镇2024年年底工作总结
总结全年工作,回顾成绩与不足,明确新年目标,强化团队协作,推动发展创新,确保各项任务圆满完成。以下是网友为您整理分享的“镇年底工作总结”相关范文,供您参考!
镇2022年年底工作总结
今年以来,*镇党委认真贯彻落实中央和各级决策部署,根据镇域实际,深入调研,理清思路,突出重点,统筹抓好乡村、党的建设、社会治理等各项工作,全力推动镇域经济社会高质量发展。
一、提升党建质量,筑牢基层组织堡垒作用。加强党建标准化、制度化建设,成立基层党建业务综合检查专班,对党建工作日调度、周小结、月考核,当月通报整改,次月验收归档,实现党建任务清单化管理,规范化运行,推动镇村干部作风转变,农村工作落实到位。党建引领村级发展,支持引导*村、崔家村等17个村党支部领办合作社,带动村集体增收近百万元,5万元以下的村全部清零,其中崔家村党支部领办金玉福合作社,吸引127名村民入股万元,为村民提供就业岗位40余个,年均净利润20余万元,相关做法被中央电视台综合频道《晚间新闻》、*卫视《*新闻联播》、新华社等多家媒体平台相继报道。鼓励带动河里庄、江山泊、南寨等13个村上千亩土地规模流转,通过流转溢价带动村民增收上百万元。推行"红色快递员"工程,结合全区"快递进村"工作,实施"党员先锋工程",开展无职党员设岗定责,在各村至少确定1名党员担任"红色快递员",将快递由"送到村"变"送到户",全力打通快递服务群众"最后一百米",同时"红色快递员"不仅仅是快递递送员,更是群众身边的民事递送员,在送、发快递的同时,还收集、承揽、办理群众诉求,并及时反馈给村两委。建立村民代表量化积分管理体系,在服从集体决定、模范带头作用、密切联系群众等方面进行量化考核,月度登记、半年亮分、年度汇总,结果与评先选优、信用积分等挂钩,激励村民代表服务群众、履职尽责。
二、盘活闲置资源,推进产业项目稳健发展。一是做优培强花饽饽特色产业,由*益养德康食品科技有限公司投资3000万元,盘活镇区原百汇皮草的6000多平方米厂房,建设花饽饽生产加工中心及仓储库,目前项目已完工,1000吨冷库已投入使用。二是禾曼海洋科技海洋育种项目。引进威海禾曼海洋科技有限公司投资1200万元,盘活小洛村300亩闲置鱼塘,规划建筑面积8000平方米,新建科研楼1栋、育苗车间3间,主要从事斑节玉虾、罗氏沼虾对虾等新品种的研发及培育。三是威海裕丰粮食加工项目。由烟台客商投资3000万元,占地20亩,盘活原翔宇地毯厂1万平方米厂房,新建5000平方米加工车间,新上8个烘干塔,主要从事玉米、小麦等粮食的快速烘干、存储、加工。
三、推进镇村建设,构建美丽宜居精致乡村。在农村,围绕"七改"目标,对小洛、东廒、*等村连村道路实施绿化提升4600平方米,投资40万元对崔家、江山泊等村黑臭水体进行治理,按要求对103户农户安装清洁供暖电热板,完成*村雨污管网改造工程,出台《农村人居环境综合整治方案》,检查评比小组每日巡回检查,农村环境持续改善。在镇区,进一步完善基础设施建设,坚持把有机更新作为精致镇域建设的主基调,根据发展需要,对镇区泰安路、广安街、政府西路进行升级改造,铺设罩面30400m2,人行道板2120m2,进一步打通镇域"三横四纵"路网;实施镇区亮化提升改造工程,对镇区金光路西段及泰安路铺设电缆、更换灯杆102个,对金光路东段、广安街、泰安路、龙乡路北段、兴民路、机电路、英才路进行更换LED灯头200盏;对金光路道路两侧、政府广场进行绿化提升12000平方米,全面提升镇域基础设施水平,进一步优化群众生产生活环境。
四、办好民生实事,全面提升群众生活幸福感。持续巩固脱贫成效,为全镇脱贫户购买养老保险和威你保商业保险,累计发放项目收益基金19万元,结合驻村走访制度建立联系帮扶机制,为困难群众送去人文关怀和政策帮扶,群众生活幸福感、获得感普遍提升。建立驻村办公制度。将全体机关干部编入农村工作片,每周两天准驻村办公,为群众排忧解难,在防火、防疫、防汛关键阶段鼓励干部吃住在村,在一线服务群众。开展镇村文化活动。定期组织志愿者在和美文化广场、集贸市场开展"学党史、唱红歌""党史知识问答"等文化惠民志愿服务活动,设立群众互动环节,融入医疗健康、疫情防控、法律法规及民法典等内容,真正实现农民业余生活有处可去,文化、政策需求有处可得。医疗康养方面,积极向上对接,推动优质卫生资源下沉共享,升级完善镇卫生院、敬老院硬件设施,引进医养专业人才,实现镇区医养全面升级,"医养结合"综合体实现上档升级。
五、创新治理模式,打造社会治理"*样板"。优化镇级综合治理平台,选优配强工作力量,组建专业工作队伍,形成一体化的民生服务平台收集分析解决群众诉求,切实解决群众反映强烈的突出问题。试点党建引领五治融合治理方案,促进村民自治与网格化服务管理有效衔接,全面提升治理体系和治理能力现代化,相关做法赢得市、区两级的一致肯定。创新网格治理,因村制宜,探索了三种网格治理模式。分别是红色网格,即划分以支部委员、党小组长为片区长的网格小区,收集问题、化解矛盾;熟人网格,即按"关系相近、情感相亲"原则,由中心户党员自选8-10户群众主动联系服务;标准网格,按区域均等划分,由两委干部、党员骨干担任网格员,收集群众诉求代办帮办。通过分类精细治理,将问题掌控在网格、化解在村内,7月份以来,我镇网格排名连续位列全区前两位。今年1-8月份热线总量全区最少,降幅全区前列,综合满意率乡镇组第一。加强德治建设。开展"政策理论宣讲""志愿服务引领""一村五场戏"等活动290场次,评选表彰"文登好人""最美家庭",通过耳濡目染的思想道德建设,不断弘扬中华民族传统美德,有效发挥了道德教化作用。同时深入开展"扫黑除恶"专项斗争,加强农村社会治安管控,维护了乡村和谐稳定。
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