年度工作总结范文【汇集4篇】
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年度工作总结【第一篇】
一年来,xxx市科协在xxx市委、市人民政府的正确领导和上级科协的指导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,大秘书认真贯彻落实党的十六大和十六届四中、五中全会及中央一号文件精神,落实科学发展观,与时俱进、开拓创新,大力普及科学知识,宣传科学思想,弘扬科学精神,倡导文明、健康的生活方式,进一步巩固创建全国科普示范市活动中取得的成果,并向纵深方向推进,科技与经济得到了有机结合,促进了全市科普事业健康发展和市域经济发展,为建设和谐和美新象州做出了新的贡献。今年获区科协授予“创建示范市”优秀组织奖,获中国科协授予“全国农村科普工作先进集体”称号。
一、积极完成市委、市府下达的各项中心工作
认真按照市委、市政府的要求,根据科协的实际,积极完成下达的各项中心工作。特别是积极进行招商引资和灾后恢复生产工作,超额完成市里分配的100万元招商引资任务,水毁民房建设在元旦前可全部竣工进住。
二、xx年工作取得的`成效
1、抓科普宣传,成效显著。首先,继续抓《科普法》宣传和认真学习贯彻落实《xx科普条例》,动员全社会力量投入科普工作上来。同时印发万份《科普法》和《xx科普条例》发放。其次,组织开展群众性、社会性和经常性的科普宣传活动。一是配合组织全市科技文化卫生“三下乡”,并开展针对农事每月一次下乡村送科技活动。二是组织专业学会协会开展科普下乡村宣传。三是组织开展专题反对伪科学、破除愚昧迷信、倡导科学健康文明生活方式宣传。四是充分利用市广播电视报刊等大众传媒开辟《科普专栏》和《科普大蓬车》栏目宣传。五是抓科普宣传窗(栏、黑板)建设。六是抓《全国科普日、十月科普大行动》、《科技周》、《科学发展观:人与自然和谐发展篇——大自然的警示与启示》等大型科普活动。科普宣传尽量做到贴近实际、贴近群众、贴近生活,以满足广大人民群众的科学文化的需要。据统计,组织参加科普宣传的人数达550多人次,编印发放各种科技资料25万份,送书3千多本,放映科技录像、光碟136场,观看万人次,组织到各、镇开展科普大集13次,每乡镇都到一次。目前市、镇都已建设有科普宣传阵地,出版科普宣传140期(板)。
2、抓素质教育和新技术新品种推广成效显著。深入基层调查研究,以“实际、实用、实效”原则开展科技培训和推广,动员组织科技人员、会员开展实用技术培训和推广,并与各职能部门和乡镇政府配合开展,以及以会代训和集中指导等办法培训基层干部党员和农民群众。据统计,独办联办培训班160期8200人次,推广优良品种35个,新技术10项。
3、抓青少年科技素质教育活动,促进青少年健康成长。与市教育部门通力合作,加强对未成年人思想道德科技素质教育,组织开展“生物百项”、“五小发明”、“课外科学实践”、“未成年人思想道德科普知识”、“科技论文”、“七巧板”、“明天小小科学家”等一系列科技活动和科技竞赛活动。为青少年健康成长营造了一个良好环境氛围,促进了他们从小养成爱科学、学科学和热爱祖国、团结友爱、积极向上、文明礼貌的良好新风尚。据统计,在开展各种活动竞赛中获市市区奖项近百个,其中有三个获区优秀奖。
4、加强农技协和科普示范基地指导。为充分发挥科普组织、基地的示范和带动作用,在巩固原有的农技协、示范基地的基础上,重点引导一至二个转向规模化、规范化和技术经济复合型发展。如xx村桑蚕协会,已从原来的技术型转变为现在的技术经济复合型,开展标准化种桑养蚕生产,走上“公司+基地+协会(农户)”的经营模式,并开展小蚕共育,接待上千人参观;xx水果协会,实行几统一,发展无公害水果生产。
5、整合科普资源,凝聚一切可以凝聚的力量,开展科普宣传。充分发挥科普领导小组和创建全国科普示范市领导小组办公室作用以及科普联席会议主要成员作用,积极组织各单位开展科普宣传工作,充分发挥职能部门作用,整合社会科普资源,形成科普工作社会化新合力,做到观念、组织、规划(计划)三到位,机构、网络、管理三落实,形成全社会关心、支持科普公益事业,科普宣传覆盖面达92%以上,科普工作年年上新台阶。
三、xx年工作计划
1、加强对科普示范工作的检查和指导,确保“全国科普示范市”荣誉。
2、组织开展群众性、社会性和经常性的科普活动。
3、搞好明年几个大型科普品牌活动,促进科普常规化发展和深层次发展。
4、进一步加强镇(乡)科协组织建设,着手明年对镇(乡)科协进行换届(即召开代表大会)。
5、进一步建设完善市科协职业技能培训中心,逐步把培训中心由电脑培训扩展到其他行业,办成综合性办学单位,明年增开中、小学生科技兴趣培训班。
6、加强对农技协、示范基地的指导,进一步发挥科普示范作用。
7、召开全市农村专业技术协会大会(或代表大会),促进农村经济联合体发展壮大。
8、组织开展几个大型科普品牌活动。
9、认真按照市委、市政府的部署,做好各项中心工作及招商引资工作。
2022年年度工作总结【第二篇】
时间一晃而过,弹指之间,20xx年已经接近尾声,过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下,通过自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成绩,但也存在诸多的不足。回顾过去的一年,现将本人任材料员一职以来,在工程材料采购、供应方面的工作粗浅的总结如下:
一、采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态
在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。
二、把好材料采购关
要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行"三对比"的办法,即比材料质量、比运距,坚持"质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运"的原则,增加材料管理的严肃性和透明度。统计各种材料的使用情况及分包单位使用材料的数据,并反馈给项目经理,确保工程的顺利进行。
三、严格材料进场验收制度
大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由领导审批。
四、加强材料计划管理
施工项目材料计划是对施工项目所需材料的'预测、部署和安排,是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为:材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。
工程项目开工前或开工后x天内必须拿出整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。
五、加强周转材料管理,提高利用率
周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,为公司做出更大的贡献。当然也有很多地方自己马虎出错,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝同类错误的发生。
20xx年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力在新的一年中将工作做到,为公司的发展尽一份力,让自己成为一名优秀的员工。
2022年年度工作总结【第三篇】
作为物管部材料保管员,我深知自己的职责,在过去的xx年里,我做好了公司给我布置的各项任务,现总结如下:
一、主要职责
负责仓库的包材的验收、入库、保管、出库等工作。
严格执行公司制度及其细则规定,防止收发货物差错出现。入库要及时,手续检验不合格要求不准入库;出库时必须有权限人签字,手续不全不发货,特殊情况须经理签批。
负责仓库区域内的防鼠、防雨、消防工作发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置。
安排物品在仓库的`存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。
负责定期对仓库物品盘点,做到账、物相符。
负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料,整理和建档工作,及时编制相关的报表。
做到以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗。
完成领导临时交办的其他任务。
二、工作完成情况
1、包材收发及时、准确。
2、严格执行公司出入库制度。
3、卫生良好,储存条件适宜。
4、合理规划仓库货位。
5、帐实相符,品质完好。
6、不良资产及时提报,报表准确、及时。
7、做好防盗门工作。
三、个人工作中出现的问题和不足
1、在工作中存在创新精神。
2、缺乏与相关部门的沟通意识。
四、针对问题在以后工作中将采取的改进措施
1、在工作中找到快捷的方式与方法运用到工作中去。
2、极积主动的与相关部门进行工作中的有效沟通。
五、自我设定的本岗位关键考核指标
1、遵循仓库各项管理制度。
2、发放物料及时、准确。
3、对呆滞包装材料的即时提报。
4、盘点盈亏数量没有大的误差。
5、保持卫生区无杂物。
6、及时完成领导下达的各项任务。
2022年度工作总结【第四篇】
本网络、药品新闻,还有新颁布的各种药品的政策、法律法规,了解同行业和药品的信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有理放矢,使我们的工作的更具有针对性,比如我们作为药品的销售者与此同时也是药品的消费者,我们平时也要生病,也需要对症下药,我们的购药心理,就能反映出一部分购物者的心理,从而避免因此而带来的不必要的损失;
1、以身作则,作为一个店长,要做好员工的表率,不断向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司的整体利益出发,比如公司对这个药品在这个地方的调价幅度要求,不能低于药品的最低市场价格,作为员工就不能因为关系或是因为顾客的砍价就低于这个标准对外销售药品,无视公司的整体利益。
2、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。我们零售药店可以根据自身的实际情况,定期组织内部培训,让店长或其他优秀员工进行药品推销方面的经验介绍,把一些顾客反馈回来疗效较好的药品随时记下来并加以总结,把这些资源共享,让每个员工在给顾客推荐药品时更有自信、更专业,由此增加顾客对我们的。信任感。要很好的比价采购药品,我们不但在进货方面要货币三家,还要在销售药品上,货比三家,比质量、信誉、比价格。
3、处理好各部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。
现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们药店。
面对20xx年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:
1、加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;
2、对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;
3、树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工的工作热情,逐步成为一个秀的团队。
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