质检工作报告汇报精选4篇

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质检工作报告【第一篇】

随着消费者对质量要求提高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为成品工序，车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。下面给大家分享关于质检员的个人总结，方便大家学习。

质检员的个人总结1很快一年的工作又结束了，这一年是个忙碌又充实的一年，可以将自己在学校里学到的理论知识运用于工作实践当中，在这一年里，有困难也有收获，工作中有时候会碰到一些棘手的问题，在领导的指导下，通过逐步实践，解决问题，提高了自身能力，积累了经验。下面是我对自己工作的一些总结：

一、在工作态度上

无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

二、在具体工作中

我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品(钢筋焊件、混凝土试块等)进行试验、检验；参与进行混凝土配合比试配检验；对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控；对现场混凝土及回填土进行控制工作等。

我刚参加工作时首先接触到的是回填土检验，回填土虽然单一、枯燥，一般人觉得那不就是垫点儿土，有什么好做的，但我干了一段时间，其实并不是那么简单：从土的材料要求开始，土壤击实定下，它的控制指标；什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技术指标控制；回填机具的选用；回填之前条件是否具备？地下混凝土基础强度是否达到规定要求，土的材料选用，密实度要求，虚铺厚度及压实系数是否已确定，回填夯实达不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至带来更大的危害。

所以在后来逐渐接触的其他材料检验前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一丝含糊。陆续的在试验室接触更多的项目检验，明确了工作程序，在具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路，能够顺利的开展工作，并熟练圆满的完成本职工作。

三、工作要求

1、对原材料的控制：凡进入现场的原材料，每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证，每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。

对于水泥，在使用散装水泥仓时，不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在使用袋装水泥时，应有防护隔潮措施，避免水泥受潮结块。对于存放超过三个月的水泥在使用时，应提前与试验室联系，对水泥的实际标号进行二次复查。

砂石中不得含杂异物、煤屑等。尤其是不能混白灰。当发现原材料与样品不符或异常时，应与试验室联系，及时处置。为了不影响施工进度，所有进厂原材料都必须及时委托试验，对水泥试验采用_强度，钢材、砂、石等在试验室接受委托后二十四小时内出具试验报告。所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用。既先检验，后使用的原则，否则视为不合格品。禁止在工程中使用。

2、对于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部门应如实的填写回填土委托单，设计图纸有要求的按图纸要求施工。

没有要求的按国家规范执行。回填土施工选择的土料含水率要求最佳。回填土每层的铺土厚度按规范分层夯实，不得漏夯，逐层验收。经试验合格后，才能进行下一步回填，否则施工单位进行返工处理。

通过这一年的质检工作，我学到很多课本以外的知识，积累了经验，提高了自身素质，为以后的质检工作奠定了良好的基础。

质检员的个人总结2转眼一年的时间又过去了，检验员年总结又开始要思考了。一份年终的工作总结，即是对自己的总结，也是对公司的交代，更是为明年的工作做一个铺垫。虽然我是今年刚刚加入这个集体中的，但是领导与同事对我如同手足，让我感受到一个大家庭的温暖。

_年工作中好的方面有以下几点：

1、在现场管理上能积极服从现场管理要求去做。

把自己的卫生区搞的很好，进车间之前把帽子都戴上了。在车间内不打闹。

2、本人能严格要求自己，遵守公司各项规章制度，在考勤上本人出满勤干满点。

按时上下班，九点上班就是九点，宁可早去半个小时，也绝不晚去一分钟。在工作中不离岗，不脱岗，不睡岗。

3、本人在废品控制上能严格按公司规定的要求去做，但同时能节约的就自己想办法节约，比如原材料废品可以用来做检验。

在废品统计方面数据都很真实。

4、在交接班时能认真检查工具，交清班里所出现的问题，提醒下个班注意。

5、在工作中能向老员工请教自己所不懂的，不过他们都很热情的帮助我，特别是我的师傅和部长，对我的影响很大。

6、能和公司里的员工打成一片，如同一家人一样。

在工作中不足的方面主要有以下几点：

1、对于质检上面的知识还是太浅薄了，还须加强。

就比如说刚刚进入公司的上夜班时有一批罐子由于我对质量上面的知识知道的太过浅薄，造成了很多的返工，给公司造成了很大的损失。

2、有时在工作中自己太情绪化了，把握不住自己，缺乏自我控制能力。

有时加班太晚，有很多的不满，自己太情绪化了，在以后的工作中不会再出现这样的情况了。

质检员的个人总结320_年，在我厂各领导的有力组织下，通过各部门密切配合，随着新产品的不断开发成功，使得20_年上半年成为了家具厂有力的进步的半年。面对市场，我厂更加的重视产品的质量，将“王力以质量为主导，人人注重品质，确保：制造精良产品，符合标准要求，提供优质服务，满足客户要求，王力不断改进，直至卓越超群”深入到日常生产中。做为承担公司质量控制的职能部门，我部虽然进行过成员调整，但全体成员仍然保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻ISO质量管理体系，半年来，部门各项工作有条不稳的进行，主要有以下方面的工作：

1、加强了质检人员工作岗位管理和培训工作：适当加强思想沟通工作，发扬工作热情，把生产的辅助工作做好，同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员都掌握多种质检技能，并与2013年6月组织2位人员到金华培训ISO9000质量体系认证，并取得相关证书，要求部门人员，尽力做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门的工作正常运转。

2、在生产流程的控制方面：严格控制原材料、半成品、成品的检验，注重过程体系的监控。

生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作，加强与技术中心，生产部，经销部等部门的沟通工作，排除沟通不及时现象，产品控制过程做好质量检验报表，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的售后服务工作打下了良好的基础，在产品检验工作的过程中，对流程的控制，主要采取全面的质量质量的管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参与的方式，不仅在生产过程，而且向前后两侧延伸，包括对产品的设计，生产，储存过程的监控，来提高产品的质量，加强生产所的现场监督，对生产所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。

3、对监视和测量装置进行校准，根据《测量设备校准》多公司的检测工具进行了送检，以确保其精度，充分保证了质检工作的正常进行。

质检部20_年下半年的目标是：顾客满意度85%以上，在用检测设备合格率为100%且检测设备均在合格有效期内，质检部在今年的质量体系的运作中，能严格按照相关体系文件做好各项工作，对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关，对出现不合格项及时通知生产部，分析原因，并采取纠正措施，凡出现产品不合格，定期对产品质量进行统计，在针对主要不合格内容制定纠正预防措施，对客户的投诉的处理要求有纠正预防措施，而这些措施均得到有效的实施。

产品质量安全作为一项长抓不懈的工作，只有良好的质量产品的品质，才能经受得市场的考验。质检部作为为生产服务、为产品服务的部门，为迎接我厂的快速发展，我部门人员必须及时提高自身技术，来适应产品多样性、复杂性日益增加的新产品

质检员的个人总结42018年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己工作方式有了较大的改进。现将2017年的工作情况总结如下：

一、主要完成的工作

1.班组的建设与管理得到加强

为了提高班组成员积极性，公司采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加分，而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的分。由于采取了这种奖惩分明，公平公正的考核办法，班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。

2.狠抓安全管理

车间安全比较容易出事故，身为主操，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着班组员工的生命安全的重任。因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲。

3.保证产品质量

随着消费者对质量要求提高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为成品工序，车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与质检员及时进行信息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让问题流入下一道工序。

4.积极参与车间改善活动

车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此，一年来，我积极参与车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，对车间提出了一些有价值的建议。

5.加强自身学习，提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的主操都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。

二、工作中出现的问题及解决方法一年来，我取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几点

1.质量控制方面

质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都重视质量，但在实际操作过程中还是有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必须把握"严、细、实"的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。

2.班组管理方面

虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题，我深知：没有高水平的管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。

三、今后努力方向

新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，认真提高业务、工作水平，为公司和车间发展，贡献自己的力量。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：

1.加强学习，拓宽知识面；

2.本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；

3.加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结一致，勤奋工作的良好氛围；

4.全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的班组。

最后，我将以更加优秀的工作业绩回报公司，因为我会一直努力！

质检员的个人总结5在这近一年时间里，我本着"把工作做的更好"这样一个目标，开拓创新意识，我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项本职工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。

一、提高自身素质水平

班组长是是一线生产的直接指挥者和组织者，在组织中起到承上启下的关键作用，班组长的管理水平和自身素质的高低将最终影响公司的经济效益以及战略目标的实现。作为一名班组长，首先必须要有高度的责任感，对手下的班组成员负责，对生产的质量负责，对上级下达的指标负责；其次要懂生产流程、熟悉业务知识、技术功底过硬，会使用班组里的各种设备。带动班组成员顺利完成工作指标。

二、严格管理班组

在班组管理工作中，要用规章制度和考核细则来管理班组、约束班组成员。班组在分工协作方面，工作要细，责任要到人，职责要明确，并与效益奖金挂钩相结合，从严考核，使班组各项工作有章可寻。使班组管理形成良好的运行机制。在班组从严管理工作中，大力宣传从严管理的目的和意义，不断提高班组成员对从严管理的认识，统一思想，使之变为自觉的行动。使班组成员认识到从严管理是维持正常工作秩序，保证安全生产的重要措施，是对班组成员高度负责的体现。同时自己要处处以身作则，严于律己，工作上要求班组成员做到的，自己首先得做到，要求班组成员不能办的事，自己首先不能办。

三、提高班前会质量

班组必须每天开好班前会。班前会应至少包含以下四方面内容：

1、当天的生产计划、作业任务；

2、昨天发生的异常状况；

3、对班组成员个人或班组进行口头表扬；

4、对班组成员宣传企业的管理文化、政策方针、发生的大事等。

四、及时沟通、了解班组成员思想动态

一个班组有多个成员组成，每个成员因为自己的性格、背景不同，对工作的态度也不一样，比如有的自认为这些活比较简单，做起事情来难免眼高手低；有的人工作时间长，自持资历老，会挑一些轻活干；有的人新进厂，对人和设备还不是很熟悉，工作起来难免会畏手畏脚；还有，有的人仔细认真，有的人大大咧咧，林林总总，不尽相同，时间长了，这些小问题如果得不到解决，势必会影响整个班组的凝聚力和战斗力。这就需要班组长要主动地多与各位成员进行沟通，了解他们的思想动态，根据每个人的具体情况，进行解决问题。

五、2019年工作计划

新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在这一基础上，我必须拥有新的高度，在原有的基础上再接再厉，认真提高业务水平，为公司的发展，贡献自己的力量。 因此以下几点是重点发展方向：

1.加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平；

2.本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；

3.加强与矿工兄弟班组的沟通合作，认真学习，加强管理，努力使班组形成团结一致，勤奋工作的良好氛围；

4.全面完成领导交给的各项任务。

并且日升日高，不断挑战新的工作。

质量检验报告【第二篇】

检验分析前的护理质量直接影响危急值的准确性，而检验分析前的大部分工作是由临床护士来完成，据统计，检验分析前错误中有65%来自护理工作①。危急值是患者可能处于生命危急边缘的检验结果，及时准确的检验结果可使患者得到及时有效的治疗，提高患者抢救的时效性，提高医疗水平和患者的医疗安全。为了降低检验分析前护理工作的错误，确保危急值的准确性，收集2011年3月至2012年3月我院急诊检验科98例危急值报告，分析其原因，现将检验分析前的护理体会报告如下：

1 危急值标本

标本分析前护理质量管理工作直接影响危急值的准确性，为了确保标本分析前的质量，护理人员必须加强标本的信息采集、标本的采集、运送等各个环节的护理质量控制。

1．1 溶血标本：溶血标本的主要原因：①穿刺部位选择不佳，穿刺技术不过硬，患者血管因素等原因致使穿刺过程不顺利⑵。②抗凝血用力振荡。③真空采血管内负压过大，负压不够或者患者有效循环血量减少，都可能导致红细胞破裂引起溶血⑶。④注射器在采血过程中用力不当可造成红细胞的机械性损伤。此外，若从针头直接将血注如试管也会导致溶血。

带凝块的抗凝血标本：抗凝血标本带凝块的原因：①抽完血忘记摇匀或摇匀抗凝管的方法不正确，正确的摇匀方式为180°慢慢旋转5-8次。②采集血量过多或者过少使抗凝比例不合适，试管过期抗凝剂变化而导致部分凝血。③抽血不畅延长采血时间导致部分血样在注射器内发生凝集。

未及时送检标本：标本不及时送检对危急值项目造成的影响有：①血钾升高；②血糖下降；③血气分析pH值下降。

不规范操作：常见以下几种不规范操作直接导致假性危急值结果：①不同抗凝管内的血液互渗，因抗凝剂成份的作用造成危急值的不可靠性。②将除去血凝块的血液送检；③静脉输液时在同侧静脉采血，更有甚者在留置针处直接采血使血液标本稀释导致了假性危急值结果。

2 标本分析前标本质量控制方法

提供正确采集标本的信息：我院使用的密闭式负压真空采血容器，试管安全帽的颜色信息与采血项目相对应，条形码对患者姓名、性别、年龄、住院号、所在科室、采血量有明确标识。制定了检验手册，对标本的采集流程，采集方法，送检过程，检验结果的意义做了相关规定学习并安排考核，当有新的检验项目及时补充更新学习。

检验专家授课：为了提高标本分析前的质量，强化护理人员的危急值意识，请检验专家授课，详细解析正确的标本采集、处理、存放、与检验结果的密切关系及重要性，强调错误标本可能造成的恶果，保证每一名护士参加。授课内容作为新上岗护理人员岗前培训的一项必备内容。

2．3 提高临床护士采集标本的基本技能：静脉和动脉穿刺技术对采集正确的血标本意义重大，而穿刺技术不合格人员集中在低年资的护士。新护士在岗前培训中增设血液标本采集的示范，并要求反复练习此项操作。进入临床一年内应当提供尽量多的实践机会，尽可能安排到输液室轮转加强静脉穿刺的熟练度。

3 讨论

护士是临床检验分析前工作的主体，其工作的准确度直接影响到检验结果，进而影响治疗。首先护理部作为护士的管理部门应当对检验分析前的护理工作给予高度重视，定期到检验科室了解不合格标本造成危急值发生的原因及发生的科室，将不合格标本纳入不良事件并采取相应的改进措施。建立危急值护理监督管理机制，护理人员接到危急值后确为标本采集有问题时应当立即重新留取标本复检。为提高护士在检验分析前的工作质量应与相关检验科室和信息科室做好深入的沟通工作，检验科的专业知识对护士的工作具有指导意义，信息科的技术支持使工作方法更为快捷。

参考文献

[1] 张秀銮，曹力，张芳。清毒供应室工作的质量管理[J].中华医院感染学杂志，2002，12(1),56

电子版质检报告【第三篇】

再次踏进威马的时候，我的感觉是：一切都变新了！名字是新的，设备是新的，职工新有了自己的食堂，甚至仓库，也变得更宽敞了，崭新的威马，到处呈现一派欣欣向荣的景象。我的心很紧张，我能胜任经理安排的工作吗？能跟上威马的步伐吗？威马发展的太快了！

去年来威马实习，是以一个高中生的身份来体验工人生活的，今年不同了，今年我成了一名大学生，身份的不同，让我对自己和工厂都有了新的认识和要求。首先，我庆幸的是经理能给我一次锻炼的机会，我一定要以更高的标准来要求自己，磨炼自己，我更应该把自己对威马的认识总结出来，以期对威马有些微的帮助。

中国加入世贸组织，给我们带来了很大的商机，但同时也给我们带来了更大的挑战，我们面临着更多更强的国内外的竞争对手，如果我们自己没有清醒的认识，仅仅依靠政府的支持，跟在政府改革的后边，我们势必会处于被动地位。在加入世界贸易组织之后，政府需要对内资外资企业实行同等的待遇，难以制定和实施偏向内资中小企业的政策措施。因此，增强企业竞争能力，主要是通过我们自身的努力。针对这种形势，我们厂也要在产品的种类及科技含量上下功夫，在销售渠道上开辟新路径。这显然已是刻不容缓的事情了。虽然我们公司在技术进步方面比较重视，但公司应该在自己的技术上有个合理的定位，抓好员工培训，这是知识更新和技术进步的必要途径。

实践内容

一、首先在同事的耐心指导下学会了计量器具的使用，能够准确的运用计量器具进行产品检验。

二、能够对原材料进行检验，对原材料的含量进行了认真的学习，并做了系统的归纳。

三、能熟练对柱塞、泵筒进行检验。

四、对标准件的检验有了初步了解，现在看着图纸能够进行标准件的检验。

五、成功的完成了第一次去大港出差的任务，对出差有了切身的体会。

工作体会

质检是一项具有高度责任心的工作，需要一定的技术性和协调性，是企业中的“大盖帽”，具有一定的裁判权利。但同时也是一个费力不讨好的差使，因为对于生产部门来说，质检就是要给他们“挑毛病”，如果认真了，难免就会得罪人，但质检敷衍、不认真，吃亏的最终还是企业本身。所以，质检一定要由认真负责的人来做，而且要绝对和生产分开，才能更好地对产品质量把好关。对于公司合并质检一事，实在让人难以理解。我认为，质检可以由经理直接管理，而不能让任何部门左右，这样才有提高产品的质量，形成良好的监督。如果一遇到问题就找不出责任人，最后这个黑锅只能是由质检部门来背。我们公司有能力健全企业管理体制，“举一纲而万目张，失一机而万事毁”， 不能用职能管理的手推职能管理的山。工作要简化而不是简单化。再就是质检部领导换代太快，造成了管理断层，应当适当的调整一下质检部长在任的期限，这样就能减短质检部暂时无领导的时间。希望我再回威马的时候，看到的是一个健全的管理体系。

公司存在问题及本人建议

公司的发展要靠大家的共同努力，我虽是实习生，但我同样是威马的一员，对于我所看到的公司现在存在的一些问题，我认为我有义务提出：

一、现在职工思想问题严重，生产管理有问题。我们应当充分发挥民主意识，让职工选出自己心目中的生产管理者，时刻关注职工的思想动态，定期召开职工大会，使管理者和职工之间畅通言路，及时消除不必要的隔阂，充分调动广大职工的工作积极性，才是上策。

二、财务制度有待于进一步规范，财务要独立，不得参与公司招聘、面试等一系列事宜，应当把精力集中到自己的本职工作上去。财务室一定要加强安全意识，不要让外人随便入内，更不要把面试的场所搬到财务室，这没必要，也不利于公司的安全。

三、我们外协的产品太多，下一步应逐渐投入设备，引进技术，减少外协产品的数量。比如，增加一台铣床就可以减少脱节器的数量，这样一来就提高了脱节器的利润。

四、一定想方设法解决公司的用水问题，我们可以不用村里的水，另辟其他渠道，让公司从上甘岭的困境中走出。另外在大车间和发黑车间各设立几个水龙头，这样发黑的时候就不用再用小车推水了，职工在车间也可以方便的用水。另外应提高发黑的质量，严把程序关，有时为了省劲就直接把标准件放到里面，这样就造成了发黑出来的产品成了“当天黑”，所以一定要加强职工的责任意识。

五、原材料的存放和切割机的放置应合理安排，不能随处乱放，尤其是切割机在食堂那边很不合理，现在可能连开关都没有，每次下料都要现接线。我想，只需一个开关，应该不必让李华师傅亲自来接吧！这还是一个责任心的问题，有人说“因为不是花自己的钱，让李华干，我现在是领导了！”这就是某些人的心态。我不知道现在开关换上了没有，反正21号之前还是没人管！我的建议，就是把切割机挪到另一侧，把食堂北面的花池清掉，用钢管搭建一个棚，这样切割机既接近原材料，地方也宽敞了，不用再来回的运管子，切割机也不用整天露宿厂内了。

七、关于运输问题，需添置一部长途运输货车，虽然暂时投资大点，但这样可以减少运输费用，对长期效益还是有好处的。

八、对于招聘来的新职工应该举行培训，让他们知道我们公司的制度，了解产品的构造，让他们体会到温暖，体会到责任，以便迅速地融入到威马的生活中去。

电子版质检报告【第四篇】

关键词：电子产品 质量 检测方法 监管

随着社会经济和科学技术的发展，电子产品与人类生产生活的关系也越来越密切。电子产品应用到生产生活的各个角落，提高其安全性能对于行业发展和社会稳定至关重要。消费者对电子产品的质量要求日益提高，对电子产品进行质量检测，满足消费者需求，加强对电子产品质量检测，完善检测方法和监管，努力提高国家电子产品质量变得非常重要。

一、电子产品质量检测概述

电子产品是指依据电子信息技术制造的产品及产品配件，其具有需要电源才能开始工作和其以数字信息或模拟信息的流转为工作载体的特征。电子产品依据不同标准分类不同：从应用领域来说，可以将电子产品分为电子雷达与通信产品、广播电视与计算机产品、家用电子与电子专用产品、电子元器件与电子材料产品等；从应用行业来说，可以讲电子产品分为消费类、工控类、医疗类、军事类、航天航空类和娱乐类电子产品等。而电子产品检验就是通过对电子产品进行观察或判断，采取适当的方法对电子产品进行测量和试验，对其进行合格或不合格的。需要注意的是，判定合格仅仅是就电子产品的品质标准来说的，而不直接表示电子产品质量水平的高低。通常来说，电子产品检验有全检、抽检、免检之分，电子产品在不同场所中也有不同的检验，如工序专检、线上巡检、外发检验和库存检验等等。电子产品质量的高低一定程度上依赖于一个地区的经济发展水平，产品质量检测的结果体现产品真正的质量。电子产品被广泛运用到社会各生产生活领域，为了确定电子产品的某些质量特征必须对其进行一定的了解和测定，必要的时候进行检验，将检验结果比照相关标准，确定电子产品质量，对电子产品质量的确切性给予合理评价，可见了解电子产品的质量检测方法对于保障消费者权益具有重要作用。

对电子产品的质量检测可以从结构方面和性能方面进行。从国外来看，美国在电子产品质量检测方面发展较完善，检测体系已相对成熟，制定了较全面的法律规章制度，我国可以根据自身实际情况，借鉴其优良的方法和手段，为我国电子产品的质量检测体系建立健全提供参考。社会进步对产品的质量要求也逐渐提高，依据各部门的有利条件，引进和自主研发先进的检测设备，采用适当的检测方法，不断完善质量监管制度，对电子产品质量进行各科学的检测，维护人民的生命安全，促进社会稳定和进步。电子产品的结构检测，可以通过观察电子产品的外观，也可以对电子产品的绝缘电阻进行试验，从不同侧面考验电子产品的耐压性，保障其安全使用。而其性能检测则主要应从功能性和性能量方面进行考察，同时要对其进行环境试验、电磁兼容性试验等，比照国家相关标准，按一定的检测方法进行，测验其连续作业的能力和使用寿命，相关试验。

二、我国电子产品质量检测的现状

对电子产品进行质量检测不容忽视。一个新的电子产品被生产出来以后，必须经过质量测试，在合格之后方能真正投入生产。测试标准必须依据相关的国家标准、行业标准、法律标准等进行，然而当前我国电子产品行业的质量检测仍存在不少问题。首先，对电子产品的质量检测过分依赖质量监督部门。生产者和消费者很大程度上将国家质量监督管理部门看做是产品质量的直接责任者，而忽视产品生产者这一真正的责任主体，这颠覆了市场经济中生产者是产品的直接责任者的规律。政府质量监督部门只是对市场生产主体的生产产品质量进行把关，审核其质量，而非质量负责主体。社会群体对政府质量主管部门的过分依赖，直接结果是迫使政府对产品质量的管理从直接管理向间接管理，从宏观管理到微观管理的转变，不利于我国政府管理质量体制改革的推进。其次，电子产品生产企业在质量问题存在侥幸心理。我国质量监督管理部门对产品进行的监督往往采取单一的抽样检测，这一制度无法实时全面对企业产品质量进行监督，企业对主管部门的质量检查抱有侥幸心理，认为只要在抽样检查中过关就万事大吉，在实际检查中，也会采取各种手段和方法促进质量检查的通过。企业抱有侥幸心理一方面与企业的质量安全意识不强、企业生产经营人员素质偏低、企业制度规范建设不全等多方面因素有关。另一方面，随着技术发展和社会进步，电子产品生产涉及的工序和材料越来越多，固有的事物质量检测监督无法满足当前行业发展的需要。单一的产品质量抽检无法及时发现产品深层次问题，质量检测监督的全面性和科学准确性受到限制。再次，电子产品质量监督部门职员素质不高，设备落后等情况无法保证国家对企业质量监督的有效性。随着国家这电子产品质量检测方面的重视，检测人员素质得到一定的提高，检测设备得以改进，监督工作开展取得了一定进展，但是与企业发展需要和国外相比，还存在很大的差距，约束机制的缺乏削弱了监督的有效性和权威性，需要质量监督机构增强紧迫感和责任感，推进监督工作不断完善。

三、电子产品质量检测方法存在的缺陷

企业电子产品质量检测应当由企业质检部门负责，工作范围应包括产品质量法律法规宣传、质检程序文件审定、产品质检流程和检测设备管理、检验人员培训管理等。对电子产品企业质量检测进行管理应根据不同管理级别分别实施集中管理、集中与分散相结合管理模式。在企业电子产品质量检测中，应当掌握抽检方法。该方法分为全数检验和抽样检验两种，其中后者被广泛运用。抽样检验是从数量众多的产品中随机抽取部分产品进行检验，根据部分产品检验结果判断该批产品的质量合格情况，若检验合格，买方应全数接受；若不合格，买房能全数不接受。全数检验适用于单件单品，买卖双方在交易过程中仅能就检验不合格的单品不接受。抽样检验能提高检测效率，但存在致命的问题，即样本检测通过的这批产品可能存在不合格产品，无法保证每个产品的质量。

四、提高电子产品质量监管的途径

首先，切实发挥企业质量管理人员在企业生产阶段的作用。企业对电子产品质量负有直接责任，在产品生产、试验和检验过程中，质量管理人员应运用自身知识充分发挥质量监督的作用，及时检测产品，当发现产品存在问题时将相关情况准确地向管理部门报告，责任产品生产部门，改善产品质量。质量管理人员要加强企业质量预防措施控制程序，分析事件发生原因，制定防范措施，把好产品质量关。

其次，提高政府监督管理部门职员素质和水平。企业电子产品质量保证，离不开高水平和高素质的政府质量监督部门。产品质量监督是一项一项综合性的工作， 其集法律技术和行政于一体，属于技术和行政的综合。监督机构在完善监督机制的过程中应当着力提高工作人员的素质和监督水平，保证质量监督工作的有效性和权威性。实际工作中，能否有效贯彻质量监督规则是决定政府监督工作能否落到实处的重要准则，同时也是考核监督工作人员是否做好监督工作的重要参考。没有高素质的监管队伍和科学实效的监督规则是无法实现电子产品的有效监督管理的。

参考文献：

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[2]江淑惠。家用电子产品的安全设计与研究[J].科技资讯，2009（28）.

[3]杨修岭。电子产品的质量检测[J].信息科技，2012（9）.