验收报告【汇集5篇】

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关于验收工作报告(推荐 篇1：

一、工程完成情况：

***水库除险加固工程经省、市主管部门批准立项，核定总投资1006万元，其中：国债资金投资700万元，地方配套资金306万元。该水库除险加固的主要内容为：①、大坝前坝坡1563高程以上改为浆砌块石，加固上游坝坡，在大坝左坝肩心墙与溢洪道右侧墙接触面的齿墙后增设一道砼防渗墙；②、加固溢洪道及下游河道治理；③、更换弧形工作门及平板检修门，更换弧门启闭机；④、加固改造上坝及进库公路；⑤、增设大坝观测设施与自动化控制系统。工程竣工验收申请报告范文。

工程于20xx年5月31日开工建设，20xx年6月底全面竣工，历时13个月，除险加固工程按照设计批准的方案已完成了主要工程，即：完成了大坝前坝坡加固工程；溢洪道加固及下游河道治理工程；完成上坝公路加固工程，包括1。27公里的公路护坡及3。2公里的沥青路面铺设，以及公路桥1座，过洪涵洞6座；完成输水泄洪洞事故门、工作门、启闭设备制安工程；完成大坝自动化监测设备的'安装及其它工程等，由于受地方配套资金影响大坝砼防渗墙工程未能完成和坝体渗流水位测量仪未安装，其余主体工程均已按设计要求完成。

该工程共完成投资额915。24万元(不包括待验费20万元)，完成主要工程量为：土石方开挖8。39万m3，土石方回填2。02万m3，浆砌石1。工程竣工验收申请报告范文。16万m3，砼0。15万m3，耗用水泥1782t，钢筋(钢材)40。54t，木材11。26m3，沥青93。70m3，劳动工日5。69个工日。

二、验收条件检查结果：

依据水利部的有关规定，该工程按设计要求已完成了主要工程施工任务，虽然受地方配套资金影响使个别尾工未能完工，但不影响工程正常安全运用。工程投资使用合理，竣工决算已经完成并通过了竣工审计。竣工资料已准备齐全，工程施工质量已通过了**市水利基本建设质监站的质量检验，并出具了，工程质量合格。在工程完工试运行中，工程能正常运行，经济效益和社会效益显著，已具备正式验收条件。

三、验收组织准备情况：

***水库除险加固工程项目法人已编制完成了和(草稿)，工程设计、施工、监理、运行管理等单位均已编制完成了相应的“工作报告”。依据的有关规定，项目法人提请上级主管部门成立“竣工验收委员会”，负责***水库除险加固工程的竣工验收工作。

四、建议验收时间、地点和参加单位：

根据工程完成情况和省、市主管部门的相关要求，***水库除险加固工程竣工验收工作建议拟定于**年**月**日进行，验收地点在***，参加单位有省水利厅、**市水电局、财政局、计划局、**河流域水资源管理局及项目法人、设计、监理、施工、质量监督、运行管理等有关单位。

综上所述，***水库除险加固工程已具备竣工验收条件，恳请上级主管部门安排正式验收。

验收报告 篇2：

工程名称千川门窗项目

会议地点甲方会议室

会议时间20xx年10月30日

记录整理人徐汶林

参加验收单位及人员

详见附后“会议签到表”

主要内容：

建设单位：

首先感谢建管站、设计院等单位的专家现场参加验收、指导工作！千川门窗项目施工单位已按合同约定完成，工程质量控制方面请监理单位给出评价，今天我们组织参建单位齐全、完整，验收程序符合要求。请施工单位先作自评。

施工单位黄工(技术负责人)：

我施工单位严格控制原材料进场检验工作，所有原材料必须先进场检验合格，再使用到工程上。我们对施工工序严格把关，注重过程控制，设有专职质检员全程跟踪检查，按施工规范及设计图纸进行批批检查，全部达到了设计要求垂直度，感光度合格。

在建设单位的正确领导下，在监理单位的监督管理下，与我单位的精心组织施工取得了成果，自评合格，申请上级主管部门专家验收。

监理单位：

我们对建筑节能施工这块相当重视，项目监理部重点控制施工质量，并设专职监理员进行全过程旁站、监督检查。

从现场看，原材料进场见证取样检验全部达到设计要求，施工过程均在处于受控状态，施工工序处于受控状态，施工质量达到了设计要求。

资料方面，与工程进度同步，资料基本齐全。同意基础分部验收。

设计单位：

建筑基础施工之前，施工单位应邀我们现场沟通，交流施工工艺。今天，通过现场检查验收，质量符合设计要求。同意本分部验收。

建管单位：

全部达到了设计要求垂直度，平整度，感光度合格。

资料审查方面，所有的原材料检验合格，需专项检验的相关检验报告符合要求，资料齐全。同意验收。

建设单位：

首先感谢建管站、设计院等单位的专家现场参加验收工作。在施工单位的精心组织施工与监理工程师的日常巡视、旁站、检查，建筑节能分部取得了成绩。建筑基础分部的验收组织、验收程序符合要求，同意验收。

建设单位：(签章)

设计单位：(签章)

监理单位：(签章)

施工单位：(签章)

验收报告 篇3：

1、投资管理情况：

该项目总投资******万元，其中中央投资*****万元，******股份有限公司自筹******万元。项目资金于2009年7月30日前按时到位，中央投资于2009年9月3日到位，且全部用于该项目的建设。

由于该项目以分厂为单位实施，各分厂所在注册公司设有专门账目，整体项目的账目由各分公司转入，入账手续及凭证完整，支出结构合理。

按照投资管理办法，发改委对该项目出具备案证后，不存在概算核准等其他问题。

2、项目变更管理：该项目在实施过程中未发生任何变更。

3、施工和设备到位情况：

项目所涉及的*******机投入使用前已经过*******股份有限公司设备能源动力部与设备使用部门对制作安装、试运行情况进行了验收，并做了详细记录。

4、法律、法规执行情况：

该项目本身属节能减排项目，项目涉及的******工艺较****工艺，消除了****过程带来的能源消耗和干燥设备造成的废气、废水、固废排放；设备设计制作并配置了可靠的安全连锁保险装置，可有效预防人身、设备事故的发生。

5、投入使用情况：

本项目是企业内部技术改造与节能改造项目，不涉及内部组织机构建立和人力资源变动以及生产物资准备等事宜。

6、竣工决算情况：

本项目分期分批且由公司内部单位负责实施，无总体竣工决算。

7、档案资料情况：

该项目的实施经过了公司董事会会议决策，并形成决议；公司设备能源动力部制定了详细的项目计划书；委托河北省建筑材料工业设计研究院编制了可行性研究报告（工程号：2008年8月404），同时向项目审批部门提交了项目简介和项目建议书；河北省节能监察检测中心于2008年10月8日出具了该项目的节能量核定报告；9月23日取得了**区发改局《河北省固定资产投资项目备案证》（*发改投资备字[2008]45号），10月6日得到环保局对该项目环境影响报告表的批复意见（*环表2008061号）。**区发展改革局于2009年5月8日下达本项目投资计划文件（*发改计划[2009]5号）及转发的**市发展和改革委员会《*发改政[2009]244号》文件。

由于该项目涉及的核心技术为*******股份有限公司技术人员自主研发，项目的主体设备制作、工艺布置、设备安装、自动化程序编程等涉及技术机密，不宜公开，经公司董事会决定由内部单位负责实施，因此对项目不能进行公开招投标和委托监理，且不存在合同问题。

该项目改造地点在原厂区生产车间内，不存在新征占地问题，原车间已取得合法土地手续，土地证号：**国用(2000)字第***号。

根据项目的建设性质，规划部门对企业设备改造项目不出具任何证明文件。

为保证项目实施，******股份有限公司与**区人民政府签订了《**市**区扩大内需中央投资“****节能改造项目”建设实施工作责任书》。

项目涉及的主体设备投入使用前已经过****股份有限公司设备能源动力部与设备使用部门对制作安装、试运行情况进行了验收，并填写了《设备安装验收记录表》。

项目实施过程中，设备能源动力部每月跟踪实施情况，并编制实施情况报告；定期向上级主管部门报送项目进度表及相关报表材料。

项目完成后，***股份有限公司及时对实施情况进行了总结，对节能情况进行了自评，并出编制了自评报告；

****年*月，国家审计署对该项目进行了审计，对项目实施情况、项目资金与中央投资利用情况以及项目节能量进行了确认，投资到位情况和节能量得到了审核组认可。

****年*月**日，该项目通过了治理工程建设领域突出问题工作领导小组审查。

以上档案资料齐备。

附竣工验收委员会人员名单（会签）。

验收报告 篇4：

一、概述：供货单位名称： 培训厂家名称：货物名称： 数量： 包装情况：货物到院日期： 到货地点：安装日期： 安装地点：培训日期： 受培训人：用户科室： 该科室联系人： 联系电话；二、供货单位已提交以下文件用于存档：1. 设备中文说明

医疗设备验收报告范文 篇5：

一、项目基本信息

二、人员名单

项目组成员：

验收人员：

三、项目软硬件清单

四、软件备份

五、项目回顾

1、实施主要阶段

供热公司监控项目从20__年1月20日启动，在供热公司与____科技有限公司双方领导的大力支持和关心下，通过介休九天科技安装人员和供热公司关键成员的辛勤努力，先后完成了架设线路。安装设备。调试等阶段性项目任务，各阶段工作基本按计划完成。

2、系统应用

通过双方项目组的共同努力，供热公司监控系统于20__年1月26日正式使用。目前供热公司各相关人员利用监控来完成日常管理工作。

、是否达到项目预期目标

项目验收小组一致认为，系统运行稳定，回传图像清晰，实现了最初确定的实施目标：

(1)可以提供适时的工作画面，便于领导及时调整。

(2)通过硬盘录象回放，可以了解最近的工作情况。

(3)通过画面回传，给煤场安全提供保障。

、项目成功的原因

实施项目的成功得益于以下几个方面：

(1)双方领导对项目的重视及对项目组工作的大力支持；

(2)供热公司各业务部门对项目组工作的积极配合；

(3)九天公司具有专业水准的顾问队伍。

3、项目验收

综合以上各方面因素，项目验收小�

此次在供热公司进行的监控项目是成功的，在实施项目即将结束之时，对实施项目进行验收是对双方实施项目组工作成果的肯定。项目验收并不表示双方合作的结束，而是标志着双方合作新阶段的开始。实施项目验收后，介休九天公司将一如既往地为供热公司提供技术支持服务。按照合同规定，监控系统启用后进入运行维护阶段，介休九天公司的实施人员和技术人员继续根据合同规定负责以后的支持、维护工作。