产业园招商工作总结实用【精选8篇】

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总结了产业园招商工作的主要成果,包括招商引资的成功案例和企业入驻情况。回顾了招商策略的实施效果,分析了面临的挑战和解决方案。提出了进一步优化招商流程和提升服务质量的计划,目标是吸引更多优质企业入驻,推动产业园发展。下面供您参考的“产业园招商工作总结实用【精选8篇】”是由阿拉网友精心整理分享的,喜欢就复制支持一下小编了!

产业园招商工作总结【第一篇】

2015年上半年,我乡在县委、县政府的正确领导下,坚持把招商引资工作做为保增长的战略性工作来抓,思想上放开,工作上放手,政策上放宽,体制上创新,机制上创优,强化措施,加大投入,招商引资工作呈现出强劲发展势头,为完成全年招商引资目标任务奠定了坚实的基础,现将我们的主要工作总结如下:。

2015年度年初计划的四个招商项目正分步进行中:一是宝莲风能电厂二期工程5个风电机组投资一亿元的项目正在筹建准备阶段,可望年前实施;二是投资3000万元的__县__农产品有限公司准备工作基本就绪、并已与广商邹润华谈妥投资意向,只待公司人员取得技术培训结业证书即可注册办证并开工建设;三是今年5月份已引进了外商罗士林投资约1000万元的钢化玻璃生产企业(__中天钢化玻璃有限公司)顺利落户____产业园,现已正常生产运行;四是__采石场更新改造工程正在紧锣密鼓的建设,至目前已实际投资近800万元,改造后预计可增产3倍并能有效的排除一些环境污染及安全等方面的隐患。

1、创新招商方式,落实招商责任。

2、领导高度重视、亲自带头招商。

今年春节前夕乡党政主要领导即着手抓招商引资工作,不厌其烦的电话联系__山乡在外创业成功人士,掌握他们具体回家过年时间,在农历29日乡党政领导坚守岗位、加班加点由党委书记__亲自主持召集了__山籍在外创业老板40余人举行团拜会,了解他们公司、企业的经营现状,鼓励他们:“强基础、抢机遇、求发展、展鸿图为__山人民增光”。同时要求他们富了要不忘家乡、回馈家乡、服务家乡,利用家乡优势争取企业回办,为__山的经济发展做贡献。与会者纷纷表态并作出承诺要支持家乡发展,有的当即与外商朋友取得联系,提供招商信息。今年4月份丁书记又亲自带队组织了招商团前往广州、深圳等地联系业务,成功的将广商罗士林引进__县__产业园兴办钢化玻璃厂。同时全年指派工会主席刘鹏同志常驻湘乡产业园收集招商信息;为已成功入驻该园的客商跟踪服务、排忧解难。

3、挖掘本地优势、创造招商机会。

今年我乡突出了解和挖掘本乡具有明显特色的生物物种进行认真考证和分析,然后把它做为__山首发物种成为亮点吸引投资者眼球。前不久我乡发现了一种野生食菌,食用时鲜嫩可口,珍奇稀有,有人说这种食用菌为__山独有,本地人赐名为__菇(又名__菇),对此乡领导高度重视,当即指派热心产业发展的__、__等同志持样本与农平高科及湖南农业大学生物研究所取得联系,请求给予帮助、将该物种利用高科技进行成份检测和人工培育试验,并科学命名和专利认定,现该物种正在研究试验中。如培育试种成功将为我乡的农产品开发带来可喜商机,为招商引资创造不可预见的成效。

我乡地处边远山区,交通不便、资源贫乏,招商引资难度大,招商工作成效甚微、事倍功半。引进产业关联度低,结构不合理,项目延伸和产业发展潜力不够。

产业园招商工作总结【第二篇】

今年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻落实全市"三大总体战略工作",紧紧围绕实现科学发展、建设幸福开江的总体目标,奋力推进秦巴地区特色魅力城市和魅力川东小天府建设,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。

(一)总体情况。

今年1-6月份,共引进项目33个,预计到位资金亿元,同比增长%,完成全年目标任务的%,实现了时间过半,任务过半。新签约3000万元以上的项目4个,超半年目标任务1个。

第十三届西博会我县共签约项目4个,签约金额为亿元,履约项目4个,项目履约率100%;开工项目4个,项目开工率100%;1-6月到位资金亿元,资金到位率%。

第十六届渝洽会我县共签约项目8个,签约金额亿元。

(二)主要做法。

1、健全工作机制。今年上半年,我们建立了招商引资预决算台帐制,确定全年目标任务,按月份、季度细化任务,落实责任人及股室。对原来的全县招商引资考核办法进行重新完善,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。完善招商引资签约项目"挂包责任制",确保每个重大项目落实一名县级挂包领导、一个挂包部门和一个工作专班。积极借鉴周边县市及发达地区招商引资优惠政策,结合我县实际,重新修订完善xx县招商引资优惠政策和奖励办法;制订招商引资工作流程图,为项目引进提供优良平台;给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的`开展奠定了坚实的基础。

2、精心储备项目。广泛搜集重点产业转移和大企业投资合作信息,以市场和国家产业政策为导向,结合市上对我县产业布局和定位,深入挖掘我县优势资源,配合发改、经信、商务、旅游、住建、国土、农业、畜牧等相关责任部门收集、整理、筛选、论证、编制、发布项目。

3、推进产业招商。加大已成立的农业及特色农副产品加工、高端工模具及装备制造、劳动密集型、电子电器、现代服务业、基础设施及社会事业等6支产业招商小分队工作力度,落实责任领导和责任部门,进一步明确各产业小分队工作职责、工作重点、目标任务,对各产业小分队实行严格考核,有效推进产业招商活动。

4、重点开展小分队招商。我县把开展小分队招商作为重要的招商手段,县委、县政府领导带队分赴成都、重庆、浙江、安徽、贵州、广东、江西等地开展小分队活动26次,与大通控股集团、太平洋建设集团、xx市大岭山众兴液压机械有限公司、深圳盛荣鑫科技开发有限公司重点对接洽谈开达快速通道、开梁快速通道、明月湖综合开发与利用、工程机械装备生产、高端工模具及五金机械生产等项目。

今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:

1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。

2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。

3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资,而大多数企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和市场竞争意识。

4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。

(一)不断改善投资环境。

一是要从影响投资和发展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为突破口,切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度,提高服务水平。二是要将"诚信"贯穿于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃透政策,谨慎承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。坚持依法行政,加大政务公开力度,提高招商工作的透明度,促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。四是要放下架子、沉下身子,强化服务职能,切实深入到已落户的企业中去,进行走访调查,真正帮企业协调解决一些问题。同时,要做到言必行,行必果,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。

(二)抓好项目的跟踪落实。

一是加强对在谈项目的跟踪回访,及时与大通控股集团、太平洋建设集团、华西希望集团等企业联系,抓紧对开达快速通道、开梁快速通道、明月湖综合利用与开发、饲料加工、水禽加工等项目的对接洽谈,务求实效,提高招商成功率。二是加强对签约项目的跟踪促进,尤其是新签约开江希望城、中国·开江国际文化旅游产业园项目、工模具及五金机械生产项目、工程机械装备生产等重大项目的跟踪服务,及时为项目建设排忧解难,切实提高项目开工率和投产率。三是对在建项目的跟踪管理。一方面做好协调服务,建立项目跟踪台账,随时掌握项目进度,另一方面积极与各职能部门协调,帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难,保证施工顺畅。

(三)解决制约外商投资的难点问题。

一是突破用地瓶颈,创造引资空间。盘活土地存量,用好现有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈,服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系,提高企业信誉,千方百计争取金融部门信贷支持,积极争取国家、xx市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。

总之,今年我县的招商引资工作形势还很严峻,但同时也面临机遇和挑战,需要创造性的开展工作。我们相信,有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力,今年的招商引资工作一定会实现新的突破。

产业园招商工作总结【第三篇】

xx年,深入贯彻党的**大和**届*中全会、中央经济工作会议、省委八届六次全会和市委*届五次全会精神,以科学发展观为指导,按照市委、市政府招商引资工作的安排部署,围绕年初确定的内资**亿元人民币,外资130万美元的招商引资工作目标,全局全力开展招商引资工作。现将半年来的工作总结如下:

一、主要指标完成情况。

(一)已签约项目情况:经过前期工作努力,共计签约项目31项,签约金额亿元,1060万美元。

(二)落地项目及到位资金:截至目前,已落地项目7项,其中通过县区考核部门认定项目5项,到位省外资金**亿元,完成全年引进内资任务的**%,已报送市考核办认定。

二、工作措施。

(一)统一思想,提高认识,进一步认清做好招商引资工作的重要性和紧迫性。

*月*日,**市农业局召集局机关全体干部职工、局属各单位主要领导召开xx年招商引资工作动员大会,传达《全市xx年工作目标奖惩兑现xx年工作目标责任状暨工业突破园区建设招商引资动员大会》精神,安排部署xx年招商引资工作。会议邀请市考核办副主任、市投资促进局副局长张宗能同志到会指导工作。会上,局长孟少波同志结合全市农业农村工作实际,就如何做好xx年招商引资工作,进行了全面的安排部署和动员;同时局长与各分管领导、各分管领导与各处室、单位负责人签订了招商引资责任状,把招商任务层层落实到每一个处室、单位和个人,形成“人人有任务、个个有责任”,齐抓共管的良好态势。

(二)制定招商引资工作方案及百日竞赛活动计划。

为认真做好xx年招商引资工作,做到早计划、早安排,在总结**年经验的基础上,制定了xx年工作方案及百日竞赛活动计划。按照市工业突破园区建设招商引资工作指挥部印发的《**市招商引资**实施方案》的要求,全局统一思想、提高认识,精心组织、加快行动,迅速开展竞赛活动。要求各责任单位领导高度重视,按照百日竞赛活动的要求,早计划、早安排,及时上报招商引资项目签约及落地情况,并对照全年的招商引资任务,树立比、学、赶、帮、超的竞争意识,在全局上下形成投身招商、关心招商、支持招商、扩大招商的浓厚氛围。

(三)做好招商项目整理和储备。

按照省、市有关部门的要求,认真编写《xx**市生物产业**招商项目册》。通过广泛征集,共收到各有关单位和部门报送招商引资项目36项,经我局组织省、市生物产业各方面的专家进行咨询论证并完善修改,初步确定招商引资项目**项,涉及生物产业基地及公共平台建设、生物医药、生物化工、畜牧业、农副产品加工等方面,总投资规模为**亿元。

(四)积极加强对外招商工作。

1.加大国外招商引资力度。**月**日,由市长出国留学林带队,局长**及相关工作人员陪同前往参加了“**花卉国际博览会”。在“中国出国留学招商引资推介会”上,局长**同志代表**市政府向与会领导、来宾、企业介绍了**市情、农业产业化招商引资优惠政策,并进行了项目推介。此次国际花卉节**市共组织农业产业化招商项目22个,项目总投资约**亿元,涉及农业园区建设、农产品物流交易市场建设、优势特色产业基地建设、农产品加工等内容。出席本次推介会的嘉宾还有高阳市市长及46家韩国企业代表。

2.市领导带队到**开展招商引资活动。**月**日-**日,由**市人大**主任、**市政府李喜副市长、**市政协**副主席、**副主席带队,组织**招商分局等相关部门和部分县市区领导到**开展招商引资活动。

(1)**月**日,由**市人民政府主办,****招商分局承办的“xx年**(**)招商引资推介会”在**成功举办。推介会由**市农业局局长、****招商分局政委**同志主持,**招商分局局长**同志做了**招商引资项目推介。**省招商局党委副书记**、**市人大常委会出国留学副秘书长、政协秘书长、**相关部门的领导及来自**企业、****商会、**(**)籍在**投资发展企业、**(**)籍在**投资发展企业及**本土企业共**多家参加会议,会议规模达**多人。会上共签订招商引资项目**项,协议投资金额达**亿元。

(2)市领导带队登门走访企业。**月**日-**日,**副市长带领**市代表团一行分别拜会了全国政协常委、出国留学集团董事局主席、通威股份有限公司董事*先生。实地走访和考察了*产业园、*有限公司、*有限公司、凌花村、榕珍菌业、田园时代、**市现代农业发展投资有限公司、希望食品有限公司、得益绿色食品有限公司、柳江万亩蔬菜产业园等企业。代表团所到之处受到了热情的欢迎,纷纷表示将组团赴*考察,寻求商机。此次招商活动向**社会各界宣传和推介**,为企业家提供了信息交流平台,增进了我市与**商界的关系,为各位企业家、科研单位进一步了解**,早日到我市投资兴业打下了良好的基础。

3.借助生物产业发展大会,搭建招商引资平台。**月**日-**日,**省首届生物产业大会在昆召开,这是我省首次高规格、大规模的生物产业发展盛会。在6日专场签约仪式上,我市共签约项目**项,协议投资总额亿元,其中省外资金**亿元。其中我局组织签约项目**项,签约省外投资金额**亿元,分别占全市签约项目和省外投资金额的**%和**%。

(五)积极做好跟踪服务,促进项目落地。

1.局党委专门建立了办公会议督查机制,对重大项目进展情况进行跟踪落实。对**推介会、生物产业大会及前期签约项目进行分析、研究,对需推进的**个项目确定责任领导和责任人,对项目进行跟踪服务,确保项目尽快落地。

2.积极开展**年招商引资项目“回头看”及落地项目跟进服务工作。在大力加强**年招商引资工作的同时,还积极对**年招商引资工作进行了全面的自检自查,对签约xx年的“**招商引资(济南)推介会”和“第四届**国际农业博览会”签约项目和落地项目进行认真梳理、回访。截至xx年4**月,我局xx年签约的**个项目中已开工项目**项,开工率为%,完成投资亿元,占协议总投资的**%;对**花卉产业园区建设、蚕桑基地及丝绸厂建设、**市兽药gsp市场建设和**厂建设等部分接转项目派专人进行跟踪服务,努力促进二期项目的落地。

三、存在的困难及需要帮助协调落地的项目。

(一)存在的困难。

1.“菊花园中药材交易市场搬迁”项目。**宏灿商贸有限公司是我局重点招商引资企业,已先后投资建成了**市菊花园中药材交易市场、六甲恒盛物流城等市场。其中**市菊花园中药材交易市场是**省唯一经国家医药管理局等有关部门批准成立的全国十七家大型中药材专业市场之一,经营的中药材品种**多种,年交易额近**亿元,该市场交易的中药材占全省中药材供给总量的**%以上,是我省中药材流通中心。经多年的经营发展,规模逐渐壮大,原有场地已不能满足市场发展需要;加之二环路的改造,已不能满足中药材的加工销售环境要求,整体搬迁已迫在眉睫。公司计划投资**亿元人民币着力打造集现货交易、仓储、信息物流和初加工为一体的**地区最大的综合性药材交易市场。目前需要协调落实项目用地。

2.“**中企名特优农产品交易市场”由**中企肉类联合加工有限公司投资建设,计划投资亿元新建集名特优新农产品展馆、交易市场、仓储物流、冷库、信息服务等综合配套设施为一体的大型综合农产品交易市场。该项目也需要协调落实项目用地。

产业园招商工作总结【第四篇】

根据县委经济工作会议精神,我镇把招商引资工作作为全年工作的重头戏来抓,取得了一定成绩,现将我们前段的工作简要总结如下。

今年来,我们共落实引资项目1个,为鹏卓商务海鲜酒店,项目总投资2500万元,已全部到位资金。

1、广泛宣传,统一认识。县委经济工作会议后,我们进一步多次专题研究招商引资工作,结合镇情,因地制宜,研究对策,先后多次利用宣传车辆,召开会议等形式,大力宣传招商引资工作会议精神,宣传开展招商引资工作的目的意义和重要性,教育全乡干部群众树立招大商、引大资的思想,形成了全镇上下,人人都来关心招商引资工作,人人都来参与招商引资工作,人人都要为招商引资作贡献的良好氛围。

2、强化领导,明确责任。成立了由党委书记任组长,镇长、人大主席、政协工联委主任、纪委书记等任副组长的招商引资工作领导小组。与此同时,通过认真分析研究,明确了引资目标,强化了目标考核,加大了引资力度。

3、优化环境,改进服务。为切实做好招商引资工作,我们在优化环境和提高服务等方面下苦功夫。一是软环境,即认真宣传贯彻落实有关招商引资优惠政策,力争用活用够这些优惠政策,在市场准入、建房用地、用水用电、税费征收等方面降低“门槛”,尽可能创造条件让利于投资者;二是硬环境,即下大力气搞好供水、供电、道路、市场配套等各项基础设施建设和管理,营造良好投资环境。同时在招商引资工作中注重跟踪服务,实行全程代办手续,提高服务质量,努力为客商排忧解难,以消除他们的后顾之忧,赢得他们的信任。三是周边环境。通过开展打黑除恶等专项行动,大力改善企业外部环境。同时,实行班子成员挂点联系企业制度,班子成员定期或不定期到企业走访,为企业保驾护航。

4、把握重点,突破难点。我镇既有较为丰富的资源优势,也有较为明显的区位优势,根据实际,我们把招商引资工作的重点放在造纸、采矿、养殖等方面。我们还把通村公路建设作为招商引资工作的难点,并以此为突破口,想办法、出主意、添措施,力争通过这些工程的建设来优化投资环境,带动其它引资工程的顺利实现。

三、存在问题。

1、部分群众对招商引资工作不够支持,看不到长远利益,只顾眼前利益,在建设用地、房屋搬迁、青苗赔损等方面提出一些不合理的要求,为招商引资工作设置障碍,对投资者理解支持不够。

2、少数同志对招商引资工作还不够重视,认识不到招商引资的重要性,认为发展要靠政府投入和自身积累,担心上当受骗,因而工作轻描淡写,蜻蜓点水,缺乏主动性、积极性和创造性。

3、个别干部看不到我镇招商引资的优势所在,存在悲观主义思想和畏难情绪,面对招商引资工作,有“老虎吃天,无从下口”的感觉。

4、镇域经济总量小,基础设施建设比较落后,客观上一定程度制约了招商引资工作的顺利开展。

针对上述存在的问题,我们将进一步加大工作力度,切实逐步加以解决,力争排除招商引资工作上的各种困难和阻挠。

四、下步打算。

1、加快基础设施建设。加快以环城路等通村公路建设为主的基础设施建设,为投资者提供方便快捷的交通环境。

2、优化经济发展环境。健全完善各种体制机制,不折不扣地执行好各项政策,严厉打击各类干扰企业经营、破坏环境建设、阻碍经济发展的违法犯罪行为,及有损经济发展的个人或团伙,如地痞流氓、黑恶势力、宗族团伙等。

3、监督管好工程质量。对已上项目,要督促投资者加快工程进度,抓好工程质量,确保按质按量完成建设任务。

4、抓好银企银商对接。利用政府优势,积极促成银信部门和企业、客商加强沟通和交流,切实帮助投资者解决部分项目投资资金需求问题。

产业园招商工作总结【第五篇】

我于2013年1月被组织部任命到招商局工作,工作以来,尽心尽力,尽职尽责,出色完成了领导交办的各项工作任务。现将各项工作汇报如下:

一、加强学习,提高自身素质。

一是深入学习理论知识。深入学习邓小平理论、"三个代表"重要思想、科学发展观和党的十七大、十七届七中全会精神,理论水平进一步提高。

二是用心学习业务知识。用心学习英山整体状况,区位优势、资源禀赋状况、招商引资优惠政策、工业企业状况、招商引资礼仪、谈判技巧等。尽快融入英山、融入主角。三是用心学习领导技巧。作为刚出家门即就校门再入机关门的"三门"副科级领导,经验欠缺、资历尚浅,务必摆正身份,摆正位置,向领导学习领导艺术。

二、爱岗敬业,做好本职工作。

我认真做好办公室工作,在工作中我用心思考,善于分析,工作潜力有了逐步提高。办公室是一个单位的门面和窗口,是一个单位的中心和枢纽,作为综合职能部门,其工作效率、服务质量和待人接物,不仅仅关系着全局工作的顺利开展,还充分反映着局机关的对外形象。在局领导和同事们的指导和帮忙下,我对办公室工作用心探索、努力创新,加强合作意识、保证工作质量、提高工作效率,我主要从事了以下几方面的办公室工作:

一是做好文秘工作。作为机关单位的的一个综合部门和各类文件、信息的集散地,文秘工作的水平很大程度上影响着局机关整体工作的质量和效率。近一年来,我在日常工作和各种会议、各种招商活动以及上下沟通、左右协调、内外交流等方面做了超多认真细致高质量的文秘工作。我还负责所有文件的收发处理,对县委、县政府以及其他部门下发的各方面的文件、函电,都要经过逐个登记、办公室阅批、局领导批示、有必要的还要送各个科室阅办、督办催办等环节。有的文件还需要办公室转发,有的文件需几个部门合作执行,办公室还要协调。所有这些环节都要求认真细心,稍有不慎,就可能贻误工作。经初步统计,近一年来,办公室理解和处理的各类文件有上百件,基本上做到了件件有落实,为招商局各方面工作的顺利开展带给了良好的条件。

二是做好档案管理工作。我主要是对档案进行归类整理,对招商局的档案资料进行统一保管,并以电子稿形式也要进行保存,以便今后的查阅,从而确保了档案管理质量。材料归档虽然一年一度,但材料收集却贯穿于全年工作的整个过程中。平时要做个有心人,注意及时收集,及时的整理,有的材料是现成的,齐全的,但有些材料是残缺的,这就要勤于思考,善于分析,发现材料要及时的收集,对散落在外的材料和领导拿出的材料及时的要回。透过办公室的这些工作,我逐步养成了一个在生活上十分注重细节的人。此外我还负责办公室的值班、排班以及管理,会议召集、通知、记录工作等工作。我还负责了办公室日用物品的发放和管理,早上的签到管理,并制定了相关制度和监督手段,以持续办公室卫生和工作秩序,保护办公室的财产。

三、廉洁自律,树立良好形象。

我严格遵守招商局制定的各项规章制度,能够做到不迟到、不早退、有事主动向主管领导请假。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、能想别人所想,急别人之所急、人际关系和谐融洽,团结同志、与人为善,具有强烈的职责感和事业心,从不闹无原则的纠纷,处处以一名合格公务员的要求来规范自我的言行,毫不松懈地培养自我的综合素质和潜力。在作风上,务真求实、乐观上进,始终持续严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,认真的完成自我的本职工作。在生活中,发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。

在今后,我相信,在局领导和同事们的关心帮忙下,我在今后的日子里必须会做得更好、更出色。为"中国茶叶大县、湖北山区特色经济强县、大别山温泉生态旅游名县"建设贡献自我的一份力量。

半年时光转瞬已经过去了,在领导的信任鼓励下,我被调入招商部工作。新的环境我也就应有新的理想目标和新的工作热情和奋斗姿态。在同事们的支持和帮忙下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自我岗位的各项职责,在那里将自我的思想、工作状况简要的总结如下:

加强业务学习,不断提高业务素质,努力做出更大贡献。

招商工作对于我来说是个新的挑战,作为招商小组的一员,我不断跟同事沟通学习,弥补自身不足,做到笨鸟先飞。回想在这半年多的工作历程,是至今我人生中重要的一段时期,在这期间我的收获主要有两个方面:政治思想上的成熟和业务工作方面积累了丰富的工作经验,总结为八个字“收获颇多、受益匪浅”。

年初在雅楠姐的带领下先后到烟台各大装饰材料市场进行考察学习,搜集客户信息,成功完成前期的地板招商工作。随着新任务的下达,我们又投入二手车交易市场的招商工作中。幸福二手车市场、福山汽配市场、港务局汽配城都留下了我们的足迹。对于业务水平尚不成熟的我来说,成功招入户的业绩是值得欣慰的,也是我自我鼓励的动力。

在日常具体工作过程中,我们提倡任劳任怨、自觉刻苦、默默无闻的工作精神,重团结、讲实效、不推诿。所以我做到用心参加市场组织的各种劳动,为二手车平场地、上房瓦、支拱门,不论大活小活脏活累活都主动参与。同时也要兼顾好司机副职,做到领导随传随到。工作纷繁复杂,,这些都要求我要对现状状况,有较为熟悉的了解与掌握,同时还应具有较强的应变和适应潜力。

下半年,在雅楠姐的带领下,全力配合招商工作,继续石材和二手车的招商工作以及物资城二楼与其他市场的空位补充招商。

克服重重困难,持之以恒与于辉合作把五金市场整体环境搞好在平日有需要劳动的地方也要用心主动,不抱怨,吃苦在前,享受在后,全心全意为市场出一份力。

我清楚自我还存在很多的不足与缺点,需要不断的学习,要时刻以更高的标准衡量和要求自我的言行,注意加强修养,进一步提高自我认识。无论在什么岗位我要始终以饱满的热情对待自我的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自我的工作任务。重要的是自我在这样的工作岗位上、有这样的工作机会,是领导信任和支持的结果!正因如此,我将更加珍视自我的岗位,也期望领导和同事们一如既往的给予我指导和帮忙,我也将加倍努力,争取更大的进步!

在此对领导和同事们表示衷心的感谢!以上是我对半年来思想、工作状况的总结,不全面和不准确的地方,请领导和同志们批评、指正。

今年以来,县委、县政府紧紧围绕艰苦创业五六年、力争跨入百强县的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改善招商方式,拓展招商领域,狠抓职责落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作持续了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。

(一)总体状况今年1-6月份,全县共引进项目75个,实际到位资金8。9亿元,其中1000万以上项目到位资金4。9亿元,完成全年任务的60%,实现了时光过半,完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有:四百工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。

(二)主要做法1、修订文件,兑现政策。

今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会,对原先的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对2004年项目引荐人按照政策给予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。透过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,构成了全县上下议招商、想招商、用心从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

一是继续实施一把手工程。工作调度到一把手,奖惩兑现到一把手。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的用心性。四是强化调度,加强督促。坚持实行了三分之一工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮忙解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。

3、不断突破新的招商领域今年透过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面,我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目,该项目总投资1000万元,已到位资金520万元。在商贸流通领域,我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面,我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。

4、小团组招商和网络招商成效明显。今年以来,我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会,逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次,签订合同项目26个,合同引资额8。5亿元,其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来,我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来,网上洽谈1000余人次,达成合作意向13个,外商来我县实地考察已达20余人次。

5、把招商引资与招才引智结合起来,引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后,改善了生产工艺,产品档次和质量迅速提升,打入了韩国市场。

二、存在的问题今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了必须成绩,但也存在一些问题,突出表此刻:

1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的构成。在引进尖、高、外项目上有必须突破,但数量不多,技术含量也比较低。

2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。

上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来,网上洽谈1000余人次,达成合作意向13个,外商来我县实地考察已达20余人次。

5、把招商引资与招才引智结合起来,引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后,改善了生产工艺,产品档次和质量迅速提升,打入了韩国市场。

二、存在的问题今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了必须成绩,但也存在一些问题,突出表此刻:

1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的构成。在引进尖、高、外项目上有必须突破,但数量不多,技术含量也比较低。

2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。

3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门用心运作组织招商引资,而大多数企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和市场竞争意识。

4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。

(一)不断改善投资环境,努力构建招商引资的强磁洼地。

一是要从影响投资和发展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为突破口,切实落实首问职责制、限时办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能,简化审批事项和办事程序,提高服务水平。

二是要将诚信贯穿于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃透政策,谨慎承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。坚持依法行政,加大政务公开力度,提高政府工作的透明度,促进投资环境的改善和优化。

三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子,强化服务职能,切实深入到已落户的企业中去,进行走访调查,真正帮企业协调解决一些问题。同时,要做到言必行,行必果,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要透过项目调度会及现场办公会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。

(二)抓好重点招商项目的建设。

一是集中主要力量,加大四百工程的建设力度,重点是二期60万吨氧化铝项目,投资1。5亿元的液碱项目,投资2亿元的200万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产100万吨合金铁生产项目,促其尽快建成投产。三是加大工作力度,抓紧1200米商业步行街建设。

(三)以小团组招商为主要方式,逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口,扩大与韩国的交流与合作,争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设,力争年底有5家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流,筹建浙江工业园区,力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。

(四)千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈,创造引资空间。盘活土地存量,用好现有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈,服务项目建设。透过建立和完善信用担保体系、信用评价体系,提高企业信誉,千方百计争取金融部门信贷支持,用心争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。

总之,今年我县的招商引资工作形势还很严峻,但同时也面临机遇和挑战,需要创造性的开展工作。我们相信,有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力,今年的招商引资工作必须会实现新的突破。

2004年上半年招商引资工作总结今年以来,全县各级各部门,把招商引资工作作为天字号工程来抓,按照县委、县政府的统一部署,精心组织,狠抓工作落实,招商引资上项目成效显著,到达了时光过半、任务过半的总体要求。上半年,全县共引进项目434个,实际到位资金10。4亿元,其中一产项目27个,项目资金4054万元,占3。9%;二产项目274个,项目资金59276万元,占57%;三产项目104个,项目资金23297万元,占22。4%;专项资金项目29个,项目资金10433万元,占10。3%;金融贷款6645万元,占6。4%。按投资规模划分,300万元以下的项目328个,300--499万元的项目47个,500--999万元的项目37个,1000万元以上的项目22个。

总结分析上半年全县招商引资工作,有以下几个特点:

一、加强组织领导,工作指导思想明确今年招商引资任务较往年重,甚至是超常规的重。全县各级领导解放思想、高度重视,始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓,变压力为动力,不等不靠,想方设法,创造性地开展招商引资活动,做到招商引资领导、时光、精力、物力四集中。县委、政府多次召开招商引资工作促进会、现场会,县招商引资工作领导组经常召开专题会议研究布署招商引资方面的具体事宜,有力地推动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、县直各单位都成立了由一把手任组长的招商引资领导组,把招商引资工作摆上了重要议事日程。透过半年的工作努力,目前全县上下已达成共识,招商引资是夏邑经济发展的第一要务,是必然选取,也是唯一选取。只有大开放,大招商,夏邑才能大发展。

二、广泛宣传发动,营造浓厚招商氛围2004年为夏邑招商引资年。新春伊始,我县把2月份定为招商引资宣传月,采取多种形式大张旗鼓地宣传招商引资,在县城及乡镇主要街道悬挂条幅,刷写墙标,广播电视台连续播放县委、政府主要领导关于招商引资的讲话录音,在县电视台开辟夏邑《招商之窗》专题栏目,及时报道全县招商动态,展示夏邑招商成果。透过宣传发动,招商引资的重要性和必要性已深入人心,从而在全县构成了人人议招商、人人谋招商和人人创造投资环境、人人参与招商引资的浓厚社会氛围,尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步构成。

三、方法措施有力,激励约束机制健全为保证全县招商引资工作任务的圆满完成,调动广大干部群众招商引资的用心性,县委、政府先后出台了《2004年招商引资目标管理考核奖惩办法》、《2004年招商引资目标管理考核奖惩办法的补充规定》、《关于进一步加大招商引资工作力度的意见》等文件,与各乡镇、县直各单位签订了招商引资目标管理职责书。县招商引资工作领导组下发了《关于进一步做好2004年招商引资目标管理考核工作的通知》、《关于2004年招商引资活动的意见》和《关于中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈签约项目督查落实的意见》等文件,对全县500万元以上重点项目逐一建立指挥部。招商引资实行信息周报、进度月报制度,采取每月一督查、一通报,半年初评、年终总评的办法,督查考核结果在县电视台公布。招商引资激励约束机制的建立和完善,使各级干部思想上变要我招商为我要招商,工作上变催收催种为抢收抢种。

四、开展招商活动,工作取得明显成效今年,我县确立了以活动为载体,以活动促招商的工作思路,全年共安排31项招商活动。春节前,我县成立了外来客商商会和外商投资咨询服务中心,并举行了外商代表春节团拜会;新春刚过,特邀美籍华人杨懋慈先生举办了国际经贸知识讲座;2月份,开展招商引资宣传月活动;3月份,召开了干部创业锻炼现场会,并组织开展了进一步解放思想大讨论;县委、政府两次组织各乡镇、县直单位主要负责人赴重庆市回龙坝镇和山东省邹平县参观考察纺织业;组团参加了第三届中国河南国际投资贸易洽谈会和中国?商丘第三届木兰文化节暨经贸洽谈会,成功举办了中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨投资贸易洽谈会。透过以上一系列重大招商活动,宣传推介了夏邑,提高了夏邑的知名度,增强了夏邑的影响力,签约了一大批合同,引进了一大批资金,落地了一大批项目,使我县招商引资取得了历史性的突破。尤其是中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会期间,共邀请与会客商400余人,签约项目186个,签约金额21。3亿元。

总之,上半年招商引资工作,无论从数量上、还是从实效上,全县较往年均实现了跨越式发展,有了长足的进步。根据上半年招商引资考核结果,完成任务较好的乡镇、县直单位有:济阳镇、骆集乡、会亭镇、郭店乡、罗庄乡、火店乡、李集镇、民政局、医药局、农委、劳动局、商业局、计生协、纪检监察、农业局、教体局、乡企局、人事局、技监局、政府办、考评办、财政局、城管局、农机局、财委、政研室、残联、体改委、建设局、国土局、招商局、审计局、经贸委、农发行、科协、计生委等单位。

参加9月上旬的厦门中国投资贸易洽谈会、10月中旬的深圳中国高新技术产品交易会、10月上旬的县重点高中成立20周年校庆活动及9月下旬的外商代表中秋节座谈会。9、继续加大争取国家项目资金的力度。10、继续加强组织领导,强力推进招商引资工作。坚持实行招商引资信息周报、月督查通报制度,严格考核奖惩,确保全年招商引资任务的完成。

有的人会认为我的文采没别人好、我没别人那么有内涵,我工作总结写差一点没事。其实,不是这样的,写工作总结不是写作文、也不是写诗,不要你写得那么有深度。如果你想写一份好的工作总结,就上本站吧,下方是网友和大家分享的工作总结的相关资料,想明白更多信息,或者是有什么疑问,能够登录本站。下方是1篇招商工作总结。

在区旅游局的指导和关怀下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,按照比学赶超争先进、苦干五年争第一的工作要求和奋斗目标,项目招商引资工作整体推进,实现了新的突破,现将一年来的工作状况总结如下:

今年年初,招商部整体纳入开发总公司,真正以市场化运作方式进行对外招商引资工作,并将办公地点设在市中心,优化了办公环境,为招商引资树立起良好的形象。同时完善了公司管理制度,并从社会上吸纳了十余名优秀专业人才,现公司大专以上学历占总人数的70%,本科以上人员占到了50%。

在工作上坚持产业运营、土地运营、资产运营相结合的公司运营理念,利用土地、地热、水面等资源优势,构筑特色,做好特色招商的文章,引入大财团、大项目,全面合作、整体开发,回避投资压力和风险,保证开发的持续性,提高项目运营的核心竞争力。

一年来,我们相继接待了深圳朗钜、中能集团、北京和平鸿源、美国杰诺康(天津)公司、中信集团、和记黄浦、花旗建设、中粮集团、中外贸、中经投资、中石化、浙江莱茵等财团企业和上市公司共计60余组团。并与10余家公司集团签署了合作协议或意向。

今年国家土地审批政策紧缩,致使部分项目建设受到了制约,因此,我们将重点工作放在了盘活现有贴合国家政策要求的土地资源上:

(一)进一步加强投资软环境建设,强化服务意识,充分发挥招商部门的职能作用,坚持诚信招商,服务为本,打造一流的投资平台,创造良好的招商引资环境,树立“人人都是开放形象,处处都是投资环境”的社会氛围。

(二)着眼于长远发展,兼顾现状,进一步完善地区的城市、土地利用等规划,使这些规划更具可操作性、科学性、合理性。

(三)用好用足税收等优惠政策。在国家、市的政策范围内,结合实际,针对招商引资,在税收、土地、用电用水价格等方面,采用最优惠、灵活的政策,创造优越条件吸引外来客商。

(四)完善项目库,掌握切实准确的项目信息,构成储备一批、洽谈一批、跟踪一批、建设一批、投产一批的梯次结构和良性发展格局,努力把每一个招商引资项目都做扎实、做成功。

2013年个人工作总结xx县招商引资局xxx光阴荏苒,流光飞逝。转瞬间,2013年的脚步越走越远。这一年里,我在局领导的带领下,勤勤恳恳,勇于创新,取得了较大的成绩。

一、加强理论学习,努力提高自身素质。

我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,深刻领会十六届。

四中全会。

精神,不断提高政策理论水平,牢固树立科学的世界观、人生观、价值观。用心向先进典型人物学习,不断增强改革创新意识,树立与时俱进、开拓创新的工作作风。认真学习社会主义市场经济理论,现代科学技术,招商引资理论,不断增强写作水平,促使自身的工作潜力有了较大提高。

二、围绕中心工作,踏实苦干力求突破。

快讯》,以及汇报、讲话稿、工作总结及计划等各种材料数10篇,并在《决策与务实》上发表1篇文章。(四)努力做好其它各项工作1、完善、维护了招商网站。对xx招商引资网进行了改版,开设了论坛,使功能更加完善,经常收发邮件、回复留言,较好地宣传了xx的投资环境、优惠政策和招商引资项目,在必须程度上节约了招商成本。2、认真对待半年和年度考核工作。一是用心参与迎接市上考核的准备工作。深入各企业,做耐心细致的思想工作,说服各客商,认真收集、完善各种软件资料,确保万无一失。二是严格考核各部门、乡镇的招商引资工作。坚持“一听、二看、三查、四问”的原则,深入每个项目现场,实地了解状况,讲求客观公正,不徇私情。3、完成好领导交办的其它工作。对于日常各种看似琐碎的、领导随机交办的工作,我也总是努力将其做得最好,讲质量,求效率,力求领导满意。

三、正确审视,认识不足求提高。

回顾2013年走过的足迹,不足之处颇多,值得警醒。一是工作激情相对2003年有所下降。二是项目招引的力度和深度不足,着眼其它工作较多。三是学习不够,缺乏毅力,自身素质提高不快。四是创新意识、主动意识、钻研精神离领导要求还有差距。2014年,是xx招商引资面临考验又充满机遇的一年,我决心以饱满的热情投入工作之中,在局领导的带领下,奋发图强,扬长避短,攻破难关,为我县的招商引资工作贡献自我应有的力量。

在繁忙的工作中不知不觉已经工作了近三个月,回顾这几个月的工作历程,作为阿思家的网络招商人员,工作基本上完成了公司赋予的职责目标,但也存在不少的问题,为了更好的提高、完善网络招商工作、为公司做好,双方结成真正好处上的战略合作伙伴关系,特对阶段性的工作进行总结。

刚到阿思家时,对阿思家各方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导及同事的帮忙下,很快了解到公司的性质及其发展现状及市场的一些状况。作为公司的一员,明白自我的职责和肩负的使命。作为企业的门面,企业的窗口,自我的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自我。在高素质的基础上更要加强自我的专业知识和专业技能。

此外,还要广泛了解整个阿思家的网络市场的动态,走在网络市场的前沿。经过这段时光的磨练,力争尽快成为一名合格的网络招商人员,并且努力做好自我的本职工作。

针对近几个月的工作,从四个方面进行总结:

一、公司的招商管理系统及招商平台的管理与维护:

公司的招商系统随着公司的销售工作的开展,客户越来越多,招商系统也在不断的扩展,招商信息管理系统随着客户信息的增多,一向在更新和扩大完善,由原先不完善的系统完善为能够自动导出的管理系统,更加的方便快捷。让们向信息化、自动化方向发展。期间几次出现信息系统不显示的都已经解决。并及时的维护更新。

公司的招商平台也在随着我们公司的新产品、新动向、新活动而不断的更新中,将公司的最新产品消息和动态及时给予发表,让更多的客户收录到我们的招商信息。继而进行投资。

家纺网上半年的招商状况一般,由于官方网站的新改版和运作思路上存在磨合,旧的官方网站新闻信息等产品信息没有仅及时更新更换,无人管理,导致客户资源十分稀少,营销部的资源量少,大部分透过外来客户资源支撑工作,是销售部工作压力很大,透过前段新网站的改版工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流,这一问题已得到进一步的解决。网站实施运作之后客户资源就会慢慢跟上,公司的销售业绩也会突飞猛进的增长。公司的知名度还是不高,很多加盟商都没有听说过我们的品牌,百度的推广工作,及广告没有见成效,刚来公司是邱主管签的百度推广及扩大知名度的合同,具体的状况也不明白,对招商加盟客户流量还是没有什么大的改善,需要进一步的落实。

二、与销售部的沟通协调客户跟进工作及合作。

我负责将信息的收录与导出并及时的将客户信息传达给各个销售部门,与销售部门的沟通也是很重要的配和他们的招商销售工作,尽可能的为他们带给更方便更快捷的完善的信息及系统录入表,为招商工作尽力。营销部销售人员比较年青,工作上充满干劲、有激情和必须的亲和力。透过前期的项目运作,销售人员从潜力和对项目的理解上都有了很大的提高,今后会透过与销售人员的交流和工作资料上方的调整来更好的做好本职工作。

根据各个区域划分到各个部门的负责人,将客户信息及时传达,营销部的很多工作都很自觉,及客户及时的跟进这一方面需要努力,销售部得配合,及时的将客户信息给予反馈,是我的工作职责,我有很大的职责。

协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,大家都很和谐,也很配合工作,我们正在用心努力的完善工作,力求目标一致、简洁高效。以后我们会透过完善规划和思想上多交流,使工作更好的完成,提高效率。

三、软文及新闻稿的发布。

软文及新闻稿的发布都是我们招商的有力广告,推广工作的重中之重,是一项很重要的工作环节和资料,也是最好的告知及吸引加盟商投资的最好途径。但是无论我们公司内部的新闻和活动,还是新产品的发布新闻及活动,我都不能及时的明白,公司内部的新闻和活动的告知率很低,过于封闭,不利于公司的新闻活动及时的告知客户及有意向加盟我们公司的加盟商,效果都不是很理想,这与我们公司在新闻和活动动态的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。此刻想透过不一样的形式,及时的将销售及我们公司的新闻动态及时的告知公司人员,好找公司内部团结,来解决这一问题,关键还是在于沟通,这样会更有利于问题的解决。

四、博客论坛的发稿及回帖。

博客论坛的发稿及回帖与新闻和软文一样,也是我们招商的有力广告,推广工作的重中之重,也能够更加知名度和收视率的方法。也是最好的告知及吸引加盟商投资的最好途径。已经有自我的博客,还是要及时的跟进和更新的,论坛的发稿及回帖也是提高知名度的办法。目前刚开始,正在努力构成于完善中。是一份长期的工作。

总之,今年公司的招商引资工作形势还很严峻,但同时也面临机遇和挑战,需要创造性的开展工作。我们相信,坚强领导和全体员工上下的共同努力,今年的招商引资工作必须会实现新的突破。

五、针对新官方网站的工作职责。

营销中心网络招商:

加盟阿思家模块,主要指加盟页面的所有资料、店铺形象、招商地图,加盟列表等子模块的维护、招商qq在线回答顾客问题以及招商qq账号信息维护等。

新官方网站的已经基本上完善,招商工作也准备就绪,网络招商还是处于初级发展阶段,很多地方都不完善,需要一步一步,细心地维护,日积月累就很见到他的成效。

六、发展方向——搜索引擎的网站建设。

搜索引擎只是网站上一个普通的访客,对网站的抓取方式、网页网站的价值决定,也都是从用户的角度出发的。面向搜索引擎的网站建设,主要分为三个部分:如何更好的让搜索引擎收录网站中的资料、如何在搜索引擎中获得良好的排行、如何让用户从众多的搜索结果中点击你的网站。简单来说就是收录、排序、展现。将好的有关我们家纺的一些信息收录到我们自我的网站里面,更加我们的流量。

以上只是粗略的工作总结,可能会有很多不是之处,期望能给于指正及推荐,我会予以极大的重视,并会及时解决,最后祝合作愉快、招商工作顺利。

今年以来,我县招商引资工作紧紧围绕县委、县政府年初确定的工作目标任务,进一步夯实基础、营造氛围、创新方法,重点突出优势产业和园区建设,努力实施“招商引资”向“招商选资”转变的总体思路,持续了各项指标数据继续高速增长态势,实现整体工作再上新台阶。

(一)主要成绩。

截止10月底,全县共实施招商引资项目37个,实现到位资金24。58亿元,占目标任务的169。5%,同比增长129。6%。其中工业项目到位21。54亿元,省外项目到位18。88亿元,分别占目标任务的179。5%、209。8%,同比增长230%、271。4%;新开项目26个,其中投资额1千万—5千万项目14个,5千万—1亿元项目4个,1亿元以上项目8个,分别超目标任务数2个、1个和6个;新签约项目协议投资额达46。6亿元,占目标任务155%,其中投资额1千万—5千万元、5千万—1亿元、1亿元以上项目分别达20个7个和11个,分别占目标任务100%、100%和367%;2008年重大招商活动(西博会)签约项目实现履约率、开工率和资金到位率分别达90%、90%和30。4%,分别占目标任务100%、128。6%和86。9%。各项指标继续延续几年来高速增长态势,再创历史新高。从全市统计状况看,今年以来我县各项任务目标完成状况一向领先,绝大多数指标完成进度排行全市第一。

1、始终坚持把项目作为推动县域经济发展的重要基础工作,大抓项目、抓大项目。坚持把项目提出、研究、包装、对接、落地实施作为一项系统工程常抓不懈。一是确立项目生成机制。县长定期召集分管领导及部门人员研究提出一个时期要初步论证的、要深入研究的各类项目,个性是对产业、对区域有较强带动和影响的重大项目,并明确职责、落实任务。保证了我县今年推出的涉及能源、建材、冶炼、化工、农副产品加工和农业开发、旅游开发等31个重点招商项目的可行性。二是确立项目落地机制。首先明确规划落实载体。编制构成了煤资源综合利用、钒钛铁资源综合利用、能源综合利用、低碳经济示范四个工业小区规划和项目规划。其次注重项目对接。先后与中石油、中石化、国家开发投资公司、妙康达(香港)实业有限公司、河南开源空分有限公司、威远建业集团、厦门润佳源商贸有限公司、海口绿源岛食品有限公司等100余家企业对接,已实现甲醇、饰面石材、石墨及炭质页岩提钒等项目签约。第三执行签约项目前期工作协调会制度。三是完善项目实施机制。坚持和完善项目专办、重点项目协调服务领导小组专门服务、项目实施进度状况定期通报等制度,及时协调解决项目实施中的问题和困难,确保项目顺利快速实施。

促进聚集效应彰显的同时,实现土地资源的有效整合和节约利用。今年以来我们继续对茶叶、林果、茧丝绸、建材等产业延伸项目强化引进的同时充分发挥县主要领导带队小分队招商的作用,着力开展三个“引进”,一是着力引进聚集、带动效应强的产业龙头项目。结合重点产业构成引进一个、带动一批、成龙配套、优势互补的项目引进格局,如引进达钢集团以钒钛铁资源整合为前提,开发为基础,建设钒钛铁资源综合利用小区,培育构成冶炼产业循环经济发展园;引进攀成钢公司以2×60万吨焦化为龙头,整合煤炭、碳质页岩等资源延伸开发煤焦油、粗苯、甲醇、石墨、钒等产品,建设煤资源综合利用小区,培育构成能源产业循环经济发展园。二是着力引进具有独立知识产权、掌握核心技术、关键技术的优势企业,如已经签约的石墨和碳质页岩提钒等项目。三是着力引进占用资源少、科技含量高、辐射带动功能强的现代加工业项目,如正在洽谈的米糠油项目等。另外围绕提升我县载体服务功能,加强了旅游、金融、物流、中介、咨询等服务业项目招商。

研,解决难题,研究发展。到目前年内实施项目已有27个完工或一期工程竣工,其完工率达73%。其中当年新开工项目完工14个。个性是焦化、球墨铸管等重大项目在雨水天气偏多、场平工作量巨大等状况下,能基本完成计划进度,来之不易,成效显著。同时硬环境建设突飞猛进,园区基础设施建设加快,城市服务功能明显提升。

一大批招商引资重点项目的顺利建设成为全县经济一路上扬的助推器,极大地推动了我县优势产业的发展,确保了我县在经历严重地震灾害和面临世界金融危机、内需不足等严峻形势下国民经济持续快速发展。这与县委、县政府始终坚持大招商、招大商,产业招商的正确举措和持续不懈坚持是密不可分的。

(三)问题和不足。

一是全县招商引资氛围还不够浓厚,绝大部分目标职责单位任务完成不理想。其主要原因是客观上认为自我的职能工作也是做的发展的事,招商引资条件差,是全县的事情能做点就做点。其次不熟悉项目工作,没有具体研究能推出什么,去对接洽谈什么。因此主动招商引资的用心性不高,没有构成人人参与的全员招商引资的局面。

二是项目研究工作滞后。一方面全县项目研究人才缺乏,工作靠领导推动。如今年几个小区规划编制、项目研究都是县主要领导多次安排,亲自召集会议完成的。另一方面没有充分发挥各部门项目专才的力量,从全局出发进行逐个产业的梳理,提出项目、研究项目。同时项目工作人员的潜力还需要提高。

三是招商引资的竞争日益激烈。我们在建材、能源、冶炼等产业领域再招大商的条件有限,化工受国家产业政策的制约明显,食品行业找大商更难。因此明年及“十二五”的招商引资工作如不认真谋划,将面临严峻形势。

四是国际金融危机、内需不振等因素对业主投资用心性的影响还将持续必须时期,这必将制约个性是我们这样条件相对较差地区的招商引资工作。

二、开拓创新,突出重点,认真谋划明年及“十二五”期间的招商工作从今年实施未完工项目的状况看,明年续建投入可达3亿元,今年签约的大多数项目已经实施,目前正加快前期工作和对接洽谈的大项目不多。鉴于此,根据县域经济社会发展的水平和要求,明年全县招商引资到位资金目标推荐为:15亿元。“十二五”期间累计完成引进资金80亿元以上,基本建成煤资源综合利用、钒钛铁资源综合利用两个工业小区,能源综合利用、低碳经济示范两个工业小区的建设有较大进展;龙头带基地的畜牧、茶叶、林果、茧丝、中药等支柱产业规模进一步扩大,实力进一步增强;以旅游为重点的第三产业再上新台阶。

坚持科学规划,招商选资,确保招商项目的针对性和可操作性。突出抓好产业招商、以商招商的同时,充分发挥政府主导的大型节会招商作用,进一步提高各类专题招商活动实际效果;用心依托市驻外招商分局、浙江对口帮扶等载体,加强区域协作,深化政府层面合作招商;营造良好氛围,鼓励和引导在外旺苍籍企业家回乡投资创业;探索建立行业或产业专业招商组织,利用专业人员自身专业知识、行业管理优势以及相关信息资源优势,承担产业的招商引资工作;完善中介招商、委托招商,用心开展网上招商,不断扩大我县对外知名度和影响力。

(三)夯实各项基础,利用平台宣传推介。

强化招商引资保障,充实招商引资和项目工作队伍,确保该项工作必要的人力、物力和财力。整合项目研究力量,针对国家产业政策及我县“十二五”发展规划,认真研究项目,充实项目库,科学编制、储备、包装和推出一批招商引资项目,并从中择优进行深度研究。结合我县实际,及时更新我县招商引资宣传资料和编制产业招商手册。充分利用节会丰富的客商资源、广泛的宣传效应和良好的潜在成果,用心参加西博会、西洽会、西交会、渝洽会、广元女儿节等大型经贸洽谈活动。

(四)加大服务力度,优化投资软环境。

进一步优化投资软硬环境,努力提高公共配套和服务功能。加快园区配套建设,加大基地基础设施投入,加快市政设施的改造和提升,全方位完善水、电、路、气、网的建设。严格依法行政。坚持效能建设,努力提高行政效率和公共服务水平。进一步推进政务中心建设,简化投资项目审批手续,减少审批手续和环节。完善外来企业投诉服务制度和企业对政府职能部门服务满意度评估制度,促进政府部门的服务和效率,切实解决外来企业的问题。不断完善招商引资考评办法,加强信息沟通,加大调研力度,做好已落户外来企业的服务工作。进一步挖掘招商资源,实施跟踪招商,促进在谈项目早签约,签约项目早建设,建设项目早投产。确保招商引资工作的稳定、持续、健康发展,成为推动县域经济跨跃发展的强大动力。

2010年上半年,项目科围绕年初签订的重点工作目标考核职责书,重点开展了项目策划、外出招商、项目洽谈、项目签约、安商稳商等工作,取得了必须成绩。现将有关状况总结如下:

一、依据科室职能,重点抓好“五项工作”。

一是抓好项目策划工作。策划包装了电子信息配套产业园、led冷光源、养殖与产品深加工、机械制造产业园、港口仓储物流配送中心等重点招商项目,为全市招商引资工作的开展带给了载体。同时,编制了招商工作手册5000余册,专题招商小册子1000余份。

二是增强外出招商实效。一是用心参加活动招商。先后参加了“渝洽会”、“东盟华商会”等系列经贸活动,在活动中捕捉信息。二是助推办事处招商工作。先后赴办事处协同作战,重点开展了机械产业园和电子信息配套产业园项目专题调研及招商活动,进一步论证了举力打造机械和电子信息配套产业的可行性,有效对接了一批企业,可望在下半年有所收获。

三是主动参与项目洽谈。几乎参与了本局所有项目的洽谈活动,科室人员各负其责,始终做到“谁牵头洽谈,谁负责到底”,持续与客商的密切联系,科学推进项目落地。同时协助各有关牵头单位参与项目洽谈活动40余次。

四是着力促进项目签约。进一步探讨协议文本的科学性和严谨性,参与本局及其他职责单位的已签约27个项目的协议起草、修改、送审等工作,其中10亿元以上项目的2个,1亿元以上项目3个,进入协议阶段项目10余个,在谈项目100余个。

五是做好安商稳商工作。利用与企业建立的良好工作关系和伙伴关系,多次回访已经签约的项目投资方,了解项目落地过程中手续办理、厂房土地落实、工人招聘等生产生活问题,倾听企业对招商后续服务工作的意见和推荐,疏导企业的不良情绪,坚定企业的投资信心。

除完成上述工作外,本科室还分工不分家,协助其他科室参与了有关工作,做到招商工作一盘棋。

二、存在的不足。

一是抓思想,求合力。要坚定信念,统一思想,紧紧围绕目标任务,加强科室内部的协调管理,统筹安排,合理分工,提高效率,确保完成全年目标任务。

二是抓重点,求突破。要以引进项目为最终目的,在招大引强上花更多心思,使更大力气,求更多支持,争取在机械和电子产业引进上有实质性地突破,力争一批在谈项目签约落地。

随着公司新建1#2#厂房工程的开工和xxx产业园的定位完成,园区的招商全面展开。xxx年xxx月,公司在招商工作上有了一个重大的调整,衍生出代理招商的概念,招商面从园区招商拓展到整个临平的空置厂房。随着招商面的不断扩大,招商工作进入到了一个全新的阶段。公司于7月初成立了专门的招商部负责园区招商和代理招商工作。在经历了漫长的1年多招商过程后,公司于2009年8月完成了第一单租赁协议。下半年招商成绩较为显著。

一、主要成绩:园区招商:

1。xxxxx年x月,完成1#厂房xxx?招商;2。xxxxx年x月,完成1#厂房xxxx?招商;3。xxxxx年x月,完成1#厂房xxxx?招商;4。xxxxx年x月月,完成1#厂房xxxx?招商。合计完成园区招商xxxxx平方米。代理招商:

xxx年x月-xx月共签订代理招商协议xx份,代理厂房面积达xxx万?以上。1。xxx年x月,完成厂房代理招商xxxx?;2。xxx年xx月,完成厂房代理招商xxxxx?。合计完成代理招商10248平方米。二、存在的不足:

1。空置厂房信息量不足:目前,xx的空置厂房十分多,但向外打出招租广告的只有一部分。此刻,我们只是透过实地寻找和朋友介绍了解厂房出租的信息。这样的信息量显得十分微小。如何去了解那些空置但没有打广告的厂房信息?如何在外面了解了厂房信息后,能够成功代理该厂房?我们需要探索出一套适用的方法。

3。招商部内部体系建设不健全:目前,招商部的职责细分尚未实行,各自负责招商,并未构成团队合作招商的形态,导致招商过程中容易出现更多的失误。所以,我们亟需细分职责,建立小团队合作模式。

三、xxx年计划:

xxxx年的工作计划总结为:建立一个体系,拓展两个平台,加强三方合作,运用四个媒体,做好xx地区的厂房代理招商工作,树立‘临平’典型。

1。细分市场,建立招商分工体系:

我们的代理招商尚处于无序招商的状态,接一单做一单,谁接谁负责。没有做好客户源汇总和再分配工作。其实,求租客户可大致分为:家纺、机械五金、家具、印刷包装等几大类。我们能够根据几大求租热点行业来划分招商小组,每个小组设负责人一名,配1-2名工作人员。一个组负责1-2个行业,零散行业统归一个小组负责。对于面积xxx平方以上的园区,能够思考作为专题园区招商,由负责的小组出一份园区定位可行性。

报告。

由公司批准实施。透过专业化的招商代理服务为代理企业带给超出他们期盼的服务从而树立?xxx?专业代理招商的品牌。

2。拓展网络招商平台和物业代管平台:

网络招商平台:网络营销的影响力日渐明显,作为一个以开拓创新为企业文化的公司,就应重视网络营销。公司已和阿里巴巴达成了合作,在阿里巴巴网站上建立厂房代理招商的宣传平台。在xxx年,招商部要好好建设这个网络平台,让它的宣传作用发挥到最大。

后勤代管平台:目前,公司的代理招商还处在接一单做一单结一单的状态,完成一个厂房的代理招商后,并没有带给后续的服务。我们就应建立一个物业代管平台,为代理园区带给招商、后勤管理一条龙服务。透过每年收取必须租金比例的代管费,实现代理招商收益的长效化。

3。加强和政府部门及相关协会的交流与合作:励志天下123。

很多求租客户到xx来找厂房,大多会找到政府相关部门或是相关行业协会,因为他们信任政府。政府相关部门也越来越重视厂房过剩导致空置率高的问题,对于辖区的空置厂房做了很多统计归类工作。但是统计过后的信息更新很慢,导致为客户找厂房需要推荐很多家企业。降低了政府的办事效率,也浪费了客户宝贵的时光。而我们作为专业的厂房代理机构,对于空置厂房的信息敏感度比政府要高,既然政府和协会有丰富的客源,而我们有最新的空置厂房信息,如果三方加强合作,既提高了政府的办事效率,也给客户留下了好印象。所以,加强和政府部门及相关协会的交流与合作是十分必要也是亟需的。

4。加大广告力度,运用好户外广告、网络广告、平面广告和老客户推荐等。

宣传渠道:

知名度的大小决定了客户对我们的信任度和我们对客户的影响力,户外广告、网络广告、平面广告作为传统的宣传渠道,是客户寻找厂房信息的三大途径。我们透过这三个途径,打出?免费为您找厂房?的广告,让客户明白,要找厂房,不用再寻寻觅觅,直接找我们就能够。而透过老客户推荐,口口相传,是取得新客户信任的最好渠道,我们透过专业、贴心的服务,让合作过的客户满意,继而推荐他们的朋友来找到我们,让我们为他们免费找厂房。

期望透过以上工作,能够树立起?xxx?专业厂房代理的品牌,在新的一年取得好成绩。

招商。

(十):

今年年初,招商部整体纳入开发总公司,真正以市场化运作方式进行对外招商引资工作,并将办公地点设在市中心,优化了办公环境,为招商引资树立起良好的形象。同时完善了公司管理制度,并从社会上吸纳了十余名优秀专业人才,现公司大专以上学历占总人数的70%,本科以上人员占到了50%。

在工作上坚持产业运营、土地运营、资产运营相结合的公司运营理念,利用土地、地热、水面等资源优势,构筑特色,做好特色招商的文章,引入大财团、大项目,全面合作、整体开发,回避投资压力和风险,保证开发的持续性,提高项目运营的核心竞争力。

 

 

产业园招商工作总结【第六篇】

回首过往的招商工作,作为一名招商员我对商场有太多的感情,因为我们共同经历过不平凡的历程,我们共同努力创造我们的人生之路,带给我更多的是一种经历和历练。

在这大半年的时光,我看到我们的客户从无到有,看到展厅的`开业与歇业,看到品牌的进驻与流失,心里真的感触很多,回顾大半年来的招商工作有以下几点总结:

1、招商工作需要更多的坚持。商场品牌进驻与流失规律不定,短时间内取得的成效不能从根本上说明什么。因此,招商工作不是一朝一夕的事情,对我来说需要很大的耐心和毅力,需要坚持不断地总结招商经验。

2、招商工作需要不断学习。招商员必须要熟悉相关招商理论知识,一定要在原有的知识上有所突破,提高自身素质修养,通过学习各种知识,从而拓宽自己的视野,增加实际工作的可行性,提高自身的综合素质。

3、招商工作需要不断改进创新,不断拓宽发展渠道。品牌进驻初期工作中出现的问题要及时解决,因本部门相关不完善规定导致的错误要及时发现及时纠正。作为商场对外招商的窗口,需要从不同渠道大力宣传商场的优势,展示形象、提高商场知名度。

二、进一步加大招商力度,提升场地出租率。

1、从空置率分析20xx年5月至12月份的品牌变动记录:5月份空置率为4%、6月份空置率%、7月份%、8月份%、9月份%、10月份5%、11月份%,12月份%,其中不难看出受xxx驻影响,品牌流失率较5、6月份双倍增加,11月份受整体市场竞争影响,品牌流失率较10月份双倍增加。

2、截止20xx年底商场整体出租情况为(下表):

目前对手商场一家接着一家进驻xx(本地),群雄逐鹿必然引发更加白热化的竞争,从目前情况看,整个行业资深的经销商眼里从之前单一的选择到明年的各种渠道,各个方面进行的对比,从而将更明确的分析出各种市场行情的优劣之势。所以我们商场一定要全方位的完善我们的优势,只要有一个方面差强人意,那么我们就没有绝对的优势,客户也就有了挑选的余地及抛弃我们的理由。

20xx年已将过去,我商场招商工作取得的成绩较为一般,年底与年中相比商场整体的出租率没有得到实质性的提升,作为招商部来说各方面都需要大幅度提升,在坚持商场招商政策,提高服务水准的同时需要更努力的确保商场招租率在明年的竞争中稳步提升,提高招商部整体实力。

商场招商是一个商场成立之后要面对的一项重要工作。招商人员首先要具备良好的心理素质和专业知识。对于商场的情况要做详细的了解。在招商过程中可能会遇到许多事先没有准备的问题,要灵活变通,把客户的利益放在第一位。招商是以合作双赢为目的的。如果其中一方没有利益,他不会决定要投资,只有双方都有利益,才可能谈成。

招商谈判过程中,要有充分的自信,说话要有底气。如果客户提出质疑,要耐心详细的讲解客户的疑问,给客户分析当地市场的消费群体和市场目前的占有份额,和我们商场的优点和前景给客户树立起对我们商场的信心。尽量不要和客户正面争论一个问题,可以用变通的说法争取客户的认同。有的客户会不间断的来商场实地查看,要用耐心和客户沟通,并加以引导要让客户清楚的知道,他如果来我们商场投资会给他带来多大的利益。

产业园招商工作总结【第七篇】

__年以来,我局着力于招商引资、项目建设、项目储备等工作,各项工作有序开展,现将有关情况汇报如下:

一、本年度域外资金任务目标完成情况。

截至目前,全县共谋划111个招商项目,涉及古城风貌恢复、农业观光旅游、板材家具、纺织服装、基础设施等领域,重点推出各类招商项目43个。目前全县在谈项目28个,总投资240亿元,其中重点在谈项目5个,总投资__亿元,签约项目2个,总投资120亿元。

(一)重点在谈项目情况。

1.古城风貌恢复类项目:

中国建筑股份有限公司拟在我县投资修建古城风貌恢复类项目,共包括三个项目,总投资__*亿元。一是隆兴寺修缮、古城墙修复项目,该项目计划投资__亿元;二是西城门修复及周边环境整治项目,该项目计划投资亿元;三是周汉河整治项目,该项目计划投资亿元。

2.商贸流通类项目。

香港旭日集团拟在我县建设真维斯华北区物流及加工中心项目,该项目计划投资4亿元,项目建成后,将成为真维斯华北区的货品仓储和物流中心,该项目经双方多次洽谈,目前正在就具体问题进行进一步磋商。

3.现代服务产业类项目。

产业园招商工作总结【第八篇】

截止目前,我组密集拜访对接在京和华北片区企业79家、商会和协会6家,报送信息110条,促成赴###考察企业33家。签约项目3家(中国重汽、京城机电、国经咨询),信息被市局采用72条,市领导亲自关注、批示、对接、考察、会见企业40余次,服务区县、园区、部门在京对接企业8次,项目备案14个,完成钒电池和钒钛耐磨铸件产业发展建议报告2篇。

一、锁定目标企业,促进项目落地。

一年来,驻京工作组与前期对接企业密集接触,对已联系企业意向性投资情况进行了梳理,锁定了重点目标企业:

1、中国重汽。

2、联想控股。

3、中国国电。

4、中鑫集团。

5、军安集团。

6、中合供销。

7、普能科技。

8、奥特莱斯。

二、沟通产业协会,完善企业信息库。

加强了与中国投资协会、储能委员会等在京行业、产业、企业、地方协会的联系,重点是机械制造行业协会、铸造协会、涂料工业协会、汽车行业协会、四川商会、企业家联合会等,丰富完善行业和企业信息库,为寻找目标企业打下基础。

1、中国铸造协会。

2、中国投资协会。

三、密切联系科研院所,跟踪钒钛发展趋势。

我们重点关注:一是“国家纳米科学中心”的高炉渣提钒技术和新型纳米钒电池技术转化。二是“大型金属构件激光直接制造工程技术研究中心(国家实验室)”王华明教授的钛合金激光直接制造技术(3d打印)在民用领域的技术转化。三是中国电力科学研究院、中科院大连化学物理研究所、北京普能世纪科技有限公司、山西金能世纪科技有限公司、承德万利通实业集团有限公司等全钒液流氧化还原电池储能系统(vrb-ess?)的研发、制造与商业化应用。四是中航工业北京航材院、中国铸造协会及耐磨铸件分会在钒钛铸件上的产业化应用。

目前,我组已对全国钒电池和钒钛耐磨铸件前沿企业进行了较为全面的调研,在相关领域专家教授和市投促局的指导下,已完成《#####钒电池产业发展的建议》和《####钒钛耐磨铸件产业发展的建议》2篇报告。

四、整合川办#办平台,展示我市对外形象。

一是发挥联络处和川办平台,沟通国家部委。畅通与国务院发展研究中心、国家财政部、发改委、国资委、国家电网、体育总局等部门机构的沟通渠道,了解把握技术前沿、产业政策、行业动态、国家热点、体育赛事等,为打造“钒钛之都、阳光花城”,为招商引资和领导决策提供参考。二是拓展驻点招商工作职能,积累人脉关系。利用现有企业资源,扩大在京企业家联系,拓展在京朋友圈、同学圈和老乡圈,以商招商、以友招商、以情招商。三是关注行业展会论坛,以会招商宣传攀枝花。积极参加在京的行业展会和高端论坛,通过活动参与来展示###、宣传###,以会招商。四是对接区县和园区项目,招商引资有的放矢。主动了解区县和园区招商引资项目,为区县、园区和部门招商引资和来京洽谈提供了优质服务。

五、总结前期工作经验,拓展招商工作新思路。

通过一年多的驻外招商工作,我们逐渐打开了招商工作新局面,驻外工作小有成绩。一是对接层次高,80%以上都能与目标企业的公司高层对话,减少了沟通环节,信息传达更准确。二是拜访效果好,拜访也就是推销,我们推销的是城市、是企业发展的战略商机,做到了有的放矢。三是考察针对强,我们邀请赴##考察的企业,都要求要锁定产业方向,并针对产业方向,提出要达到的目的,围绕企业在攀战略发展展开考察。四是跟进有实效,赴攀考察的33家企业,我们做到了100%的“随时听召唤、周周有联系、月月有沟通”,通过努力,60%以上都明确了进一步合作意向和下一步工作方向。

同时在“产业链招商”和“组团招商”上,我们立足我市资源特色,整合我市现有招商引资项目,根据不同产业的企业之间的关联,以及各产业中的企业之间的供给与需求的关系,向上延伸至基础产业环节和技术研发环节,向下延伸进市场拓展环节,把招商引资项目打包推荐给优势目标企业或多个目标企业,促成了多个目标企业、科研院所和投融资机构的联合投资意向,并形成“组团考察”(如高端水果团、阳光康养团、钒钛耐磨团等),提高了招商实效,节约了招商成本。

一年的工作有得有失,我们将不断总结经验,吸取教训,以更加务实、更加激情的态度走出去、请进来、招回商、落下地,留住情,在今后的工作中,以实际行动向市委、市政府交出满意的答卷。

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