实用经管的工作总结范文优选精彩10篇

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经管的工作总结优选【第一篇】

成本核算可以加强医院的经济管理。医院经济发展主要包括计划经济和改革开放两个时期，计划经济时期主要以财政收入为主，改革开放时期主要以市场经济为主。现在，随着医院的发展趋势，成本控制成为目前发展的主要方向，因此，成本控制是以后医院经济管理中的重中之重。对于成本控制来说最主要的就是成本核算，所以说，成本核算是以后医院经济发展最重要的部分。医院职工应该积极响应医院改革措施，加强对成本核算的重视，自觉遵守医院的各项经济管理制度，从而在保证医院的服务质量的情况下降低医院的成本，保证医院健康稳定的发展。成本核算可以增强医院的竞争能力。随着*经济的不断发展，各个行业的竞争变得越来越激烈，对医院来说也一样，而对医院来说，它们之间的竞争实际上就是成本的竞争。医院只有能确保其服务质量和治疗效果才能确保其正常运营，因此，医院不仅要对其技术进行不断的改进，而且还要确保其服务质量，才能保证自身的发展。所以说，成本核算在医院的经济管理中显得尤为重要，医院只有积极推行成本核算工作，才能确保医院整体的运行成本降到最低，保证医院的整体竞争实力。

（1）建立完善的成本核算制度体系。

要确保医院经济管理中成本核算工作顺利的进行，首先要建立一套完善具体的成本核算制度体系，保证医院各项费用的使用途径，对医院日常运行过程中的材料费、报销费用以及公用经费等进行合理有效的管理控制。同时，对于医院的领导来说，要积极响应，以身作则，确保员工深刻认识到成本核算的重要作用。

（2）对医院成本进行差异分析。

为了确保医院成本核算制度的顺利实施，全体医院职工特别是领导一定要积极响应，因此，医院要对此进行贯彻实施，并确保员工自觉遵守相关的制度规定。在日常的运行过程中，要不断对其进行检查分析，在实际的运行过程中实际成本和目标成本之间是存在一定差距的，这种差异代表了实际的运行成本和所要达到的目标成本之间存在的偏离程度。我们如果要降低甚至是消除这种差异就要对其进行实时具体的研究，找出产生差异的原因，然后在对此采取某种补救措施。

（3）对医院的经营数据进行实时监督。

对于医院经济管理部门来说，不仅要对医院的经济进行合理有效的管理，而且对于医院每天产生的收支数据进行实时的监控和分析，通过对这些数据的分析总结，可以有效的了解医院的整体发展运行状况，然后通过数据的分析进行结果反馈，从而能够确保医院整体的运行。通过这种方法，不仅能够促进医院整体的经济管理水*，而且对于成本核算来说也能确保其有效的运行环境。

随着医疗卫生事业的不断发展，医院的责任也越来越重要，因此，医院必须加强内部基础建设，确保资金流动。所以说，为了确保医院正常公正的资金流动问题，就要对医院采取全面具体的成本核算工作，明确医院正常运作中各种资金的流动问题，确保资金额节约和补偿问题。只有做好了成本核算工作，才能确保医院的整体运行，保证医院的服务质量，并且还能降低医院的运行成本，提高医院的综合竞争力，医院的经济才会得到合理有效的利用，才能使医院在以后的发展中向着健康、搞笑、优质的方向不断的发展。

经管的工作总结优选【第二篇】

202x年即将过去，在过去的一年里在公司正确领导和员工的积极协助下，库房的管理工作较之前上了一个新的台阶。库房面貌得到了有效的改善，服务于工程项目的效率得到了提高。

1、以整理库房入手，对材料进行归类摆放，消除仓库凌乱不堪状况，干净整洁的库貌成为库房日常管理的基础工作。

2、建立完整的手工保管账，电子帐，帐物相符，由于保管账的完善和清晰，基本断绝了不良积压的发生和更好，更准确，及时的协助财务工作。

2、充分发挥工作职能，不断改进工作方法，提高工作效率。

3、协助采购做好材料的验收，及时准确的办理入库。

4、按照材料发放规定，保证及时、准确的发放工程及售后等的用料。

5、账目管理，本年截止-月末入库金额-x万，出库金额-万，材料种类共计-多项，工程用料记载-项(不含售后和其他用料)其中固化-万。

1、仓库管理是公司管理的一部分，必须放在整个管理中，这样才能相互协调，事半功倍。

2、仓库管理务必以事实为依据，以规定为准绳，要有良好的职业素质和职业操守。

3、仓库管理必须有一套制度来规范使仓库管理持续健康发展，避免朝令夕改而出现原地打转的局面。

4、规范的管理不仅能提高仓库的管理，也是对公司员工物质数量意识和工作程序意识的强化，这也反过来促进仓库的管理，使之进入良性的循环。

辞旧迎新之际，首先要完成好库房的搬迁工作，做好新库房的整理工作。

1、对自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有时不得要领等问题也要端正态度，努力积极改正。

2、克服库房库位不足的问题，尽量保证库房摆放的合理性。

3、牢固树立以“工程项目”为核心的理念。

4、积极学习，提高工作效率。

5、积极配合各部门的工作。

面对领导和同事的期许，我相信有领导的支持和同事的帮助，我一定能把工作做的更好。

经管的工作总结优选【第三篇】

xx年zz乡经管站工作的总体要求是,以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕经管工作的三大要点，认真贯彻落实县经管局部署的各项工作，努力实现基础性工作有新拓展，重点性工作有新成效，探索性工作有新突破。xx年我们具体做了以下工作：

1、我们于6月中下旬分别检查了中学、教办、农电、派出所等涉农收费部门。各部门都能按“四项制度”的规定执行了“公示制”、“一费制”、“限额制”和“责任追究制”。

2、按经管局文件精神，我们于四月上旬在各村及乡直各单位建立了农民负担信息监测网，并且按月报送农民负担月报表，有急需报告的也向经管局做了及时报告。

3、引导和规范“一事一议”的操作程序，发放农民负担监督卡。我们于4月底进行了农民负担监督卡的填发工作，全乡共填发八千余份监督卡，且都能认真填写，不遗不漏，规范操作，入户率达100%。

4、督促财政部门按时全额发放xx年度的粮食补贴，共计xx7万元。

5、加大农民负担检查力度，上半年，我们共查访了xx个村及乡直涉农收费部门，没有发现违规涉农收费现象。

1、我们于4月上旬对全乡20个村的经营权证书现存情况进行了调查摸底，且向农民宣传持有承包合同书及经营权证书的重要性，通过调查共发现全乡损毁和遗失经营权证1065份，且于4月底按要求保质保量的补发到各缺失的农户手中。

2、积极引导农民的承包地进行合法、规范的流转，各村已建立了土地流转台帐。

3、我们及时处理了一起农业承包合同纠纷，5月份，我们针对孟庙村两户的土地纠纷问题进行了调查、调处，虽然没有调处成功，但双方当事人已意识到需通过法律途径解决他们的土地权属纠纷。

4、我们对各村的档案进行了重新归档，尤其是财务档案、土地承包合同档案，我们又进行了认真细致的整理，使整理后的档案看上去井然有序，一目了然。

5、补填了棠棣、孟庙二村的部分承包合同书副本300余份。

1、上半年，按经管局的安排，我们于2月份和5月份进行了村会计集中作帐，并进行了定期帐目公布，且针对经管局检查发现的问题，我们于6月初进行了及时全面彻底的整改。

2、积极设法化解村级债务，防止新的不良债务的发生。

3、我们于4月份和6月份对余刘、封寺、张巷等村进行了财务清理，使相关村财务管理得以进一步规范，消除了干群之间产生矛盾的可能性，避免了各村不稳定情况的发生。

5、我们已积极建议乡党委、政府对村级补助资金加强管理，堵住一些可能发生的漏洞。

我们按时报送了农村经济收益半年报、农民负担信息月报表、土地流转报表、经营权证摸底表等各种经管局要求报送的报表资料。

我们多次组织了全体经管人员认真学习了经管站和经管人员考核办法及经管局印发的学习手册，且根据各自工作特点进行了工作分工。站容站貌也长期保持了干净整洁。

xx年虽已过去，但xx年的工作依然很多，我们相信在经管局的正确领导下，在我们全体经管人员的共同努力下，我们zz经管工作一定会再上一个新的台阶。

经管的工作总结优选【第四篇】

医院经济管理的监督受益于考核指标的严格执行。过去，医院的经济管理都是领导说了算，财务做账都是根据领导指示来执行。引入考核指标，就能够在经济管理做到事前论证、事中监管、事后核算，将医院的经济管理透明化，人为干扰问题也得到有效解决。医院的日常支付款项都是根据考核指标来进行，如此有章法的日常支出会让医院的成本费用不会被浪费，管理起来也更加容易，也避免了经济管理失控带来的消极影响。在医院岗位及科室管理中，用考核指标来细化管理方式，要科学规划医院费用支出，实施精细化管理。医院科室及岗位职工可以根据考核指标来规范自身的职业行为，认真而仔细地做好各项工作。医院职工的成本意识会随着考核指标的实施而加强，让医院管理者能够根据考核指标执行情况来科学决策医院的经济管理举措，尤其是在考核普通药物进货渠道优化、医疗服务组织等工作时，更应该将考核指标作为数据依据，加强考核指标的科学性。利用考核指标来加强医院经济管理中的财务行为约束力，重点加强医院岗位及考核环节的约束作用，让医院的内控能力不断加强，使医院经济管理水*进一步提升。

医院管理者、上级主管部门是医院经济管理考核指标设立的出发点，以可实施性、完整性、客观性的原则来操作，需要从四个方面来设定考核指标：

（一）经济综合指标。

新时期，医院在市场经济中是一个独立的经济体，医院的管理水*和医疗技术是其经济管理成果效益的综合体系，我们应该对此给予重视。实际上，现在医院是根据医疗毛收入增长率、医疗利润率、医疗利润增长率、资本金利用率、年人均利润、年人均医院毛收入以及年人均工作量等指标来反映医院经济管理的综合指标。这也直接体现了医院的经营状况、收入能力、医疗服务效率等重要问题，且以医院总资本层面来体现医院的利润水*，是对医院经营成果的科学衡量，能够帮助医院管理层在决策时获得有效的数据支持。

（二）经营成本指标。

医院是以取得经营成果付出的成本来体现其经营成本指标，对医院经济效益的衡量具有重要作用，医院需要据此来提高经济效益，在成本上更好地做到开源节流。医院经济效益中的成本经济效益依靠成本指标来反映，明确了医院经济管理中的资源利用效率问题。医院经营成本指标涵盖了万元材料利润率、万元设备利润率、药品加成率与行政管理成本率，也包括了医院设备、材料、药品销售以及人工成本的管理水*。医院要想提升内部发展潜力，优化管理结构，就应该明确经营成本指标，只有这样才能不断提高经济效益。

（三）就诊病人费用指标。

从客观上来讲，医院的经营管理水*、医疗技术能力主要体现在病人费用指标上，医院的发展前景、发展规模都反映在病人费用指标上。门诊*均费用、门诊*均药品费用、住院病人日均费用以及病人日药品费用都是医院病人费用指标的具体体现。医院根据病人费用指标来正确实施管理决策，*衡医院利润和社会承受力的关系。医院在管理决策中要格外注意药品费用指标，因为医院因为药品费用高而对药品有很大的依赖，这样也降低了医院的获利能力。

（四）经营偿付能力指标。

医院的经营偿付能力指标包括了资产负债率、流动比率、速动比率等指标。这些指标是医院管理层及医院主管部门实现经营状况监控的重要标准，这样才能科学控制医院投资。而且医院的设备状况也可以根据这些指标来了解。尤其是医院在引进人才时，更需看重这些指标，它是医院高素质人才引进质量的主要根据。

经管的工作总结优选【第五篇】

在过去的一年里，经管站在镇党委、政府的坚强领导下，在上级业务部门的支持下，经管站全体人员立足本职工作，精神饱满，加班加点，努力工作，完成了各项工作。

回顾20xx年的工作，经管站主要做了以下几项工作：

一、农村财务管理：对全镇72个村账目资金进行管理，对账目进行审计。给群众一个明白，还村干部一个清白，为换届打好了基础，做好了准备。

二、惠农政策落实。

1、对20xx年小麦直补面积逐一核实，共核实出虚报小麦直补面积亩。

2、对20xx年玉米入保农户反馈的错误信息进行更正，修改信息xx00条。

3、做好20xx年玉米作物政策性农业保险工作，亩。

4、20xx年小麦直补工作各种表格的'核对复杂繁琐，费工费时，站上全体人员连续两个周末加班加点，对全镇71个村亩小麦面积全部进行了逐一核实，验对。确保上报面积准确无误。

三、土地确权工作：以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指导，坚持和完善农村基本经营制度，稳定农村土地承包关系，健全农村土地承包经营权登记制度，推动农村集体产权制度改革，为促进农村和谐稳定提供体制保障。20xx年我镇开展40个村已完成38个村，南路、孙沟2个村正准备打证。

四、水费方案编制工作：严格按照“两个”不突破，编制水费方案。确保不增加群众负担，不搭车收费。顺利的完成了水费征收工作。

五、互助社监管工作：对6个互助社进行年检，督查，确保互助社正常运转，为贫困群众脱贫提供资金便利。

六、扶贫开发工作。

1、编制6个省直“第一书记”帮包村扶贫开发项目方案，争取上级帮扶资金万元。编制9个重点贫困村扶贫开发方案，争取上级帮扶资金270万元。编制2个市直“第一书记”帮包村扶贫开发项目方案，争取上级帮扶资金xx万元。并帮助“第一”书记整理完善各种报账材料，以达到上级审计的要求。

2、对全镇72个村扶贫开发精准识别，识别17个重点村，全镇共识别贫困户20xx户，贫困人口4600人，其中17个村按50%人口识别，识别贫困户1241户，贫困人口3388人，55个村按%识别，识别贫困户783户，贫困人口1212人。

3、对全镇72个村20xx户、4600人全部建卡立档。每一个贫困群众都有了自己的档案，为今后脱贫工作做到了底子清，为上级扶贫工作提供了第一资料。

4、准备材料，项目亮点，迎接省市扶贫办到我镇调研扶贫工作。

经管的工作总结优选【第六篇】

9月，新学期伊始，学习部也同时迎来了她崭新的精神面貌。在以后的一年中，学习部开展了许多有意义，别具特色的活动，给广大师生，尤其是xx级同学留下了深刻的印象。

经管管新一届xx级同学的加入，为学生会注入了新鲜的血液，他们的青春朝气、热情活跃，无疑已成为校园里靓丽的风景线。因此学习部在招新时全面考虑大一新生的个人素质，真正做到公平、公正、公开的选出优秀的并适合我们学习部工作的人选，同学们报名参加学习部的热情很高，经过初试、复试等多角度多方面的综合考核，12名干事脱颖而出，正式成为学习部大家庭中的一员。

丰富的大学生活正以它多姿多彩的方式呈现在我们面前。然而在面对这种自由、独立的环境与氛围时，许多新生是否会感到不知所措呢？为了帮助他们及早适应大学生活，对自己今后的学习及努力方向有个准确的定位，我们学习部举办了“新老生学习经验交流会”。活动分两个教室举办，请到营销学、财务管理品学兼优的同学到现场为xx级新生答疑解惑。同学们积极提问，与08、07极学长、学姐门互动、气氛活跃，同是也都得到了满意的答复。本次活动在新生中引起强烈的反响，很多同学反映经过此次活动他们对大学生活有了比较全面和深刻的了解，对今后的学习也有了努力的方向和初步的计划。

“新老生学习经验交流会”于10月20日晚举办，是学习部成员共同举办的第一个活动，取得了预期的效果，这次活动无论是对经管系的同学还是对我们学习部都是意义深远！

经济管理系，很有发展潜力。个别专业也比较年轻，许多大一新生对本专业缺乏足够的认识，这使他们不能及时的适应大学与生活，对未来的前景也不十分明确。

针对这一普遍存在的现象，学习部本着为我院建立一个良好的学习氛围为宗旨，为新同学服务为己任成立了学习辅导小组。以财务管理专业为试点，由xx级20名品学兼优的同学组成，对xx级同学进行疑难问题的解答。小组的成立受到同学们的欢迎，反响很好。我们会及时根据不同的情况做出相应的调整，尽量满足xx级同学的需要。

本次辩论赛在前几届的基础上，通过不断创新，积极探索，以积累知识，提高自我为前提，通过大力宣传，充分调动了全院学生的参与积极性，达到了活动的预期目的。取得了圆满的成功。不仅丰富了同学们的课余生活，为我院发掘和储备了辩论人才，也为广大同学提供了一个展示自我，发现自我的舞台对本部举办的各项活动，感谢系领导老师的帮助与支持。

同时对积极参加活动的班级及各系致谢。感谢同学们的帮助和热情参与，同时对任评委的老师致以深深的谢意。也对支持本部工作的、纪检部、致以诚挚的谢意。以后的工作还希望兄弟部的大力支持，更好的开展工作和活动。

总的来说，学习部本学期的工作不少，完成得也比较理想。但是前路漫漫，任重而道远。具体的现实情况决定了学习部的工作是一个持续的过程。因此在今后的工作中，我们学习部的全体成员一定要，也一定能发挥出自己的所有才干，尽心尽责的干好每一项工作。把学习部，乃至整个学生会的工作上到一个台阶。

经管的工作总结优选【第七篇】

今年以来，我们在矿党政领导下，完善运营指标预算控制、分解、考核一系列管理办法，以考核为主线，做好各类报表的统计上报工作，加强煤质管理，紧紧围绕经营管理开展工作；2013上半年主要做了以下工作：

一、元月份统计了2012各项经济指标完成情况，对照矿与各个单位签订的“内部经济目标管理责任书”的有关条款，考核结算四季度积分奖、干部绩效奖，并在2013年安全生产动员大会上进行了兑现。

二、修订完善了经营管理工作方面的有关规定，如：《经济指标分析会管理规定》、《材料管理规定》等等，根据集团公司下发的指标计划，制订了《沛城矿2013年经济指标分解与考核办法》。

三、加强绩效考核工作，提高广大员工和各级管理人员的积极性。考核是贯穿各项工作的主线，为使考核工作更加公平合理，年初，我们对各单位及单位正职的绩效考核内容进行了修改、补充、完善，促进各项工作开展；上半年共进行6次对内合同考核，其中采掘一线单位7个，二级辅助生产单位4个，二线管理科室3个，三线机关、后勤单位等单位的考核得分无一差错。对单位正职经营管理科统一考核得分，劳资统计做账计发工资。副职由单位正职考核得分，在单位内部根据考核得分结算工资。

存统计上报，1次能源审计报告编报，按月度编制《沛城煤矿经济运营分析报告》报公司。

五、积极做好煤炭销售和煤场管理工作。受国家经济结构调整影响，1—5月份，我矿煤炭滞销，煤场煤炭积压最高时达到38000多吨；为减少库存，打开销售渠道，我们树立积极为客户服务，客户就是上帝的思想，促进销售工作；我们把发热量不同的煤分别存放，根据客户需求保质保量按时进行发运，6月份我矿煤炭销售较集中，到6月20日止，已销售煤炭30000余吨，上半年共销售煤炭100000吨，客户比较满意，没有发生争议。

六、坚持做好采制化工作。上半年我矿新建了制样观察室，安装了照明设施，使制样室宽敞明亮；按照公司要求，制样室、化验室安装了视频音频监控装置，保证了企业和客户的利益。我们坚持不发炭时，每天进行煤堆取样化验，并将化验结果报告给矿领导和有关科室；定期派人到井下采掘头面取样化验分析，及时掌握煤质情况；发煤炭时现场或根据客户要求在指定地点取样化验，确保采制划结果准确可靠。另外，根据公司三方取样化验的规定，我们积极做好兄弟单位发煤取样化验工作。无论是寒冷的冬季，还是炎热的夏天，我矿化验员和监督人员都能及时赶到发煤矿井或指定地点取样，有时连续发煤24小时以上，也不叫苦、不叫累，圆满完成外出采制化任务，及时将化验结果报公司生产部，没有发生任何差错。

七、协助上海轨道衡检测站检验轨道衡1次，协助县计量局2次校验汽车衡及其它计量器具，保证了计量器具准确可靠。

2013年6月21日。

二〇一三年下半年工作打算。

一、及时考核2013年各项经济指标完成情况，并在2014年安全工作动员大会上兑现奖罚。

二、修订、完善各单位《业绩合约》。严格做好单位内部绩效考核和干部业绩考核兑现。

三、修改完善经营管理工作方面的规定，使各项管理规定更具有可操作性。

四、抓好材料管理和进出矿物资管理，推行企业内部材料市场。

五、加强煤场管理、计划统计管理。内外合同管理，土建修缮工程监督管理等工作。

六、及时召开经济指标分析会，按时参加工资平衡会、安全办公会、调度会。

七、抓好煤质管理工作，促进煤炭销售。

八、按照集团公司下达的指标计划，做好我矿的指标分解并严格考核。

九、圆满完成其他临时性工作。

二〇一三年六月二十一日。

经管的工作总结优选【第八篇】

县公路管理站行风建设年度工作总结今年来，站坚持以xx届三中、四中全会精神和“xx”重要思想为指导，认真贯彻落实市县主管部门纪检行风工作的会议与文件精神，围绕公路建养管征工作中心，切实加强党风和行风建设，坚持标本兼治、综合治理，努力从源头上预防和治理****及行业不正之风，树立公路部门良好形象，推动三个文明建设健康、稳定发展。

站坚持维护和严格执行党的各项纪律,尤其是严格执行“四项纪律”和“八项要求”,*抓全站党员干部廉洁自律各项规定的落实。重点抓好以下工作:一是抓好党员干部“六个不准”教育；二是进一步严明财经纪律,全面完成“小金库”清理专项工作；三是完善公务接待制度,严格按照各项规定办事。同时，进一步抓好领导班子建设,形成反腐倡廉的整体合力。通过完善党政领导班子集体议事制度、会办制度等工作制度和党内生活制度,不断提高班子的凝聚力、创造力和战斗力。对职责范围内的党风廉政建设切实担负起全面领导责任,全力支持纪检监察工作。做到“一把手”负总责,重大问题亲自过问，领导班子其他成员抓好分管范围内的反腐倡廉工作。主要领导干部率先垂范、严于律已，着重在四个方面做好表率：转变作风的表率、廉政自律的表率、自觉接受监督的表率、落实党风廉洁建设责任的表率。

站坚持“谁主管,谁负责”的方针,落实组织措施，抓好全站软环境建设。进一步树立全站“一盘棋”的思想,理清思路,加强领导，落实好软环境建设的各项措施,把事关公路事业发展最关键、最迫切需要解决的问题解决好、处理好。主要做到：一是拓宽群众参与渠道。坚持和完善各项公开办事制度,加大政务公开力度，使群众真正能开展监督，深入开展行风评议活动,积极参与行风热线等服务活动。站在机关大院醒目位置设立9块12米长大型公示栏，将各项执法工作的依据、程序、标准进行全面公示，并向社会聘请了12名行风监督员，组织召开3次座谈会，广泛听取社会各界意见。二是加大行业管理力度。继续加大从源头上治理公路“三乱”的力度,对重点地区、重点公路进行重点*、重点检查,在继续巩固境内主要公路无“三乱”成果的同时,把治理工作向县乡公路延伸。三是扎实推进依法行政。进一步加强执法监督,深化公路行政执法责任制,完善公路行政执法公示制。

为贯彻落实全市公路系统干部大会精神，进一步推进机关作风和干部队伍建设，站下发了《关于加强机关作风和干部队伍建设的意见》（金路党字[xx]17号），加强对干部队伍的教育管理，不断提高整体素质，做到人尽其才、才尽其用。同时，在干部队伍中大兴学习之风，积极开展“学习型单位、学习型部门、学习型个人”创建活动，鼓励在职自学，学以致用、学用相长。着力提高干部队伍的理论素养和战略思维能力、科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法行政的能力和总揽全局的能力。进一步加强形象行风建设，为交通系统争创“十佳”积极贡献。站正确分析公路执法、行业管理工作中面临的新形势、新任务，以《行政许可法》颁布实施为契机，把为民、便民、利民作为开展公路工作的出发点、落脚点。窗口部门实行ab角制、文明服务承诺制、限时办结制，强化人*化服务，杜绝办事拖拉、推诿、扯皮等办事作风，着力解决机关存在的“中梗阻”现象,整治机关办事拖拉、推诱、扯皮、资源浪费等现象,精简优化办事程序,提高办事效率和服务水平。

站把抓好党风廉政建设宣传教育工作纳入公路职工宣传教育工作和党风廉政建设责任制考核之中,筑牢思想防线,营造浓厚的反腐倡廉氛围。一是加强“xx”重要思想教育和开展理想信念教育。二是开展正反典型教育。坚持正确的舆论导向,大力宣传清正廉洁的勤政廉政好干部,以先进典型教育引导广大党员干部。三是开展普法教育和法制培训。以建设“学习型单位”为契机,通过举办法律讲座、专题学习等形式,在干部职工中大力开展普法教育和法制培训。

同时，站坚持“注重预防,健全制度”的方针，进一步加强廉政制度建设，努力形成用制度规范行为,按制度办事、靠制度管人的机制。一是继续推进行*批制度改革；二是认真执行党风廉政建设责任制；三是强化工程建设质量责任制；四是落实*监督各项制度。

站还着重加强对关键部门、岗位、环节的监督，特别是加强对公路行政执法行为的监督资金运转的监管，确保交通建设资金专款专用,加强内部审计,在确保质量的前提下,尽可能地发挥建设资金的最大效益。并认真贯彻落实*采购制度,严格规范采购行为。

今年来，县卫生局根据《xx县20xx年*评议政风行风工作实施方案》（靖纠办〔20xx〕1号）和市卫生局下发《xx市卫生系统20xx年*评议行风工作实施方案》(漳卫监〔20xx〕7号)文件精神，紧紧围绕深化医*卫生体制改革这一重点，以解决损害群众利益的热点难点问题为目的，从方便群众，改善群众看病就医体验入手，以“三改二推一评议”活动为载体，深化卫生行风建设，以“优化政风行风（医德医风），共建*卫生，服务全民健康”为主题，深入开展*评议卫生行风活动，大力推行便民惠民措施，提升医医疗服务，让*群众直接享受到医改带来的好处。

一是落实精准扶贫工作。走访部分低收入农户，了解其就业、就医、就学及家庭收入状况。落实镇就医就学补助，让低收入农户真正享受到“真金白银”。二是严抓村级财务管理工作。全面启用“阳光三农”信息监管系统，完成9个村财务初始数据及2018年预算的导入，一季度账务已全部审核完毕，已顺利录入系统。目前为止，系统内共录入凭*1288张，资产56条，资源44条，合同49条。三是强化一事一议筹资筹劳监管工作。完成奖补项目申报、现场复核、实施方案编制等环节，确定3个村实施一事一议奖补项目，均为通组水泥路，总长公里，总投资115万元，其中奖补资金85万元，村自筹30万元。四是积极推进村级债务化解工作。对村集体所有债务，进行全面清理核实，摸清债务家底。完成各村陈旧债务核销967万元，到今年4月，村级债务总额为2280万元(其中周转*债务657万元，实际债务1623万元)，比年初下降了%。五是新型农业经营主体培育提升。新组建家庭农场4个，申报5个家庭农场、4个合作社进入市新型农业经营主体名录。新民、秦桥土地股份*合作社正积极打造林苗一体化项目。六是规范农村产权交易工作。完成3个项目交易，包括3个标段，签约合同3个，成交总金额约万元。

1、“三资”管理部分环节监管不够到位。支出管理不够严格，部分小额工程以村自主实施，无现场施工照片、无村民代表签字，其真实*难以辨别;少数村外出招商、接访等差旅费超出标准;个别村慰问费、误餐费仍有超标现象。

2、精准扶贫工作宣传不够深入。在入户走访中发现，由于精准扶贫工作宣传不够深入、全面，导致部分农户对扶贫工作产生错误理解，个别非贫困户相互攀比，竞相要求纳入低收入农户。

一是做实做细扶贫工作。持续抓好政策落实。对接落实好低收入农户生活负担减免制度，合作医疗、“一事一议”筹资筹劳和政策*农业保险费用减免，定额减免用水、用电和有线电视费用。持续抓好机制完善。健全低收入农户动态管理台账，跟踪观察低收入农户脱贫情况。对当年因灾因病等原因致贫的农户，及时纳入到低收入农户中来，并安排结对帮扶责任人，对虽已脱贫、但仍在脱贫线附近徘徊的边缘户给予重点关注。进一步加大临时救助和急难家庭救助工作力度。对因遭遇突发事件、意外伤害、重大疾病或其他特殊原因导致低收入农户基本生活陷入困境，以及已脱贫对象有返贫风险的，启动应急程序，帮助其脱离风险。

二是*抓村级三资管理。一是强化信息监管。全面建立起“村有处理终端、镇有信息平台”的信息化网络监管系统，实现市镇村三级联通、即时高效、全程监管、全程留痕。二是强化财务管理。实行村级财务预算监管及试行推出村公务卡。对不合规的*一律退回整改，不予报销。三是开展村会计业务培训。再次组织村会计对“阳光三农”信息监管系统及会计业务进行系统、全面的培训，让村会计进一步熟练业务，提高业务水平。四是加大对村考核力度。实行月报账制，对不按时报账的、*不合规的村实行考核扣分;对平时交办的重点工作事项，定期在微信群通报进度，并与年终村考核挂钩。

三是推进村级债务化解。开展调研摸底，牵头制订债务化解办法，逐村制定个*化化债方案。通过发展集体经济、清核陈欠往来、压缩非生产*开支、资产资源盘活、规范举债程序等有效办法，大力化解陈旧债务。明确村党组织书记为村级化债第一责任人，将化债目标任务落实到村，并将完成情况列入年度村级年度目标考核内容。力争全年村级债务化解率达50%以上，零债务村实现率达40%以上。

四是着力提高村级经营*收入。围绕村级长期稳定集体经营*收入达55万元以上的目标，着重抓好三个层次村级集体经济发展。一是财政部扶持试点村。重点抓好方营、新民、秦桥3个土地股份合作村的股权设置、收益分配、经营模式等内部管理制度的完善提高，确保新增年收入15万元以上。二是扬州市级经济薄弱村。督促秦桥村按照年初规划，抓标房项目开工建设，确保1个增收项目，新增年收入20万元以上。三是仪征市级经济薄弱村。鼓励引导恒华村组建土地股份合作社，学习周边村先进经验和做法，因地制宜，探索出一条符合自身发展的经营模式，争取项目资金扶持，力争增加年收入10万元以上。

五是培育新型农业经营主体。下半年，计划新增家庭农场5个，培育省级示范家庭农场1个，市级示范家庭农场2个，扬州市级典型示范合作社1个。指导方营村完善合作社模式并加以推广，充分调动村组干部积极*，降低生产成本，提升加工能力，实现村集体收入增加。积极鼓励新型农业经营主体开展无公害产品、绿*食品相关认*，申请注册产品商标，打响具有马集特*的农业品牌。

一年来，经管中心在乡党委、*的正确领导下，在上级业务部门的具体指导下，按照年初制定的工作计划，紧紧围绕“农民增收减负，集体增资减债，农村社会稳定”这个中心，本着为大兴谋求科学发展，真情真诚为百姓提供有效服务这个观念，经全体工作人员和各村的共同努力，圆满地完成了全年的各项工作任务，虽然我们工作中取得了一些成绩，但也存在着不足，所以通过行风评议这个方式，既能找出好的工作思路，也能更好的克服工作中的不足。

为了把这项工作真正的落到实处，抓出成效，在乡主要领导的亲自过问下，在历年原有的管理制度基础上，针对出现的新问题，又*了《大兴乡关于财经管理的规定》和《大兴乡一事一议、以奖代补的有关规定》完善了制度，强化了措施，因此杜绝了坐收坐支，截留挪用等违法违纪现象的发生。通过我乡“村财、民理、乡代管”的示范和成功运作，全乡的财务管理工作进入了良*发展轨道。

土地承包合同管理和资源发包以及公益事业的招标既。

是农村经管工作的难点，又是群众关注的热点，也是近几年农民*的焦点。年初以来，我们又完善了资源发包和工程招标的管理办法，本着“公开、公平、公正、竞价、透明、进行招标”的管理原则，建立健全了土地资源统计台帐，今年共签订资源承包合同65份，从而有效地维护了农村的社会稳定。

今年全乡6个村，玉米、大豆良种补贴核实面积49,634亩，并且良种补贴全部足额发放到农民手中。

农村土地承包经营权*是农村土地承包合同生效后，国家依法确定承包方享有土地承包经营权的法律凭*，其目的是为稳定和完善农村土地承包关系，维护承包方依法取得土地承包经营权。为了做好此项工作，乡主要领导亲自靠前指挥，亲自布置，做到了“三个到位”即：组织落实到位；宣传发动到位；资料详实到位。由于措施得力，加之各村的通力合作，目前发放*书的前期工作已全部就绪。

我乡农经统计工作任务量比较大，除了及时、准确完成。

各种统计报表外，还布置和指导了10%农户家庭简易记账，以及全乡良种补贴面积统计汇总工作，为领导制定农村政策和科学决策提供了可靠的依据。

根据《黑龙*省村级范围内筹资筹劳暂行办法》等有关规定，我们认真做好了六个村“以奖代补”的申报工作，此项工作可争取回国家补助资金60万元。

按照省、市、县的会议精神的要求，我们认真核实“教育”期间的债务，经过反复核对确定全乡普九债务金额为17万元，经县财政局、审计局认定确认。

二是浮在上面的时间多，下基层的时间少。三是农村政策的学习不够深入，用时方知少。四是经营管理方面还有死角。

第一、继续做好财管管理工作。村级集体支出要严格按照预算执行，严把开支审批关。组织村级财会人员认真学习《村级体经济组织会计制度》，更新业务知识，进一步提高业务水平和工作能力，保*工作的正常开展和顺利进行。

第二、继续贯彻落实《农村土地承包法》，抓好所有资源合同的管理。

第三、继续搞好农村经济统计工作，总的要求是数字真实，报送及时，计算准确，方法科学。

第四、继续做好涉及村级集体公益事业筹资“以奖代补”的工作。同时做好良种补贴的统计和发放工作以及债务的化解工作。

第五、继续做好乡党委、*临时*工作，协助包村组长做好各项工作计划。

xxxx年，镇林业站在区林业局和分乡镇委、镇*的领导和指导下，以开展保持党员先进*教育活动为重点，努力实践“xxxx”重要思想。以发展为主线，加强“两大工程建设；以林政执法为基础，加强森林管护、森林三防、野生动植物保护工作；以科技为动力，加强自身建设和林业产业建设。

经管的工作总结优选【第九篇】

本人****年1月参加工作,一直从事办公室档案管理工作，本科学历。通过多年来的实践与学习，使自己充分具备了相应的档案专业知识和业务能力，逐渐成长为业务骨干，受到了单位领导和广大职工的认可。下面将本人近几年来的一些主要工作情况总结如下：

十几年来，为了更好的服务于公路事业，案卷整理遵循文件材料形成规律，保持卷内文件的系统联系，合理、规范组卷，符合国家有关标准。所有档案从收集、整理、分类、编号、装订、打印目录我都认真完成。既为单位节省了费用，又使我局的档案管理从收集、保管、检索、利用等各个方面得到了进一步加强和完善。永久、长期各门类档案的归档率、完整率、准确率均达96%以上；重要基建项目、设备档案按归档范围完整率达95%。查全率、查准率均达到100%，由于我们高质量的服务，在年度服务质量考核过程中优秀率达100%。为有效发挥档案的功能，促进全局档案管理达标升级工作起到了积极的促进作用。

我积极做好档案的编研工作，广泛涉猎《档案利用效益汇编》、《组织沿革》等资料。根据单位工作需要，编制了东昌府公路局机构沿革及自1953年建站以来的《大事记》等编研资料。深入学习实践科学发展观、领会党的*精神，始终把学习作为一种政治责任，深学理论、精学业务、博学相关知识，坚持理论学习与指导实践相结合，能把理论成果转化为推动档案工作的动力，积极撰写论文，抓好编研成果和调研课题的研究。相继发表了5篇有关档案方面的学术论文，为单位的科研与发展付出了艰辛的努力。

贯彻执行《档案法》、《国家保密法》等有关法律、法规和方针政策。我忠于职守，并根据《档案管理条例》，统筹规划并负责制定了本单位文件材料归档和档案保管、利用、鉴定、统计、销毁、移交等有关规章制度；加强档案库房管理制度的落实，严格执行档案查阅、借阅制度，无泄密及损害单位利益事件发生；完善特种载体档案的管理，加强照片、录音录像等特种载体档案和荣誉档案的收集及规范化整理工作。使文件材料归档率、完整率、齐全率均达到了要求，做到及时准确，为查阅各类资料提供了便利，对推进档案制度化、规范化、现代化建设，全面提升档案管理水*做出了积极的贡献。

我作为办公室一员，始终积极配合办公室主任、副主任做好办公室日常管理工作，充分履行办公室参与政务、管理事务、综合服务的职能作用，做到了各类事项安排合理有序，认真履行职责，不断夯实档案基础建设、加强工程建设档案管理的指导和监督、加强档案的深层次开发和利用、努力提高档案的利用效果有效地保证了党务、政务工作的正常运转。

经管的工作总结优选【第十篇】

今年,我院继续秉承_教师是办院之本,学生是兴院之源,教学是立院之基,科研是强院之路_的理念.坚持_一二三四五_的发展思路,重点做好以下几方面的工作:。

1.抓好重点学科的建设工作.我院已制定了国家重点学科政治经济学的发展规划,按照规划进一步落实:积极培育人口·资源与环境经济学,西方经济学,旅游管理等学科,力争在新一轮重点学科申报中再有新的突破。

2.做好_十一五211_的建设工作.按照已经确定的_十一五_211建设计划,落实各项工作,使我院学科建设再上一个新的台阶。

3.加大对管理学学科建设支持力度，在已成立的管理学学科建设领导小组的领导下,进一步加大对管理学学科建设的支持和投入力度,进一步推动我院管理学科的发展。

4.做好第十一次学位点的申报工作。在今年第十一次学位点申报区域经济学,产业经济学,会计学博士学位授权点,工商管理博士学位一级学科,应用经济学硕士学位一级学科.

师资队伍建设的重点在于优化结构,继续坚持_培养_与_引进_相结合举措。

1.重在引进高层次人才以及短缺的人才。高薪招聘3-5名海外留学归国人员;引进1-2名教授;引进1-2名紧缺专业有实际经验的教师。

2.通过自己培养和再培养的方式优化教师结构。选留3-5名博士,选派3-5名教师到国内一流高校去访学,博士后研究,选派5-8名青年教师到国外进修和合作研究。

3.建立和完善教学工作人员的激励和约束机制。通过教学,科研,管理创新团队建设,进一步调动广大教职工的积极性,创造性;通过完善教师员工的考核制度,起到奖勤罚懒的作用。

1.本科教学仍然以规范管理,提高质量为中心。在现有本科教学所取得的成果上,进一步重视本科的教学质量工作,完善教学督导制,促进教学工作的规范化;加大双语课的比例;加强课程建设,提高培养质量。

2.加大本科招生制度的改革。争取经济学,企业管理等专业试点面向西北大学理工科的二年级招收学生,加大推动学科交叉,培养复合型人才的力度。

3.研究生培养中强化从招生,培养,学位授予的过程管理。一是加大研究生招生中的宣传力度,吸引优质生源;二是试点将硕士研究生和博士研究生打通培养,硕士研究生全部实行两年制,加大硕士研究生直博比重,优秀学生直接攻读博士学位;三是健全和完善研究生培养过程的制度建设,制定和完善研究生指导教师的动态考核制度;四是重抓研究生的学位论文质量,提高博士研究生的考核标准。

教育重在提升品牌,提高层次。在现有mba教育中扩大规模,提高质量的基础上,进一步提高层次,提升品牌,拓展发展空间,为争取得emba的办学资格。

5.把学历教育和非学历教育相结合。对现代经理人培训中心,研究生课程进修中心进行进一步规范管理。

1.提高科研成果的奖励标准,鼓励出高层次科研成果。现有的科研成果从数量上已有了明显的改进,但高层次刊物偏少,20xx年包括后续的发展是力争出一批高层次的科研成果。

2.进一步重视项目的申报。尽管科研项目数量和到款经费纵向比较明显增加,但是横向比较明显不足,进一步加大科研项目的申报,力争拿到2-3个国家自然科学基金项目,3-5个国家社科基金项目。

3.进一步重视奖项的申报。重视奖项的申报,要充分利用这一有效的评价体系,力争有更多的科研项目能获得高层次的奖项。

4.进一步加大国际合作项目。中德企业研究所,西北社会经济发展研究中心等国际合作项目已有了一个比较好的开端,应进一步重视国际合作项目,拓宽项目来源渠道。

1.举办1-2次国际学术会议,2-4个国内学术会议.20xx年争取举办1-2次国际学术会议(留美经济学会议主办,西北大学承办的西部大开发国际学术研讨会);举办2-3国内学术会议(第二届政治经济学年会,全国经济学教学指导委员会及院长联系会)。

2.各个学会,所,中心积极开展多种学术活动.陕西省区域经济研究会,陕西省外国经济学说研究会,陕西省证券研究会,中德企业研究所,西北经济社会发展研究中心等积极开展多种学术活动。

3.继续办好六大论坛.继续办好_经管讲坛_,_现代经济理论与方法创新论坛_,_现代管理学理论与方法创新论坛_,_mba职业发展论坛_,_博士论坛_,_工商管理论坛_,形品牌。

4.鼓励参加高层次的国际国内学术会议。加大学术交流的力度,支持40人次参加国内国家学术会议。