先进性教育与“云岭先锋”工程有机地结合起来，确保活动取得实效，为推进“烤烟富民，工业强县”战略，促进我县工业经济的发展和社会全面进步。从活动情况看，经委系统先教工作，历时半年，党委所属5个总支、5个直属支部全部参加了第一批先教活动，参学党员达246人，占应参加党员253人的，少部分党员由于企业改制下岗分流外出打工等特殊原因未能及时参加活动。整个活动分三个阶段，十九道程序和步骤进行，基本达到了提高党员素质，加强基层组织建设，促进各项工作的目的。据初步统计，建立组织及办事机构11个，制定实施方案44个，召开动员会35场次、上党课5次，参会达1650人次，设立意见箱11个，开通热线电话11部；发放征求意见表2481份，征求意见196条，建议1069条；召开座谈会24次382人，开展谈心活动103次，民情恳谈48次，访谈297人；召开组织和民主生活会22次300余人，组织参加形势报告会18场、观看优秀党员先进事迹和警示教育片15场、接受革命传统教育10场、撰写读书笔记2480篇，心得体会310篇；办实事、好事50余件，抗旱、救灾、助学济困捐款86349元；投入抗旱车辆、设备30台（套）、拒收财物1起，价值200余元，写入党申请书12人，批准加入党组织6人，转正4人,组织除名和取消预备资格3人;编发先教活动及“云岭先锋”工程简讯25期、黑板报32期。党组织满意度测评11户，发出测评表382份，收回382份，测评结果，满意度达100，并顺利通过了县委组织的检查和验收。

二、制定措施，明确目标和任务。

实施“云岭先锋”工程是加强基层组织建设的一项系统工程，是实践“三个代表”重要思想，落实科学发展观，构建和谐社会和推动社会经济发展的重要内容。按照省、市、县委的部署和要求，经委党委结合部门和企业实际，制定了目标考核措施，并与下属5个总支、5个直属支部签定了“云岭先锋”工程目标责任书，把责任落到实处，使基层真正成为推动小康建设的组织者、推动者和实践者，促进企业和**经济社会的全面发展。

三、严格程序，定期考核，确保“云岭先锋”工程质量和效果。

今年是实施“云岭先锋”工程的`第二年，按照县委及考核的五项要求，我委认真分析，联系部门和企业的实际，依照年初签定的目标责任书和考核指标的具体要求，于月21―25日组织对所属总支和直属支部等10个部门进行考核与评定，从考评结果为，粮食局98分、供销社95分、经委96分、意达96分、云丰公司97分、瓷厂96分、象山公司95分、华盛公司94分、供电公司97分、云之南公司93分。整体实施情况较好，成效明显。主要反映在：

（一）基层组织建设得到进一步加强，结构设置趋于合理，运转灵活、规范、高效。

去年以来，我委结合部门和企业的实际，先后组建了云丰、瓷厂总支，相继对届满的供销社总支、供电公司支部班子等进行了换届，理顺了关系，健全了组织，配齐了班子，使党的基层组织得到了进一步加强。目前，基层组织机构健全，结构设置合理，班子团结，运转自如，各项工作成效明显。

（二）班子建设进一步加强，团结协作，民主管理的风气初步形成。