工程述职述廉报告【优质14篇】

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报告总结了工程项目的实施情况、廉政建设的落实效果,强调了团队合作与责任担当,展望未来发展方向,如何进一步提升工作效率?以下是阿拉网友分享的“工程述职述廉报告”,供您学习参考,喜欢就分享给大家吧!

工程述职述廉报告

工程述职述廉报告 篇1

20xx年6月毕业于东北林业大学土木工程专业,从20xx年6月到20xx年2月在中铁十二局中南通道一标第一项目部担任技术员工作。20xx年3月28日任现职后主要从事路桥设计相关工作。工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作报告如下:

一、加强学习,努力提高自身综合素质

本人在思想上积极要求上进,积极向党组织靠拢,于20xx年7月向党组织提交了入党申请书。

作为一名技术干部,在实际工作中我愈来愈发觉自己知识的匮乏,在平时的工作中我一直坚持自学专业技术知识,积极向经验丰富的老师傅、专家请教,不断提高自己的专业技术水平。

任现职以后我更加努力的学习路桥方面的专业知识和应用软件包括CAD、纬地、李方、桥梁博士等的.学习,努力是自己能够胜任这份工作,不断提高自己的专业和业务水平。

二、不断探索和实践,积累工作经验

自参加工作以来,我积极主动的学习工作,利用自己所学的知识,包括测量学、结构设计原理、大跨桥梁施工技术、道路勘测设计、路基路面工程、桥梁工程、施工组织与管理等理论知识;全站仪、经纬仪、水准仪等的使用;AutoCAD、纬地等专业软件及Office(word,excel,powerpoint)等办公软件,将自己的管段将现场管理的井井有条,内业工作进行的有条不紊,获得了领导的一致好评和同事们的一致认可。

三、加强专业技术研究,提高理论创新水平

通过理论学习和现场实践,我更加注重业务经验总结和技术研究,使理论在实践中升华。总结以前的工作,自己虽取得了一定的成绩,掌握了一定的技术,但也存在许多不足之处:

1、现场施工经验不够丰富,考虑问题不够全面,有待于在今后的工作中进一步加强。

2、在人际交往方面还有待提高。

在今后的工作中要努力将自己全身心融入到集体之中,加强团队合作,和同事融洽相处,工作认真,勤奋好学,努力提高自己的技术水平和业务水平,为公司贡献自己的一份力量,在今后的工作中,定会取得更加出色的成绩实现自己的人生价值。我希望用我亮丽的青春,去点燃周围每个人的激情,感召激励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、立功、建业!

此致

敬礼

述职人:Xxx

20xx年xx月xx日

工程述职述廉报告 篇2

xx年度,进行了改制,改制后我负责厂房室的生产组织工作,在项目上,我主要参与了x三个项目的设计工作。作为项目经理,负责完成了x水电站本年度招标、施工图设计工作,在这里,主要就我担任x电站项目经理一职,向各位领导作述职汇报。

一、项目生产组织工作

度,是x水电站建设关键年,也是建设高峰年。受x年年x事故影响,x电站工程建设一直处于停滞状态,5月,省水利厅批复并同意了《厂房处理专题报告》。7月,厂房及前期剩余工程正式开工,地下厂房、引水隧洞衬砌、大坝左坝段缺口等工程先后开工建设。

度,项目部主要完成的设计任务有:

3月份,完成了《x水电站厂房补勘报告》;

4月份,根据补勘报告和水利厅专家意见,完成了《x水电站厂房处理专题设计报告》(审定本);

5月份,我院就《补勘报告》和《厂房处理专题报告》向水利厅专家进行汇报,其后,水利厅回文批复并同意;

6月份,完成了厂房处理及前期剩余土建工程招标设计工作;

6月及其以后,项目部组织水工、机电等专业展开大批量的施工图设计工作; 11月份,针对前期遗留的大坝防渗问题,召开了由院领导参加的专题讨论会,其后项目部组织重新进行了大坝帷幕设计。

度,项目部共组织完成了:设计报告7本,图纸约200余张,技术要求5本。

二、项目日常管理工作

对内,本年度x项目部任务紧、工作量大、费用紧张,专业又不健全(只有水工、地质、机电三大专业),本人带头亲力亲为,协调各方矛盾,克服困难,顺利完成年度设计任务。

在项目费用方面,公共费用坚持能省则省,下工地用车协调业主接送,接待费用不足千元,专业费用公开透明,做到自己安心、兄弟们放心。

对外,由于业主、总承包、施工方关系复杂,彼此矛盾重重,项目部在与参建各方打交道的过程中,坚持以解决工程实际技术问题为出发点,坚持原则,诚实守信,和各参建各方建立了良好的`关系,并得到了业主的肯定和赞许。

三、学习

度,本人做好本职工作之余,努力学习,充实理论知识,提高技术水平。9月份,通过了注册安全师考试,11月份,通过了全国gct考试,顺利进入清华大学水利系工程硕士班学习。

四、不足之处及以后努力的方向

在日常工作中,我还存在一些经验不足的问题,下一阶段将予以改进。

1.由于本人个性的原因,容易激动,口无遮拦,下一步将努力提高个人修养,控制自己的情绪,说话做到有理有节;

2.工作要求过于苛刻,下一阶段,将尽量充分尊重设计者的意见,抓大放小; 3.工作过于严肃,项目部内部,紧张有余,活泼不足,下一阶段,将努力改进工作方式方法,做到有松有弛,在项目部内部建立和谐宽松的人文环境。

最后,请允许我代表x项目部,对长期以来对x项目部给予大力支持的领导表示敬意和感谢,并请领导放心,度过劫难之后,x项目部一定会在院领导和各职能部门的领导下,顺利完成余下的设计任务,履行完院赋予项目部的全部使命。

工程述职述廉报告 篇3

x年以来,我在县委和县人大的领导下,认真贯彻落实党的十九大精神,努力践行党的群众路线教育实践活动,按照常委会分工的要求,围绕全县工作大局,履职尽责,创造性地做好工作,较好地完成了年初的各项工作目标任务,取得了一定成效。现述职述廉如下:

一、注重学习,不断提高自身素质

一是加强政治理论学习。坚持用科学的理论武装头脑,指导工作;二是加强人大业务工作知识的学习。认真学习了《地方人大法规》、《组织法》、《代表法》、《监督法》等法律法规的学习;三是向实践学习。利用人大常委会组织的执法检查、视察和调查活动,不断深入了解和熟悉人大工作的特点和方法,提高自己的工作能力和水平。通过学习,进一步提高了思想觉悟,明晰了发展思路,增强了贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。

二、尽职尽责,圆满完成各项工作任务

一年来,紧紧围绕分管的教科文卫工作,结合人大工作实际,全身心地投入工作,创造性地开展工作,高质量地落实工作,圆满完成了所承担的各项工作任务。

(一)立足本职工作,依法履行职责。一是开展巩固国家卫生县城工作专题询问。为了进一步巩固创卫成果,县人大常委会组成专题询问组,对县城脏乱情况等进行了专题询问,针对存在的问题,县人民政府迅速研究办理,确保国家卫生县城称号名至实归。二是精心组织好调研活动。针对群众关注的热点难点学前儿童入学难问题,县人大常委会组成调研组进行专题调研,深入十三个镇进行实地检查和调研,就存在的问题,提出了建设性意见,有效促进了我县学前教育工作水平。三是搞好工作评议。根据县人大常委会工作评议办法和实施方案安排,我带领第三评议小组对我县安监工作开展了工作评议,并客观全面地提出了评议意见,促进了我县安监工作的健康持续的发展;四是是配合上级人大搞好调研、执法检查等活动,我们积极配合省市人大来柞调研、检查等工作,使各项活动圆满完成。

(二)立足全县大局,配合全县中心工作。一年来,按照县委中心工作的整体安排和重点工作县级领导干部分包制度的要求,认真做好自己承担的'各项工作。

三、严于律己,切实加强廉政建设

一年来,自己不断加强中纪委的各项廉政准则和有关法律法规的学习,坚决贯彻执行中共中央“八项规定”,努力努力践行党的群众路线教育实践活动,践行权为民所用、情为民所系、利为民所谋的思想。在工作中能够率先垂范,严于律己,时时处处严格要求自己,谨慎做事,从不以权谋私。同时,宽以待人,以自己的言行影响家人、亲属以及身边的工作人员,堂堂正正做人,清清白白办事。始终坚持民主集中制原则,能够很好的处理民主与集中、集体领导与分工负责的关系。在思想上,能够始终与中央、省、市、县高度一致;在班子内部,能够做到尊重班长,团结共事,诚恳接受同志们的意见,尽心尽力为班子分忧。

总之,自己虽然做了一些工作,取得了一定的成绩,但与上级领导的要求和群众的期望还有很大差距,主要表现在思想不够解放,对新时期创新人大工作探索不够;有时忙于日常事务,对分包、联系的工作抓的不够;职能作用没有充分发挥,监督效果不够明显等。为此,在今后的工作中我将一如继往,开拓创新,积极进取,努力探索新形势下搞好人大工作的新途径、新方法,发扬成绩,弥补不足,尽心尽力,扎实工作,为全县经济和社会发展做出应有的贡献。

工程述职述廉报告 篇4

三区盘点工作主要是到现场和施工方一起认定工程到底施工到什么程度,然后记录下来,双方签字确认,这项工作虽然不难,但需要每个房间逐一查看,每个角落都要看到,如果施工方这项工作没有做或没有做完,我们当时没有记录,最后落在书面上就会是施工方已经完成这项工作,这样公司就会蒙受损失,所以需要我们非常细心,每一项工作内容都不能落下。

一区的结算工作在我来之前,我的前任已经和施工方对过数次,应该是从05年就开始了,对方的结算也报过好几版,但一直没有得出一个结果。

经理在交给我这项工作时给了我很多资料,并告诉我前任已经对过很多回,大部分工程量已经双方签字确认,我当时的想法就是觉得这个工作并不难。

但仔细看过资料后发现,远没有表面看上去那么简单,首先是以前对过的项目并没有签字确认,哪些是双方认可的,哪些是有争议的都没有书面的文字认定,再有就是施工方报送的结算资料中很多工程量与我方资料里的工程量并不一致,甚至于占很大比重的砼工程无论是从调差方式还是工程量上都和施工方完全不同,这样问题就出现了:这个结算到底对到哪儿了?结算工作进行到什么程度?下一步要从哪里开始?这些都因没有当事人交底而无法得知了。为了不使公司利益从我这一环节中受到损失,我只有从头做起,自己亲自做过的工作才会心中有数。

记得最初来公司的那段日子,因为一来就开始对帐,对合同协议什么的都不太熟悉,所以我每天和施工方对帐后就马上整理当天对过的项目,检查有没有失误的地方,对于双方存在的争议看能不能找到更有力的依据说服对方,然后还要准备第二天核对的项目,象这种双方都不了解以前工作的情况下,施工方是占主动的,因为他们肯定不会少报,而我要往下减量就得给他一个理由,要有依据,如果我有所遗漏就会给公司造成不应该的损失,所以就要求我必须弄明白到底哪些是合同内可以给的,哪些是不能给的。每看结算时我都会提出很多问题:这个量是哪来的?为什么施工方这么报?我前任为什么这样审?哪样更切合合同精神?问题真是太多太多…而每一个问题我都要查阅很多资料、然后加以分析后才能得出答案。查阅资料也是一件很头疼的事情,虽然整个工程只有几万平米,洽商单却有一大本,足有几百份,又涉及几十栋单项工程,所以每算一个项目不光要翻厚厚的联系单,还要在电脑上打开几十个文件,一个数一个数的对,就这样预算、结算、合同、联系单对应着看,每天都特别累,眼睛都看得发胀,脑子还要一直的思考,但却不能停下来,因为我必须以最快的速度熟悉这个工程,弄清结算的来拢去脉,这样在和施工方对量时才会有理有据,才能令对方信服。在逐渐对公司签过的合同、协议及结算思路理顺后,我开始由被动变得主动,到最后对砼调价时施工方都在抱怨他们报得太乱,他自己都不明所以,我当时心里特别安慰:工作真是没白做啊!

通过这一段时间的工作,我的业务水平也得到了很大的提高,做到了由乙方到甲方角色的转变,考虑问题的角度也更加全面了,我从每一个人身上都学到很多东西,包括我的同事、我的`部门经理、我的对手、甚至于从前任留下的资料都能学到很多,这些资料是历任预算员总结的精华,能够领悟其中的道理就象是读了一本专业书,从中受益匪浅,使我真切地感受到什么叫“三人行,必有我师”,那就是只要你用心,每个人都有值得我们学习的地方,甚至于一份资料都有可能成为我们的老师。

我的下一步工作就是要把一区的结算工作告一段落,理出一个结果,在下一年度中,我会进一步加强理论知识,提高业务水平,增强工作能力。

在今后的工作中,如有什么不足之处还请领导和同事多多批评指正,我一定会更加严格要求自己,我相信凭借领导的爱护、同事的关照、自己的责任心和热爱预算工作的诚心一定会把工作做得更好,我会更加优秀!

工程述职述廉报告 篇5

xx年来,工程咨询公司在集团公司的正确领导下,紧紧围绕“改革发展创新”的主线,坚持“1336”工作思路,以市场开发为重点,以经济效益为中心,作为单位负责人与班子成员团结一致,和全体员工共同努力,努力完成集团公司下达的各项经营指标,公司在党风廉政建设工作、市场开发、项目管理、人才队伍建设和员工思想政治工作等方面取得了很好的成绩。现将工作情况汇报

一、在党风廉政建设工作中,根据集团公司“xx年纪检工作要点”的学习要求及集团公司“xx年反腐倡廉教育计划”的学习安排,按照咨询公司党支部结合“三项主题教育”安排的学习内容,认真学习各级领导关于党风廉政建设的主要讲话精神,深入学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》,认真履行“一岗双责”,严格按照党风廉政建设责任制“五个一”活动要求落实责任区工作。通过检查工作和谈话的形式对责任区人员进行党风廉政教育,以提高大家的廉政意识。在集团公司依法制企年活动及“小金库”专项治理工作中,多次组织公司班子及经营和财务人员梳理公司各项管理制度、公司财务运转流程中出现的问题等,认真自查整改。

对所负责责任区的党风廉政建设进行了监督检查,全年未发现违法违纪现象发生。责任区人员能严格要求自己,严格按制度和规范要求工作,责任区内党风廉政整体状况良好,形成了严于律己、积极向上的良好氛围。

遵守领导干部廉洁自律各项规定,严格遵照中纪委关于国有企业领导人员廉洁从业“七不准”要求和中纪委《关于严格禁止利用职务上的.便利谋取不正当利益的若干规定》工作。本年度本人及家属无违反党员干部廉洁从业各项规定的情况。

二、按照集团公司总体工作部署及开展“依法治企年”活动的有关要求,咨询公司领导班子非常重视该项工作,部署和贯彻落实本次活动,形成全员参与。及时对咨询公司现有27个制度进行了认真清理,废除了不适合当前形势的8个制度,在执行的有19个制度,并将统计结果按时上报了集团公司纪检监察与审计部。对法律风险点进行初步排查,公司根据自身实际情况设定了4项依法依规风险防范点并上报集团公司纪检监察与审计部。公司及时召开专题会整改专项活动梳理出的问题,极大的促进了公司的管理经营工作。

三、在集团公司“小金库”专项治理工作中,咨询公司召开全体员工大会,及时传达“小金库”专项治理工作启动会精神,部署各部门开展自查工作,指定专人负责该项工作。要求全体员工对发现有“小金库”的行为检举上报,绝不能姑息迁就。通过检查公司本部的两个部门和三个项目部,全体员工参加自查工作,均不存在“小金库”情况,也未发现“小金库”的举报。

四、xx年市场开发的目标任务非常艰巨。电厂工程建设市场明显缩小,电力造价咨询项目竞争激烈。咨询公司的工程造价咨询资质等级为乙级,缺乏竞争力,不能满足开发任务的需要,完成全年新签合同额指标压力很大。全年我们积极跟踪和参加投标的项目有网公司750线路工程结算审核及财务竣工决算编制项目、大唐略阳电厂工程造价全过程咨询项目、宁夏发电集团六盘山热电厂工程结算审核项目等。公司班子和全体员工的积极努力和坚持,现已签订17份合同,涉及13个电源及电网工程造价咨询项目,新签合同额约560万元,完成全年新签合同额指标480万元的117%。

五、xx年咨询公司预计完成经营额487万元,完成全年经营额指标480万元的101%,其中工程咨询分公司完成万元,工程咨询有限公司完成万元。公司成本支出的各项考核指标均控制在预算数内。截止xx年11月在集团公司资金结算中心的存款余额为-万元,原因主要是工程咨询分公司的成本支出已大于收入,第二,已完成各项目均在配合收尾阶段,工程尾款回收难度较大。虽然公司在回收资金方面做了很大的努力,但资金状况仍不理想,现仍有万元未收回。

工程述职述廉报告 篇6

自从20xx年进入公司,转眼间三年多已经过去,也从开始的xxx项目,转战到了xxx项目,回首这一年时间内心不禁感慨万千,能在公司这么大的项目上工作学习,不由得感到自己的幸运!非常感谢相关领导给我这个成长的平台!因此自己也非常珍惜这个来之不易的机会,我在工作中不断的学习进步,迅速的提升自身的专业素质与技能,在公司的大环境里使我懂得了很多,学习到了很多,使自己专业能力有了很大突破,领导和同事给予了我很多的.支持与帮助,为我学习工作中点破了很多迷津!现将xxx项目工作中所做工作总结汇报如下:

生产任务完成情况:

进入xxx后主要负责二期的土方开挖和5#、6#、8#楼的结构施工,按合同工期总进度目标正常进行,春节为止5#楼主体顺利封顶;6#楼主体顺利封顶,二次结构完成95%,装饰施工进场排头;8#楼结构做到一层板面;在管理5#、6#、8#楼期间作为一名xxx土建专工我深知身上责任的重大,对公司定位xxx项目为xxx镇高端楼盘,也就是要求我们的工程要比其他的地方项目要做的好,因此我们必须切实落实我们项目的工程质量,工程进度要求在工地上不得半点怠慢。工程质量的好坏,直接体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到工程施工图纸和方案后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,给领导提出来,得到明确处理意见之后再进行施工。针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改。我在本工程的日常工作中针对工地上所发现质量隐患与缺陷、不符合质量与规范要求的,以及在施工现场与施工过程中所存在的不安全隐患与存在着的危险源等事宜,在整个工程中我尽自已最大努力把工程做好把质量做好!同时也深知这样做的必须性。

以上就是本人在xxx项目20xx年的述职报告,当然工作中还有很多不足,我会更加继续努力争取做的更好!

工程述职述廉报告 篇7

各位领导、同志们:

大家好!

我现任xx煤矿总工程师,于x年x月兼任采煤矿长,近一年来,在集团公司的正确领导下,我紧紧围绕本矿的工作思路开展工作,现我将自己一年来的工作、学习和思想以及廉政情况向考核组的领导和同志们简要汇报如下。

一、冷静思考,潜心学习,自觉遵纪守法

理论上的成熟是一名干部政治上成熟的基础和先导。一年来,我始终坚持利用业余时间坚持进行政治理论学习外,还积极参加矿党委组织的中心组学习、集团公司工作会议等内容,认真撰写学习心得体会,正确处理工作和学习的关系。通过学习,使我进一步提高了政治理论水平,坚定了党性观念,提高了党性修养,提高自己的政治敏感性和洞察力,能够在市场经济条件下管好自己的工作圈、生活圈、社交圈,把“三严三实”贯穿到实际工作中去,严格按照党纪、政纪的有关规定要求自己和分管科室的工作人员,清清白白做人,明明白白做事。同时以企业整体利益为重,从我做起,尽职尽责做好各项工作。

二、安全生产责任工作履行情况

作为煤矿安全生产技术管理的第一责任人,我的主要职责是负责全矿的技术和采煤工作,搞好矿井采掘衔接及生产过程中的各项技术管理工作,保证矿井可持续发展;坚持技术进步,积极研究推广应用新技术、新工艺、提高矿井装备水平;组织矿井工程设计,简化开拓布置,优化矿井各生产系统;严把作业规程、操作规程、安全技术措施审批关,组织制定矿井重大灾害预防和处理计划,编制矿井重大灾害应急救援预案;负责抓好一通三防和防治水工作。主要分管矿通风区、地测科、技术科和采煤区等部门。一年来,面对生产接替紧张、产量任务繁重、顶板威胁安全难度加大等现状,我始终牢记自己的职责和使命,兢兢业业,恪尽职守,从矿井的实际情况出发,紧紧围绕安全生产大局,创造性地开展工作,以贯彻落实矿三年战略规划确定的目标为总指导,不断优化接替方案,加强技术基础管理,坚持科技创新和科技进步,扎实细致抓好日常的各项技术管理工作,实现了矿井采掘接替平衡,没有出现过技术上和决策上的失误,未发生“一通三防”、防治水和生产事故,实现了业务保安。同时,本部门所负责的采煤、通防和技术专业均能达到安全质量标准。

三、完成的主要工作

1、着手源头、夯实基础,强化“一通三防”工作

本矿属于高瓦斯矿井,随着矿井开采深度不断增加,瓦斯涌出量不断增大,而矿井产量大部分集中在Ⅳxxxx采区,造成现有通风系统南松北紧的局面。为解决这些问题,我针对本矿实际,组织技术力量拿方案、定措施,领导各有关部门重点抓了以下工作:

(1)加强Ⅳxxxx工作面的瓦斯治理工作,采取多措并举,有效控制Ⅳxx工作面的瓦斯超限。在瓦斯治理方面,我们采取的.主要措施:

①认真做好瓦斯抽放工作,不断健全和完善瓦斯抽放系统。全年井下铺设瓦斯抽放管路总长度1386m,其中:采空区抽放系统主要路管径为φ200m,铺设长度320m,支管路为φ200mm,铺设长度1066m。全年抽放瓦斯(标况纯流量),瓦斯抽放浓度%,瓦斯抽放率39%。

②加强现场管理,做到全员、全方位、全过程管理。要求管理人员、特种作业人员、班组长入井前全部佩戴便携式甲烷报警仪,随时监测各工作地点和瓦斯情况,落实瓦斯检查“三对口”,“三人连锁放炮”,“一炮三检”制度,同时加强瓦斯监控和机电设备管理,保证瓦斯监控系统灵敏有效,杜绝电器设备“失爆”,局部通风实现“双风机,双电源”自动切换、定期试验。

③牢固树立“瓦斯超限就是事故”的管理理念,只要出现瓦斯超限,就必须按照事故追查的“四不放过”的原则进行追查,召开事故分析会,认真分析瓦斯超限的原因和经过,对事故责任人进行责任追究和处理,对原有措施在执行过程中发现有问题,立即进行修补和补充完善。

(2)狠抓了矿井通风系统的改造及局部通风管理工作。

①优化矿井通风系统

我矿积极组织开展通风系统的简化、优化工作,每季度组织相关单位管理人员对矿井主要进回风巷道失修情况进行全面检查,安排力量对阻力较大地段的巷道进行扩修,确保了足够的通风断面,全年完成通风系统改造计划工程共723m。掘进巷道贯通5处,在贯通前提前编制针对性的通风系统调整方案措施,贯通后及时调整,并在调整后对通风系统认真进行排查,确保了系统的合理及稳定。

②进行矿井救灾反风演习,提高矿井的抗灾能力

为了提高矿井的抗灾应变能力,确保各进风巷发火时能迅速反风,保证工作面人员不受火与有害气体的威胁,根据《煤矿安全规程》规定,生产矿井每年必须进行一次反风演习,我矿生产系统及通风系统已形成,为了检验通风系统的安全可靠性及发生灾变时能迅速反风,保证井下作业人员的安全。xxxx月xxxx日,我们利用全矿检修期间进行矿井救灾反风演习,其反风方式采用反风道反风。

2、加强地测防治水基础管理

我矿在地测防治水工作方面,根据实际情况,努力解决生产中遇到的地测问题,满足了采掘生产需要,充分发挥了地测防治水工作在煤矿安全生产中的重要作用,重点加强对10煤层底板灰岩水及陷落柱、xx逆断层的探查工作、10煤层采空区积水防治工作及沈庄矿闭坑次生水害监测工作。针对10煤层底板灰岩水及陷落柱探查,在10煤工作面进行并行直流电法探查2次和底板音频电透视探测1次,共施工底板灰岩探查孔工程量/24孔,在10煤层未保护区掘进巷道进行超前电法探查8次,切实做到“有掘必探”;针对xx断层在Ⅳxx上部探煤巷掘进期间共施工探查孔2个,工程量200m;针对采空区积水,Ⅳxx风巷掘进期间采取了沿空无压的方法探放水,共施工钻孔376个,钻探进尺1880m,共放出水量12400,积水标高由-630m降至-,已全部将Ⅳxx采空区积水放净,Ⅳxx机巷采用分段集中放水的方法,共施工钻孔三组,工程量414m/9孔,目前已放积水万m3,剩余积水量9000m3立方米。同时为进一步探查矿井“太灰”的岩性结构、富水性及水动态,建立矿井水文观测系统,委托勘探工程公司于xx月份在Ⅳxx采区Ⅳxx上部探煤巷联巷外口施工1个“太灰”长观孔,孔号为20xx-观1,工程量/1孔。

3、积极找煤探煤,提高矿井服务年限

xxxx煤矿煤炭资源日趋枯竭,为增加矿井资源储量,近几年一直在对10煤层进行探查,共施工3个井下钻孔,工程量为,进一步查明了Ⅳ1采区10煤层的赋存情况,同时积极制定利用巷道工程开展探煤活动,施工了Ⅳxx和Ⅳxx探煤巷,这两个面形成后将为全矿生产任务指标的完成奠定了坚实的基础,确保了矿井生产接替的正常。

4、围绕效益抓源头,严密组织搞生产

在生产组织中,根据我矿实际条件,紧密围绕生产布局,扎实做好了生产组织协调工作。我矿本年度所开采的采面均受地质条件影响严重,断层多,压力大,给正常的生产组织带来很大的困难,我组织工程技术人员积极对矿生产布局进行探讨安排布置,克服不利因素,针对井下采场实际情况,合理调整生产布局,同时加大监督力度,坚持抓现场,超前预防查隐患,严格责任抓落实,客服了重重困难,提高煤炭日产量、煤炭质量,保障安全生产工作顺利进行,圆满完成了我矿生产经营指标,同时制定完善了矿井闭坑方案。

四、廉洁自律、端正作风、全面提升自己民主管理和防腐应变的能力

“廉洁自律”是作为一名党员干部最基本的准则。在集团公司党委和矿党委的正确领导下,我始终牢记党的宗旨,始终严肃认真的执行上级有关领导干部廉洁自律的各项规定,遵纪守法、廉洁从业,所以本人时刻坚持按照党员的标准规范自己,不定期对分管部门主要负责人和业务人员进行廉洁教育,对存在的不良倾向进行及时提醒。在党风廉政方面,在工作中,坚持从我做起,本人能够严格按照矿党委的规定,严格自律,自觉履行廉政承诺,从未出现“吃、拿、卡、要”等不良现象;在生活上,始终坚持艰苦朴素,厉行节约的原则,抵制和反对讲排场、摆阔气、大手大脚、铺张浪费等不良风气,自觉遵守党的廉洁自律有关规定。

五、工作中存在的不足和今后的努力方向

总结一年来的工作,有成绩也有不足,不足之处和努力方向主要有三个方面:一是要提高政治理论水平,拓宽工作思路。特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,增强工作的预见性;二是要防止急于求成,对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进;三是职工的安全意识教育和安全技能培训还应细化,安全文化建设应该大力提倡,对措施的不严不细等要及时纠正。我将在下步工作中,严格要求自己,纠正缺点和不足,不断改进工作方式方法,努力提高自己的工作能力和水平。

新的一年,我深知自己肩上的担子会更重,任务更艰巨,但我有信心和决心在集团公司党委的正确领导下,解放思想、转变观念,振奋精神、开拓奋进,不断提高工作水平,为把各项工作推上一个新台阶而努力奋斗。

最后,我衷心的感谢组织对我的培养和信任,感谢集团公司领导对我的关心和爱护,感谢同志们对我工作的大力支持。谢谢大家。

工程述职述廉报告 篇8

各位领导、职工同志们:

今年以来,在公司党委和项目党支部正确领导下,深入学习贯彻党的十九大、十九届中纪委三次全会精神,落实全面从严治党要求,坚持改革创新,强化责任担当,深入推进党风廉政建设和反腐败各项工作,为技术管理工作提供了坚强有力的保障。现将全年学习、工作及廉洁自律、学法守法等情况报告如下:

一、学习方面

古语云,“学者非必为仕,而仕者必为学”,作为一名党员领导干部,我始终坚持把学习放在首要位置,丰富自我、提升自我,不断提高能力水平。

(一)坚持理论学习强度不松。认真学习党的十九大报告精神,重点研读了《党章》等必读书目,仔细阅读了《优秀领导干部先进事迹选编》《领导干部违纪违法典型案例警示录》等学习教育材料。同时,加强对党史国史、党情国情的学习,注重从优秀传统文化中汲取营养,系统学习党风廉政建设和反腐败工作知识,积极参加党小组学习,,进一步拓宽了视野,开阔了眼界,优化了知识结构,提升了能力素质。

(二)坚持为民服务宗旨不忘。增强宗旨意识,恪守为民职责,始终把群众的情绪作为第一信号,把群众需要作为第一选择,把群众满意作为第一标准,多从群众的需要出发想问题,从群众的利益出发作决策。通过学习研读和专题调研,认真梳理自身存在的问题,从修身、律己、用权、谋事、做人五个方面,列出问题清单。按照边查边改、立行立改的精神,及时制定整改措施,对于群众反映的问题,能做的立刻做,能解决的尽快解决。带着感情和责任深入群众,及时发现群众创造的新鲜经验,集中群众的智慧,改进工作思路和方法,更好地推动工作,以反腐倡廉实际成效取信于民。

二、工作方面

(一)技术分工

项目部技术人员共10人,总工1名,工程部长1名,工程部副部长1名,技术主管4名,技术员1名,调度1名,试验员1名;其中正式职工3人、见习生1人、劳务派遣6人。

项目部根据施工生产及部门管理职责对技术员进行岗位划分和工作划分,明确了每名技术员的岗位职责及工作内容,工程部长负责工程数量及现场质量缺陷整改,副部长负责竣工图及核定单,资料员负责资料填写及专业分包资料收集归档,试验室负责原材报验,复试检测及相关功能性试验;总工每月对工程部、试验室下发主要工作及日常工作任务清单;工程部、试验室根据月任务清单细化至周任务清单,并根据技术员分管范围、施工进度、已完工程施工质量等下发至每位技术员,每周由工程部长进行考核,完成情况直接与技术人员评分挂钩,各技术主管每天进行现场巡视,及时发现现场施工缺陷,部长每周进行质量缺陷检查。

项目部每月召开技术人员座谈会,梳理现场技术问题及解决措施,循序渐进强化技术人员现场管理经验。

(二)技术管理

方案、施工组织设计

截至目前已编制施工组织设计1个,A类方案1个,B类方案11个;C类方案22个,公司、集团公司已审批34个方案;监理单位已审批34个方案,建设单位已审批2个专项施工方案。

技术交底、指导书

截止目前已下发班组三级交底138份,项目部二级交底38份、一级交底5份;作业指导书16份。

测量管理方面

1.项目部采购1台天宝全站仪、2台水准仪,测量仪器设备均在校验合格期内,仪器正常。

2.第二季度控制点及水准点复测已完成,均符合规范要求,无异常情况。现场完成5-13#厂房地坪水准测量放样。

3.主体结构监控量测严格按照图纸要求进行监测,1-13厂房、科研楼、开闭所、水泵房已经收敛,14-17厂房正在施工基础。

4.测量内业资料检查3次,测量资料基本完整。

技术培训方面

1.注重工程技术人才的培养,开展工程技术人才培训,是技术管理工作的一个重要部分。项目部根据施工进度情况组织培训,截止目前共组织培训40次培训,涉及七大专业知识、现场施工管理经验、测量、工程量计算等。

2.项目部每周至少一次组织开展技术培训工作。下达设计修改单、核定单等设计文件,熟悉施工工序、质量控制标准、影像资料收集归档要求、学习公司各类技术文件、培训相关专业知识、标准化。

试验管理方面

截止目前完成主体结构混凝土试件、同条试件、砂浆试块、钢筋原材送样、机器链接、原材复试等相关检测;

完成全部单体工程桩基检测;

完成科研楼、5#-13#厂房主体结构实体检测;

完成14#-17#厂房外的级配碎石压实度检测。

完成门卫房基础压实度的检测。

完成1-13#厂房、科研楼、开闭所、水泵房商混站混凝土原材相关资料整理。

对质监站检测问题进行整改回复。

内业资料管理方面

#-4#厂房竣工资料已移交档案馆,5#、6#、9#厂房竣工资料预计12月15日移交档案馆。

2.科研楼、开闭所、水泵房竣工资料正在收集。

设计变更

截止目前共有201份设计变更资料,其中核定单共68份,设计修改单共145份,图纸会审资料共37份。

质量管理方面

1.建立健全质量保证体系,项目经理全面负责,并设技术员、质检员、试验员、资料员、安全员,在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的“三检”制度。

2.技术交底工序全覆盖,每道工序开工前都实行书面技术交底,技术交底范围全覆盖,包括管理人员及所有一线工人,充分理解设计及规范的.标准要求。

3.对原材料、半成品,按照规范规定的技术要求、试验方法进行验收试验,严格执行现场见证取样和送检制度,并将试验结果报监理单位,同意后方可组织施工。

4.项目部配备了相应的检测工具对隐蔽工程、关键部位、特殊过程施工严格进行检测,确保工程质量受控,进入下道工序前,在自检合格后上报监理验收,有效的杜绝质量问题。

5.对第三方检测单位、监理单位下发的通知单、提出来的通病问题,定人、定期负责落实,并举一反三,对重复出现问题,对相关人员进行处罚,提高现场质量标准意识。

6.对施工队伍及人员控制,对不合格人员,项目部进行撤换。

缺陷整改方面

1.技术主管每日对管辖范围内的施工质量进行巡查,每周工程部、安质部、试验室、物机部对现场原材、工程实体进行质量检查,对发现的质量缺陷下发书面整改单,定整改措施、定整改负责人、定整改责任人、定整改完成时间、定奖罚措施。

2.截止目前共下发质量缺陷整改单132份。

三、自身廉政建设方面

作为一名领导班子成员,我深刻认识到廉政的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,保持一名共产党员清正廉洁的本色。

1.不断增强反腐倡廉意识和拒腐防变能力,自觉接受各方面的监督,每月都认真学习了股份公司、集团公司及分公司各级廉政部门的相关文件。并在学习后按照相关文件提出的问题作了自查自纠,真正把廉政工作落到了实处,树立了正确的世界观、人生观、价值观。

2.能认真执行党风廉政建设责任制,对分管的部门能严格执行党风廉政建设责任制,无违反党政廉政方面的有关规定。

3.本人始终以一名党员干部的标准严格要求自己,遵守党的纪律,遵守项目制定的各项规章制度的基础上,不断加强党性修养和民主管理意识。严格按规定办事,在工作上做到不弄虚作假;在荣誉上,能正确对待,不好大喜功,表现自己。在公务活动中能做到不失道德、公德、人格,一切以工作为重,以广大职工的利益为重,以党风廉政建设为重,做到清清白白做人,堂堂正正做事。

四、缺点和差距

尽管每天忙碌,尽职地工作。但是依据职责、党员义务和新时期保持共产党员先进性的基本要求,还是有很多不尽人意的地方。

1.项目缺乏融合设计与施工为一体能力。

本项目承包模式为EPC模式,设计-施工-采购为一体,设计源头各专业缺乏沟通、不能专业、系统、完整的设计,项目部不能在审图期间将问题及时反馈,导致在后期施工中发生碰撞、设计变更多,且本项目内容繁多,涉及范围广,项目规模大,专业知识精,技术含量高加之建设单位、监理单位对技术资料要求越来越规范化、企业的信用评价等的压力,造成技术人员工作压力大。目前大多数技术人员年轻化,对于标准、规范掌握不深,对施工队伍的管理经验还不足,给施工管理带来难度。

2.未能按照既有的施工组织设计严格执行,在施工组织生产中走了不少弯路,造成工期滞后,增加班组施工成本,影响其积极性。

五、下步工作

在今后的工作中,要始终将学习放在首位,加强政治理论知识和法律、法规知识的学习,不断提高自己政治理论水平、政治素养和行政管理能力;二是在具体工作中,加强业务知识的学习,大胆管理,注重创新性的培养,使工作有更好的成果。三是合理安排时间,耐心听取分管部门同志的意见和建议,加强对技术干部的培养,为公司及项目部培养及储备更多人才。回顾一年的工作学习情况,让我心有所得,明白工作中存在的一些不足,针对这些问题我将认真反思,克服,明年项目部的任务很重,特别是剩余工程施工及竣工验收,为此,努力做好本职工作,全身心投入到工作中去,抓好技术管理、质量控制、做好技术服务工作。

此致

敬礼

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

工程述职述廉报告 篇9

各位领导、同志们:

大家好!

自担任xx工程项目经理部总工程师以来,我主要分管项目部的技术质量工作。在公司领导及项目部同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出技术管理,使得各项工作得以顺利进行,并取得了一些成绩。现就近期所做的工作,向各位领导、同事汇报,有不妥之处敬请指正。

1、加强施工现场安全及质量控制。

我们所从事的建设工程行业是一项高危行业,我本着“安全是职工的生命,质量是企业的生命”的要务思想进行安全质量生产的管理工作。

对于安全方面,同安质部一同加大安全生产的管理工作力度,加大现场检查的力度,对现场检查出的问题要求立即进行整改或限期整改。

在质量方面,坚持标准、规范要求控制施工质量。做到勤上工地,爱上工地,随时掌握施工现场情况。经常和现场技术员进行沟通和交流,对存在的问题进行及时处理,确保工程的施工质量。

2、加强施工技术管理。

在施工技术管理过程中,做到技术先行,组织编制施工作业指导书、专项技术方案和施工技术措施。组织项目部相关人员进行公司下达的有关施工技术的文件的学习和落实。要求一切施工生产均按项目部组织编制的各分项工程施工方案和安全技术交底进行施工。在各工序施工前,要求工程部提前做好施工技术及安全交底,提前对施工所需求的材料提请计划。

3、思想上严守纪律,洁身自好。

始终坚持廉洁自律的工作作风,本着对公司、父母、家庭负责的态度,不断增强反腐倡廉意识和拒腐防变能力,不搞歪门邪道,堂堂正正做人,清清白白做事。能够做到不为他人谋取私利,不以权压人。不做违反公司制度的事。严格遵守各项规章制度,爱岗敬业,严格要求自己。

回顾近期的工作,有小小的成绩,但也有一些不足之处。由于我个人工作能力,工作经验不足,在开展工作中也有一些不尽如人意的地方。

1、理论知识学习的自觉性不强,运用理论去指导实际工作不够。一是自觉主动抽出的时间学习不够,有时工作之余,未能去主动学习理论知识。二是理论联系实际、理论去指导工作上有差距,运用理论知识解决实际问题的能力有所欠缺。

2、思想具有局限性,对于职责的认识不到位。

有时觉得这个项目难做,和以往的项目相比难度更大,特别是安全文明施工方面,拿现在的困难去比过去的容易。事实上,因为职位的不同,工作的内容和责任的大小也不同,缺少站在具体的角度看具体的问题的态度。

3、管理能力缺乏,不能够较好的`管理好项目技术工作。

在管理岗位上,管理能力有点欠缺。对下属布置的任务,有时候不能按时完成,缺少过程的监督与督促,要的东西没有交上来的时候,他们拖而我就是在等,等不来再催,催不来再等,故造成有时候使工程部与其它相关联的比计合部之间要的东西不能按时拿出来。做具体的事情来说并不难,但角色转变还不完全。同时由于心太软,生怕管严了他们心理承受不了,扔挑子,怕他们记恨,有时,为了这一点顾虑,管理也就放松了。有的时候当老好人,不能及时向项目书记、经理反应年轻管理人员的思想动态。

4、对本职工作的知识和工作能力有待进一步加强。

虽然平时也看看图纸和规范,但有些实用主义的思想,急用的先学习,暂时不用的不理会,临时抱佛脚,存在时紧时松的现像。同时在工作中缺乏开拓创新的精神,求稳思想较重。

5、全局意识有待增强。

有时候做事情只从自身业务或技术管理出发,对关系到全局的工作安排和理解不够,有时候也按照领导要求完成的了要做的工作,心理上仍有一些其它的想法和主意。

总之,自己还有很多不足之处,恳请各位领导同事指证、批评,我将以积极的态度去改正缺点,努力提高自己,为项目、为公司的发展尽自己微薄之力。

谢谢大家!

工程述职述廉报告 篇10

根据安排,现将我在20xx年德、能、勤、绩、廉等方面情况做如下述职,请大家给予评议。

一、政治思想和学习方面

积极参加局党委中心组的学习,认真学习中国特色社会主义理论体系,贯彻落实科学发展观,学习党的十七届四中、五中全会、中央和自治区水利工作会议精神及上级部门出台的一系列方针、政策,不断提高地党性修养、理论水平和政治素养,始终保持政治上的清醒和坚定。认真学习党纪、党规,坚决贯彻执行党风廉政建设和反腐败工作的相关文件精神,注重加强勤政务公的个人修养,做到德清志廉,在工作和生活中严以律己,宽以待人。

二、扎实工作全面履行工作职责

认真履行岗位职责,工程建设过程中注重对工作的合理安排、督促、检查与落实。

(一)工程建设管理

1.在工程建设方面,始终按照“四制”要求,严格执行国家相关法律、法规,加强对工程的建设与管理。按施工计划,今年主持完成了开都河第二分水枢纽及两岸干渠工程四个批次共15个标段的招标工作。

2.加强工程建设管理,强化质量监督,确保工程质量。塔管局于20xx年7月成立了水利水电工程质量监督站,及时要求项目部工作人员与其联系并于8月份办理了质量监督手续。工程施工中,多次邀请监督人员到施工现场对各参建单位进行检查,加强了工程质量的监督管理。

3.落实施工计划,狠抓工程进度,确保合理工期。为确保工程按计划完成工程建设任务,主要采取了如下措施,一是要求项目部定期、不定期派出检查组督查工程进度、质量,掌握各工程的实际进展情况,对进度较慢的单位给予指导、督促、跟踪检查;二是对施工中存在问题的单位组织设计、监理单位到现场指导,研究解决问题的'办法和措施;三是明确目标任务,落实责任,科学合理的安排工期,落实施工计划,有力地推进了工程进度。今年,本工程已累计完成投资9363.8万元,完成了年初签订的8000万元的建设投资目标。

(二)行政管理及其它

按制度办事,民主决策,集体研究解决各项工作事宜。至目前,今年多次主持召开工程建设、设计、移民征迁协调会,并逐一督促检查落实。对工作中出现的情况,不越权办事,根据权限,及时向上级主管部门请示报告。继续深化效能建设,提高工作效率和质量,加强目标管理和岗位责任制的落实,实行责任分解、任务到人。在行政管理中主要做到以下几点:一是为确保国家秘密的绝对安全,结合本工程的实际,制定了《项目部工程档案保密制度》,严格要求机密档案、图纸、资料的借阅,必须履行批准手续;二是制定了《工程价款及往来结算制度》、《财务预算管理制度》,明确了财务预算管理办法。财务室负责工程价款结算的日常管理,收集工程价款结算资料,与其它有关部门配合,做好付款监督及定期核对工程价款支付情况,发现差异及时查明原因,确保支付款项准确无误;三是车辆由办公室统一管理,统一调度,严格遵守《项目部车辆管理制度》;四是项目部每月报送工程建设信息全年达25篇。制定了《统计报表报送制度》,按时间、内容和要求,及时上报统计报表。

(三)安全生产管理

为了确保工程建设中不出现安全事故,工程开工时项目部就与各施工单位签订了《安全生产责任书》。在施工过程中,安全生产工作主要采取以下几点措施:一是项目部和监理对施工企业安全生产保障机制健全情况、责任制落实等情况是否符合安全生产的要求进行了检查,发现存在问题指示现场业主责令监理下达现场整改指令或整改意见书,并将指令或整改意见及时的下发到施工单位现场负责人手中,要求限期整改;二是从工程安全施工生产的实际出发,全面落实工程参建人员安全思想教育,要求各施工单位成立了以项目经理为组长的安全管理领导小组,设专职安全员,制定了《项目部安全生产管理办法》等规章制度,同时在施工现场及危险区域设立了安全警示牌,有效地杜绝了各类生产安全事故的发生;三是要求所有参与工程建设人员一律挂牌上岗,在施工现场张贴、悬挂各种宣传标语和横幅。工程建设期安全生产形势稳定,实现了工程自开工至今无一起安全事故。

三、工作作风

坚持民主集中制,把民主讨论、集体决策与明确分工、落实责任结合起来,合理安排充分调动项目部干部职工积极性,加强团结,凝心聚力,克服困难,完成工作任务。坚持严于律已,遵章守纪,凡是要求职工做到的,自己首先做到,为全建管处职工做表率,自觉带领干部职工加班加点,完成上级领导交付的各项工作任务。

四、廉洁自律方面

能够始终牢记宗旨,自觉学习和遵守党章及廉洁从政有关规定,严格遵守《廉政准则》“八个禁止”、“52个不准”规定,坚持集体讨论、民主决策,不擅自做主,不越权办事。没有利用工作之便为配偶及亲朋好友提供便利。今年以来,我在加强自律的同时,按照要求全力落实党风廉政建设责任制,始终按照工作权限和工作程序履行职责,坚持公平正直,不徇私情,珍视和正确行使党和人民赋予的权利,工作中坚持严以律已,不搞以权谋私。

五、存在的问题与不足

1.平时安排工作多,与职工谈心交流少,对及时全面了解掌握职工的意愿、心声还需要进一步加强。

2.理论学习时紧时松,存在突击学,应付学和检查学的较多,主动学,学深学透的钻研精神不够,学习不够系统,不够全面。

3.业务工作开展不平衡,对务实性工作强调得多,检查得多,部署得多,要求得多;对务虚工作相对来说重视不够,检查部署考虑不周,致使务实工作成效较大,务虚工作效果不很明显。

六、今后努力的方向

1.不断加强自身建设,切实体现共产党员先进性和先锋模范作用。进一步加强政治理论、业务知识的学习,坚持不懈地用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑。

2.进一步加强党风廉政建设,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律已之心,深入开展党风廉政建设和反腐败斗争,落实“为民、务实、清廉”的要求。

此致

敬礼

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

工程述职述廉报告 篇11

尊敬的领导,各位同事

一:学习进步,作为一名手机维修人员,也要不断学习新知识提高自己,不懂不会的要及时查阅资料和同行们交流学习,互通有无,不耻下问,要抱有一种不服输的心态,逼自己一把,战胜故障,战胜自己,这样才能越休越静,在市场竞争中立于不败,打出自己天下,手机维修行业水很深,不同难度的故障,不同顾客的消费能力及心理都要先行掌握,别人都能修的就要灵活报价,避免流失客户,别人修不了我们可以的要就要报价高一些,不要浪费多年积累的维修性能。

二:团队合作,作为一名主管要倡导正道,阳光的组织氛围,果断制止,各种消极负面的不良习惯行为,与同事之间相处,强调简单,真诚淳朴的友谊,老员工要多关心年龄小和新来的员工。让他们感到亲切,有依靠,团结互助,加深大家的归属感,把我们九洲通讯营造成一个温暖的大家庭,在对待利益方面。个人利益要服从团队利益,团队利益要足于全局利益,只有每个员工心理都坚持这样一种精神,不愁我们九洲通讯没有美好的明天。

三:工作效率:我认为工作效率的.高低就是一个合理安排工作方法,认真积极做事的态度来决定的,要养成辛勤,服勤,嘴勤的良好习惯做事情要分清轻重缓急,本着先急后缓,先大后小,先主后次的顺序合理安排手中的工作,重要的事马上做,不拖拉,当天的事当天动,脑子记不住的,就记到本子上,快用完的配件耗材提前做准备,大家养成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中会受益匪浅的。

20xx年已成为过去,展望新的一年,手机零售行业竞争已经到了生死存亡的关键转折点,想不被残酷的竞争中北淘汰,对外要做到五拼,拼实习,拼口碑,拼价格,拼服务,拼宣传。对内做到,三公,即公平公正公开,只有这样才能在市场竞争中胜出作为我追求的目标以一个踏实勤奋的心态来迎接新的挑战,并努力提高自己的业务水平和思想境界,争取让自己迈上一个新的高度,为公司的发展做出更大的贡献。

我相信我能做到!大家也能做到!

谢谢大家!

此致

敬礼

述职人:Xxx

20xx年xx月xx日

工程述职述廉报告 篇12

现就20xx年度的学习、思想、廉政建设和履行岗位职责等情况汇报如下,请予批评指正。

20xx年,我局党委和建设集团领导高度重视党员和干部队伍的廉政建设,采用了一系列行之有效的办法,通过下发文件、组织学习、检查、考核等各项举措,进一步加强了廉政建设工

作,勘察工程有限公司按照局和集团的部署,在总经理的领导下,全面落实党风廉政建设责任制,认真组织和开展廉政建设理论学习、监督、检查工作。本人自觉加强政治理论学习和经常性教育活动,把深入学习贯彻落实科学发展观作为一项政治纪律,开展廉政文化建设,营造反腐倡廉氛围;提高“防腐”免疫力,认真执行和落实各项管理制度和党风廉政建设责任制,我公司通过自查、检查、考核等各项举措,本人和分管部门职工,没有发生违法违纪的事件。

今年以来,本人能够不断加强政治理论学习,利用电视、网络、报纸、杂志等媒体,积极了解国内国际发生的大事,认真学习领会党和政府相关的政治思想文件、书籍,深入学习《中国共产党第十七届中央委员会第五次全体会议公报》和《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》,并以之作为思想纲领和行动的`指南,认真学习、领会局党委正确决策及文件精神,积极参加局和集团公司组织的学习活动,努力钻研业务知识,通过学习,提高了自己思想政治水平和贯彻执行党的路线、方针、政策的能力。

20xx年,本人担任地质建设集团勘察工程有限公司副经理,分管深基坑工程监、检测、岩土工程咨询等业务工作。今年以来,在总经理的领导下,一方面加强制度和人才建设,和公司其他领导、检测部同志进一步完善了管理台帐、合同管理、审批程序、现场检查等各项管理制度。重视人才引进和加强新业务、新技术的学习,组织检测部全体人员参加了市深基坑监测上岗培训,并全部通过考试,获得监测工作从业证书。另一方面,积极拓展业务市场,通过大家一年多的共同努力,通过了江苏省计量认证初次审核和扩项审核工作和市深基坑监测资质换证工作,增强了测量、监测业务的竞争力。基坑监测和岩土工程咨询等新业务也已稳步开展,完成了紫金南苑、鸿意万嘉公寓等多项深基坑工程的监测、波速测试、沉降观测、勘察设计咨询等项目的合同签订和施测工作,质量、安全均没有发生异常情况。

20xx年,本人和其他同志起参加了地质局组织的人力资源管理系列培训和其他讲座学习,参加了江苏省土木学会和市勘察协会等单位组织的科技交流和培训活动,并积极参加专利和优秀工程设计工作,其中常州新天地不夜城深基坑工程获全国勘察设计行业优秀工程勘察二等奖,通过这些学习和创新活动,科研创新意识和创新实力有了明显提高。

一年来,本人遵守公司各项规章制度,团结同事,认真工作,严格要求自己,认真学习和钻研业务知识,特别结合有色地质局和集团公司融入大地质产业的要求,自觉加强了对海洋地质、环境地质地下空间、城市非开挖技术、岩土工程远程监控技术、城市地下管线探测技术等方面的业务知识的学习,在一年的工作中,通过不断碰到和解决工作中碰到的问题和矛盾,业务水平和工作能力得到了煅炼和提高。

在一年来的工作中,深感个人政治理论水平、管理水平、业务理论水平不够,需要在以后的工作中加强学习,按照局和集团公司具体部署,积极钻研新业务、新技术,加强人才队伍建设,大力网络经营、管理、技术人才,加强基础管理工作,扎实工作,积极拓展业务市场。

工程述职述廉报告 篇13

各位领导及职工代表:

按照矿党发文件《关于对基层领导班子及科级管理人员进行考评的通知》精神,下面,我从四个方面进行个人述职,请考评小组及职工代表予以考核评议。

一、本人岗位职责及履职情况

xx年,我任副总工程师职务,其主要职责是协助矿总工程师,负责矿井采掘接续管理、采掘生产和地测防治水技术管理工作,确保矿井正常生产接续,及生产过程中的各项技术管理工作。 一年来,面对生产接续紧张、产量任务繁重、顶板威胁安全难度加大等现状,我始终牢记自己的职责和使命,兢兢业业,恪尽职守,扎实工作,以贯彻落实矿三年战略规划确定的目标为总指导,不断优化接续方案,加强技术基础管理,坚持科技创新和科技进步,扎实细致抓好日常的各项技术管理工作,实现了矿井采掘接续平衡,没有出现过一次技术上的失误,实现了业务保安。同时,本部门所负责的采掘、地测防治水专业安全质量标准化均达到特级安全质量标准化标准,实现了年初规划等级。

二、学习贯彻“三个代表”重要思想及落实党风廉政责任制情况

在抓好技术管理工作的同时,我除了利用业余时间坚持进行政治理论学习外,积极参加矿党委组织的中心组学习,先后认真学习党的十九大报告、构建社会主义和谐社会建设、集团公司工作会议等内容,认真撰写学习心得体会,正确处理工作和学习的关系,做到了工作学习两不误。 通过学习,使我进一步提高了政治理论水平,坚定了党性观念,提高了党性修养。同时,我也深刻的体会到:作为一名党员领导干部,只有永保共产党员的先进性,始终按照“三个代表”重要思想的要求,以积极的态度和扎实的工作投入到工作中去,在自己的本职工作中发挥先锋模范作用,才能带领生产技术中心的人员做好各项工作。 在党风廉政方面,本人能够严格按照矿党委的规定,严格自律,自觉履行廉政承诺,在日常检查督导工作中,以指导、服务基层单位为出发点,从未出现“吃、拿、卡、要”等不良现象。

三、xx年完成的主要工作

1、面对矿井合并带来的技术和管理的难题,积极主动深入井下研究解决方案,特别是面对羊场湾一分区复合顶板,岩性较差等特点,积极开展支护技术研究,修改了原来中国矿业大学设计的支护参数,经现场的支护实践,对顶板的控制起到了积极的支护作用,杜绝了新掘巷道出现冒顶的现象。

2、完善顶板离层监测管理制度和具体实施办法,建立相对科学的观测、分析、评价体系,明确了区队和科室的责任,形成了较为完善的顶板监测、分析、预报处理系统。建立矿、队两级观测体系,每天由区队负责顶板监测的技术员将所管辖区域巷道顶板离层观测数据上报生产技术中心,由技术中心负责顶板管理的科长负责对区队上报数据进行整理分析,形成书面评价报告,送交有关科室、区队和矿领导,为顶板的安全支护起到了保驾护航作用。

3、强化矿井接续管理,先后多次组织对矿井一、二分区的生产接续进行优化调整,找出了影响矿井接续的关键路线,并根据施工力量的状况,进行适时的调整和安排,确保了矿井生产接续的正常,为全年完成1100万吨产量奠定了坚实的基础。

4、加强地测防治水基础管理。一是针对250204工作面、250204工作面采空区涌水量大的实际状况,为确保下一工作面250205、110206工作面的安全回采,分别在边界巷和25采区回风大巷施工泄水巷和水仓,提前采取放排水措施。二是加强测量数据对算和导线复测工作,特别是要做好二号副斜井的对贯测量和二分区二采区运输下山的对头贯通测量,保证了贯通的准确性。三是加强工作面采高管理,每周安排地质人员对一分区大采高工作面采高进行验收,对达不到规定比例的,严格处罚,确保采高不低于设计值,全年大采高工作面的平均采高在米以上,由此多生产煤炭20万吨,为资源回收率的提高提供了保障。

5、重点抓好井下现场质量和技术管理。一是根据科室人员状况,对井下采掘工作面进行承包,每条巷道,每个采煤工作面均有专人负责工程质量,顶板完好状况,作业规程管理、内业管理方面的监督检查。二是在日常检查的基础上,每月组织开展一次大规模的工程质量,顶板管理专项检查,特别是对外委施工的巷道,加大了检查的力度,坚决执行了不合格工程不予结算的原则,杜绝了不合格工程的出现。三是强化了锚杆、锚索支护质量的现场监督抽检的力度。

6、积极开展科技创新工作。一是积极主动配合西科大完成顶板监测的测点布置和测量数据的分析评价工作,利用本次科技项目合作机会,对科室人员进行顶板监测方面的理论培训,提高了技术人员的理论知识和判断分析能力。同时按计划完成了两个科研项目的研究工作,为我矿的顶板支护提供了理论支持。二是根据煤层赋存特点,在工作面回采工艺方面做了大胆的尝试,首次在羊场湾煤矿一分区工作面采用了采煤机一次做通道的施工工艺,通过采煤机割煤,钢梁配合单体支护的掘支方式,实现了快速安全施工回撤通道,使做通道的时间缩短了近10天,节约费用50万元左右,给安全管理顶板创造了条件,成为综采工作面回撤工艺的典范,在周边矿井得到推广应用。三是强化生产过程中的技术革新工作,采用锚索组合梁支护方式,对受采动影响的`巷道进行了二次加固维护,起到了较好的支护效果,满足了回采要求,降低了支护成本。

7、积极推行精细化管理,提高生产技术中心综合管理水平。一是树立精细化管理的理念,从点滴做起和身边小事做起,认真对待安排每一项工作,根据科室人员力量,合理分配业务,做到人尽其用,最大限度发挥每位管理人员才能,确保技术工作的超前性、指导性和先进性。二是坚持每天早晨10分钟的“班前会”,对前一天的工作进行小结,对当天的工作进行安排,纠正工作中不到位的现象,做到沟通与理解,较好地发挥团队力量,及时将各项工作进行安排落实。三是明确责任分工和工作标准,实行责任到人,对各项工作具体到每位人员,在安排工作的同时,确定完成工作的标准和时间,杜绝推诿扯皮现象出现。四是始终坚持为基层服务的思想,定期和区队沟通,就业务职责范围内的工作进行调研,听取基层区队的意见反馈和存在的技术难题,帮助区队解决困难。同时对井下在掘的巷道和回采工作面按照各技术人员的业务能力实行分片承包,将责任具体化,对其绩效考核进行指标量化,确保各项工作能够落到实处。

四、下年度的工作打算与构思

xx年是羊场湾煤矿持续发展的关键之年,也是新的开采装备、新的开采工艺引进的第一年。面对新的挑战,按照我矿确定的“以创建“五型企业”为切入点,以实施2588工程为主线,全面推进羊场湾煤矿又好又快发展,争创神华一流矿井”的战略目标,针对目前矿井现状及xx年技术管理中存在的问题,进一步加强技术管理工作,严格落实技术管理规范,重点抓好以下方面工作:

一、不断优化采掘接续安排,确保大采高工作面按期形成系统 xx年上半年,两套大采高支架能否按期入井安装,是决定我矿能否完成公司下达的1500万吨计划指标的前提,而25采区首采工作面的剩余工程量在5500米,为确保回采巷道按期施工到位,必须加强该面的接续管理,优化队伍安排和施工组织,合理安排施工工序,分析影响进尺的原因,及时采取保证措施,确保单进指标达到计划指标,实现首采面的按期完工。

二、开展开采工艺研究,实现大采高工作面的高产高效

米大采高支架在我矿是首次应用,在国内也属于首次试验,没有现成的经验可借鉴,在安装工艺、回采技术管理方面非常薄弱,因此必须提前进行人员的培训和学习,确保支架到货后能快速投入安装。

一是与××煤炭分公司联系,派技术人员和区队技术骨干去现场进行大采高支架安装工艺的学习,掌握胶轮车使用条件和大采高支架在工作面的安装就位方式、回采期间顶板管理、片帮防治等关键技术。二是与中国矿业大学合作,在开采期间就矿压显现规律,煤壁片帮防治,上下两巷煤柱的留设距离展开技术研究,为工作面安全开采提供理论支持。三是在工作面开采期间成立技术攻关小组,收集现场开采过程中出现的技术问题,并总结分析,提出改进意见和措施,使工作面采高成台阶式提高,最终达到设计的采高。使工作面月单产突破100万吨。

三、继续强化“一通三防”管理,提升“一通三防”管理水平

一是继续加强250205综采工作面和250204采空区之间联络巷的密闭管理,杜绝采空区漏风和自然发火。二是加大长距离掘进巷道的局部通风管理,确保掘进工作面迎头有效风量。三是强化安全监控设施的日常管理、维修、调校,确保传输数据准确。四是加强综放工作面回采期间的防灭管理,落实各项防灭火措施,对采空区的标志性气体进行分析,掌握采空区自然发火情况,确保300米斜长的综放工作面安全回采。五是强化回采工作面初采初放和收尾期间的防灭火管理,落实预防性措施,定期检查地面采空区的塌陷状况,并组织回填,坚决吸取二分区xx年采空区漏风造成的采空区遗煤自然发火事故确保通风安全。

四、强化技术方案、措施在现场的落实力度,实现技术保安

一是继续开展回采巷道顶板监测监控和支护效果定期评价管理办法,根据围岩状况及时优化和调整支护参数,确保支护参数设计合理、可靠。二是加大现场支护效果的监督检查,确保锚索、锚杆支护的预应力和涨紧力满足设计要求,提高锚杆支护巷道的整体支护效果,坚决杜绝冒顶事故。三是加大防治水措施和方案在现场的落实力度,将防治水工作的监督检查纳入矿质量标准化自查范围,同检查同落实,提高矿井抗灾防灾能力。四是强化地测日常技术管理,严格执行公司下发的关于周边相邻矿井回采技术资料的定期交流制度,定期组织测量成果的交换,及时填绘图纸,对周边矿井的采掘活动做到心中有数,并定期对地面建筑物、管线设施分布状况进行检查和复测,做到井下井上各类设施数量清楚,上图准确,为生产设计和决策提供依据。

五、明确主题、致力创新,推动科技工作健康发展 一是引进煤矿本质安全管理信息系统,推动煤矿安全生产向更长周期迈进。二是继续推动煤炭生产的高产高效,努力降低成本,提高单产单进水平。重点要在掘锚一体机的使用方面下功夫,着力解决好掘和支的关系,最大限度的发挥其效能,提高单进水平,力争月单进突破1000米大关,同时千方百计提高工作面采高,发挥设备优势,提高回采率,促进单产指标的提升,以缓解矿井接续紧张的压力。三是建立和完善科技创新管理体系,对科技创新人员和项目进行重奖,鼓励全员参与,形成群众性的小改、小革和创新氛围。

总之,xx年是我矿产量再度提升的关键之年,生产技术中心将严格严格按照集团公司、矿的总体部署,超前谋划、超前安排,认真贯彻落实国家技术管理规范和公司技术管理规定,全力做好技术管理工作,充分发挥科技是第一生产力的作用,为我矿安全生产和各项指标的完成奠定坚实基础,为推进矿井科技进步和安全生产稳定健康发展做出积极的贡献!

工程述职述廉报告 篇14

各位领导、同志们:

大家好!

一年的任期已到,现将一年来主抓的能材学院教学工作进行总结,从德、能、勤、绩、廉五个方面进行汇报。

一、德

“诚心对人”,与领导班子搞好团结。“诚心待人”与周围同志搞好团结,形成了能材学院的凝聚力和战斗力。“真心做事”,热爱教学工作,用实际行动践行了教学副院长的工作职责。

二、能

教学管理思路清晰,明确“立足自身,抓住机遇,充实内涵,提升质量”。加强对全体教师在思想意识方面的教育,“强化责任、忧患大局、忠实教育、服务学生”。为甘于奉献的年轻人提供发展机会,形成榜样力量;为教师提供学习培训的机会,提高他们的综合素质;引进有企业经历的教师,提高双师素质队伍建设。

三、勤

能较好地遵守学校的各项规章制度,作为教学副院长,力争成为能材学院全体教职工的榜样,做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤。对工作勤于思考,力求能材学院各项教学工作进一步规范。勤于和班子成员进行思想沟通,主持召开教学座谈会35次,与教师谈话40余人次,沟通人数约占能材学院教职工的100%。“兼听则明、旁听则安”,多听取大家的.意见,利于教学工作的开展。不放松业务学习和一线教师的责任,身体力行。听课30节,完成276学时理论教学任务,6周课程设计教学任务,参加教育教学培训学习3次,以书面形式向院领导提出教学改革1次,教学建议6次。努力推进人才培养方案建设,召开专业负责人会议4次,认真审核方案,以书面形式提出修改的意见2次,每个专业亲自审核6次。

四、绩

积极投身国家骨干院校建设工作,编写“城市热能应用技术专业”建设方案,提炼“夏制造冬运行、工学交替”人才培养模式,编制任务书、考核目标、进度表、课程建设等工作。十一放假没休息,组织造价专业全体教师编写“高等职业学校提升专业服务产业发展能力建设方案”,保质保量完成工作。积极与大兴安岭职业技术学院建立专业对口支援工作,拟签订专业对口支援协议书。抓大赛,成绩显著,实现历史性的突破,突出校企合作训练,使造价专业取得国家级大赛一等奖1项,三等奖1项,省级大赛1等奖1项、3等奖1项。向学院提出《能材学院实训教学与理论教学一体化教学改革方案》,解决理论教学与实践教学两层皮问题,提高专业团队工作效率。规范顶岗实习教学管理工作,编制《能才学院学生顶岗实习手册》,形成“一册在手,顶岗皆有”的管理模式。广泛调研,认真讨论,编制了《能材学院专任教师社会工作量考核方法》。教学管理做到四个及时,“及时开会、及时工作,及时检查,及时反馈”,在实际工作中,收到良好的效果。成立《能材学院学生科技活动小组》,丰富教学活动内容,树立教师和学生的创新精神,提高创新能力。编制《能源与材料工程学院教学管理制度汇编》,6万余字,27项教学管理制度,结束了能材学院没有完整的教学管理制度的历史。

五、廉

认真学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于领导干部报告个人有关事项的规定》等文件,认真对照“八个禁止”、“52 个不准”,对自身及工作中存在的问题和不足进行了深入地查摆。以《岂是妻儿惹祸端》警示教育专题片为镜子,做到增强法纪意识,做遵纪守法的模范;自觉接受群众监督,保持艰苦奋斗本色;加强党性修养,牢固树立防范意识。在思想方面、工作方面、生活方面坚决同腐败行为做坚决斗争。严格执行《能源与材料工程学院领导班子议会八项规定》及《能源与材料工程学院教学费用使用与报销管理制度》。毫不动摇地拥护中国共产党的领导,认真贯彻、学习国家教育教学文件,努力做到,让领导放心、让群众满意,让领导放心。

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