最新企业年度工作总结报告(优质4篇)

网友 分享 时间:

企业在各项工作中取得显著进展,团队协作不断加强,市场拓展成效明显,客户满意度提升,财务状况稳健,未来发展潜力可期。下面是可爱的小编为大家收集整理的最新企业年度工作总结报告(优质4篇)优秀范文,欢迎阅读参考,希望对您有所帮助。

企业年度工作总结报告【第一篇】

各位领导、各位员工:

大家新年好!

截止_年x月x日,在上级公司支持和全体员工的共同努力下,中心支公司营业部实现保费收入x万元,完成全年计划的x,同比增长x;历年满期赔付率x,x年满期赔付率x,较好的完成了领导交给的各项工作工作任务。具体做了以下方面的工作:

一、规范经营,大上业务。

今年以来,坚持每星期五开周会,宣导承保政策,在合法合规前提下开展工作。全年车险保费收入x万元,非车险x万元,人身险x万元,总体规模超过了调整计划x万。

二、跟踪理赔;清理未决。

积极协助理赔部门做好理赔服务,帮助保户提供相关手续尽快结案。x月份处理未决赔款1x多万元,通过努力成功拒赔一起估损x万元的赔案。解决去年低估大案两起,虽赔付率暂还较高,但大大减轻了未决赔款压力。

三、强化管理,巩固营销团队。

经营管理进一步规范,通过培训学习业务知识,熟悉条款和展业技能。加强内部管理,杜绝违规。采取丰富多样活动,增强员工凝聚力,营销队伍进一步壮大,为公司业务发展奠定了基础。

四、存在不足。

业务险种结构不合理,非车险和人身险规模过小,只占总保费的x,完成计划不足x,影响了整体效益,赔付率各项指标不尽人意。

五、x年主要部署。

继续大上业务,力争保费增长率高于今年,不低于全区水平。同时加大非车险人身险展业力度,使整体业务险种得到优化。加大清理未决赔款力度,关注理赔数据,使赔付率指标得到优化,为公司创造更大效益。

企业年度工作总结报告【第二篇】

20__年,在公司的正确领导下,按照公司的销售工作部署和安排,为拓宽销售渠道,挖掘市场潜力,扩大销售业务,我们销售部全体销售人员团结一致,齐心协力,共同努力,较好地完成了销售任务,取得了一定成绩,现将20__年销售工作总结报告如下:

一、20__年销售情况。

20__年我们销售部共做笔业务,合计货款万元,全部货款收回万元,未收回万元。完成公司下达的销售任务_%,取得较好成绩。

二、加强团队建设,提高销售人员素质。

搞好办公家具销售工作,团队建设是根本。我们销售部一是牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取销售人员的意见与建议,与销售人员同呼吸,共命运,加快各项销售工作发展。

二是鼓励每个销售人员要辛勤努力、认真负责,提高自己的综合素质,充分调动工作积极性,增强工作干劲,努力开拓市场,做好办公家具产品销售工作。

三是加强培训和管理。通过加强培训,进一步提高销售人员对办公家具产品性能、使用范围等基本知识的掌握,提高销售技能、技巧,提高服务质量。进一步健全完善我们销售部各项规章制度,加强管理,抓好工作纪律,为提高、扩大办公家具销售额创造一个严肃、认真、负责的工作环境。

三、开拓市场,维护老客户开发新客户。

要做好办公家具销售工作,完成公司销售任务,关键在于开拓市场,我们销售部在20__年着重抓好两方面工作。

一是维护老客户,做到定期拜访老客户,听听老客户的意见和建议,用真情维护老客户,让老客户对我们公司的服务和产品保持足够的信心和好感,巩固老客户的忠诚度,鼓励老客户持续购买我公司办公家具,并运用老客户的影响力去介绍新客户,以老客户为链条带动新的客户源。

二是在新客户开发工作中,我们销售部通过市场调查、广告宣传、上门拜访等方式,吸引新客户关注我们公司和我们公司的办公家具,力争新客户又成为我们公司的销售对象。

20__年,我们销售部认真努力工作,虽然完成了公司的销售任务,取得一定成绩,但还是存在一些不足与差距,主要情况:

一是办公家具的宣传力度还不足,离在区域内做到全覆盖还有差距,公司的办公家具形象还不够高。

二是销售信心还不够坚强,做办公家具销售工作除了服务好客户外,还要有顽强的意志,要内心细致做客户工作,有一分销售希望,要尽百倍努力,决不能一碰到困难,就灰心、气馁,而要坚持到最后,夺取销售的胜利。

企业年度工作总结报告【第三篇】

20xx年,在市委、市政府的坚强领导下,全市中小企业、轻工食品产业和融资担保工作紧紧围绕建设川东北区域中心城市的奋斗目标,按照“突出快、体现实”的工作要求,努力培育产业支撑,强化协调服务,各项工作均取得明显成效。

(一)中小企业主要经济指标完成情况良好。全市中小企业规模以上企业完成营业收入1734。1亿元,实交税金33。9亿元,利润总额完成65。2亿元。其中,规下工业企业6837户,实现营业收入213。5亿元,利润8。3亿元,入库税金3。5亿元。

(二)轻工食品产业发展步伐加快。全市规模以上轻工食品企业户数达到247户,拥有资产总额上百亿元,固定资产50亿元,从业人员4。5万人。截止12月底,轻工食品产业完成销售收入462亿元,同比增长32。5%;完成工业增加值140亿元,同比增长33。8%;上交入库税金4。9亿元,同比增长18。2%;实现利润17亿元,同比增长30。8%。

(三)中小企业融资效果明显。全市17家担保公司累计为2510户中小微企业提供担保贷款及融资22。3亿元,同比增长11。2%。据统计,驻市金融机构共为360户工业企业发放贷款32亿元。

(四)积极争取国省资金支持。争取国、省中小企业发展专项资金1705万元。今年,我们通过向下做好项目收集、项目筛选、项目储备、项目包装,向上做好衔接、争取等工作,共为38户中小企业争取得国、省中小企业发展专项资金1705万元,其中,6户中小企业获得国家中小企业发展专项资金720万元。较好地支持了我市中小企业发展和融资担保体系建设工作。

(一)按照上级主管部门要求,按时完成了全市中小企业、乡镇企业的、轻工食品产业和担保机构月(季)报的收集、整理、汇总、上报等工作,加强运行分析研究,及时增添举措,确保中小企业、轻工食品产业、担保机构平稳健康运行。

(二)认真贯彻落实《四川省人民政府关于进一步支持中小企业加快发展的意见》(川府函〔20xx〕162号),起草了《关于大力推进中小企业加快发展的意见》,并以市政府南府发〔20xx〕2号下发,在中小企业市场准入、注册登记、财税支持、金融扶持、要素保障、领导力量等方面实现了较大突破。

(三)加强与上级主管部门的密切配合,及时完成相关工作。一是根据国省主管部门的安排,与卫生局、质监局、工商局等部门联合开展食品安全整治工作;二是组织企业积极申报,完成了冶金有色建材新材料行业“十二五”规划项目、四川省中小企业公共服务平台项目上报等工作。通过积极争取,南充市茧丝绸公司获得四川省中小企业公共服务平台称号。三是对全市轻工食品产业重大建设项目进行跟踪联系,目前,重大项目都按照原计划完成了进度任务。四是通过调查研究,制定了《南充市中小企业服务中心建设方案》;完成了《关于全市小企业发展情况的报告》、《南充市中小企业融资情况调研报告》、《关于加快我市墙体材料产业调整升级的指导意见》等报告,并上报市政府有关领导。五是与市组织部、国资委和人社局共同组织举办了“南充市传统工业产业转型升级研讨培训班”,使企业家转换了观念,拓宽了视野,明确了方向,达到了预期效果,培训取得圆满成功。

(四)发展壮大规模以下企业。今年以来,我市把扶持规模以下企业的成长作为增强规模经济发展后劲,促进全市经济又好又快发展的重要抓手,结合国、省出台的一系列扶持政策措施,全力实施扶持小企业成长工程。通过开展“回乡创业”和加强小企业基地建设等一系列引导扶持措施,取得明显成效。我市新增规模以下企业500户,新增销售收入35亿元,新增就业人员2094人。

(五)融资担保协调工作力度进一步加强。一是搭建银企沟通平台。今年我委向驻市各金融机构推荐中小企业融资项目推荐融资项目211个,推荐融资金额33。96亿元。二是市经信委牵头,组织市工行、市信促会到市辖3区召开了3次银企座谈会和项目推介会,推进工商银行全面介入中小企业信贷工作。三是深入企业开展贷款调查,组织专家民主评议,现已推荐国开行中小企业打捆贷款项目94个,获准贷款项目81个,贷款金额26530万元。四是与银行发生信贷关系的规模以上工业企业都做到了按期付息,到期还本,无一户企业有逃废银行债务行为,担保公司未出现一笔代偿。五是15户食品工业企业被列入四川省诚信体系建设试点企业。

(六)积极开展中小企业发展调研工作。

今年,针对中小企业发展面临复杂的市场环境和存在的诸多问题,我们积极开展了相关调研工作,为领导机关提供决策参考。年内,为市委、市政府提供了《关于南充市中小企业融资情况的调查报告》、《关于推进全市新型墙材产业发展的报告》、《全市工业企业质量体系建设情况》、《关于促进我市小型微型企业发展相关意见的报告》等调研性报告。在深入调研的基础上,还编写了《南充市壮大农产品加工业推进现代农业互动发展的思考》、《关于南充市着力改善中小企业融资环境情况的调查》等调研文章,并已发表到《四川发展》。

(一)加强调查研究,指导中小企业工作。针对中小企业发展中存在的困难和问题,深入调查研究,贯彻落实国、省出台的一系列扶持政策措施,并形成专题调研材料,进一步促进中小企业健康快速发展。

(三)搭建银企沟通平台,破解中小企业资金“瓶颈”。一是通过银企座谈会、项目推介会,组织金融机构到园区、到企业考察等活动,增进银企友谊,促进相互了解,努力增加金融机构对中小企业的信贷投入;二是通过增强担保机构实力,规范担保行为,促进银担合作等工作,实现担保资金的放大功能,降低担保风险,提高担保融资的比重,缓解中小企业融资难。三是建立市级中小企业融资担保体系建设专项资金,支持担保机构做大做强。四是把担保体系建设纳入市级工业目标考核体系。

(四)继续强化中小企业信用建设。一是加大信用建设工作的宣传力度。对诚实守信企业大力宣传,并从项目、资金等方面争取更大的支持。二是加强中小企业诚信建设培训工作,邀请专家授课,培养企业诚信意识,增强企业诚实守信的自觉性。

(五)做好基础工作,争取国省专项资金更大支持。做好中小企业发展专项资金项目的储备、筛选、包装工作,以农业产业化龙头企业、重点产业链关键企业、园区入驻企业、成长型中小企业,以及为中小企业提供融资服务、业绩突出的担保机构为重点,争取国省专项资金的更大支持。

(六)密切配合相关业务科室,做好委领导安排布置的其他工作。

企业年度工作总结报告【第四篇】

我是一位普普通通的会计工作人员,从事经济管理工作二十余年,深知会计工作艰难,会计人员是随时会被站在被告席上,只有在工作中十分仔细,不辛苦,一心一意的工作。下面,我将近段时间个工作总结报告如下,敬请各位提出宝贵意见。

我在事业单位从事经济管理工作五年;在工业企业从事经济管理工作十三年;企业破产后从事物业管理、建筑业管理、经济管理、公司等财务工作四年。经历了我国新旧会计制度的变革,从会计手工记帐核算到企业会计电算化核算的发展过程。会计核算采用微电算化,大量减轻了会计工作者的重复脑力劳动,能抽出时间更新知道,参与企业经营管理,参与长短期决策,参与企业全面预、决算,参与企业的方针政策的制定,更能体现会计职能反映和监督在企业中的作用。我喜爱这份工作,愿意用我所学的知识奉献给社会经济建设。

我在事业单位从事会计管理工作五年来,在站长和党委的领导下,全面负责江津市渔种站财务会计核算工作,负责制订每年各部的生产经营承包计划和经济责任制,完善站里的经济管理制度;负责核算供、产、销及利润的分配全过程和工程建设的核算;负责全站的社会统筹,劳动工资管理等。我站是事业单位,企业管理,拥有职工约五十人,单位小会计人员共两人,出纳一人,会计一人。在会计核算方法采取的是记帐凭证核算形式,材料按实际成本核算,成本按产品法核等。在编制每年的财务计划上,用上了在学校所的知识,对全站费用开支进行科学的划分,将费用分为固定性费用、变动性费用、混合性费用,获得站里盈亏保本点、保本量、保本销售额,目标利润,进行全面弹性预算,然后将各项指标分别下达落实到各经营承包中去。在会计工作中做到了事前预算,事中控制,事后分析;找差距、查原因、提出解决方案及合理化建议。在我任职期间,每年在会计核算上都得到江津市农牧渔业局的表扬。由于我家中几子妹都在永川化工厂和四川省天化所工作,为了更好照顾父母,于一九八八年调入永川化工厂工作。

我在工业企业从事会计经济管理工作十三年来,在厂长和党委的领导下,开始从事永川化工厂财务会计核算工作。该厂是大二的.化工企业,先后在厂里从事工资基金的核算、结算资金的核算、物资材料采购的核算、成本核算、销售核算、货币资金的核算、总分类和明细分类帐的核算、对整个企业资金的运筹、xx年厂里开始采用会计核算电算化技术,为了适应会计核算电算化技术,自己平时抽出业余时间通过自学,现也能在工作中独当一面,能单独熟练地掌握会计电算化核算和基本的数据库操作技术等工作,由于工作上需要,在九九年全面负责厂里的财务处领导工作,在财务处领导岗位上,合理地组织财务处会计核算工作,按时准确地编制各类会计报告,运用国家给予企业的政策,为厂里里豁免地方税20多万元,新产品税减免10多万元,利用合理、合法手段,筹集企业经营资金。在各种会计核算中,能认真对待各种复杂的经济业务,搞清经济业务的来胧去脉,做到心中有数,能按国家的方针政策、法律、法规办事,对自己从事的工作能用会计人员的职业道德严格要求自己。在国有工业企业从事会计经济管理工作十三年中,永川化工厂财务核算,是按国家的方针政策、政策、法律、法规、会计制度的规定,严格执行的。在财务帐套的设置和各式各样项经济业务的处理上,都遵守了会计制度的规定,每年上级主管部门和当地税务部门对厂进行重点检查会计师事务所年终审计,给予财务核算计很高的评价。

这几年来,由的于财务部门坚持会计原于则,按会则计制度的要求办事,拒决企业某些领办导为谋求个人利益的违导纪纪、违规、违法等行为,对财务部门意见很大,在厂里进行,曲不正当的的反宣传,在职工中形成成永化厂财务帐是假的、帐、目不清、混乱的现象象,给财务部门在企业经经济管理上设置大大小小的障碍,企业经济管小理失控。理永化财务部门先后换了四个财务负门责责人,现在这个财务负责人是从一年倒闭的企责业被下岗后,通过私人业关系,调入关永川化工财务部门负责财务工作,务职称是会计师,但业务职水水平一般,对会计电算化化不会,胆子还特别大,大到虚开增值税票,进进行增值税进项税抵扣,强行会计人员进行帐,务务处理,这是违背税法,是一种犯罪的行为,对企业待处理财产盈亏,对不经上级主管部门审核审批,强行要求会计核人员进行帐务处人理;进行了财务改革已发现供行销销部门在财务上交了现金金,财务上未入帐的现象象;厂里某些部门对外工工程或设备加工,财务上已无法进行监督,已上失去会计的监督职能。失现我深深地体会到,国有企业不重视企业管国理,只重视理规模效益,不重视市场的变化,搞不一一些虚假的经济责任制,,不求实际,企业闭门造车的搞生产,更不重造视财务工作者的视脑力劳动,每年财务部门给厂动里提了不少合理化建议里,厂里,都不完全认真予以以采纳,这是国有企业体体制造成。如国有企业在材料采方面,是一种在盲目性的,生产部门提盲出急需材料,出供应部门采采购回来,价格上由供应应部门确定,没有严格的的监督措施,造成材料物物资积压,资金形成极大的浪费,企业资大金自然而然就越来越紧张。然而时间一久,这些材料生产上用不上了,只有等产待统一报待损。国有企业管理不合理,跟不上社管会发展形势,是国有企会业业的人和管理体制造成,,也是目前国有企业最普遍的现象,普在销售方面面,销售部门从不主动去争取市场,占领市场去,拓展市场,任由市场变变化,最终使国有企业在在市场上所占的位置越来越小,面临困境。这来类类问题在国有企业我如牛毛,都牛是国有企业的人和体制造成,在这种人体制下,形成人浮于事体,,人心不定,虽然有自己的理想,却得不到应己有的发挥,也不有可能得到实现。我曾经抽业余到时间,对厂历史资料进时行过认行真研究分析,由于国有企业管理上失控于,造成厂损失每年大约在在800万元左右,形成费用年年增,利润年成年年少,负债年年增,市场场年年小,企业已形成无法挽救的局面。

作为一位普普通通的会计为人员,在这种环境中生人存存和工作,自己的专长和专业水平得不到应有和的的发挥,使自己在工作中感到十分苦脑,思想中十十分矛盾,想询求一个自自己能发展的空间,在实实际业务工作中,边学习边工作,积累经验,习不不断更新自己的专业知识和业务水平,为社会识经济建设出一份力。

35 3590768
");