研发公关工作总结范文样例【实用8篇】

网友 分享 时间:

【请您参阅】下面供您参考的“研发公关工作总结范文样例【实用8篇】”是由阿拉网友精心整理分享的,供您阅读参考之用,希望此例范文对您有所帮助,喜欢就复制下载支持一下小编了!

研发公关工作总结【第一篇】

在x市委、市*的领导和省、市知识^v^的指导下,坚持以增强全社会的知识产权意识为目标,以推进自主知识产权质量提高为重点,把专利工作贯穿到提升企业的自主创新和核心竞争能力及保护过程中,充分发挥了专利制度的激励和保障作用,并取得了一定的成效。

现总结如下:

二、加强专利培训。抓培训,重宣传,以点扩面成效显著。为更好促进企业向自主创新转变,让企业尽快掌握自有专利技术,从而进一步促进转型升级,使企业在市场竞争中立于不败之地。邀请市中级人民法院c庭长主讲了以“专利实务审判”为主体讲座,同时分别以镇街和企业为单位进行专利知识的培训和相关政策的宣讲,对企业进行面对面、一对一、手把手的指导。利用各种形式举办了近30次专利宣传和培训,参加培训人员近500多人,不断扩大专利工作的影响面。

三是加强企业专利人才培养,增强自主创新能力。加强对企事业单位中高层管理人员和科技人员的培育工作,通各种形式的专利业务知识培训,帮助企事业单位培养出一批懂管理、会经营的人才队伍,并能够正确运用专利战略,从事科技创新活动,大幅度提高了科技创新并依法获得自主知识产权的能力和水*,以适应企事业单位开展专利管理和知识产权工作的需要。20xx年组织我市3家企业6人分别参加省知识^v^组织的企业贯标内审员培训并通过考试。组织xxx设备有限公司等8家企业参加国家知识^v^在q市主办的产业知识产权能力提升培训班,并对培训学员颁发证书。

四是抓优势企业培育,提高核心竟争力。完成p新材料股份有限公司、w装饰材料有限公司等2家企业省专利示范企业复核工作。并帮助aa等3家企业完成知识产权管理规范贯标前期知识产权工作手册工作。同时组织pp有限公司参加*知识产权(c产业)创新创业大赛省分赛区决赛并荣获三等奖。

五是抓知识产权保护,维护市场秩序。一是开展q市*中心xx分中心工作,受理各类专利纠纷,深入基层了解企业专利*情况,根据专利*相关政策,帮助企业调解专利纠纷,按法定程序维护企业合法权益,积极为企业营造了和谐的创业环境。二是完成省知识产权*援助中心认定工作。三是协助q知识^v^对我市l专利侵权联合执法工作。

六是积极开展特色功能区专利服务活动。为更好精准服务与企业,结合本职工作,围绕“访企解难题,服务零距离”活动,根据前期对我市绿色照明、装饰纸行业进行调研的情况,有针对性组织专家对企业的现有技术存在的难题和知识产权方面的问题进行现场服务。

七是做好各级专利资助工作。今年全年,完成市本级专利资助12311件,共计金额150万元,其中发明专利(包括发明实审)296件,共计金额40万元,实用新型专利566件,共计金额万元,外观设计专利225件,共计金额万元。

省级专利资助99件,共计金额万元。

参与局计划项目管理办法等政策的制定;

完成*提案、议案3篇。同时,在人手相对紧张的情况下,我所人员被派遣到攻坚办挂职,助力我局的重点项目工作顺利进行。

研发公关工作总结【第二篇】

光阴如梭,平凡的,在匆忙度过。我的,有过顺境的喜悦,亦有过有过逆境的艰辛;有过工程验收后的兴奋,亦有过研发困难中的困惑;有过收获胜利后的欢快,亦有过体验失败中的苦涩。,我们在荆棘中前行,排解万难,不为艰险;,我们仍要在磨砺中成长,合作互助,共赢天下。

20xx年,自己最喜爱的一句话。我们应当学会往前看,往前看是为了让我们知道进取,不会老是停留在自己的功绩簿上沾沾自喜,停滞不前,而是要从零开头,连续奋斗;我们更应当懂得往后看,往后看是为了让我们学会珍惜,不要总是奢求别人的所拥有的,而无视自己所最珍贵的,而是要脚踏实地,稳步前行。

20xx年,公司作为省内医疗行业征集解决方案的供应商,我们的目标是为客户供应更加高效,优质的效劳。作为研发部的一名治理人员,个人工作目标是要除了要实现工程工程高效完成,产品质量稳步提升,客户效劳准时响应以外,还是实现建立优秀的研发团队,协调好部门间的沟通问题以及实现自身综合素养水平的稳步提升。下面我对其做逐步论述。

我们各自都仍旧为自己所幻想热衷的事业连续奋斗着,千难万险,不变初衷。

20xx年,作为一名研发人员,在产品方面,我们完成了对于药品治理系统标准版的产品优化升级,并且在xxxx省中医学院附属医院,xxxx省中医讨论院两家三甲医院实现的程序更新,在省二院,市八院等十余家二级医院免费完成了药品系统的升级工作;完成了药品供给链系统的产品研发,以及产品的实施推广工作,目前药品供给链系统产品已经初步成型,在新的一年里,我们还需要逐步对于产品的雕琢完善,以使产品更加完善。

20xx年,在产品方面,我们未能够实现的有,对于医疗器械,固定资产新开发产品的研发推广工作,未能准时保证,产品推广和完善规划未能完成;对于药品治理系统,估计新开发的升级版本的产品研发工作,未能够准时绽开,并完成;对于xxxx治理系统,相关的产品规划,功能扩展,产品推广未能准时完成。

20xx年,关于产品研发的.阅历是,之前定的目标过于多,定的目标过于分散,研发想做的事情太多,但真正落地的时候,才发觉要么是精力缺乏,要么是人力资源缺乏,或是其他方面的缘由,导致最终做了一堆半残的产品,不推广吧白白铺张经受,强行推广的化,不能够到达用户的要求,或者说只能到达局部用户的需求,后续的改造完善工作无法接续,导致新研发升级更新速度缓慢,几尽于无。还有一点就是,我们总是把大量的精力,放在如何去使用学些新的技术,如何去开发新的业务面更广的新产品,而缺乏真正在我们现有的业务产品上,进展精雕细琢,进展产品优化,扎实产品根底,完善产品缺乏。不过现实可能也就是这样,我们总是执着于外表光鲜漂亮的东西,而往往忽视事务内在的价值意义。在这我想与公司新来的研发人员,一起共勉的一句话,研发的工作是枯燥乏味的,需要持之以恒的急躁和坚持不懈的毅力,别无他路,唯一的捷径就是勤勉,。

20xx年,关于产品的研发规划,固然前提是在xxxx年的时候,我们团队的核心成员依旧在我们团队的前提下,我规划完成以下几个方面的工作。首先,是要实现对于药品供给链治理系统的进一步功能优化,完善产品推广,优化产品实施。其次,完善门诊医生站病历治理模块,实现产品功能的便捷化开发和产品功能的进一步优化。最终,对于分诊叫号系统,多媒体导医系统,移动设备盘点系统等业务单一的模块,实现新的xxxx标准的移动跨平台产品的研发,实现产品开发。

20xx年已经过去,我们已经在路上。最终还想和说一句和大家共同共享的话。

人生从来就不是一帆风顺,有高潮,更会有低谷。重要的,不是你在顺境中能走多远,而是要看你在逆境中能够坚持多长时间。以后,别人艳羡你的资本,不是你在一帆风顺的时候,多么的风光无限,而是你在逆境中,在别人不知道的时候所受的苦,在逆境中的不断坚持和不变的盼望。所以,朋友,不要在意你年轻时候所受到的苦难,由于他们才是你以后胜利的资本。让我们一起在荆棘中前行,在磨砺中成长。

研发公关工作总结【第三篇】

在严格执行原有新产品开发流程文件的基础上,针对原有流程操作中存在的问题,对新产品开发流程作了如下的改善措施:。

4.研发团队建设及部门文化建设。

2)通过定期举办各种活动,丰富员工的业余生活,增强了团队各成员之间的默契和同事之情从而大大提高了彼此的沟能协调的主动性。

3)通过定期举办各种活动,丰富员工的业余生活,增强了团队各成员之间的默契和同事之情从而大大提高了彼此的沟能协调的主动性。

研发公关工作总结【第四篇】

我局根据市局《关于开展全市普通邮件时限管理专项整治活动的通知》新邮局(20xx)52号文件的整体安排,我专业对此项工作进行了快速的安排,指派专人负责此项工作。

1、签订邮件时限管理目标责任书。

年初县局视察室对我们专业公司经理、会计、邮资机管理员签订了《邮件时限管理目标责任书》每人上交了保证金,针对本次活动陈启婷经理又对我们邮件管理人员进行了文件学习,严格按照作业流程,及时与电子化支局和商函账单投递系统对接,保证一日一次封发,进口邮件当班录入接收。

2、对邮件处理和账单处理人员及发行的相关人员,学习相关文件不放松,对省市局的文件精神和临时通知,及时告知相关人员,提高邮件处理能力和时限意识。

3、账单管理人员及时的对出口邮件的封发和商函账单的投递进行检查,并做到检查有记录。对于银企账单,做到及时催收,逾期未妥投者,要进行相关的考核。

邮件时限工作的重要性和紧迫性,是全局上下高度重视的重点工作,我们要保证整个作业流程的及时有序进行,保证出口邮件无逾限、商函账单妥投率的目标圆满完成。

研发公关工作总结【第五篇】

研发部工作至今已经一年的时间了,在这一年的工作中,接触了很多新事物,学习了很多新知识,在部门领导的帮助和同事们的支持下,取得了一些成绩的同时也提高了自身能力,但是由于经验和能力有限,在工作中不能面面俱到,留下很多遗憾,下面是xx年项目研发个人工作总结汇报:

1 、参与等离子垃圾焚烧炉的方案讨论、制定,完成方案图绘制;

2 、完成等离子垃圾焚烧炉的燃烧计算,编制计算说明书;

4 、设计完成等离子垃圾焚烧炉一燃室、二燃室的图纸各一套;

5 、完成一燃室、二燃室的耐火及保温材料设计计算、选型,并联系厂家制定技术方案;

6 、跟踪协调一燃室、二燃室的外协生产;

7 、协助完成急冷塔的设计,并进行图纸校对;

8 、先后五次去马庄和权台秸秆气化站现场考察,并进行测绘;

9 、参与秸秆气化示范装置方案的讨论、制定;

10 、完成秸杆气化炉设计图纸一套,并完成整套秸秆气化示范装置图纸汇总与反馈;

11 、完成水封罐、储气柜、阻火器图纸的校对;

12 、协助完成试火嘴组件的设计,并进行图纸校对;

13 、跟踪协调秸秆气化示范装置的生产,两次出差去李集生产现场协调;

14 、参与上山危废处置

项目研发个人工作总结的延伸内容:工作总结的结构形式是什么?它的内容又包括哪些?

年终总结(含综合性总结)或专题总结,其标题通常采用两种写法,一种是发文单位名称+时间+文种,如《铜仁地区烟草专卖局xx年工作总结》;另一种是采用新闻标题的形式,如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结:《客户争等级,诚信稳销量》。

1、情况回顾 这是总结的开头部分,叫前言或小引,用来交代总结的缘由,或对总结的内容、范围、目的作限定,对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长,只作概括说明,不展开分析、评议。

2、经验体会 这部分是总结的主体,在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样,就无法让人抓住要领。专题性的总结,也可以提炼出几条经验,以起到醒目、明了。运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性,又有密切的内在联系,使之形成合力,共同说明基本经验。

3、今后打算 这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后,根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求,提出今后的设法、打算,成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩,克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来,得出新的奋斗目标。

研发公关工作总结【第六篇】

在项目日常推进及重大活动中,没有很好的借助集团公司内部的优势资源共享,部门之间缺少沟通,导致部分工作很努力,但工作成绩不是很明显。如在开基大典的过程中,集团公司委派精兵强将前来协助,大家在前期工作推进中各司其事,没有针对大典进度认真有效的沟通。期间双方交叉点的工作经常扯皮,既影响了大家的工作情绪,有影响了工作的进度。

总结过去的一年,是为新的一年工作顺利展开打下坚实的基础。今年是产品研发部项目产品研发完善年,骨干团队成立组建年,筹备专项实施推进年……。同时也肩负着集团公司樟树项目的品牌推广和品牌塑造重任,产品研发部工作计划如下:

研发公关工作总结【第七篇】

今年以来,市农业局机关党委坚持以理论和重要思想为指导,深入贯彻落实党的精神,继续深入开展学习实践_活动,按照省委八届五次全会和市委十届四次全会的部署,紧扣市委“稳住大盘、固本培源,项目带动、奋力发展”工作主线,紧密结合服务“三农”、发展现代农业和建设__社_主义新农村的工作实际,全面推进机关党的思想、组织、作风和制度建设,努力提高机关党建工作水平。

(一)继续做好深入学习实践_活动。

一是扎实做好学习实践活动整改落实阶段工作。局党组制定了《整改落实方案》,印发局属各单位、各科站贯彻落实。二是做好学习实践活动总结。局党组召开学习实践活动总结和群众满意度测评大会。三是做好学习实践活动整改落实“回头看”工作。四是指导理成农机公司党支部做好第二批学习实践活动。

(二)切实做好20__年党建工作部署。年初,根据中央、省、市委精神和上级党委的要求,结合我局工作实际,认真制定印发了《__市_业局机关党委会202020建工作要点》,并向局属各党总支、党支部下达《20___农业局机关党建工作责任书》,保证党建工作落到实处。

(三)深化学习型党组织创建活动。深入学习贯彻党的精神,组织学习20__年中央一号文件,收看_在^v^十一届二次会议上作的《政府工作报告》,认真学习贯彻^v^《关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》和中央领导来闽考察重要讲话精神,学习贯彻市委《关于开展“弘扬惠女精神,提振创业激情,促进科学发展”活动的决定》,举办了《当前国内外经济形势》学习辅导讲座等。

(四)认真做好发展党员和党员民主评议等工作。严格按照《党章》和发展党员5项制度,上半年,确定了3名入党重点发展对象,1名入党积极分子进行考察。开展了20__年度民主评议党员活动,党员全部参加评议,确定20名同志为优秀党员,其余全为合格党员。

(五)调整了机关党支部设置。针对我局支部设置上存在不合理现象,根据机关实际情况,经研究并报送上级党委批复,对机关3个党支部进行了调整,进一步理顺了支部设置问题,推动机关党的建设上新台阶。

一、三支部组织支部骨干到部队过“国防教育日”;机关第二支部举办庆“七一”诗歌朗诵会暨书画展;农科所支部组织党员到教育基地参观;农机总站支部组织观看爱国主义影片。

(七)大力加强精神文明建设。年初,印发了《__市_业局202020神文明建设工作要点》;认真对照市级文明单位的标准和要求,做好自查工作,申报参加评选第十二届市级文明单位。

(八)重视支持群团工作。4月下旬,召开了关心下一代工作会议,传达了全市关工委工作会议精神,回顾局关工委工作情况,研究部署下一阶段工作。1月下旬,联合举办了市农业局20__年迎新春联欢会。

(一)加强思想理论建设。继续深入学习贯彻党的精神、^v^关于支持福建省加快__建_的《意见》和市委关于弘扬惠女精神的决定,根据上级党委统一部署和各时期中心学习任务,认真抓好政治理论学习。继续指导理成农机公司党支部做好第二批学习实践活动,确保学习实践活动取得实效。

(二)开展主题实践活动。大力推进“协同、协作、合力”工程建设,进一步加强机关作风建设。通过开展丰富多彩的系列活动,出版宣传专刊,纪念新中国成立60周年。

(三)提高党建创先水平。对近三年来的机关党建工作进行回顾总结,迎接第四轮党建工作先进单位考评。巩固第八轮“五好”支部建设成果,启动第九轮建设活动。做好局属党支部的按期换届选举工作。

(四)抓好精神文明建设。深入开展精神文明创建活动,全面推进创文明行业竞赛活动,做好省第六届和市第七届竞赛活动工作,迎接市级文明单位届中复查。

研发公关工作总结【第八篇】

现20xx年即将过去了,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首这一年,内心不禁感慨万千,20xx年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢相关领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习、不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。回首这一年,我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导给予了我很多的支持与关爱,在此我向相关领导及各位同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶。

20xx年本人主管的部门是工程技术部,绝大部分精力用在了项目的工作上,工作范围广、任务重、责任大。较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能力,调动了广大员工的工作积极性,较好地完成了所主管的全年工作任务。

现就本人一年中所主管的工作总结汇报如下:

在项目的建设中深刻的体会到一个国有企业下的子公司要在现有的市场经济制度下生存并发展,我们还有很多东西要学习、要改变,在公司成立十个月来,工程技术部门也肩负的巨大的挑战,此项目是公司的成长项目也是形象项目,我们部门在施工中必须要更加努力和细心,具体心得如下:

第一步:思想观念改变:

国有企业有其特定的生存环境,有其独特事务处理方式,但是对于我们部门在对外的施工中还仍然保持以往的高姿态、高调子、以自己为中心的思想,那么我们将遭受到市场经济的淘汰,现行的市场经济奉行的是公平竞争和抓住机遇再加勤奋、实干,目前我们正一步步走向这个区域,我们就要意识到在这个区域生存的条件是什么?该怎么样去做才能生存,不能再依赖于以往的旧思想、旧观念、旧的模式去衡量我们现在新的生存环境,我们必须要有这样的思想转变,只有转变了这种观念和思想我们才会有更好的发挥空间,通过项目二年多的现场施工管理我们也认识到了思想转变的盲目和空白,因此下一个工程开始之前,我们就要先给自己的思想定一个位置,这也是我们部门在逐步努力向前转变的第一步。

第二步:管理模式改变。

俗话说:国有国法,家有家规。我们工程部门的来说,管理的好与坏直接影响到公司的经济利益。在此项目中仍然存在老管理模式,与此同时新的管理模式的加入也在逐步取代旧的管理模式,毕竟此项目是我们公司从成立以来最大的、直接面向市场的项目,无论从思想转变还是到管理模式的改变和加强对于我们来说都需要一个过程,我们会在这个过程中认真学习和改变并逐步实施新的管理模式,从这个工程中我们已经学习到了外界市场下的管理模式是什么样子,每个职工对自身的要求应该是什么样,全部门应该怎么去做。

第三步:技术力量改变。

通过这个项目,我们深刻的认识到我们部门在技术这点要求上还有很大的缺陷,对新事务的领悟能力不够,对新施工工艺掌握不全面,对现场的管理和具体计划安排上还有很大的差距,因为对某一项技术要求监督的不到位,很容易就会让施工方有机可乘,这样也会公司带来不必要的经济损失,因此我们部门每个人将会为此制定了一个学习计划,边学习边交流边考核,以此来提高个人的技术处理能力,为下一个工程做好充足的准备。

1、企业形象:一个楼盘的销售价格,不仅关系到楼盘的地理位置、规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用、小区环境、配套设施、交通条件、销售价格等因素,已经上升到对休闲舒适、企业品牌、文化内涵等多方面的综合需求,对房地产企业树立良好形象提出了更高的要求。

2、项目前期:一个项目的成功与否,项目的前期论证是最重要的。前期应做好充分的论证,包括可行性和设计阶段。这样虽加大了前期的成本,但是从整个项目的成本控制来考虑,前期的投入是事半功倍的。可行性研究对于一个房地产项目的成败起着关键的作用,此项目虽然做了也是流于形式,都是靠感觉去上项目,这是非常危险的。虽然现在可以说此项目基本成功了,但对下一个项目我们应充分掌握消费者的心理,准确地估计市场的容量,制定好完美、可行的销售计划。另外在可行性阶段必须把资金的流量和销售计划做出来,这样就可尽量的减少开发者的现金投入,减少资金成本,让项目得于顺利进行下去。

35 3313647
");