水泥市场调研报告【优秀8篇】
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水泥市场调研报告【第一篇】
水泥生产需要消耗大量能源,尤其是电力,能源大约占东非地区水泥生产总成本的40%。但大部分东非国家电力基础设施落后,供电无保障。今年以来,东非地区燃油价格上涨,旱情严重,影响了电力供应,肯尼亚等国不得不采取数月的限电措施,给本地制造企业带来经营困难。一些大型水泥企业已经尝试采用部分替代能源,包括地热、生物燃料、煤炭等。相对电力来说,煤炭是当地较为便宜且丰富的能源,但是对环境的污染限制了其推广使用。
(二)交通运输设施落后。
虽然东非地区大力推进交通建设,但总体水平落后,内陆运输成本较高,交通状况较好的肯尼亚境内也仅有一条铁路。地区间货物贸易多经公路运输,由于公路运力有限、运费高昂,造成东非地区货物流通慢、成本高。据肯工商联合会统计,东非地区货物价格中物流成本占40%以上。
(三)缺乏熟练技术工人。
东非地区劳动力低廉,但缺乏熟练技术工人,这也是困扰本地水泥企业的难题。
(四)环境保护压力。
东非社会比较重视环境保护,对污染严重的水泥行业的快速发展,不少社会人士表示出担忧。
水泥市场调研报告【第二篇】
国内枕头市场目前细分为5大类市场。
1、新人市场,每年新婚人群枕头市场;
2、儿童的枕头市场;
3、健康品和礼品市场;
4、其它家庭枕头更新市场。
5、酒店及个性定做市场。
与整个枕头市场500亿元的份额比较,虽然枕头专业运营的企业增多,但是枕头分散经营的总体情况依然没有大的改变,目前依托批发市场和商场超市销售的枕头依然占据绝对优势。
“枕头专业运作”成为几年来枕头市场的最大特点。
从20xx年以来,枕头市场由于适之宝枕工坊等专业运作企业的兴起,带动了几年来中国枕头市场的快速发展,尤其是在各类枕头的开发上面,枕头专业运作的企业毫无疑问倡导和引领了众多枕头新品种的设计和发展,大大激发了枕头市场的潜力。
目前国内专业运作企业的枕头市场来看,第3类细分市场也就是健康品和礼品市场份额发展速度突出。对于枕头专业运营,除了上述的普通家纺市场,枕头专业运营的目标在于功能性家纺—健康家纺市场,从枕头市场目前的延伸来看,从大类上面划分,还跨越健康产业以及酒店行业。
健康枕头逐步流行成为枕头市场的主流。
调查显示,一般被消费者称作健康枕头的新品种层出不穷并占据实际消费市场的65%以上。
有专家说,对于整个枕头市场而言,枕头专业运作的企业不在于规模多大,其更大的作用在于,他们大大激发了枕头市场的潜力,引导了消费意识的进步,引导了消费时尚,当然也包括倡导和引领了众多枕头新品种的设计和发展,20xx年下半年以后,适之宝枕工坊倡导的双面决明子枕头走俏全国,引得家纺名牌纷纷上马该产品,推动了该类天然枕头和枕头新造型的流行。
1、生活层次较高,渴求健康舒适的人群。
2、喜欢新鲜事物,追求变化的年轻人群。
3、身体患有疾患,渴望健康理疗的人群。
4、身体虚弱,需要健康理疗的老年人群。
5、新婚燕尔,渴求浪漫舒心的新婚人群。
6、学习期间,需要更多体贴的学生人群。
7、成长期间,需要更多呵护的儿童人群。
8、走亲访友,需要新颖健康礼品的人群。
调查显示,目前大多数消费者已经开始接受健康枕头、量体定枕,健康睡眠等理念,枕头专业市场已经呈现加速启动,这对于枕头专业运作企业而言,是挑战,更多的是机遇,当然,更多同类企业的加入也许可以更快激活市场。
水泥市场调研报告【第三篇】
水泥市场调研报告(1)实习地点:高桥建材市场、郁金香建材市场实习方法:第一,上网查阅相关书籍,熟悉调查内容。
然后我去建材市场拜访不同的波特兰水泥销售商。
然后打电话给水泥制造商询问。
最后,我整理了(*),形成了一份调查报告。
i、硅酸盐水泥制造商和市场价格普通硅酸盐水泥:适用于制造地面以上、地下和水中的混凝土钢筋混凝土和预应力混凝土结构。建筑砂浆也可用于对循环冻融结构和早期强度要求高的工程。
()建筑客户需求量很大,直接从水泥制造商那里购买。
火山灰水泥:适用于地下、水、潮湿环境的混凝土工程,不适用于干环境、冻融循环、干湿交替、早期强度要求高的工程。
粉煤灰硅酸盐水泥:适用于大体积水工建筑物以及一般工业和民用建筑。
包括施工现场的投资环境分析(税收、土地等优惠政策)。
例如,未来需要哪种水泥?
第二步、分析产品的生产规模、原料资源、生产设备、技术特点和生产工艺等。并规划产品的市场服务。
第三步、分析行业现状和市场容量,准确定位项目产品的市场定位,掌握项目竞争、每个竞争对手的优势,然后进行竞争战略分析。
第四步、制定产品营销计划,包括选择市场组织和营销渠道,选择营销团队,管理产品或服务的定价和分销推广计划以及广告策略的价格决策。
第5步、资金筹集、申请和提取、公司当前资金筹集、使用融资方法引入战略投资方法和条款。
第6步、对未来财务的预测和分析,包括财务内部收益率、财务净现值、回收期、敏感性分析、盈利能力预测和现金流量。
步骤7、预测公司经营过程中遇到的管理风险、市场风险、财务风险、政策风险等。并给出规避方法。
以上市场策略更全面、目标。
首先,制造商对投资环境进行了全面分析。
长沙市的土木工程建设仍处于高潮阶段。由于居民的需求和房地产行业的高温,大量普通硅酸盐水泥将用于住宅区的建设。
然而,为了满足交通需求,缓解地面交通压力,改变拥堵状况,长沙正在修建地下隧道。
为了满足这些需求并抓住机遇,制造商将生产更多的普通硅酸盐水泥,而下一个制造商已经为自己制定了一个目标、精确定位。
了解员工的教育程度、工作经验和实际能力,然后根据公司的资金筹集、使用情况和未来投资风险确定公司的生产规模,以实现收益最大化。
然后制定营销计划,选择合理的营销渠道、强大的营销团队和科学的管理。
通过准确了解自己的优势和劣势,相互学习,提升自己的市场竞争力,为自己的长远发展奠定基础。
终于熟悉了竞争对手的情况。
随着经济的发展,市场竞争越来越激烈。由于缺乏对竞争对手的了解和采取错误的市场策略,许多运营商已经失去了在市场上的立足点。
因此,不要低估你的对手或过于看重自己。
为了树立良好的市场形象和知名度,我们应该有自己的特色。
找到你的亮点,击败你强大的对手。
为了让团队更有效地完成任务,他们必须理解默契的合作和相互帮助。与此同时,他们必须合理和充分地利用人力资源来分工合作,与时间赛跑。
正如我们在调研材料的过程中分两个小组在高桥和郁金香建材市场进行硅酸盐水泥相关的调查,其次,我们及时了解了各种建材的市场情况。众所周知,各种建材、品种、价格的相关信息始终处于波动状态,我们通过实践和现场查询及时了解到了动态。
在当今社会,掌握第一手和新的信息不仅是成功的基础,也是我们通过实际调查灵活有效地应用书本理论知识的唯一途径。只有这样,我们才能永久地把真正属于我们自己的东西放进我们的大脑。最后,我们意识到如果我们想尽早融入社会,我们应该有勇气发现自己的问题,敢于提问。只有这样,我们才能在这个快速发展的建筑业中站稳脚跟!水泥市场研究报告(2)水泥市场分析在投资初期的重要地位在于对任何项目的生产规模、技术、投资估算甚至选址的选择。只有充分了解水泥市场需求后,才能做出决定。
此外,水泥市场分析的结果也可以确定产品价格、销售收入将最终影响项目的盈利能力和可行性。
水泥市场预测是市场调查在时间和空间上的延续。它是根据市场调查获得的信息和市场信息分析报告的结论,对水泥项目产品的未来市场需求及相关因素进行定量和定性的判断和分析。
在研究工作中,市场预测的结论是制定产品计划和确定项目建设规模的必要依据。
《xx海南水泥市场研究报告》详细阐述了水泥市场需求、供给与价格的关系。
在商品经济环境下,企业应根据市场情况制定合格的销售策略,努力扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争力。
因此,在水泥市场研究中对营销策略进行了研究。
建筑水泥项目评价中使用的大部分数据来自预测和估算。
为了尽可能避免或降低风险,有必要分析不确定因素对水泥项目经济评价指标的影响,以确定项目的可靠性,即不确定性分析。
根据分析内容和重点领域的不同,不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。
在水泥市场研究中,进行了盈亏平衡分析、敏感性分布和概率分析。
这份研究和咨询报告主要由冠军咨询和研究中心撰写。本报告基于国家统计局公布的数据、工商局、税务局、海关总署、国务院发展研究中心、商务部、国家信息中心、主要商业数据库、相关行业协会、报纸杂志和市政府。本报告是相关企业、相关研究单位和银行政府等不可或缺的专业报告。准确、全面、快速了解该行业当前的发展趋势、把握企业的战略发展方向。
水泥市场调研报告【第四篇】
东非地区水泥消费需求增长迅速。据预测,20xx年至20xx年,如东非保持基础设施投资增长、经济快速发展,水泥需求年均增速将接近18。3%。东非地区最大经济体肯尼亚自20xx年起年均水泥消费需求增长12。9%,20xx年水泥消费量达320万吨。
东非地区过去长期水泥供不应求。20xx年该地区水泥需求已达到650万吨,但直到20xx年水泥产量才实现661万吨。由于长期产量不足,东非地区需大量自海外进口水泥。肯尼亚是该地区唯一实现了水泥自产自足的国家,其他国家都不同程度依赖水泥进口,尤其是内陆国家。20xx年,乌干达水泥消费的20%依赖进口,卢旺达水泥消费的70%依赖进口,布隆迪接近100%。
20xx年东非地区水泥供不应求的局面有所改善。为满足快速增长的地区消费需求,抢占市场份额,东非水泥生产企业竞相追加投资,扩大产能。根据东非水泥制造商协会的数据,水泥产能从20xx年的580万吨,扩大至20xx年的950万吨,20xx年扩至1150万吨。但产能利用率相对偏低,仅为70%左右。预计20xx年地区水泥产量将达到800万吨,与年度水泥需求790万吨大致相当。未来数年内该地区还有不少水泥新增产能投入使用,供不应求的局面将进一步缓解。
肯尼亚是东非地区主要的水泥生产国,产能已经出现过剩迹象。20xx年产量332万吨,国内消费267量万吨;20xx年产量371万吨,国内消费量310万吨。肯尼亚同时也是地区主要水泥出口国,自08年起年水泥出口量均在60万吨以上。肯尼亚水泥零售价格相对邻国较低廉,目前为120美元/吨,而东非内陆国家水泥零售高价达190—300美元/吨。较大的价格差及国内新增产能过剩的压力,将继续推动肯尼亚扩大对邻国的水泥出口。坦桑尼亚是东非地区第二大水泥生产国,但需进口部分水泥。
(二)东共体水泥进口情况。
20xx年,根据东非共同体关税同盟的规定,水泥被定位为敏感商品,进口税率55%,并约定逐年降低5%。但由于东共体内部水泥供不应求,为鼓励进口,在成员国乌干达、布隆迪和卢旺达的大力推动下,自20xx年起,区域外水泥进口税率下调至25%。
区域外进口水泥主要来自亚洲和中东,包括中国、印度、泰国和埃及等国。中国对东非地区水泥出口主要经过肯尼亚的蒙巴萨港和坦桑尼亚的达累斯萨拉姆两个港口中转。20xx年,经蒙巴萨港转出口的水泥达27万吨,经达累斯萨拉姆0转出口的水泥为39万吨,共计66万吨,占地区总需求的10%左右。
(三)大型水泥生产企业情况。
肯尼亚是东非地区水泥生产企业分布最为集中的国家。班博瑞水泥公司(bamburicement)为东非目前最大水泥企业,产能220万吨/年,20xx年销售额280亿肯先令(约3。5亿美元),占肯尼亚市场份额的49%,在东非其他国家设有分支机构。国家水泥公司(nationalcement)计划于20xx年底将产能扩大至250万吨/年,届时将取代班博瑞水泥公司成为东非地区最大水泥企业关于水泥市场的调研报告关于水泥市场的调研报告。
总部位于法国的拉法基建材集团(lafargegroup)在东非地区水泥行业中具有举足轻重的地位,直接或间接持有肯尼亚三大水泥公司的股份,在班博瑞水泥公司中控股58。6%,在东非波特兰水泥公司(eastafricaportlandcement)中持股41。7%;在阿思河矿业公司(athirivermining)中持股14。1%。
(一)东非地区的基础设施建设将继续推动水泥消费需求强劲增长。1、东非地区的住房市场发展前景看好。随着可支配收入增加和信贷环境改善,越来越多的东非居民会追求更好的住房,住房建设将加速发展。2、东非地区落后的公共基础设施将逐步改善。公共基础设施建设尤其是道路修建将是未来东非经济发展的基础之一。以肯尼亚20xx/20xx财年财政预算为例,基础设施建设为最大支出项目,占总支出比重达19。2%。
分别约为35公斤/人和42公斤/人,同期世界平均水平为389公斤/人,非洲水泥大国埃及为420公斤/人。混凝土公路修建项目较少是导致东非地区人均水泥消费偏低的主要原因之一。由于混凝土公路造价昂贵,比柏油公路造价高出40%—50%左右,使不少东非国家望而却步。对水泥新用途的研发投入不足也限制了消费的发展。
(三)东非区域经济一体化进程加快,市场空间不断扩大。东非共同体一体化进程加快,成员国之间关税和非关税壁垒逐步减少和消除,极大改善了该地区的贸易投资环境,也为水泥企业投资东非提供了更加广阔的市场空间。据统计,东共体成立1年来,吸收外国直接投资翻了两番,由6。8亿美元增至17亿美元。
(一)能源供应短缺。
水泥生产需要消耗大量能源,尤其是电力,能源大约占东非地区水泥生产总成本的40%。但大部分东非国家电力基础设施落后,供电无保障。今年以来,东非地区燃油价格上涨,旱情严重,影响了电力供应,肯尼亚等国不得不采取数月的限电措施,给本地制造企业带来经营困难。一些大型水泥企业已经尝试采用部分替代能源,包括地热、生物燃料、煤炭等。相对电力来说,煤炭是当地较为便宜且丰富的能源,但是对环境的污染限制了其推广使用。
(二)交通运输设施落后。
虽然东非地区大力推进交通建设,但总体水平落后,内陆运输成本较高,交通状况较好的肯尼亚境内也仅有一条铁路。地区间货物贸易多经公路运输,由于公路运力有限、运费高昂,造成东非地区货物流通慢、成本高。据肯工商联合会统计,东非地区货物价格中物流成本占40%以上。
(三)缺乏熟练技术工人。
东非地区劳动力低廉,但缺乏熟练技术工人,这也是困扰本地水泥企业的难题。
(四)环境保护压力。
东非社会比较重视环境保护,对污染严重的水泥行业的快速发展,不少社会人士表示出担忧。
水泥市场调研报告【第五篇】
为了解普通硅酸盐、水泥生产情况,及水泥市场现状情况,组织人员于20xx年5月19日、5月21、6月6日赴天津、唐山地区水泥厂家进行实地考察,共走访3家水泥厂。
考察时间:20xx年x月x日。
考察地点:xxxxx水泥有限公司。
考察人员:
调查取样品种:普通硅酸盐、。
1、唐山市xx水泥有限公司。
唐山市xx水泥有限有限公司始于2000年,专业提、、水泥,产品质量在同行业名列前茅。2003年通过iso9001:2008质量管理体系认证和产品质量认证,该公司的“宇石”牌水泥畅销东北、天津、北京等省市。
xx现在生产能力为120万吨/年,计划在未来3年内将产能逐步扩充,保持生产规模处于国内水泥行业的领先地位。公司拥有专业的生产技术团队和研发团队,用真诚的行业用心营造xx的品牌凝聚力。xx始终坚持以质量、价格、服务和创新赢得市场,不断xx、拓展应用领域,持续开拓国内国际新市场。
2、唐山市xx水泥有限公司。
唐山xx水泥有限公司是从事早强、低碱缓凝水泥生产的专业公司,位于津唐、京沈高速路6公里至205国道北侧1公里处,交通便利,地理位置十分优越。产品畅销京、津、冀、东北地区。公司占地160亩,具有高新的高细水泥生产线和省环保环境最美的企业,年生产能力160万吨。生产的品种有:砌筑水泥:、、等强度等级的水泥。由三名高级工程师和七位专业技术人员组成的科研xx公关团队的技术力量,各职能部门都已达到行业标准,最新的检测设备通过is09001:2000国际质量体系认证,多次获得省,市质检监督部门认可,是重合同收信用单位。20xx年被省建材产品质量监督检验站评为优先单位,20xx年被评为全优单位,20xx年被评为《环渤海诚信企业》,20xx年被河北省质量技术监督局评为《省优质产品》。产品质量多年来受到客户的信赖,公司立志“宁丢江山,不失信誉”的经营理念。
3、天津市xx建材工贸有限责任公司。
天津市xx建材工贸有限责任公司,系天津市建材集团下属水泥生产企业。注册于天津市武清高新技术xx区,厂址武清区王庆坨镇,注册商标隆通牌。
企业全部采用国内一流自动化设备,计算机系统计量配比新工艺,实施一流的现代化管理和一流的检测化验,制造一流的产品。各项指标,全部超国家标准。可称物优价廉,年产矿渣硅酸盐水泥级和普通硅酸盐水泥级二十万吨,企业以优良产品,优质服务,为振兴建材,建设城乡作出贡献。
本次考察主要取样是普通硅酸盐水泥、。
水泥价格主要受市场影响,最近水泥价格趋于平缓,相对于大的水泥生产厂家价格相对稳定,对于关系紧密的供销双方,如果有其它协议存在,价格可能会有一定的松动,但幅度不会太大。因为涉及商业机密,无法用数据说明。
通过对三家水泥的实地考察,对企业法人营业执照、全国工业产品生产许可证、中华人民共和国组织机构代码、税务登记证等证件的审查,对厂房实际规模,水泥库存量的考察,根据工程实际需要、产品批次质量稳定型及市场整体评价确定唐山市xx水泥有限公司、唐山xx水泥有限公司、天津市xx建材工贸有限公司均为我工程所需水泥的供货商。
水泥市场调研报告【第六篇】
农村医药市场的实际状况我们分析主要有以下几种原因造成。
第一、农村医药销售市场药品供应问题,建国以来主要靠国营医药批发机构下伸农村和委托代批来解决。改革开放以来,由于经济体制等因素分割了农村医药市场,造成了原有的农村医药批发机构不适应多种经济渠道、多种经济成份、多种消费层次的农村医药市场现状。
旧的渠道不适应,新的能够担当此任务的渠道却至今没有建立起来。村镇小店、医务所和行政村的卫生室药品进货渠道处于秋黄不接的状况,农村分散在最基层的销售网点药品供应基本处于无秩序状态。
第二、随着经济利益的驱动,经济发达、人口稠密的地区或地段,竞争过度,竞销过热;经济相对贫困,人口相对稀少的地区,特别是广大的农村地区,众多的村落、村镇药品的销售网络基本处于空白状态。就是人口相对集中的市镇,医药品种明显不足,根本满足不了农民消费的需要。有的同志认为现在农村市镇药店已经很多,有的已经亏本。殊不知解放前许多镇上有近十家药店,现在人口增了三倍,集镇的规模也成倍地扩展,药店不是多了而是规模、机制不对头。更何况众多的村落、村镇也是农村人口重要的集散地,网点空白,这给农民带来了很大的不便。
第三、各种经济成份自成体系,各类经济成份连锁网络中心按照自已所在城市经营的习惯遥控指挥身处农村乡镇的销售网点。购销脱节,造成了农村医药商品不能适销对路。一些企业还片面地追求高差价、高价格、高利润药品的销售,造成了农村医药商品的雷同化。而农民真正需要的医药商品、医疗器械、售后服务、特别是传统的服务项目却很难购到和满足。
第四、经济实力雄厚,品种齐备的医药集团企业热衷于在城市拼搏,无暇顾及如何占领农村医药市场,造成农村医药市场销售力量的单一和薄弱。市场药品种类不全,低价、低利润的商品无人经营,传统的繁琐薄利的药店售后服务也基本不见。
第五、在农村许多地区,由于乡镇卫生院固定资产投入等超常规发展,造成单位经济负担过重,影响了业务的正常开展。为了提高经济效益,许多卫生院抓住了行政村卫生室的药品采购工作。出于自身利益的需要,多数供应给卫生室的药价往往高于市场上一般零售店的进价。管理严格的乡镇,有些村级卫生员出于经济利益的驱动作用,对上实行明顶暗抗,偷偷摸摸在无证药贩处购药。他们甚至八小时在卫生室上班,业余时间在家里行医,成了一证多摊。管理松一些的乡镇,由于经营的分散性,村级卫生员采购药品基本处于监督管理的空白状态。
我们认为这许多因素归结起来,基本上可分解为两个方面。一、农村医药市场监管工作非常需要加强和规范;二、农村医药市场药品流通渠道非常需要疏理。药品监管工作好,药品流通渠道就通畅。只有药品流通渠道通畅,农村医药消费才能正常发展。
水泥市场调研报告【第七篇】
在学习、工作生活中,越来越多的事务都会使用到报告,报告根据用途的不同也有着不同的类型。那么一般报告是怎么写的呢?以下是网友帮大家分享的“水泥市场调研报告【优秀8篇】”,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
实习所取得的成果:第一,熟悉了硅酸盐系列水泥的市场价格,第二,了解不同硅酸盐水泥的用途。第三,通过分析不同水泥销售商的产品市场策略,使我们对销售技巧有了一定的了解,丰富了自己的社会经验。
在长沙市内,主要的水泥销售厂家有长沙新星水泥厂、湖南省湘乡水泥厂长沙经营部、长沙县印山实业总公司水泥厂、长沙县水泥厂。主要经营普通硅酸盐水泥和复合型硅酸盐水泥。
水泥的客户们是在了解了不同的硅酸盐水泥之间的主要性能、用途以及一些区别后,从而根据他们的不同需求来选择硅酸盐水泥种类。
硅酸盐系列水泥可分为:硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、火灰硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥、复合硅酸盐水泥。
普通硅酸盐水泥:适用制造地上、地下及水中的混凝土,钢筋混凝土及预应力混凝土结构,受循环冻融的结构及早期强度要求较高的工程,还可以配制建筑砂浆。(投资环境分析(税收、土地等优惠政策)。如将来会建设什么的工程,对哪种水泥的需求量比较大。
第二步、对产品的生产规模,原料资源,生产设备,技术特点及生产工艺等情况进行分析,并对产品的市场服务做出规划。
第三步、分析行业现状与市场容量,对项目产品进行准确的市场定位,掌握项目的竞争情况、各竞争对手的优势,然后再做出竞争策略分析。
第四步、做出产品营销计划,包括市场机构和营销渠道的选择,营销队伍和管理,产品或服务的定价和分销,促销计划和广告策略,价格决策。
第五步、资金筹措、运用与退出、公司目前资金筹集、使用的情况,融资方式,推出策略,投资的方式和条款。
第六步、对未来的财务做出预测与分析,包括财务内部收益率、财务净现值、投资回收期、敏感性分析、盈利能力预测和现金流量。
第七步、对公司运营过程中遇到的管理风险、市场风险、财务风险、政策风险等做出预测,并给出规避方法。
其次,厂家对自己做了一个客观的、准确地定位。了解职员的受教育程度、工作经验和实际能力,再根据公司的资金筹集、使用的情况以及日后的投资风险,使得利益最大化确定公司的生产规模。然后制定营销计划,选择合理的营销渠道、强劲的营销队伍和科学的管理方式。通过对自己有一个准确的了解,清楚自己的优势和劣势,取长补短,从而提升自己的市场竞争力,为自己获得长远的`发展打下基础。
最后,熟悉竞争对手的情况。随着经济的发展,市场竞争变得越来越激烈,很多的经营商因缺乏对竞争对手的了解而采取错误的市场战略,使自己失去了在市场上的立足之地。因此,不要过低地看轻对手,也不要过高地看重自己。为了树立良好的市场形象和知名度,应该具备自己的特色。找到自己的闪光点,击败强劲的对手。
通过此次的市场调查及相关资料的阅览,首先我们明白了团队精神以及集体力量的重要性,一个团队要想更高效率地完成一件任务,他们必须要懂得默契的配合和彼此间的互帮互助,同时要合理充分地利用人力资源,分工合作,争分夺秒。就像我们在调研资料的过程中,分两队分别在高桥和郁金香建材市场进行硅酸盐水泥的相关调查;其次我们及时了解了市场上各种建筑材料方面的行情,众所周知,各建筑材料的相关信息、品种、价格始终处于一个波动状态,我们通过实践和现场询问了解,及时掌握了各动态。在当今社会,掌握第一手新资料既是成功的基础,我们也只有通过真正意义上的调查了解实践,才能把书本上的理论知识灵活灵用,才能把那真正变为自己的东西,永久性装入自己的大脑;最后我们意识到的是要想及早融入社会角色,要勇于发现自己的问题和敢于发出质问,只有这样,我们在能在这个发展迅速地建筑业种立足!
水泥市场调研报告【第八篇】
实习的目的:拓展自己的视野,提升自己的实践能力,增强我们的团队意识和协作能力。此外,通过了解硅酸盐系列水泥的发展趋势,我们能更好地把握建筑工程的行情。
实习的方法:首先,通过上网和查阅相关书籍,熟悉调查的内容。然后,去建材市场,走访不同硅酸盐水泥的销售商。接着,打电话向水泥生产厂家询问。最后,自己整理所获得的资料,形成调查报告。
实习所取得的成果:第一,熟悉了硅酸盐系列水泥的市场价格,第二,了解不同硅酸盐水泥的用途。第三,通过分析不同水泥销售商的产品市场策略,使我们对销售技巧有了一定的了解,丰富了自己的社会经验。
一、硅酸盐系列水泥的生产厂家和市场价格
在长沙市内,主要的水泥销售厂家有长沙新星水泥厂、湖南省湘乡水泥厂长沙经营部、长沙县印山实业总公司水泥厂、长沙县水泥厂。主要经营普通硅酸盐水泥和复合型硅酸盐水泥。
二、不同定位针对的客户群
水泥的客户们是在了解了不同的硅酸盐水泥之间的主要性能、用途以及一些区别后,从而根据他们的不同需求来选择硅酸盐水泥种类。
硅酸盐系列水泥可分为:硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、火灰硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥、复合硅酸盐水泥。
普通硅酸盐水泥:适用制造地上、地下及水中的混凝土,钢筋混凝土及预应力混凝土结构,受循环冻融的结构及早期强度要求较高的工程,还可以配制建筑砂浆。建筑客户需求量大,直接从水泥厂家购买。
复合硅酸盐水泥:强度的适应于小型住户的业主,进行室内装修用。还有建筑单位少量的用于进行屋内粉刷;强度的用于一些普通的房屋建筑的工程队,以及一些乡村道路的水泥路小桥梁等;的适用于一些高层楼房建筑、大跨度的桥梁,还有一些小型堤坝等;高强度的适用于比较大型堤坝像三峡等,还有一些核电站等。对于强度较低的复合硅酸盐水泥,业主等客户需求量不是很大, 可以直接到建材市场购买。而需要较高强度的客户一般是建筑施工方,需求量大,直接从厂家购买。
火山灰水泥:适用于地下、水中及潮湿环境的混凝土工程,不宜用于干燥环境、受冻融循环和干湿交替以及需要早期强度高的工程中。粉煤灰硅酸盐水泥:适用于大体积水工建筑,也可用于一般工业和民用建筑。
矿渣水泥:用于地面、地下、水中各种混凝土工程,也可用于高温车间的建筑,但不宜用于需要早期强度高和受冻融循环、干湿交替的工程。不同的客户有不同的需求,根据他们的需求来选择不同的硅酸盐水泥,有时会同时购买两种或两种以上不同的水泥。
三、对水泥生产厂家的产品市场策略的分析
每一个厂家在生产和销售水泥之前,都会做一个市场需求分析,形成一个总体规划,其基本步骤如下:
第一步、必须了解建设地址的政治、经济、文化、资源、基础设施等方面的情况,包括对建设地点的投资环境分析(税收、土地等优惠政策)。如将来会建设什么的工程,对哪种水泥的需求量比较大。
第二步、对产品的生产规模,原料资源,生产设备,技术特点及生产工艺等情况进行分析,并对产品的市场服务做出规划。
第三步、分析行业现状与市场容量,对项目产品进行准确的市场定位,掌握项目的竞争情况、各竞争对手的优势,然后再做出竞争策略分析。
第四步、做出产品营销计划,包括市场机构和营销渠道的选择,营销队伍和管理,产品或服务的定价和分销,促销计划和广告策略,价格决策。
第五步、资金筹措、运用与退出、公司目前资金筹集、使用的情况,融资方式,推出策略,投资的方式和条款。
第六步、对未来的财务做出预测与分析,包括财务内部收益率、财务净现值、投资回收期、敏感性分析、盈利能力预测和现金流量。
第七步、对公司运营过程中遇到的管理风险、市场风险、财务风险、政策风险等做出预测,并给出规避方法。
其次,厂家对自己做了一个客观的、准确地定位。了解职员的受教育程度、工作经验和实际能力,再根据公司的资金筹集、使用的情况以及日后的投资风险,使得利益最大化确定公司的生产规模。然后制定营销计划,选择合理的营销渠道、强劲的营销队伍和科学的管理方式。通过对自己有一个准确的了解,清楚自己的`优势和劣势,取长补短,从而提升自己的市场竞争力,为自己获得长远的发展打下基础。
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