员工转正总结精编10篇
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员工转正总结【第一篇】
在这段时间中,我通过学习和实践,不断提升自己专业领域的`技能,熟练掌握了公司的各项业务流程和操作方法。同时,我也在日常工作中积累了丰富的经验,掌握了与客户沟通、协作、解决问题的方法和技巧。这些实践技能在转正后,将成为我更加有效率和出色地完成工作的重要基础。
员工转正总结【第二篇】
****年,我厂时刻紧盯全年目标任力不放松,按照制定的各项任务,结合自身实际,广大干部职工积极配合,进一步明确目标,找准方向,强化管理,全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动,顺利完成了全年的各项目标任务,为进一步发展奠定了坚实的基础。现将xx年工作开展的具体情况总结如下:
****年工作开展的主要做法:
目标细化分解,目标责任明确
目标为我们确定了前进的方向,是工作的动力。年初以来,我厂即对目标细化分解,层层落实到班组,个人,做到人人清楚和紧盯目标,人人头上有任务,个个肩上有压力,全力向目标冲刺,结合目标任务,出台了相应的制度与管理考核办法,加大管理力度,及时查找目标运行过程中的不足和纠偏,使目标运行走在良性循环的发展轨道。
队伍人员稳定,品种完成较好
我厂处处本着 以人为本,精细管理,确保各项工作顺利完成 的目的,全年狠抓人员稳定管理,一是健全相应的管理制度和规章制度,从人员出勤,规范操作,劳动效率上着手,细化责任,量化考核,达到制度管理人,用制度约束人的目的;二是搞好各种培训,提高员工素质,以提高培养员工的大局观念,质量意识,培养岗位操作技能,并做好对人员的培育吸纳和储备工作,以增强员工的稳定性,三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围,向员工宣传灌输企业文化理念和精神,提高员工的责任感,使命感和主人翁意识,全力打造出一支技术娴热,操作过硬,勇于拼搏,敢于胜利的员工队伍。
质量管理完善,产品安全可靠
质量是我们赢得市场的最终保证,为此,在xx年内,我厂在质量管理上毫不放松,在积极主动的查找不足,针对市场反馈及时调整,并加大对生产过程的全方位控制力度,加强对各质量控制点的监控,明确生产加工过程中各环节的质量责任,加大对质量标准体系文件的学习,增强质量规范意识,提高过程操作严肃性,以标准指导人的操作,以考核约束的行为,确保产品质量稳定提高。
现场管理提升,操作行为规范
一是加强基础管理人员的管理,防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用,确保员工身先士卒,率先垂范。三是对人员合理调配,量方定岗施其专长,促进现场管理正常有序,四是加强现场的监察力度,从员工着装等细节入手,规范和强化现场管理力度,增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感,提高现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度,指定专人负责对生产现场的清理与维护工作,对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。
设备管理创新,安全生产稳定
一是加强设备基础监查,尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制,做节奖超罚,使节约部门在工资上得到体现,齐抓管理,形成合力。二是抓好设备安全管理的基础上,加强员工的安全培训,有效维护和保养设备,认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作,以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。
实现挖潜增效,创造最佳效益
年初以来,我厂就一方面全年坚持不懈进行全员参于,集思文益的科技创新活动,积极鼓励和支持车间班组个人发明、创造、为工厂创效益,另一方面实现产品的效转化,合理控制机物料耗费,加强了废弃物品的回收利用,防止产品流失,控制副品率。同时以目标管理为动力,找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点,以规范管理为切入点,树立成本意识,加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关控制,实现最佳效益。
****年我们的工作虽然取得了一定的成绩,但在实际的工作中也存有差距,如:人员管理的不足,基层技术人员的流失,员工素质特别是质量素质与安全素质需要加强和提高。为此,在今后的工作中,我厂将努力总结以前的工作不足,认清差距,克服困难,加强自身的素质修养,整合外部资源,齐抓共管,加大动力,形成合力,共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。具体做法如下:
1、加大工作执行力度,一是对即定的目标考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的认真执行,不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各部门之间的考核,促进各部门工作之间能进一步的相互协助、相互提高。三是对问题实行四小时复命制。对出现的问题,能给予现场解决的现场给予解决,不能给予解决的,要在四个小时之内给予解决,对于实在有困难在四个小时之内不能解决的,必须有书面材实予以说明,以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。
2、从细节管理着手,确保各环节无庇漏,基层管理工作扎实,细节决定成败,细节管理要求全员参与,从操作现场的每一个操作台面上抓起,必须树立从我做起,从自身做起,从身边做起,要加强员工的细节培训,如工作期间的规范操作、开关设备时的相关注意事项等工作,进一步夯实基层管理要点,增强基础管理意识。
3、从员工素质和思想着手,打造一支能打善拼,敢于胜利的干部员工队伍,老课题新方法,首先从改变观念,更新思想上着手,做到工作上创新,管理上改革,从而以崭新的面貌,崭新的心态,面对和迎接新的挑战。
4、积极开展岗位练兵活动,在比、学、赶、帮的氛围中推动工作再上台阶,岗位练兵和各项活动的踏实有效开展,是员工素质提高的基础,是爱岗敬业的真实表现,也是推动各项工作不断进步的有效途径,要积极想办法,研对策,开展多方位,多层次的岗位练兵活动,开展 ; 质宣月 安全生产月 等活动。
5、从成本控制着手,确保效益目标正常运行,成本是各项管理的基础,成本控制的好坏直接影响员工的工资收入,也是影响员工积极性的重要因素,员工虽然参与但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法。
6、从强化考核着手,使各项工作始终走在正确发展的轨道,考核是管理者实现目的的必要手段。要对目标认真调整和修订完善制度,做到制度合理、公平、全面、彻实反映和真实解决问题为目标,实现保驾护航,要求政策制度的严肃性,无弹性,用考核约束和推进各项工作任务的实现与完成。
员工转正总结【第三篇】
在这段时间里,我认真学习公司的各项制度和规定,不断提升自己的专业技能以及工作效率。在工作中,我时刻以客户为中心,积极沟通,改善服务,赢得了客户的信任和好评。同时,我也在与同事们协作的`过程中,锻炼了自己的团队意识和沟通能力,学会了如何更好地配合他人,更高效地完成工作。
员工转正总结【第四篇】
在公司的日常工作中,我一直积极思考和探索创新,在团队合作中提出新点子和思路,帮助公司开拓进取。在正式转正之后,我会更加注重在工作中体现思维的灵活性和创造性,",并尝试通过自己的创新点子和对市场进行的深入调研,为公司的'业务发展带来新的产品和思路。
员工转正总结【第五篇】
正式成为公司的一名员工,我会更加严谨和高效地完成各项工作任务。在工作中,我会更加注重劳动效益和工作质量,并通过提高工作效率和成果会减轻他人的`工作压力和负担。同时,我也会时刻保持良好的个人形象和工作态度,树立公司的品牌形象和信誉。
员工转正总结【第六篇】
在公司的日常工作中,我认真学习和理解公司的价值观和文化内涵,逐渐融入了公司的大家庭。作为一名新员工,我要不断深化对公司文化的理解,发扬公司的.精神和文化特色,成为公司的文化使者。同时,我也要借此机会进一步提升自己的个人素质和综合能力,为公司的发展贡献力量。
员工转正总结【第七篇】
尊敬的公司领导:
我于20xx年9月3日有幸加入xxxx工作,对领导给予良好的工作机会表示十分的感谢;在两个月的工作中,对各部门主管及员工的配合和支持表示敬意。回顾两个月以来的工作,基本上按预定的计划完成任务,现将有关事项总结如下:
2、了解公司管理体制,熟悉公司各项制度,领会公司企业文化。
2、结合创优目录,全面整理汇编了各项物业工作记录档案;。
3、继续推行人性化管理理念,营造xx工程良好文化氛围,树立员工良好服务形象;。
4、重新规范内部管理,优化了部分管理职责及流程,细化值班及巡查工作,梳理了库房管理,并逐步实施。
3、控制好各项工程费用,做好各种节能管理(包括公共用水电、日常低值耗品等),杜绝各种浪费现象。
自进入xxxx,我已深深被公司的企业文化氛围所吸引。公司领导注重人性化管理,注重员工自身素质的提高和具有整体团队凝聚力。在这样的工作氛围中,可以极大地激发我自身的工作潜能,使我以更加积极的心态投入到每天的工作中。经过两个月的试用期,我认为我能够积极、主动、有效的完成各项管理工作,能带领整个工程团队不断优化各项管理,确保xx设施设备安全、保值运行。在以后的工作中我将一如继往、力求完美,不断的提升整个工程团队的专业水平及综合保障素质,为xx创造价值。以上总结,敬请领导审核指导。
员工转正总结【第八篇】
正式成为公司的一名员工,意味着我有了更加明确的职业责任和使命。我要深入了解自己的'岗位职责和工作任务,积极提出建议和改善方案,为公司的发展贡献力量。同时,我也要保持对职业责任的敬畏之心,不断加强自身素质和专业能力,为自己的职业道路赢得更多的尊重和支持。
员工转正总结【第九篇】
在进入公司之初,我对公司的各项制度和规范十分不熟悉,但是通过不断地学习和实践,我逐渐摸索出了适合自己的'工作方式和方法。作为一名新员工,我从规范化工作中慢慢走向自我创新,有时候也会带给公司意外的惊喜。这种变化不仅让我对自己更加有信心,也为公司的开拓创新带来了新的思路和途径。
员工转正总结【第十篇】
在公司的日常工作中,同事间的协作配合和团结合作是非常重要的。在转正之前,我和同事之间的沟通和交流相对比较少,但随着工作时间的增长,我逐渐认识到与同事和谐相处的重要性。在转正后,我会继续加强与同事的`沟通和交流,培养更加良好的团队关系,为公司的团队合作和业务发展注入更多的活力和动力。
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