煤质化验工作总结范文（精选8篇）

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煤质化验工作总结【第一篇】

煤炭是我国的主要能源之一，而煤炭的质量直接关系到其在能源领域的使用效果。为了保证煤炭的质量，进行煤质化验是必不可少的。在煤质化验的过程中，我收获了很多体会和心得。以下是我对煤质化验的心得体会的详细阐述。

煤质化验是一项十分重要的工作，它直接关系到煤炭的品质和使用效果。通过煤质化验可以准确地了解煤炭的物理和化学性质，如水分含量、灰分含量、挥发分含量、固定碳含量等。这些指标对于煤炭的燃烧特性、燃烧效率以及对环境的影响等都具有重要的意义。通过煤质化验的结果，能够帮助相关部门和企业选择适合的煤炭，提高燃烧效率和经济效益。

第二段：煤质化验的步骤和技术。

煤质化验需要按照一定的步骤和技术进行。首先需要进行煤样的采集和制样，确保采样过程的代表性和样品的稳定性。其次是对煤样进行物理性质测试，包括颗粒度分析和密度测定等。再次是进行煤样的化学性质测试，如水分含量、灰分含量、挥发分含量等的测定。最后是对煤样进行热性质测试，确定其热值、燃烧特性等指标。在具体操作中，需要掌握一系列仪器设备操作和测试技术，并遵循相关的测试标准和规程。

煤质化验虽然重要，但也有一些需要特别注意的地方。首先，对仪器设备的操作需要熟练和谨慎，避免误操作导致测试结果的偏差。其次，需要注意样品的保存和运输过程，避免样品受潮、丢失或污染等情况。另外，在进行煤质化验时，要保持实验室的整洁和卫生，避免交叉污染。最后，需要对测试数据进行准确的记录和分析，以便于后续的煤质评价和使用决策。

第四段：煤质化验的意义和应用。

煤质化验的意义和应用广泛。首先，对于煤炭生产企业来说，煤质化验是质量控制和品质提升的重要手段，可以帮助企业优化生产工艺和煤炭选矿过程，提高产品的市场竞争力。其次，对于煤炭使用企业来说，煤质化验可以提供准确的煤质数据，帮助其选择合适的燃料和控制燃烧过程，提高能源利用效率和环保水平。此外，煤质化验还对煤炭的贸易和煤炭资源管理等方面有重要影响，可以为煤炭行业的发展提供科学依据和技术支持。

在参与煤质化验的过程中，我深刻体会到了煤质化验对于煤炭质量和能源利用的重要性。通过仪器设备的操作和测试技术的学习，我不仅提高了实践操作的能力，还增加了对煤炭质量分析和评价的理解和掌握。同时，我还培养了仔细和谨慎的工作习惯，养成了严谨科学的工作态度。通过参与煤质化验，增加了我对能源领域的了解和研究兴趣，也为我的职业生涯规划提供了有益的经验和启示。

总而言之，煤质化验是现代煤炭产业发展所必需的工作之一。通过煤质化验，可以准确了解煤炭的质量和性能，为相关部门和企业提供科学决策和技术支持。煤质化验涉及的技术和方法需要不断的学习和提高，同时需要注意操作的细节和数据的准确性。通过参与煤质化验，我不仅提高了自身对煤炭质量和能源利用的认识，还得到了很多实践经验和工作技巧。煤质化验的开展，对于保证煤炭的质量和能源利用效率具有重要的意义。

煤质化验工作总结【第二篇】

1、xx年111月份商品煤质量实际完成：综合灰分%，其中：外运煤灰分%，入洗煤灰分：%。

2、1-10月份全矿发出商品煤万吨；其中：入洗煤万吨；外运万吨，平均售价元/吨，比去年同期价格提高58元/吨；已组煤销售165万吨，价格上升50元/吨；地销万吨，价格比去年同期上升80元/吨。

3、今年1-10月份，我矿吨煤材料费消耗为：元/吨。全年预计为：

47元/吨。

4、xx年，我矿职工人均收入预计由17385元/人，提高到23128元/人，人均增加工资5743元，增幅达%。

5、xx年预计实现回收价值850万，复用价值800万，实现修旧利废750万元。

(一)、完善制度建设，加强纪律约束，经营管理工作有章可循。

围绕集团公司和矿xx年工作会议精神，结合我矿实际情况，先后出台和完善了《材料费管理与考核办法》、《我矿煤质管理规定》、《我矿煤质管理风险抵押考核办法》《物资修旧利废和复用办法》、《关于加强劳动力管理的实施意见》、《关于加强办事员管理实施意见》、《我矿劳动力市场管理办法》、《关于工人技术大拿、技师、高级技师评聘考核办法》、《我矿职工奖惩工作规定》、《我矿副职干部工资发放考核规定》、《工资科内部控制制度》、《我矿内部承包管理办法》等管理规定和办法，规范了我矿的经营管理工作，提高了经济运行可控性、可操作性。

（二）、以煤质管理为中心，想尽一切办法，确保提质增收。

xx年111月份商品煤质量实际完成：综合灰分%，其中：外运煤灰分%，入洗煤灰分：%。与去年同期相比，综合灰分降低个百分点，外运煤灰分上升个百分点，入洗煤灰分降低个百分点。xx年商品煤质量预计完成：综合灰分%，其中外运煤灰分%，入洗煤灰分%。

xx年17月份入洗煤灰分均在23%以下，创3年来首次入洗煤质量连续数月优质。

xx年杜绝了商务纠纷和质量事故，创连续3年来我矿商务纠纷和质量事故均为零的记录。

xx年煤质方面所做的主要工作如下：

1、xx年初，我矿根据集团公司xx年工作会议精神的要求，建立、健全、完善了煤炭生产、运输加工、储装、质检和销售等环节的煤质管理体系。成立了煤质管理小组，建立了月煤质分析会制度。我矿以文件的形式下发并实施了《我矿煤质管理规定》和《我矿煤质管理风险抵押考核办法》，其中《我矿煤质管理规定》是根据我矿煤层赋存条件和市场对煤炭产品质量的要求制定的切实可行有效的管理办法，今年8月份我矿又根据集团公司下发的煤炭产品质量成本浮动考核办法的有关规定，并结合第四季度井下的具体情况，又制订并实施了我矿煤质管理补充规定。这三个文件的实施，加大了奖罚力度，提高了全矿干部职工的质量意识和责任心，确保了煤质措施的落实。

2、立足源头，严把质量关。

（1）、加强掘进和采煤工作面的现场毛煤管理，对不同采面、掘进巷道，坚决落实分掘、分采、分运措施，杜绝煤矸混出，以保证毛煤质量；同时，充分利用现有的井上、下所有煤仓及运输系统和己二排矸仓，对不同煤种和不同质量的煤实施分时、分运、分储、分装，确保按用户的要求装车发运；加强煤场管理，保证地销煤质量。

（2）、煤质管理人员分区、包头、包面、明确责任，重点头面专人负责，现场跟班，落实一头一面一措施。

（3）、坚持采、掘工作面定期采样化验，根据采样化验和检查结果及时调整煤质管理的重点并修改完善煤质管理专项措施，增强煤质管理的针对性和预见性，实现动态管理。

（4）、加强煤楼振动筛、螺旋筛的使用管理和煤楼系统的手选工作；充分利用快灰检测仪和矿洗煤厂的水洗、风洗作用，堵塞煤质管理漏洞，杜绝了商务纠纷和质量事故。

（三）、紧盯客户需求，优化产品结构，加强市场营销，实现了产销平衡。

1-10月份全矿发出商品煤万吨；其中：入洗煤万吨；外运万吨，平均售价元/吨，比去年同期外运下降万吨，价格提高58元/吨；已组煤销售165万吨，比去年同期多100吨，价格上升50元/吨；地销万吨，价格比去年同期上升80元/吨；实现了产销平衡。

今年运销工作所采取的主要措施：

1、今年集团公司统一销售后，运销站、销售科等相关部门团结协作，密切联系集团公司相关处室，加强攻关，多要车皮，保证了原煤外运和直达专列准点运行，满足了用户的需求，赢得市场。

2、充分用足用好集团公司有关政策，做好田庄洗煤厂、焦化公司等单位的'售前售后服务工作，大力加强了已组煤的销售。已组煤销售连创我矿历史新纪录。并且杜绝了质量纠纷，实现了产销平衡，为我矿利润增长做出了应有的贡献。其中元月份首创已组煤外运22万吨历史纪录，10月份有日装车255车的历史最高水平。

3、今年4、5月份，煤炭市场发生了一些变化，市场需求下降，造成原煤库存8万吨；与此同时，由于下半年生产条件变化，煤质出现了较大的反复，这些问题一度给给销售工作造成很大压力。对此我们想方设法，顶着压力，迎难而上。首先争取了集团公司有关部门的支持，积极加强与新、老客户的沟通与联系，大搞优质服务、用真情打动用户；其次是采取有效措施，实施分储分运，做好落地返装；再次是拓宽销售渠道，加强地销工作，使煤场及时消肿，为全年的销售工作奠定了扎实基础。

煤质化验工作总结【第三篇】

分析了20xx年的工作后,我们总结经验,吸取教训,不断超越自我,开拓创新,以新的起点确立当前的位置,我们以“修身、执行、创新”的管理理念为指导,采取科学的规划措施,保证了20xx年各项工作任务目标的实现。现将我科20xx年工作做以简要总结。

1、全年预计入洗原煤万吨，比计划152万吨，超吨；洗煤预计达到117万吨，比计划106万吨，超11万吨；洗煤综合热值达到4275千卡/千克，比计划4023千卡/千克，超252千卡/千克；回收率达到72%比计划超2%；洗煤损耗28%，比计划降低2%。

2、在安全生产上，全科杜绝了轻伤以上人身事故和1小时影响生产事故。

按照集团公司和矿精细化管理总体要求，我们认真组织、严格实施，逐步走向了工作程序化、管理制度化、标准精细化。在现有岗位责任制的基础上，明晰每个岗位（工种）的质量标准化行为规范、工作标准、考核办法等，初步构建人人、事事、处处、时时的质量标准化体系。以安全质量标准化为主线，形成全科各项工作都达到精细化管理运行。

对各类设备、配件、物品、物件都编号定置管理，做到责任落实到人，提高了管理准确性，同时严格执行《以废换新制度》，不交废决不允许领新，对材料、配件人员严格进行培训管理，做到自己主管的材料、配件必须熟知用在何处，是否报废及更换周期等知识，将配件消耗考核与包机人员挂勾，降低配件费用支出。通过管理创新，实现了物资管理既要管结果又要管流通、等全方面的立体管理模式。

科学组织生产，合理调配车皮，组织装车外运，保证了商品煤及时外运，尽可能避免满仓影响生产和空调车皮现象发生。坚决执行“躲峰填谷”用电管理制度，在今年超计划完成生产任务的同时，使吨煤用电量控制在10度以内。结合全科设备运转的实际情况，在全科实行了“运转钳工化”的包机责任制,使设备在运转中随时得到了维护，检修方式实行每天停产检修3小时,动态巡检24小时，设备在增加开机率的情况下降低了设备事故处理时间。开展修旧利废、小改小革，向节约挖潜要效益，能自行加工的配件，坚决不外委加工。今年以来，筛选车间修复螺旋筛子减速箱15件，各种规格皮带托辊300余件；螺旋筛子各类筛轴30余件；洗煤车间修复各类筛板100余件，脱水机筛栏10件，刮刀7件，电机5台，节约资金80余万元。

根据煤质科生产实际，建立落实安全包保责任体系，把安全包保的重点放在现场管理、隐患排查和跟踪整改上。建立岗位安全责任制，层层落实责任，时时监督检查安全责任制及各项安全措施落实到位情况，督促全科干部职工要时刻绷紧安全这根弦不放松，把安全工作放到一切工作的首位，牢固筑起安全防线，使我科的安全管理水平不断提升。科组织人员对各岗位随时检查安全隐患，开展“零点行动”，加大了夜间上岗抽查力度，开展“逢五安全日”“零点行动”及每月组织一次二级车间安全达标检查活动，严查安全生产中存在的事故隐患，在全科开展了安全隐患自查自改的活动，平均每月由科领导及相关人员进行抽查达10次以上。对查出的.各类安全隐患，坚持按照分类管理、逐级负责的原则，做到“整改时间、整改措施、整改责任人、复查验收”四落实，使各类隐患和问题得到了及时整改。1-11月份共查出安全隐患233条，落实整改率达100%，处理违章违纪人员达,20余人次。对大中小修项目，进行现场监督，确保了洗煤生产安全有序进行。

全年细抓机电设备管理，在定检定修上加大设备检修维护力度，生产中所有设备、零部件、仪表等附属设施全部完好有效，全年设备完好率达到%;建立健全设备的各种技术档案管理，做到台台设备有档案，帐、卡、物齐全一致;明确设备包机责任，设备实行挂牌管理，将其责任真正落实到人头，制定出具体的“设备包机责任制”;制定设备的大、中型修理计划，设备的大、中型修理基本按计划进行了实施，建立设备检修原始记录，并进行存档。

煤质科坚持以达标促安全的工作思路，明确了质量标准化是一项长期的任务。在全科开展安全质量达标活动，下发贯彻集团公司及矿的达标要求，并制定出本科具体达标规划，每月严格按标准和规划进行考核，使全科各车间质量达标工作都有一定成效，职工达标意识明显提高。在矿领导大力支持下，科领导积极组织，从脏乱差入手，处理车间内外的环境卫生死角，我们在筛选、洗煤两车间的各台胶带机上安装了防护栏，共计约800延长米；各楼梯间更换防滑钢铬板1500余块；各类管路、围栏刷油1000余米；对主洗车间的10台筛子进行封闭，并在上面挂设各类安全宣传标语。

在20xx年我们坚持继续抓好技术改造工作,努力提高生产能力,保证产品质量,从而达到各项指标的实现。

1、在301入洗胶带机头及301与219皮带尾分别增设除尘设施2套，不仅改善了生产作业环境，而且维护了职工的身心健康。

2、按照上级部门领导指示，进一步提高块煤产出率，拆除原煤二次破碎机2台，使原煤不需经过二次破碎，直接筛分入洗，不但提高了块煤率，而且降低了吨煤成本。

3、更换分段式耐磨陶瓷管路130余米，更换后明显杜绝了以往由于管路造成的跑、冒、滴、漏现象，而且大大节省了材料费和工人的工作量。

4、提高煤泥回收筛的脱水效果，降低精煤泥水分，分别在2台精煤泥筛子上安装了击打装置。在生产中起明显效果。

5、进一步增加洗煤品种产量，提高入洗率，将217入洗螺旋分级筛筛轴8更换为6，为企业创造显著经济效益。

6、进一步加强节电管理，避免生产中“大马拉小车”现象发生，将烘干车间引风机电机280kw改为132kw，不但达到设备的合理运行，而且年可节约电费70余万元。

在职工综合素质方面，科领导高度重视，全科开展了有实效性的安全教育和专业技术培训工作，在今年以来科内对各车间近15个工种200余人进行专业技术讲解和考试培训，培训后全员技术水平有显著提高；同时，由科班子成员及车间主任将我洗煤厂和其他洗煤厂以前发生的事故案例形成讲解材料，在各车间职工进行讲解，深挖事故发生根源，让员工真正从各类事故中吸取教训，杜绝类似问题的再次发生。员工综合素质明显增强，为实现安全生产夯实了基础。

在今年下半年，有关领导及时与矿沟通，为科内4名困难职工子女上大学提供了资金帮助，使他们的子女得以及时就学深造。激发了员工的工作热情，全科呈现出人气旺，士气高的良好局面。

以上为我科20xx年在各方面做的一些工作，虽然在工作中仍有很多不足之处，希望有关领导及部门给予批评指正，在20xx年我科面临的工作任务虽然更加艰巨，但我们一定以精益求精的工作态度、崭新的管理理念、拼搏的精神,真抓实干,勇挑重担,完成集团公司及矿交给我们的各项任务。

煤质化验工作总结【第四篇】

20xx年塑料瓶工段在公司、制剂厂各级领导的大力支持下，坚持以质量为核心，克服多种不利因素。全年共完成塑料瓶产量2160万瓶，有力地促进了大输液事业的发展。

一是搞好人员培训，加强质量意识。

20xx年车间开展了以“落实sop要求，搞好现场管理”的人员教育培训工作。不定期地组织员工以班组为单位，展开学习讲座要求全休员工认真学习sop知识，加强规范意识，严格按照sop的要求来进行生产操作。通过学习，使大家认识到：我们生产活动中所做的每一件事，都和产品的质量息息相关，决不是走过场。只有按照sop要求去操作，质量才能得到保证。

二是大胆探索，改进生产工艺，促进质量提高。

7月份他们在原来将蜡床保温层由二床棉被改为一层棉被一层硅胶皮的基础上，再做出进一步改进，将原瓶架加高3-5㎝，将原来瓶口朝上正放，改为瓶口朝下倒放。此举在不增加任何生产成本的前提下，产生了质的飞跃。使由于瓶口暴露在空气中时间过长，而导致有异物落入的可能性减少了95%以上。

三是加强设备管理，搞好设备维修，确保生产顺利进行。

20xx年，生产任务较繁重，几乎不可能有时间将设备停下来进行大的检修，他在合理安排调度生产品种，确保生产顺利进行的前提下，带领三位维修工，进行了大量的设备维修工作。许多原来需要拿到外面去维修的项目，他们都是自己动手、攻关、解决。仅此，就为车间省下了大量的维修费用。为此，他不得不经常加班加点工作，常常一连好几个晚上都是10点多钟以后才下班回家，甚至夜里也随叫随到，而且从未伸手要过加班费。虽然苦点累点，但是心里却是高兴的。

煤质化验工作总结【第五篇】

1、实验员必须经过“三级”安全教育和专业技术培训，考试合格后，持证上岗。

2、使用仪器设备前，要先检查仪器设备是否正常，电源接线是否良好。仪器设备发生故障时，要查清原因，排除故障后方可继续使用,不允许仪器设备带病运行，产生安全隐患。仪器设备用毕后，要恢复到所要求位置，并断开电源。

3、实验时注意不能将液体漏入各种仪器内部，尤其是带电部分，防止引起火灾或电击事故。

4、自动采样器由于常年处于室外，应经常检查电源接线部分，防止电线风化裸露导致设备带电，如有此现象则及时更换电源线。

5、对电热恒温干燥箱等工作中产生高温的设备，严格按照设备操作规程，避免操作过程中被烫伤。

7、实验员进入化验室工作前，必须按有关要求，更换工作服，穿戴好个人防护用品；

8、电子恒温水浴锅应放在固定的平台上，电源电压必须与本产品要求的电压相符，电源插座应采用三孔安全插座，必须安装地线。使用前先将水加入箱内，水位必须高于隔板，切勿无水或水位低于隔板加热，以防损坏加热管。

10、易燃、易爆、危险化学品的安全管理遵守《化验室易燃、易爆、危险化学品的安全管理制度》。

11、化验室必须保持安静，禁止在室内喧哗、嬉闹、进食和存放食物。

12、实验员在试验前应对所使用的仪器设备进行检查，使用的仪器设备必须处于正常状态，确认后方可进行检测工作。不得随意挪动化验室仪器设备；检查维护仪器设备时，必须在切断电源的情况下进行。

13、进行有毒有害气体实验操作时，必须在通风橱内进行。

14、实验员在工作中要切实做好防中暑、防滑、防雷击、防中毒、防触电、防爆炸、防高空坠落。当发生意外事故时，应立即采取有效措施及时处理，并上报有关领导。

15、实验检测完毕后，应对仪器、电、水等进行关闭检查，确认无误后方可离开。

16、及时销毁残存的易燃易爆药品;。

17、严禁在火燃、电热器具或其他热源附近放置易燃易爆等危险药品。

18、实验完毕后及时关闭加热器具，如酒精灯、喷灯和电炉等。灼热药品不得直接放在实验台上。

19、蒸发、蒸馏或回流易燃易爆药品时，实验员不得擅自离开，不得用明火直接加热，应按沸点高低分别使用水浴、砂浴或油浴加热，并应注意室内通风以兔蒸汽浓度过高。

20、倾注或使用易燃易爆药品时，附近不得有明火，不慎将易燃易爆药品倾倒在实验台上或地面上时应立即断开附近加热源，用毛巾、抹布将液体吸干，加强室内通风换气。

21、不得使用具磨口塞的玻璃瓶贮存爆炸药品，以免启闭玻塞时因摩擦引起爆炸。

22、实验员必须充分了解实验反应和所用化学试剂的特性。在未了解实验反应前，试料用量应从最小量开始。对有危险的实验要准备相应的防护措施和发生事故时的处理办法。

23、不许任意混合各种化学药品。严禁使用无标签试剂。

24、使用和操作易燃易爆药品应在通风橱内进行，操作人员应佩戴相应的安全防护用具。

25、检查药品标签和安全标志是否完整;。

26、每月检查一次药品的储存、使用和领用记录，并核对账目与药品的库存数量是否相符。

27、应经常检查药品库室温和通风状况。库内应无异味和烟雾，发现异常应立即处理。

28、化验室内严禁吸烟；使用电炉时，底部应垫放石棉板或砖块；

31、做高温灼伤工作时，要戴好手套，防止烫伤；

34、严禁湿手操作电器，严禁用水及湿布带电擦洗电器；

36、禁止在化验用的仪器内存放饮料和食品，禁止用嘴尝或直接嗅闻来检验药品；

37、在实验中如遇皮肤或眼睛受伤，可速用水冲洗；如受酸损伤，即用3％碳酸氢钠溶液冲洗；眼睛受碱损伤，即用饱和硼酸溶液冲洗（溶液均应事前配好存放备用）。

38、化验用工具、仪器、量具、卡具应按类进行设置，摆放，且应分区和标识，不应随意放置或丢失，保持本室物品整齐，同时不许挪作他用，以防损坏。要养成一切用品和工具用完放回原处的习惯。

39、化验室的精密仪器要建档保管，做到防震、防尘、防腐蚀，并定时校验。

40、所有的化学药品都必须用规定的器具盛放，并注明品名、浓度、规格、型号，且应摆放在固定的地方，特别是易燃、易爆、有毒、强腐蚀等危险品要专柜管理，严防丢失、误用或挪作他用等，以确保安全。

42、工作期间必须按要求做好自身安全防护，实验员配制化学药品或化验物品时，必须按照相应的操作程序进行规范操作，杜绝违规产生的意外事故。

43、实验员在化验或检测物品过程中，应随时保持有人在监视或测量，化验相关人员不应离开化验室，直至数据得出结论为止。

44、作好原始检验记录，认真填写检验结果报告，保持记录的整洁、真实，并将记录存档。

45、化验完毕，及时清理现场和实验用具，对实验器皿要合理的存放，常用常洗，保持干净、干燥。

46、使用水、电、药品等要求节约，使用仪器要遵守操作规程。

47、对工作中发现的问题及时向有关领导或负责人汇报。

煤质化验工作总结【第六篇】

1、在相关；领导的带领下，负责煤质分析的相关工作。

（1）熟悉掌握相关安全规定和各种操作制度。

（2）本厂煤、灰取样地点、方法。

（3）本厂输煤、除灰系统及锅炉燃烧运行方式。

（4）掌握本实验室仪器使用方法和故障排除方法、异常情况分析等。

3、煤质化验员应严守岗位，认真操作和分析，为厂部生产经营和节煤小组提供可靠的实验数据。

4、煤质化验员是本工作室设备卫生和环境卫生的负责人，应随时作好设备和环境的卫生工作。

5、煤质化验员应掌握实验室材料的使用情况，按要求合理提申材料及配件计划。

6、按规程规定对各种煤进行煤样的采制、化验，及时监督煤质的变化情况，发现异常，及时分析，及时汇报。

7、加强业务技术学习，不断。

总结。

经验，提高煤质监督质量。

8、完成上级交给的其他临时性工作。

煤质化验工作总结【第七篇】

在公司各级领导的关心和支持下，在过去的20xx年，化验全体成员通过共同努力和各有关部门的密切配合，加强技术管理、加强岗位全能一休化培训、建立较为完整的数据台帐，做好水汽、燃煤、油品、脱硫、水煤浆、入厂药品验收等工作，严格执行药品管理制度，人员上岗培训制度，顺利完成了20xx年各项化验任务，现将各项工作的完成情况汇报如下：

一、主要工作完成情况。

1、水汽化验。

2)完成化学专业检测所需的各类药品及检修在线仪表校正标准溶液；

2)对到厂煤和入炉煤的品质严格监控，按规定对炉渣、飞灰进行分析。规范燃煤的采样和分析工作，减少取样和分析误差，保证燃煤分析数据的准确可靠性。按规定对煤分析仪器进行检验与标定，保证仪器设备始终处于良好的工作状态。

煤质化验工作总结【第八篇】

随着矿生产的推进，原煤生产量逐渐增多，为了确保原煤质量，提高矿经济效益，20xx年煤质管理工作被提上了日程，根据矿相关会议精神的指示安排，围绕上级公司下达的煤质考核指标，编制了《观音山煤矿煤质管理规定（试行）》，该规定下发实施以后，矿各项煤质管理工作已逐步开展，原煤质量正逐步提高，目前，煤质管理体系正在趋于完善，现将20xx年的煤质管理工作简单总结如下：

20xx年全矿共生产原煤万吨，矿安全部与电厂燃煤部共同在101皮带机头和煤场斗轮机处共取样344份，经统计，发热量在5000大卡以上的为3751吨，占xx%，发热量在4000—5000大卡之间的为吨，占xx%，发热量在3000—4000大卡之间的为吨，占xx%，发热量低于3000大卡的为吨，占xx%，全年平均发热量为大卡，低于考核指标（3500大卡）大卡。

从以上数据看出，发热量低于3000大卡的煤量几乎占一半左右，未达到年初制定的煤炭发热量控制在3500以内的考核指标，煤质管理工作十分严峻。

根据《观音山煤矿煤质管理规定（试行）》，各相关部门（单位）严格按照煤质管理责任划分，开展了一系列的煤质控制工作，对违反煤质管理规定的行为进行了处罚，全年共计对煤质管理方面的罚款元。具体开展了以下工作：

1、灰分的控制，根据每月地质部门下发的地质预报，对照各工作面的煤层情况，制定了分打分装措施，工作面进行煤、岩层分次割煤或掘进，运输环节上进行煤、矸分流，目前通过采区煤仓下口的分流系统进行煤、矸分流，矸石含量超过15xx%时定为次煤，通过矿车运输至二井井口临时储煤场堆放，矸石含量低于15xx%时定为好煤，直接采用皮带运输至煤场，煤、矸分流由矿调度室统一指挥，各工作面需出煤或矸前电话汇报矿调度室，矿调度室根据各工作面的情况统一进行安排。采用矿车运输时采取在矿车上挂煤质牌的措施对好煤、次煤进行区分，在地面卸车时根据挂牌情况进行分开卸载。现场由各跟头安全员对分打分装情况进行监督管理，确保不出现煤、矸混装混运的情况。通过采取以上措施，确保了煤质的灰分得到有效控制，大大提高了煤炭的质量。

2、水分的控制，各掘进工作面均完善了排水系统，正坡掘进的工作面采用水沟进行排水，负坡掘进的工作面安设排水管配合风泵进行排水，每次放炮前对水沟进行疏通或将风泵移至工作面将积水排尽，施工中由现场安全员进行监督，发现工作面积水较多时，及时督促施工人员进行排水。对运输沿线各防尘喷雾安设地点的皮带上安装了专门统一加工制作的防水雨棚，对巷道淋水段铺设了隔水雨棚。通过这些措施的执行，对水份的控制取到了很好的效果，煤炭的水分大大降低了，促进了煤炭质量的提高。

3、杂物的控制，制定了杂物回收管理制度，在地面设置了杂物回收站，井下施工产生的各种杂物和废旧材料统一集中堆放，然后运出地面进行回收，同时，在各工作面设置了垃圾桶，距工作面50m左右的位置设置一个，后方巷道每隔200m设置一个，规范员工将生活垃圾丢入垃圾桶进行统一运出地面，现场由安全员进行监督管理，一旦发现有杂物及材料混入煤炭的现象，及时进行制止或罚款，有效控制了杂物混入煤炭影响煤质的现象。

（一）存在的问题和不足。

1、各级领导和广大员工存在对煤质管理认识不到位的现象，只看重数量，认为一点矸石、一点杂物、一点水分对煤质没什么影响，没有煤质管理的意识。

2、采掘工作面没有坚持好分打、分装、分运措施，分打、分装会影响生产，工序麻烦，生产任务紧的时候就没有执行煤质措施，造成次煤量加大。

3、采掘工作面的排水不到位，导致施工用水和巷道淋水严重污染煤质，运输途中巷道淋水和煤仓内的淋水治理不到位，也导致煤炭的水分增加，降低煤炭发热量。

4、与电厂燃煤部取样沟通不到位，取样时或多或少存在不公平现象。

（二）下一步的工作思路和计划针对以上存在的问题，接下来的煤质管理工作中将从生产源头抓起，从工序环节入手，强化现场煤质管理，做到工序环节规范化操作；在煤质检查管控上，加强源头和环节的监督检查，及时做好煤质各项数据的统计和分析，强化源头的考核管控。

1、加强煤质管理的宣传，让广大干部职工从矿生存发展的高度上对煤质管理工作引起重视，提高煤质管理意识，充分认识到煤质是全矿生存发展的生命线，做到全员参与煤质管理工作，形成上下齐抓共管的良好局面。

2、将煤质纳入考核范围，与绩效工资进行挂钩，对生产单位下达煤质指标，定期安排煤质员从工作面和运输转载点上进行取样化验，达不到规定发热量的将进行重罚，超过考核指标的将进行奖励。

3、制定和完善相关煤质管理制度，进一步完善煤质管理体系，明确责任，各单位按照划分的责任区域严格做好相关煤质控制工作。

4、加大现场煤质管理力度，充分发挥煤质员、跟头安全员的监管作用，通过教育与处罚相结合的手段，对违反煤质管理规定的个人或单位进行处罚和通报。

5、从技术上研究煤质保障方案，加强地质探测工作，从采面工作面布置、巷道设计、开采方案、运输系统等方面着手，以最优的方案最大限度地确保煤质。

6、加强与电厂燃煤部的协调沟通，完善相关煤质取样化验制度，共同制定取样机的相关使用管理制度，做好煤质取样化验工作，确保煤质取样规范、公平。

7、定期召开煤质管理分析会议，及时研究煤质管理中存在的问题和不足，结合现场实际情况，及时变更煤质措施。

煤质管理工作是一项关乎矿经济命脉的工作，任重道远，各级领导必须把煤质管理当做一项头等大事来抓，确保完成全年煤质考核指标，提高矿经济效益。