年终工作总结范文报告（实用4篇）

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公司年终工作总结报告1

一年来，在团党委的正确领导下，我带领支部一班人认真贯彻落实团党委xx届xx次党代会精神，紧贴“四个全面”，深入开展“三严三实”“四强”专题教育，狠抓政治思想工作，将公司全员的思想统一到服务辖区企业、建设团场经济的行动中来。现将本人20xx年抓支部党建工作情况汇报如下：

一、发挥班子带头人作用，认真组织开展党建工作

严格按照团《基层党支部堡垒指数星级考核管理办法》、《党员先锋指数星级考评管理实施办法》做好支部、党员队伍建设。一是组织开展“三严三实”、“四强”专题教育，组织党员干部自学、集中学习，做好读书笔记、心得体会、学习记录，组织各环节讨论。二是认真落实领导干部民情日记工作，督促副连以上干部自觉撰写日志，做好帮扶工作。三是认真落实“三会一课”制度，组织学习中央、兵师团党委重要会议精神及社会主义核心价值观相关内容，全年共上党课12次，开展集中学习16次。四是结合公司实际，每月召开一次支委会议、党员大会，半年召开一次民主生活会。五是每月组织党员干部通过党员远程教育平台，观看红色教育片、党建理论片，全年共观看影片24个。六是引导优秀青年向党组织靠拢，发展预备党员一名。七是重视干部培养，根据“德能勤绩廉”综合提升干部队伍素质，一名同志被团聘为一般干部。八是组织开展庆祝建党94周年活动，召开党员大会，重温入党誓词。九是重视党费、党建经费管理。十是重视党风廉政建设，开展十七个党风廉政教育月等活动。十一是落实信访接待日工作，将走访与接访相结合，发现矛盾及时排查。

二、重视宣传思想工作，提高党员干部政治思想觉悟

一是组织开展第xx个公民道德建设月、第xx个民族团结教育月、第xx个安全生产月、“十个好”“三关爱”“善行义举四德榜”、“每月之星”评选、读书月、纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利xx周年等重点主题活动，组织观看《阿拉尔我和你》、《筑梦中国》等重要影片。二是开展全员教育工作，利用例会向大家宣传师团重大政策，了解各项工作要点。三是组织建设微信公众平台，督促政工员做好优惠政策、重点项目、亮点工作的团内、团外宣传。四是组织学习尤良英先进事迹，深入开展“四个一起”活动，与独居老人约尔汉签订互助帮扶协议，并认真履行帮扶职责。

三、党建引领搭建创业服务平台

一是加强财务管理制度提高财务人员监管力度。继续推动落实《委派会计责任书》及《委派会计管理办法》，要求从制度上对各财务人员进行管理。督促委派人员加强对企业的监管。二是以服务型党组织建设为目标，将辖区企业的综合治理、安全生产纳入支部管理范围，组织制做服务手册，实行入园手续代办一条龙服务，水电路全过程跟踪维护服务。三是帮助12家企业争取“师市双百强”、贷款贴息扶持资金179。13万元。

四、存在的不足及问题分析

一是党员思想动态把握不足。很少与支部党员特别是年轻同志交流，对兵团精神、屯垦戍边使命教育宣传的少，支部凝聚力有待加强。

二是党建工作抓的不够细，把党建放在了经济工作之后，存在为招商引资、创业园工作让路的想法。

三是安全生产、综合治理工作管理不够。很少带队到企业调研了解情况，对企业用工情况、维稳隐患、安全隐患摸排不够。20xx年年底出现了企业民工扎堆上访的现象，这都是我们矛盾排查不细致，企业管理缺少办法的表现。

五、今后的努力方向

一是对照党员先锋指数考核办法，细化支部分工，明确支委职责，与支委签订党建工作责任书，重视公司事务监督委员会工作，严肃处理庸政懒政不作为现象。

二是加强党性教育提高全员服务意识。突出党员干部责任心、执行力教育，按照“三亮四定五带头”动态管理党员亮相台，进一步完善服务事项，梳理公司人员工作职责，设立监督信箱，面向辖区企业征求意见建议，定期到企业走访，及时解决企业反应的问题和诉求。

三是突出支部领导地位。把政治纪律、政治规矩融入公司管理，把党建工作放在所有工作首位，一切事务由支委会研究，民主决策，坚持做好党务政务财务公开，积极采纳党员干部的合理化建议。

四是组织生活多元化，常态化。改变严肃的会议模式，以重大主题活动和特殊节日为契机，组织党员干部通过参观屯垦纪念馆，观看红色影片等方式，接受359旅精神，兵团精神教育。通过组织到廉政教育中心参观提高党员干部廉洁自律意识。

以上就是我20xx年抓本单位党建工作的一些情况，不足之处，请大家批评指正。

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企业年终报告2

20xx年全区重大滚动开发建设项目增至x个，在建项目x个，总投资x亿元；已落实项目x个，总投资x亿元；组织申报项目x个，总投资x亿元；包装和规划中项目x个。

一、20xx年工作情况

(一)主要在建项目进展情况

1、城区路网建设项目计划申请资金20xx万，到位资金x万元。现投资x万元，启动了君山城区经二路、钱粮湖百花大道和环城东路三条城市道路建设。

2、君山城区自来水管网建设三期工程项目今年计划投资x万元，铺设管网x米，新增受益居民x人。现已投入资金x万元，铺设管网x米。

3、钱粮湖实验小学逸夫教学楼项目总投资x万元，主体工程即将完工，x月x日投入使用。

4、中小学校改水工程。该项目共改造全区x所学校，总投资x万元。目前有x所小学已动工建设，其余5所学校7月中旬动工。

5、君山航空服务学校项目总投资x万元，新建学生公寓、教学楼、食堂共计x平方米，维修教学楼x平方米，整个工程7月底竣工。

6、工业园基础设施配套建设项目。目前启动了供电、供水、排污、排雨水、电信管网的建设，重点完成了李记食品有限公司排污管道及其配电线路的建设，落实了锦程印刷排水沟建设问题。

7、沼气工程今年建设任务为x口，总投资20xx万元，已累计建设沼气池x口，占全年任务的x%，建新农场x立方米的大型沼气池主体工程已完工。

8、农业科技示范园项目总投资x万元，开发了蝴蝶兰，扩大了葡萄种植，开发了拓展训练基地，正规划建设钓鱼休闲区。

9、通村公路建设项目全年计划里程x公里，总投资x万元，已动工x公里，完成路面硬化x公里。

10、李记食品项目。目前已完成第一期厂房5栋、污水处理池、盐渍池x口、锅炉房、配套办公用房及辅助生产用房的建设，共完成投资x万元，x月x日启动生产。

11、锦程印刷包装项目。目前完成了围墙、场地平整，启动了第一期x栋厂房建设，完成投资x万元。

12、基层动物防疫站建设项目。申请投资x万元，县级财政配套x万元。目前已拨现金x万元，交通车一台，价值x万元。还有47万设备未到位。

13、有线电视村村通工程总投入x万元，完成x自然村有线电视入户工程，开通了采桑湖镇两个光节点信号，共架设光缆x，支干线x公里。

14、古月湖粮店整体转让项目已与岳阳光华农副产品加工公司签约，计划第一期投资x万元，现已完成固定资产投资x万元。

15、军粮配送中心项目已到位省粮食局配套资金x万元，定点加工厂、营业间建设改造全部完成，已向全市军队、武警供应大米。

16、中缘服饰扩建项目。今年新增固定资产投资x万元，生产经营状况良好。

17、大中型水库移民补助项目已到位资金x万元，目前第一批移民补助资金已于x月x日发放完毕。

18、金联星整体扩建项目。金联星冶金材料搬迁项目，已上了二条挤压生产线，五台压机和一条陶瓷过滤板生产线，共完成投资x多万元，正积极聘请券商进行股份改制，争取深圳中小企业板上市。该项目经岳财企(20xx)1号文件批复，拨付专项资金x万元已到位，正成立研发中心。

19、长江干流河控制项目。荆江门张家墩河段崩岸险情工程总投资x万元；长江洪水港段应急处险工程投资x万元，现已全部完工。

20、乡镇敬老院建设项目。良心堡敬老院投资x万元，设计床位x个，已完成整个工程的x%。

21、社区建设三个项目。广兴洲镇街北社区扩建工程总投资x万元，改扩建面积x平方米，已完工。林角社区改扩建工程投资x万元，建筑面积x平方米，主体工程已完成x%。柳林社区改扩建前期准备工作全部完成，因资金不到位尚未动工。

22、妇保健院项目。总投资x万元，已完成建设。

23、农村改厕项目。计划x口，目前已完成x口。

24、团湖租赁项目。该项目成功引进岳阳雨荷莲子公司，x月份签约，计划投资x万元，x月份进场动工建设，到位资金x万元。

25、电网改造五个项目包括城网建设与改造x万元，农网建设与改造x万元，中西部完善工程x万元，迎峰渡夏工程x万元，良心堡变电站改造x万元，总投资x万元，已完成投资x万元。

26、工商办公服务大楼项目。该项目总投资x万元，已动工建设。

27、检察院办公大楼扩建项目。总投资x万元，现已开工建设。

28、村级组织活动场所建设项目。x个村总投资x万元，现全部完工。

29、君山城区亮化工程项目。景明路、世纪大道和君山大道亚华段路灯建设安装已进行开工设计，总投资x万元。

30、永奇生物项目共完成投资x万元，目前，环氧大豆、炼油助剂、胶粘剂等生产线已建成投产。另一条环氧大豆油医药中间体生产线因原料供应不足等原因暂未建设。

31、君得利工贸公司制衣生产线项目20xx年投资60多万元收购君山棉麻纺织厂一宗房地产拟生产药用保健油、服装制衣项目，现投资x多万元上了针织衣生产线，但由于企业招工困难，企业规模难以扩大。

32、人畜饮水工程已下达资金x万元，可解决饮水人口x人。

(二)主要落实项目基本情况

1、层山安全圈项目。层山安全区围堤工程总面积x公里，该工程新修和加固堤防x公里，工程总投资x亿元，国家发改委已批复投资x亿元，正等待下达资金计划。

2、层山安全区移民迁建方案共移民x人，该方案已经国发改农经(20xx)x批复，中央投资x亿元，正等待下达资金计划。

3、农产品质量安全检测站建设项目申报资金x万元，已列入省农业厅20xx年重点实施项目，可行性研究报告正报国家发改委和农业部进行最后的评审。

4、地力提升项目现确定广兴洲镇洪市村是湖南省实施“地力提升行动”的示范片。

5、乡村清洁工程总投资x万元，正按实施方案组织落实生活垃圾处理、生活污水处理和清洁生产。

6、通乡公路建设项目纳入国家计划笼子的有三条路共公里，南砂线公里已完成招标工作，广庆线11公里已完成勘察设计正在进行招标工作，续建通乡公路自毛线11公里即将全线贯通。总投资x万元。

7、农村客运站点建设工作今年建设目标是完成两个，每个站点投资x元，良心堡镇站点正在选址中，广兴洲镇站点完成选址工作。

8、许市黄金垃圾无害化处理场项目总投资x万元，已到位国债资金x万元，完成了日元贷款审批。

9、乡镇计生服务站所建设三个项目。许市、良心堡镇计生服务所分别申报投资x万元(其中包括设备5万)，区计生服务所申报投资和设备x万元，已列入20xx年计划。

10、血防综合试点项目。目前已落实血防资金x万元，临江闸封闭渠、东闸沉螺池硬化总投资x万元，进入招投标阶段。

11、综合医院项目投资x万元。目前正在争取资金，年内争取启动建设。

12、区法院审判大楼项目。已落实国债资金x万元。

13、以工代赈项目争取落实资金和设备x万元。

(三)主要申报项目前期工作情况

1、君山风电场项目工程预算投资8亿元，总装机容量千瓦。第一期装机容量千瓦，工程投资亿元，永久征地x亩，建设x台x千瓦的大型风力发电机组，年上网电量7146万千瓦。该项目已完成了风能资源评估、风电场工程规划、预可行性研究三个阶段的前期工作。今年省气象所完成了君山风电场测风补充分析技术报告，目前正由省发改委组织进行特许权招标，争取年内启动建设。

2、x省道拓改工程君山段投资x亿元，国土规划调整工作已通过省国土资源厅评审，现送至分管副省长处待签发。

3、长江防护林二期工程项目申报投资x万元。已上报国家林业局，进入国家计划笼子。

4、血吸虫病综合治理项目由农业部批准实施，6月，区农经局、畜牧局、发改局分别向省有关部门进行了申报，总投资x万元。

5、“万村千乡”项目。已与家乐佳商贸公司达成运作协议，该企业获准了“万村千乡市场工程”试点企业资格。

6、钱粮湖垸蓄洪安全建设工程，良心堡安全区、六门闸顺堤台、刘家铺顺堤台、两门闸顺堤台、方台湖顺堤台及转移路、桥建设。前期工作已完成可研评审，工程概算总投资x万元；

7、钱粮湖垸围堤加固工程，加固堤防x公里，建筑物加固14座，前期工作已完成可研、环境评价，工程概算总投资x万元。

8、中部四省大中型泵更新改造工程三个项目。

二、存在的主要问题

(一)部分国家投入项目配套资金筹措难以到位。如中小学校建设、交通通村公路建设、畜牧水生动物检疫基础设施、民政的社区建设等项目配套资金难到位，影响了建设进度。

(二)部分国家投资项目不能覆盖到区。如中小学校建设、乡镇文化站建设、农村体育设施建设和综合医院建设，国家投资都是针对县、贫困县或者西部政策延伸县，市管区根本无法进入国家笼子。

(三)部分招商项目建设进度不快，未按合同进度实施。

(四)争取国家项目资金存在着调整和变更的不确定性。如农经局争取血吸虫病综合治理项目已得到农业部批复，但因未得到国家发改委审批而难以落实。畜牧局草食动物繁育大户补助，今年省发改委、财政厅、农业厅行文终止。

三、后段工作要求

(一)进一步提高认识。区域经济增长、财政增收、实事办理都要靠项目支撑。大项目大发展，小项目小发展，无项目不发展，要牢固树立抓项目建设就是抓发展的理念。全区各级各部门要按照“建设一批、跟进一批、储备一批”的要求，做好下半年的重大建设项目前期工作。

(二)进一步明确责任。区政府全年调度跟进的建设项目目标是x个，争资x亿元，从目前项目建设进度看还有一定的差距。要进一步明确各部门一把手的项目建设责任人意识，各部门要根据项目库目录，抓好各自的项目，进一步分解任务，采取得力措施，完成全年任务。

(三)继续加强项目调度。区政府每季度召开项目调度会，重点跟进项目库里的项目，各部门单位要充分掌握各自所对应的国家政策信息，做实拟申报项目前期工作，编制规划，做好可研，积极推进项目建设。

个人年终总结报告3

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为石城石业的一名员工，我们深深感到企业之蓬勃发展的热气，__人之拼搏的精神。

我是营销部门的一名普通员工，刚开始我对石材方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的安排下，我接受了张总为期一周的知识培训，我很快了解到公司的性质及其砂岩市场的前景，我深深觉到自己和企业身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个石材市场的动态，走在市场的前沿。培训后，我们开始跑业务，开始奔波于临汾市的各个大工程和施工场地，经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。

一、销售业绩回顾及分析：

应石材市场的美好前景和需求，公司于_月与__城进行合作，共同完成销售工作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在这段时间，我和__积极配合__公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成价格的制定，开始了__市第一家样品工程，九月十月开始全力投入，以天气寒冷不能供产品而告终。经过这次企业的洗礼，我从中得到了不少专业知识，尤其是社会经验的积累，使自己各方面都所有提高。

年底又于__公司合作，在此期间主要是针对荒料的销售。由于时间和运输条件有限，年底只能达成荒料的合作，这也是企业的又一大业务，这其中与蔚总和其他销售部成员的努力是分不开的。

20__年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，更是狭路相逢勇者胜。

(二)业绩分析

1、促成业绩的正面因素

①调整营销思路，对市场进行有目标的调整，加大了宣传；

②加强了销售人员工作的过程管理，工作实效有所提升；

③用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济激励”手法，形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态，也是促成业绩的重要因素之一；

④对于市场遗留问题的解决，依据产品特有性质和用途，采用“坚持公司利益原则，以工程实用可用方针”的指导思路，从而使业务作大做强。

2、存在的负面因素

①我对公司的指示精神理解不够，客户定位不够稳定，没有严格按照终端思路开拓客户，部分客户选择方面存在一定失误；

②我的心态以及公司存在薪资制度，均存在不规范状况。销售人员更多的只想有钱回到公司帐上和个人提成，却没有更多的考虑客户是否适合公司的合作定位以及长久发展；

③公司产量也没太大规模，就古玩城情况出现供不应求，甚至断货，建议新的一年有充足的备货和良好的生产质量。客户选择公司产品时更多考虑的是低价格问题，所以很多未接受，甚至根本无终端意识，直接将公司的产品优势变成毫无优势的流通产品。建议公司产品独有特性和优势更好开拓和做大市场，使我们的砂岩在市场上能独树一帜！

二、心得和收获

首先迈出校门的半年，我体会了理论和实际脱节的情况，以后　　的工作学习我会把理论应用到实际。

公司也给我机会参加培训和接待顾客，我珍惜每次机会，我会在石城逐渐成长！

在公司，为人处世我也开始成熟，公司每个成员都和友善，经理和董事长都很关心我们！时间说明一切，用心去看待一切！我会踏踏实实做人，兢兢业业工作！

就全国市场分析。__多个等地的石材工贸基地虽然已经渐成规模，但东部沿海地区的市场趋近饱和，而我国中西部省份有着丰富的石材矿山资源有待开采加工利用。__表示，目前拥有丰厚石材矿山资源，但开发潜力仍未被挖掘的中西部省份已经成为众石材企业重点关注地区，有望成为新兴石材加工贸易基地。依托当地的石材矿山资源和相对较低的劳动力成本，新的一年我们石城石业的效益将越来越明显。作为一名销售员工，我会在新的一年自我更新，再接再历，努力创造辉煌！

公司年终工作总结报告4

今年以来，在公司党委的正确领导和相关部门及其他同志的指导帮助下，我以油田党委扩大会、油田职代会和公司二届一次职代会会议精神为指引，立足党建工作“第一责任人”职责定位，牢牢把握党组织五项职责，持续推进“三转三创”主题活动，努力以高质量党建推动管理区高质量发展。现将前三季度履职工作情况汇报如下：

一、今年以来的主要工作：

1、以政治建设为核心抓实班子建设

作为支部书记，打造一个“政治坚定、敢于担当、团结奋进”的基层班子是我的首要职责。年初我亲自制定管理区班子政治理论学习计划，把xxxxxx思想作为政治学习的“第一议题”，今年以来共组织班子集体学习13次。在学习和交流研讨中用新理念新思想武装头脑，增强定力，提高修养，学会用发展的眼光看待改革过程中的新矛盾、新问题，努力做到融会贯通、指导实践。认真执行集体议事决策制度，重新修订管理区“三重一大”决策事项范围及权限责任表，今年以来召开支委会16次，参加班子会11次，集体讨论决定管理区党政重要议题30多项，使班子决策更加科学民主。认真领会公司要求，按照突出重点、一岗双责的原则，抓好党风廉政建设责任书和班子副职业绩考核责任书的签订工作，并定期对班子成员履职情况进行督导和帮助。带头过好双重组织生活，以普通党员的身份参加所在党小组的党小组会、主题党日，认真做好责任区内的观念引导、矛盾排除、廉洁教育等工作，为其他班子成员做好表率。在疫情防控中亲自部署，统筹管理，带领党员干部严格落实管控服务、宣传教育、卫生消毒等防控措施，用实际行动为职工群众撑起平安健康的保护伞。

2、以精细管理为重心巩固发展基础

贯彻公司“三步走”发展战略，紧扣电网的发展环境、客观条件和现实问题，从“强基固本”做起，坚持从严从细管理，对标对表一流标准。着眼固底板、补短板、强弱项，带领班子成员开展优化电网维护流程再造工作。从生产运行模块化管理着手，将日常性业务、应急性业务细分为20多项，每一项再分解成6个环节，努力做到管理规范化、执行标准化、质量精细化。在此基础上，实施了管理区每周工作例会制度，使生产经营重点工作、重要指标能够有效稳妥推进。强化乙方定位，在落实“一站一册”“一线一册”的基础上，探索特色精准服务，为采油管理区量身打造“一区一册”供电服务方案。在内部管理中，以停电影响产量为核心指标，建立班站负面价值考核机制，突出目标导向、效益导向。今年管理区一度面临主业压力较大、经营创效困难的局面，员工的思想上有一定的起伏和波动。我带领班子成员走进班组、贴近群众，利用党小组会、微党课、谈心谈话等方式，以“五破五立”“三种不良倾向”为抓手，持续开展党员“为民三问”“供电三问”大讨论活动，以“百日攻坚创效”行动、“持续攻坚创效”行动为契机，大力弘扬石油石化优良传统，激发党员干部在急难险重中“带头人”“主心骨”的作用，提升了党支部的凝聚力和战斗力。

3、以融入主业为中心助力提质增效

坚决不折不扣地承接落实公司党委的决策部署，突出党建工作与生产经营深度融合这个中心课题。引导党员干部“瞄着问题去、对着问题改”，强化问题导向，坚持实干实效。逐步完善高低压一体化服务体系，有序输入40名采油厂低压运维人员，逐一与采油厂8个管理区协调对接，严格安全监管，优化运行流程，在推进新型供电管理区建设上迈出扎实一步。合理划定基层班站用工红线，尽最大限度盘活人力资源，优化率达到44%。今年截止到8月份实现人力资源创效409。65万。同时保证服务油藏主业标准不降、力度不减，截止到8月份，停电影响产量同比去年减少355吨。盯紧变电集控站建设，我和营书经理牵头，成立集控站建设项目组，明确组织运行、技术支持、后勤保障方面的职责分工，倒排工期挂图作战，以强有力的措施推进工作落实。深刻领会“强素、赋能、精兵”的内涵，结合管理区实际开展“提素加油站”活动，完善“线上线下”“一对一师带徒”等培训措施，着力打造技能提升、业务深化、知识拓展的平台。

二、当前工作中的不足及下一步工作思路

虽然今年做了几件实事，取得了一些成绩，但对照公司领导的要求和职工群众的期望，感觉还有一些需要加强的地方。一些问题在上半年考核中暴露出来，这将是我今后工作中必须直面解决的新问题。

1、在转变观念、更新理念方面还要常抓不懈

公司发展已经到了体制机制不断优化调整的攻坚期，管理区上上下下对今后改革任务的艰巨性和复杂性有了较深刻的认识，但在工作理念、思路、方法方式上还存在路径依赖问题，“三种不良倾向”还多多少少存在。反映在具体工作中，一些干部员工表现出观念转变不彻底、基础管理不扎实、素质能力不过硬、困难问题不愿碰等问题，这些都是党支部必须正视和警惕的现象。

下一步，将牢牢抓住基层政治建设这个牛鼻子，强根固魂、强化担当，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。从加强班子政治理论学习和党员学习教育入手，学会用xxxxx思想分析问题、指导实践，学会自我调整、重新定位，把思想统一到公司“三步走”发展战略、“四大攻坚战”和打造“五个一流”上来。不断锤炼真抓实干的作风，对标转变观念更新理念160条和机关职能优化76条，围绕“两个服务”“两个安全”，聚焦管理区生产经营中的重点、难点、热点问题，认真履行党支部书记第一责任人职责，带领班子成员瞄准业绩考核目标，种好“责任田”，引导党员干部亮身份、亮职责、亮承诺，使每一个党员都能明确责任，每一项党建工作都能落到实处，让职工群众看得见、信得过、靠得住。

2、在管理创新、技术创新方面还要培养提升

在上半年党政绩效一体化考核中，暴露出管理区缺乏创新能力这个较明显的短板。今年以来党支部在优化内外部运行、提升管理效能方面也做了一些工作，但缺乏系统性和前瞻性，有一些工作也有待进一步检验实效。技术创新方面乏善可陈，难有亮眼的成绩。这说明党支部的创新动能不足，党员干部的创新思维有待提升。

公司着眼于专业化发展、市场化运营、社会化创效的新要求，积极稳妥推进体制机制优化调整，正是一次内涵丰富、外延广阔的创新举措，为基层单位打造新型供电管理区、释放经营活力指明了方向。党支部将以此为契机，聚焦价值创造、效能提升，认真分析、研判制约管理区发展的各类问题，破除因循守旧、墨守成规的思想桎梏。对外，与采油厂和国网公司等单位建立开放、包容、共赢的合作机制，正确处理眼前利益和长期利益的关系，经营好外部环境，为管理区开拓创效空间打好基础。对内，进一步完善激励措施，调动党员干部敢做善成的干劲和真转实创的韧劲，在安全质量、创新创效上聚力，在提高劳动效率、减低电网故障率上攻关，激发全员创新潜能，为管理区发展和员工价值提升搭桥铺路。

3、在队伍建设、人才培养方面还要持续发力

今年党支部接收4名业务骨干为预备党员，为党员队伍补充了新鲜血液，但后续有培养潜力的积极分子只有3人，后备力量略显单薄。管理区188名在职员工中，75年-80年职工34名，80后职工15名，干部选材范围较小。受历史原因影响，部分干部员工常年固化在一个岗位上，业务技能单一，综合能力不足，不能很好地适应改革发展形势。下一步党支部将深入贯彻“强素赋能”精兵行动，树立“人人都是人才、人人皆可成才”的理念，继续开展“见习助理”“提素加油站”等载体活动，努力克服各种束缚，加强党员队伍建设和技术技能人才培养，争取把骨干培养成党员、把党员培养成骨干、把党员骨干培养成干部，为管理区可持续高质量发展提供坚强人才保证和智力支撑。

以上是我的述职报告，恳请各位领导评议。