电视台办公室工作总结范文精彩4篇

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电视台办公室工作总结【第一篇】

这份总结主要报告电视台的第二学期工作历程。寒假期间,电视部高一成员组织了一次为时三天的自我培训,在这次活动中,大家相互交流了经验,指出平时存在的一些问题,一定程度上提高了自己的工作能力。

三月中旬,即电视台成立一周年时,全体高二届的成员退出电视部,并选出了以周绍盛为负责人的第三届工作人员。新一届成员正式开始了自己的工作。其后几周内,我们为高三⑵班、高二⑵班拍摄了专辑,内容涉及较多,从课堂上到寝室里,从打篮球到种花等等,但由于剪辑设备原因,未能录制成功,最后被迫放弃。全体工作人员花了大量时间在电视节目上却未能看到劳动成果,积极性受到强烈挫伤,导致紧接着的几周电视部毫无动静。

四月中旬,电视部播出了以高一杜鹃山春游,高二前童拉练为主要内容的新闻节目,但由于信号输出问题,能接收到的班级只占半数。看到新闻节目的同学普遍反应较好,并希望能看到更多更好的节目。

期中考试过后,针对电视部内部工作人员的积极性低落,工作不够协调,分工不够明确等尖锐问题,电视部进行了改组,大致上是将人员分组,建立值班制度,强制每组人员每天准时值班,并保证每天出一个节目,试行了一般时间之后,就新出现的问题(如每组要干的范围太广等),做出了必要改正,将原有的组以节目种类为依据重新分组,像新闻组、热点组、专题组等。也就是小组承包责任制。这种制度大大提高了工作人员的热情,且至今仍在执行,那其间做出的成绩主要是反映同学生活深处没太留意的方向。

六月上旬,电视部就学校第二届科技节做了专题报导。内容涉及科技节的方方面面,为同学们献上了一次全、新、深的节目。播出后受到好评(我们每次节目播出后都进行民意调查),但也存在一定问题,主要是高一教学楼能接收到电视信号的班级很少,而高二虽然多,图像却偏暗,趋于黑白色。由以前的做不出,播不出演变到了做得出,播不出的这样一种新问题。

总之,电视部的工作刚刚起步,工作人员的经验也十分有限,但我们会不断摸索,不断发现新规律。争取创造美好的明天!附:具体节目高二前童拉练专辑:前童晚会的精彩回放。高一春游专辑:高一春游杜鹃山、宣传环保科技节新闻:

1、天文台观测

2、科技节电脑作品展示

4、访科技知识竞赛准备工作

5、访杨象富老师谈数学

6、访同学关于科技节感想

7、谈科技影片的播放

8、访宁中班级主页及个人主页*

高一⑹、高一⑻班话剧《尊严》学期末特别节目我们的故事--之校园社团(主持:黄超)

①访学生会、校团委、校长助理团

②工作总结

③同学意见采用现场谈话的形式,幽默、风趣。

电视台办公室工作总结【第二篇】

电视台办公室在电视事业发展中要发挥好办公室职能作用,就必须坚持“少喊口号,少讲空话,说到就做到”的原则,努力把办公部门建设成为一个“勤奋学习,扎实工作,高效服务,开拓创新,团结协作”的坚强集体,为电视事业发展提供主动、超前、优质的服务。

一。 要大力创新,努力开创办公室工作新局面

办公室作为领导的参谋助手,不仅要不折不扣地为领导提供政务服务,而且,好要提出符合媒体发展的新观点、新思路、新办法、新举措,更重要的是要大力创新,经常提出深思熟虑、脱凡出新的参谋意见。运用创造性的思维方式开展工作,由忙于抓具体事务和眼前的工作,向搞好超前服务转变,由领导交办的任务,向主动服务,不断提高工作质量和工作效果,向精细管理转变。要树立“高参”意识,增强创新思维。观点创新、内容创新,倡导务实、精干的办公作风。办公室后勤保障工作压力大、事情多,如何保证高效运转,迫切需要创新工作的内容和方式。只要大家有强烈的创新意识,办公室工作才会生龙活虎,充满生气。

二。 创新管理、提高参政能力

办公室参政能力的强弱制约着参政水平的高低,而办公室参政能力的提高离不开办公室的基础管理工作。首先,要健全各项制度,促进办公室管理规范化。严格的制度是强化办公室人员发挥参政议政作用的重要保证。办公室日常工作具体而细微,看似简单琐碎,但管理如何,影响着电视台工作的全面,影响着整体工作的开展,也体现着办公室总体水平。优质、高效、有序地完成这些工作,最根本的是要有一套行之有效的管理制度,规范各项工作的运转程序,明确各岗位的职责范围,真正做到办文、办会、办事都有章可循,有据可依,有效防止工作空档和推诿扯皮现象。其次,要加强办公室干部队伍建设。一是要抓好学习,不断提高综合素质,无志不能怀远,无才不能博见。二是要团结协作,增强办公室的凝聚力和战斗力。三是强化服务意识,努力增强服务责任。同时要善于处理好为领导服务的同时,服务好群众,力求领导满意,职工满意。

三。 要加强办公室自动化建设

电视台办公室工作总结【第三篇】

20xx年转眼已逝,这一年在xx酒店全体员工的共同努力下,我们在顺利完成各项工作任务的同时有力推广xx品牌、不断扩大xx酒店社会影响。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。

一、经营情况

20xx年xx酒店主营业务收入共计xxx万元,发生成本费用xxx万元,盈利xx万元,实现年初制定的扭亏为盈的经营目标。客房部实现收入xxx万元,月均收入xxx万元。其中:客房收入xxx万元,占客房收入的xx%;客房部20xx年初有客房xx间,x月份对xx酒店客房进行改造增加为xx间,x月份投入使用,本年共出租入住房xx次,出租率为xx%。餐饮部实现收入xx万元,月*均收入xx万元。

二、管理情况

(一)外聘经理人,理清经营思路。xx酒店x月份聘请xx宾馆专业管理团队入驻,在经营方法和理念上对xx酒店上下做相应调整,)(成为xx酒店经营业绩转好的关键点。

(二)引进本地从业人员,拓宽xx酒店影响力。通过本地从业人员的大力宣传及多年工作经验,使xx酒店对外工作得到有力提升。

(三)内部人员整合,实现人尽其能。通过营销经理及餐厅经理的兼任,有效提升营销工作力度;工程部专人负责,确保工程问题得到及时解决;客房部经理由具有专业知识管理人员担任,提升客房服务质量、统一服务流程。

(四)顺利完成三星级xx酒店市级评定工作。20xx年xx酒店围绕评三星开展了业务培训、物品购置、制度完善等多项工作,在全体员工的辛勤工作下,使xx酒店基本达到三星级xxx酒店标准并得到评定专家的认可。

三、其他方面

(一)提高产品质量。首先,推出广受xx县人民喜爱的xx,并在其他菜品质量上狠下功夫,菜品质量较去年有所提升;其次,大量购置客房客用物品,满足宾客需求,实现人性化服务。

(二)提升服务。培养员工开口意识,做到“来有问声,走有送声”合理采纳宾客意见,针对性解决问题,使xx服务成为对外竞争的着力点。

电视台办公室工作总结【第四篇】

一、重视“点戏”,使办公室大事挑大梁。

1、为文稿起草导好向。加强同秘书人员的交流,并根据领导集体和讲话人的意见,结合自己掌握的情况,揭示秘书人员从哪些方面去思考,如何收集材料,帮助开拓思维,必要时还主持召开有关会议多方征求意见,修改,从而使文稿质量和工作效率都得到了提高。

2、为调查研究定好题。结合基层站年度百分考核,事先设定若干个调研题目,结果梳理出12个方面的共性问题及建议,为新一轮工作决策提供了依据。

3、为深层服务搭好台。让秘书人员有更多机会阅读重要文件,参加大型、重要会议,随同领导深入基层,使他们更多地接触和了解实际情况,进一步开阔视野。积极提供锻炼成长的平台,大力举荐办公室人员参与一线工作,使他们在实践中得到全面历练,提高他们的组织协调能力、办事处事能力和实际工作本领,为办公室更好地协助领导工作打好基础。及时上报各类信息,每月出一期《工作动态》,不定期开辟图片宣传栏,为当前工作摇旗呐喊。

二、重视“管戏”,使办公室小事无小误。

1、建立制度体系。专门制订了《办公室工作人员行为规范》,内容包括服务口号、工作职责、工作措施等5个方面,实行主要工作督查制度、工作失误备案制度、逐级考核制度和例会制度。

2、规范工作流程。修订办公室日常工作流程,从电话接听到基层站年度考核共24方面,人手一份。

3、完善激励机制。对工作创新、业绩突出的同志进行口头表扬或加分奖励。专门设立兼职驾驶员考评奖,每月100元,每季度考评一次,其结果作为年度评比优秀驾驶员的依据。

三、重视“参戏”,使办公室实事有实效。

1、勤于学习带好头。注重五种能力的培养,就是激励的能力、控制情绪的能力、幽默的能力、演讲的能力和倾听的能力。在抓好自身学习的同时,定期组织办公室开展有关学习活动,带动和促进工作人员崇学、勤学,着力打造肯干事、能干成事的团队,不断提高办公室的战斗力。

2、奋发工作勤好政。主任室一旦对办公室部署了工作,总在第一时间作出安排,将工作任务进行分解,落实到具体责任人。遇到重要的工作事项,自始至终参与其中,同办公室人员交流看法,商讨对策,并且有的工作亲自动手,与大家一起合力将工作做好。比如,落实一年一度的总结表彰大会。

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