财务经理个人工作总结范文通用4篇
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周工作计划【第一篇】
一、学习专栏:
A.**学习:①**学习讨论《泉州市中小学办学行为“五规范”督导评估细则(试行)》,确保整改落实到位;②**学习《晋江市20xx年教育工作意见》,结合各自实际认真贯彻执行,确保全年目标任务圆满完成;③关注十一届*、*五次会议及《*工作报告》。
B.业务学习:★语文组:推荐学习讨论《义务教育语文课程标准20xx年版》等文章;★数学组:推荐学习讨论《义务教育数学课程标准20xx年版》等文章;★行政组:**学习《幼儿园(小学附设学前班)的大班额教学应当坚决叫停》,端正办园指导思想,大力加强内部管理,努力提高管理水平;★辅导员:学习《少先队活动》20xx年3月刊《学习贯彻*的***六***精神把****核心价值体系融入中小学教育全过程》等文章。★幼教组:推荐学习讨论《学前教育》20xx年2月刊《语言教育生活化的实践探索》等文章。
二、工作行事历:
1.周一:①将开展“福建省百万志愿者学雷锋十大行动”的相关材料(含方案、小结、图片或影像资料等)送交至德育科邮箱jjdyk@及镇教育网。②请各小学学籍管理员于上午到教委办312室领取幼儿园在园证明。
3.周三接受市对镇教育工作督导,请各校(园)按照上周二下午的会议要求进行准备,精细管理,营造氛围,确保不拖后腿,不落人后。
4.周三:①养正中心蔡秋云老师参加晋江市部分小学综合实践教师座谈会(上午8:50前报到)。②下午请各小学、幼儿园(含民办)将《行政**培训**表》发送至yym5786958@,并将纸质材料送交教委办雅鸣师。
5.周四下午举行庆“三八妇女节”游园活动。地点:养正中心小学龄教学楼一楼(乒乓球馆);参加对象:安海镇教委办第四届女工**、女校长、女教导**、特邀各教学点*、校长、***、教委办全体人员。
6.周五:①上午9:30在教委办会议室召开标准化学校建设工作三月份汇报会,请10所未通过验收的学校校长准时参加并汇报创建进度。②转发《关于举行晋江市小学品德与生活(社会)送课下校活动的通知》,请各教学点指派2—3名教师按时参加在磁灶中心小学举行的品德与生活(社会)送课下校活动。
7.各民办学校应对初检时存在的问题及时进行整改,于3月份前补缺修正,完成整改工作。整改情况于20xx年3月25日前以书面形式送交教委办永雄师。(我办将**人员检查整改程度。)
三、行政事务:
1.各校(园)要紧紧围绕“促专业成长,做幸福教师”的主题,**开展“五个一”活动(即:上好一堂**课,阅读一本理论书,撰写1篇反思录,帮扶一名问题生,参加一项健身活动)。
2.下发《安海教委办关于加强学校专用室管理》,各校要加强专用室的“建、配、管、用”工作,形成专用室使用管理**(或是奖励**),督促记录专用室使用情况,积极提高专用室使用率;要注意细节、尽理体现精致(即精细化管理)。
3.各校(园)积极做好各类活动竞赛前期训练工作。
4.扎实抓好学校常规管理,强化常规教研,抓好课题研究,认真开展“以校(园)为本教研”工作,抓紧抓好毕业班工作,努力提高教学质量。
5.请各小学、幼儿园加大争先创优力度,对“一校一品、一校一景及校本课程开发”三方面暂无的学校,做为校**要切实转变观念,深入思考、多方谋划,促进素质教育取得突破性进展。
6.今年拟创建标准化的小学要采取强有力措施高强度推进相关工作。
7.据悉,省、泉州市将于4月底至5月初,将**对我市进行包括“督导考核”、“对县督导”、省义务教育基本均衡发展县、创建教育强市四项督导工作在内的“四督合一”督导考核。
8.扎实推进精细化管理工作:各校(园)要注重对各自管理工作进行全面梳理,在反思查摆问题的基础上,健全**,完善机制。
四、做好迎接教育督导检查准备工作:
要求:
①各指标备检材料要准备充分;
②检查组将分四组下校检查,校级**要在岗,行政人员分工明确,随时准备抽检,如同时接待两组以上检查组,要保证迎检工作有条不紊;
③要保证校园环境干净整洁,强调学生文明礼仪,全体师生以良好精神面貌迎检;
④班级课桌椅摆放应该规范整齐,不能太靠前,讲台桌两旁不能摆放学生桌椅(有体罚嫌疑),应该及时清理教室多余的课桌;
⑤设有食堂的小学、幼儿园要保证食堂卫生,菜样要保留48小时、要有台账(一定要做到),相关人员要按要求着装,纱窗设臵要关上,以防止苍蝇、蚊虫。
⑥保证各专用室的使用率,使用的过程性材料要收集完整。
⑦各校应再次核对事业统计的各种数据,检查文化户口册的滚动情况,相关表格要有过渡表(小学分行政村过渡),三残入学率相关佐证材料要补齐。
五、教务培训:
1.各校(园)要扎实推行“周四听课日”和“每听必评”两项**。本周起各校(园)应该积极开展“听课、研课、观课、问课、评课”等活动,要求学校行政**成员除常规的研讨活动外,要主动多走进课堂中,走进年轻的教师中,加强课前、课中、课后的交流与反思,加强教学过程中问题解决的探讨与实践,进一步增强教师主动研究的意识。
2.转发《关于晋江市20xx年春中小学教师教育技术能力培训具体安排的通知》,请参训老师准时参加培训。
3.《关于开展科技小发明、小制作和科学幻想绘画比赛的通知》,请各校发动学生积极参加,勇于探索,自主创新,作品请于3月24日前送交教务组志达师。
4.安海镇第二届青年教师教学大练兵、大比武活动各教学点已进入课堂教学比赛阶段(截止时间:3月18日前完成),各校各位名师、学科带头人及骨干教师要充分发挥指导引领作用,要充分发挥学校的教科研团队精神,进行充分的准备,力求上一堂朴素、真实、创新、有效、生动的优质课。
5.转发《关于举办20xx年晋江市小学英语课堂教学观摩评优活动的通知》,请桥头中心小学许燕珊老师做好参赛准备。
6.转发《福建省教育厅转发教育部关于印发义务教育语文等学科课程标准(20xx年版)的通知》,请各校抓好学习贯彻落实。
7.转发《关于**跨专业教学的中小学(幼儿园)教师参加福建师范大学举办的师范类专业主干课程进修班(第七期)的通知》,请因跨专业教学,导致专业不对口的中小学(幼儿园)教师参加学习。
六、体艺工作:
1.各校要严格落实“健康第一”的方针和“学生每天锻炼1小时”的要求,继续推广大课间体育活动,继续抓好升旗仪式与广播体操的规范化建设,扎实开展阳光体育活动和冬季长跑活动,大力推动“2+1”(两项体育技能、一项艺术技能)等校园文体活动普遍开展,切实提高学校体育、艺术等学科教学质量。
2.转发《晋江市教育局关于**参加“喜得龙”杯第五届鞋文化动漫创意大赛的通知》,请各校(园)发动学生参加创意设计,绘画作品请于3月30日前以校为单位将作品及汇总表送交教委办雅莎处;动画作品通过邮件(1742710176发送或直接送至经济报社805室。
3.转发《关于联合举办晋江市第四届青少年电脑机器人竞赛的通知》,请各参赛学校应按竞赛要求积极推荐选手参赛,并认真做好赛前辅导及竞赛期间的安全、**工作。
七、德育团队:
月21日为“世界森林日”,3月22日为“世界水日”,各校(园)应结合实际,开展“绿色校园伴我行”活动等环保教育活动,积极争创市“绿色学校”,进一步培养学生热爱绿化,保护环境的情感和良好的社会公德。
2.各校要开展《小学生日常行为规范》学习教育活动,严格各种规章**,加强文明礼仪常规教育和安全法制教育等,并通过**下讲话、晨会、班队会时间进行常态教育,引导学生形成讲文明、懂礼貌、守纪律的良好行为习惯。
月份是公民道德宣传月,围绕“文明礼仪月”,结合“学雷锋”、“三八妇女节”举行诸如给妈妈制作贺卡比赛,进社区义务劳动,红领巾义卖等活动。
4.各小学要开展“做一个优秀的××人”系列活动;《小学生守则》和《小学日常行为规范》学习实践活动及学雷锋活动。
5.转发《晋江市教育局关于转发〈关于广泛开展“福建省百万志愿者学雷锋十大行动”的通知〉的通知》,请各校结合实际,积极开展“志愿者学雷锋十大行动”活动,并将活动情况(含方案、小结、图片或影像资料等)于3月5日前发送至德育科邮箱jjdyk@及相关网站。
八、事业统计:
各校根据“义务教育基本均衡发展”和“教育强市”备检材料整理、汇总材料,以便备查。普及程度:
(1)近四个学年学校基层报表。
(2)近三个学年学生变动统计表和对应的花名册。
(3)近三个学年新生花名册。
(4)在校生花名册和对应的学籍卡。
(5)义务教育阶段三类残疾学龄人口缓学证明和异地就学的证明材料。
(6)文化户口册及证明材料。
(7)教育事业统计表一至表六及各项指标统计。
(8)小学毕业生花名册及成绩、毕业去向、存根。
(9)残疾儿童6-18周岁残疾儿童花名册、医院鉴定的书面材料、残疾少年儿童随班就读花名册及在学证明(接受教育花名册及旁证材料)。
九、安全卫生:
各校(园)全面落实安全工作稳定责任制,健全学校内部各项安全管理规章**,强化人防、物防、技防措施。
周工作计划【第二篇】
一、办公用品管理
1、办公用品及礼品的采购、领用、**与成本**
2、公司的资产统计及管理,避免公司资产流失和浪费,做好勤检节约的实务工作
3、准确、详细登记每月产生的费用
二、会议与活动
1、做好会议记录并发放送至每个参会人员邮箱;
2、协助**公司举办的各类活动,如员工旅游等。
三、招聘及其它事务
1、协助hr招聘,收集和关注招聘网站的人才信息;
2、汇总各地考勤,及时进行**结构的更新
3、对新入职的员工在通过考核后办理工卡
四、对外事务
1、来访人员的接待。
2、证照、合同申办资料的准备及提交,年审证照的取回。
3、社保及居住证的办理六、其他临时事项协调财务的工作,完成交办的事务;
4、协助建立和完善行政后勤管理的各项规章**,并负责**、执行与追踪;
5、完成上级交办的其它工作任务。
财务经理个人工作总结【第三篇】
所谓“劳心者治人,劳力者治于人”,经理这个工种说好玩也好玩,说不好玩呢,那是相当地不好玩,是个相当劳心的工种!
但凡劳心的事儿,都是看上去挺优哉,可是实际上脑子里一大堆任务,不同的任务表盘在指向不同的进度,手底下的人员在等你一声枪响后立刻冲锋陷阵,也有一些在原地等着你拧发条。要说经验呢,我也有一些,今天记录一些下来,给大家分享。
一、利用好早上的黄金时间
每天早上是我最忙最集中精力的时间。我负责的部门分楼上楼下两地办公。我8点10分到公司。8点10分到8点30分做warmingup的活动,诸如打水、打开电脑之类,同时开始查看前一天的工作备忘录,并筹划一天的任务。
8点30分至40分抽10分钟时间去楼下转转,问问大家有什么事。因为楼下工作的四个人每天这时面临的外部压力比较少,我在此时出现不会给他们太大负担,另外给他们一个见到**的机会。他们有什么情况可以直接反映,甚至我顺手就可以签好他们的休假申请单,为大家节省时间。这叫“walk—around”,我得四处走动才能掌握信息。
接下来,每天8点40分部门开早会。这个经过一年的实施已经很成熟了,是轮流主持制。现在基本上我不在场,团队成员之间也能借此机会进行沟通。如果我在场,一般每天都会上传下达一些公司信息,部门内应该做什么事情。然后听听大家有没有需要我**的事情,给自己也领一些任务,带着任务去与其他部门进行沟通。
我觉得早上的这一圈走动非常重要。早上是布置任务的黄金时间,因为每个人的工作都刚刚开始,**可以将我的想法纳入到一天的工作计划中去。这半个小时的付出保证了前一天我所接受到的任务与信息不会丢失,基本上会在次日全部传达给部门内全部人员。
二、利用好会议
除了早会以外,部门每周四下午开周例会。会议程序是这样的:
1、拿出上周的会议纪要,看当时提出了哪些事,到本周为止进展如何。
2、每人再讲下周的工作计划,以及需要什么资源。
3、遇专项问题,大家讨论解决。
4、公司的重大信息由部门经理负责分享给大家,为大家**思想与步调。
每周的会议有话则长,无话则短,注重实效。会议气氛非常**,大家都进行开放的讨论。过去的一年里,我们在这个会议上解决了不少问题,并且通过这个形式,大家都能感觉到是在进行teamwork,信息与知识的共享使得每个人都在成长与进步。
部门会议安排在周四是因为公司的管理会议安排在周三,我会在周四立刻将前一天接受到的信息传达给全体员工。也是怕自己忘记。
周例会的作用是如此重要,是因为我发现这是一个的保证执行力的方式。一个人如果当众亲口讲了自己的计划,就相当于做出了承诺,他就会自动去履行。否则下周就得当众讲明原因。这是个自动的透明的检查机制,根本不用我这个当经理的亲自去督促。
一度,为了简化,我们没有做会议纪要。很快,我就发现,其实大家都记不得自己曾有的承诺与誓言了,甚至有时我们有一些好的点子,谈得也会比较兴奋,但最后可能会不了了之。于是,我定出了游戏规则,大家轮流做会议纪要。非常简短、但是有很好的提示作用。
集体的力量是巨大的。做为经理,一定要调动起部门内全体人员的积极性与创造性,单靠自己一个人,就是智商再高、能力再强,也完不成公司制订的目标。例会是一种有效的方法。可能有人会说,会议太浪费时间了!但我的经验告诉我,没有这种固化的沟通渠道的话,团队内的信息不畅会浪费大家更多精力与时间。关键是看开什么样的会。所有本着解决问题、分享信息的会议都是高效率沟通的工具,需要发起。不信,试一试,你的团队如果在6个人以上,又没有固定的例会形式的话,有的团队成员之间可能会几个月也不知道对方在干什么工作!大家其实都不好意思开口的……
三、walk—around多多益善
记得以前自己当**时,是很少主动找经理沟通的。总觉得上司很忙,不便去打扰(当然上司当时有可能在对着电脑看股票,我也搞不清楚,但上司形象多高大呀,就是看股票我也不敢随便打扰)。
到现在这家公司后,我觉得“walk—around”这个讲法很好。我们是做零售的,需要了解很多现场信息。虽然我只是财务经理,但我觉得这个说法用在自己的部门管理工作上也是非常有效的。我最怕自己变成只对着电脑算数字的财务经理,我需要与各个部门不断沟通,与他们建立良好的关系,了解他们的需求,才能更好地**业务。
另外,财务部的收银室也是很重要的现场管理工作,我要求自己每天至少再下去两次,上、下午各一次,亲眼看看。看到收银员的着装有些不规范,立刻当场指出。再看他们是否在岗、是否有微笑。看到桌面上摆放东西不整洁也会当场指出。
在管理上,为什么walk—around非常重要呢?因为,现场的感受是有力的。我认为所有的经理都应该去主动走动去沟通。不要天天靠Email做事。
管理其实是很细致的工作,也可以说是很琐碎的。不需要太多豪言壮语,只需要一件事一件事地去推动、去认真做。天长日久积累下来,一个公司的面貌就会**改善。
财务经理个人工作总结【第四篇】
作为xx集团子公司xx公司财务部xx公司关键部门之一,**财务管理水平要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关各项检查、掌握税收**及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了。财务部综合工作能力相比20___年迈了一步,回顾即将过去这一年,在公司**及部门经理正确**下,我们工作着重于公司经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽责任,为了总结经验发扬成绩,克服不足,现将20___年工作做如下总结:
今年工作可以分以下三个方面:
一、费用成本方面管理
规范了库存材料核算管理,严格**材料库存合理储备,减少资金占用,建立了材料领用**,改变了原来不论否需要、不论那个部门使用、也不论购进数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算,模糊成本。
2。在原来基础上细划了成本费用管理,加强了运输费用项目管理,分门别类计算每辆车实际消耗费用项目,真实反映每一辆车当期运输成本,为运输车辆绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作
(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作指导,规范记账凭证,编制严格对原始凭证合理性进行审核,强化会计档案管理等,对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊、结转体现部门效益。
(2)国家*门对xx公司财务等级评定,第一次我们在无任何前期准备前提下突然接受检查,但xx区财政局还对xx公司财务基础管理工作给予了肯定,给xx公司财务等级分数也评定有史以来最高分。
(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要各种类型财务报表,及时申报各项税金,在集团公司年中审计、年终预审及财政税务检查中积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作
(1)按公司要求对分公司以及营业点收入、成本进行**、审核制定相应财务**,**核算口径,日常工作中及时沟通、密切联系,并注意对们工作提出些指导性意见,与各分公司、营业点核算部门建立了良好合作关系。
(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款。积极配合税务部门使用新税收申报软件,及时发现违背税务法规问题并予以改正,保持与税务部门沟通与联系,取得他们的**与指导。
(3)在紧**作之余加强团队建设,打造一个业务全面、工作热情高涨的团队,作为一个管理者对**充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥主观能动性及工作积极性,提高团队整体素质,树立起开拓创新、务实高效部门新形象。
(4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者,要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧情况下大家都能够主动承担工作。
新一年意味着新起点、新机遇、新挑战,我们决心再接再厉更上一层楼。20___年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理**”等,这样就足以对公司财务管理做精做细,要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门每一项具体业务都建立起一套相应成本归集,并将财务管理触角延伸到公司各个经营领域,通过行使财务**职能拓展财务管理与服务职能实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动潜在价值,虽然精细化财务管理是一件极为复杂事情,其实正所谓“天下难事始于易天下大事始于细”。
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