镇2024年年底工作总结
总结全年工作，回顾成绩与不足，明确新年目标，强化团队协作，推动发展创新，确保各项任务圆满完成。以下是网友为您整理分享的“镇年底工作总结”相关范文，供您参考！
镇2022年年底工作总结
今年以来，*镇党委认真贯彻落实中央和各级决策部署，根据镇域实际，深入调研，理清思路，突出重点，统筹抓好乡村、党的建设、社会治理等各项工作，全力推动镇域经济社会高质量发展。
一、提升党建质量，筑牢基层组织堡垒作用。加强党建标准化、制度化建设，成立基层党建业务综合检查专班，对党建工作日调度、周小结、月考核，当月通报整改，次月验收归档，实现党建任务清单化管理，规范化运行，推动镇村干部作风转变，农村工作落实到位。党建引领村级发展，支持引导*村、崔家村等17个村党支部领办合作社，带动村集体增收近百万元，5万元以下的村全部清零，其中崔家村党支部领办金玉福合作社，吸引127名村民入股万元，为村民提供就业岗位40余个，年均净利润20余万元，相关做法被中央电视台综合频道《晚间新闻》、*卫视《*新闻联播》、新华社等多家媒体平台相继报道。鼓励带动河里庄、江山泊、南寨等13个村上千亩土地规模流转，通过流转溢价带动村民增收上百万元。推行"红色快递员"工程，结合全区"快递进村"工作，实施"党员先锋工程"，开展无职党员设岗定责，在各村至少确定1名党员担任"红色快递员"，将快递由"送到村"变"送到户"，全力打通快递服务群众"最后一百米"，同时"红色快递员"不仅仅是快递递送员，更是群众身边的民事递送员，在送、发快递的同时，还收集、承揽、办理群众诉求，并及时反馈给村两委。建立村民代表量化积分管理体系，在服从集体决定、模范带头作用、密切联系群众等方面进行量化考核，月度登记、半年亮分、年度汇总，结果与评先选优、信用积分等挂钩，激励村民代表服务群众、履职尽责。
二、盘活闲置资源，推进产业项目稳健发展。一是做优培强花饽饽特色产业，由*益养德康食品科技有限公司投资3000万元，盘活镇区原百汇皮草的6000多平方米厂房，建设花饽饽生产加工中心及仓储库，目前项目已完工，1000吨冷库已投入使用。二是禾曼海洋科技海洋育种项目。引进威海禾曼海洋科技有限公司投资1200万元，盘活小洛村300亩闲置鱼塘，规划建筑面积8000平方米，新建科研楼1栋、育苗车间3间，主要从事斑节玉虾、罗氏沼虾对虾等新品种的研发及培育。三是威海裕丰粮食加工项目。由烟台客商投资3000万元，占地20亩，盘活原翔宇地毯厂1万平方米厂房，新建5000平方米加工车间，新上8个烘干塔，主要从事玉米、小麦等粮食的快速烘干、存储、加工。
三、推进镇村建设，构建美丽宜居精致乡村。在农村，围绕"七改"目标，对小洛、东廒、*等村连村道路实施绿化提升4600平方米，投资40万元对崔家、江山泊等村黑臭水体进行治理，按要求对103户农户安装清洁供暖电热板，完成*村雨污管网改造工程，出台《农村人居环境综合整治方案》，检查评比小组每日巡回检查，农村环境持续改善。在镇区，进一步完善基础设施建设，坚持把有机更新作为精致镇域建设的主基调，根据发展需要，对镇区泰安路、广安街、政府西路进行升级改造，铺设罩面30400m2，人行道板2120m2，进一步打通镇域"三横四纵"路网；实施镇区亮化提升改造工程，对镇区金光路西段及泰安路铺设电缆、更换灯杆102个，对金光路东段、广安街、泰安路、龙乡路北段、兴民路、机电路、英才路进行更换LED灯头200盏；对金光路道路两侧、政府广场进行绿化提升12000平方米，全面提升镇域基础设施水平，进一步优化群众生产生活环境。
四、办好民生实事，全面提升群众生活幸福感。持续巩固脱贫成效，为全镇脱贫户购买养老保险和威你保商业保险，累计发放项目收益基金19万元，结合驻村走访制度建立联系帮扶机制，为困难群众送去人文关怀和政策帮扶，群众生活幸福感、获得感普遍提升。建立驻村办公制度。将全体机关干部编入农村工作片，每周两天准驻村办公，为群众排忧解难，在防火、防疫、防汛关键阶段鼓励干部吃住在村，在一线服务群众。开展镇村文化活动。定期组织志愿者在和美文化广场、集贸市场开展"学党史、唱红歌""党史知识问答"等文化惠民志愿服务活动，设立群众互动环节，融入医疗健康、疫情防控、法律法规及民法典等内容，真正实现农民业余生活有处可去，文化、政策需求有处可得。医疗康养方面，积极向上对接，推动优质卫生资源下沉共享，升级完善镇卫生院、敬老院硬件设施，引进医养专业人才，实现镇区医养全面升级，"医养结合"综合体实现上档升级。
五、创新治理模式，打造社会治理"*样板"。优化镇级综合治理平台，选优配强工作力量，组建专业工作队伍，形成一体化的民生服务平台收集分析解决群众诉求，切实解决群众反映强烈的突出问题。试点党建引领五治融合治理方案，促进村民自治与网格化服务管理有效衔接，全面提升治理体系和治理能力现代化，相关做法赢得市、区两级的一致肯定。创新网格治理，因村制宜，探索了三种网格治理模式。分别是红色网格，即划分以支部委员、党小组长为片区长的网格小区，收集问题、化解矛盾；熟人网格，即按"关系相近、情感相亲"原则，由中心户党员自选8-10户群众主动联系服务；标准网格，按区域均等划分，由两委干部、党员骨干担任网格员，收集群众诉求代办帮办。通过分类精细治理，将问题掌控在网格、化解在村内，7月份以来，我镇网格排名连续位列全区前两位。今年1-8月份热线总量全区最少，降幅全区前列，综合满意率乡镇组第一。加强德治建设。开展"政策理论宣讲""志愿服务引领""一村五场戏"等活动290场次，评选表彰"文登好人""最美家庭"，通过耳濡目染的思想道德建设，不断弘扬中华民族传统美德，有效发挥了道德教化作用。同时深入开展"扫黑除恶"专项斗争，加强农村社会治安管控，维护了乡村和谐稳定。