渔业安全生产汇报材料8篇

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安全生产汇报材料【第一篇】

根据“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，这是社会安全生产必须遵从的规律，也是进一步加强分公司安全生产经营工作，以下是网友分享的“渔业安全生产汇报材料8篇”，以及根据总公司下发的文件精神，为进一步加强分公司安全生产经营工作，从1月份开始，我分公司对各经营处、展安全生产经营大检查活动，重点对各经营处的仓储、办公设施消防安全、生产作业安全以及员工交通进行了全面的排查和整顿，现在将检查情况汇报如下：

一、安全检查工作情况1、成立安全生产经营领导小组。

根据“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，公司成立安全生产经营领导小组，由公司总经理任组长，班子分管领导、财务部负责人及成员企业为副组长，各经营处负责人、行政部负责人为组员。领导和组织实施安全生产经营管理方面的工作，对经营处、成员企业的安全管理工作进行指导、监督、检查和考核，确保安全管理工作的实施。

按照中惠的相关安全管理文件、制度，结合公司的实际情况，制定了《安全管理办法》。明确安全生产的内容：消防安全、生产安全、保卫安全、交通安全。要求各处依据国家的安全生产标准或行业标准，制定了企业安全生产。

规章制度。

和操作流程;对公司有驾驶证的员工签定安全。

责任书。

对驾驶员进行行车安全教育要求遵守交通法规严禁超速行车、酒后驾车、疲劳驾车;对各经营处、安徽惠多利农业科技的仓储、办公设施进行消防安全自查工作;要求各部门加强安全保卫工作。通过建立各项安全管理制度完善了各岗位安全责任制。在检查过程中对检查中发现的安全隐患严格按照规章制度要求对其进行整顿。

3、安全管理责任制落实情况。

为了增加对安全生产经营管理工作的重视程度，切实的开展安全管理工作，使安全管理责任制真正的落实到实处，根据“谁主管、谁在岗、谁负责”的原则，明确职责，责任到人。对公司所属经营处1)明确经营处负责人为安全生产经营第一责任人，经营处负责人要做好本部门安全生产教肓，确保本部门人员、资金、财产安全了安全管理的主要责任人;2)明确经营处内勤为资金安全第一责任人，内勤要落实资金安全，及时将资金存入银行;3)仓管员为仓库安全生产经营第一责任人。仓库保管员要落实仓库装卸作业安全，对饮酒后作业人员进行劝说停止装卸作业，检查踏板是否牢固，严禁在仓库内使用明火。

在此次对经营处进行检查的过程中，有个别经营处仓储主要存在的问题有：1、仓库中缺乏消防设施;2、个别经营处的堆码高度较高，出现坍塌情况;3、安全标识不齐全;4、个别经营处的仓库存在危房的隐患。

针对这些问题，安全生产经营管理小组提出了相关的建议和措施，并着手进行整改，相关的措施及建议有：1、非仓库人员未经同意不可进出仓库;2、仓库内严禁吸烟和使用明火，对于进出库的人员严禁携带引火物;3、办公室及仓库下班要前检查办公室、仓库门窗是否锁好以及电源是否关闭;4、确定合理的堆码高度，保持平稳，避免安全事故的发生，在堆放化肥时，要注意为进出保留必要的通道;5、要求仓库方配备相应的消防器材并掌握消防器材的使用与维护;6、针对有的仓库出现危房隐患，建议更换仓库;7、对作业过程中产生隐患要求员工做好监管，对饮酒后作业人员进行劝说停止装卸作业，检查踏板是否牢固。

通过此次检查，各经营处的安全工作总体情况较好。各经营处均较好的落实了公司的安全生产经营管理规章制度，在具体的实施过程中，也基本能得到贯彻。工作人员对相关的安全方面认识比较清晰，对相关的安全知识也有一定的了解。虽然此次检查总体情况较好，但是同时也发现存在一些不足之处。主要表现为有些员工再思想上对于生产经营的安全教育不够重视，存在有麻痹思想，在具体操作时不能够认真按照执行，流于形式。

1、继续加强宣传教育，提高防范意识。广泛宣传集团总部及中惠关于安全生产的重要精神、文件和国家颁布的一系列安全生产法律、法规和安全常识。继续督导各经营处员工要认真学习相关的安全技能和安全保护知识，确保员工从思想上认识到安全生产经营的重要性。

2、继续强化安全生产经营管理。进一步落实年度公司成员企业安全生产经营管理目标，抓好各经营处的安全考核目标管理责任制的贯彻落实情况。各经营处仓储设施安全生产的薄弱环节，是落实安全责任制的重点，我们将认真抓实抓好。

3、安全管理工作日常化。定期开展安全工作例会，传达上级安全生产经营的相关文件精神，总结本经营处的安全生产经营情况。特别是节假日期间，安排值班人员，明确责任，加强安全管理，确保人员生命及公司财产安全。针对日常中的安全隐患设置相应的紧急预案，避免损失，或者将损失降到最低程度。公司定期对各经营处的安全情况进行检查，对于忽视安全工作，或者存在的安全隐患不及时整改的行为，视情节予以处置。

近两年来，我公司的安全管理工作，在各级政府和安监部门的领导下，在公司安委会的高度重视和全体员工的共同努力下，取得了较好的成绩，实现了全年重大安全事故为零、轻微伤事故小于4‰。达到了安全管理工作目标。现将主要工作情况汇报如下：

一、建立安全生产管理网络，制定安全生产管理制度。公司成立后，及时成立了以董事长周硕同志任主任的安全生产委员会，全面负责领导、指挥和协调公司的安全工作。并且设立安全环保部，负责全面监督检查公司的日常安全工作。各部门成立了以部门负责人为组长、班组长为组员的车间安全领导小组。从而形成了覆盖全公司的安全生产管理网络，为做好安全工作提供了组织保证。

根据上级有关安全工作管理的要求和企业实际，公司把建立健全各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，当作公司制度建设的首要任务。在制度建设工作中，首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。

同时，公司还注意加强安全管理的基础工作，规定各生产车间必须建立《安全教育》、《五同时》、《安全检查》、《隐患整改》四本台帐。并对各类台帐的建帐情况进行检查和考核，以强化基层单位的安全管理工作。

二、层层落实安全目标责任制，形成安全管理责任体系。根据国家《安全生产法》和云南省《安全生产条例》，两年来，我公司安全第一责任人董事长周硕同志，每年与各级政府签订年度安全生产目标管理责任书，接着由董事长分别与生产副总、安全环保部经理签订公司内部的安全生产目标管理责任书，再由生产副总、安全环保部经理分别与各部门的安全第一责任人签订安全生产目标责任书，形成了层层负责的安全目标责任制。使各级领导明确了安全生产目标，明确了须承担的安全责任。我们在生产过程中，更是强调落实安全目标责任，明确各部门负责人即为该部门的安全第一责任人。要求各部门负责人，在保质量、保产量同时，必须保障无安全事故。正是由于安全责任层层落实到人，使我们在近两年的生产过程中，不仅提前圆满完成各项生产指标，且实现了无重大安全事故，创造了建厂以来的最好成绩。

三、贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，认真做好安全宣传和教育工作。

公司认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，明确“以人为本、持续改进”的安全理念，对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识，营造良好的安全氛围，公司制作了各类安全警示和安全宣传标语，放置在各生产区醒目位置，使员工每天上下班都能看到;并要求各班在班前班后召开班组安全会议，及时通报本班安全工作情况，总结安全工作经验，指出存在的问题，提出下一步工作要求。

在安全教育培训工作方面，公司对生产车间职工进行每月一次的安全培训，并对培训人员进行考试，考试不合格的进行再培训。又汇编了公司《安全操作规程》发放到各生产岗位，要求各部门负责人、车间主任、班组长组织员工进行学习，通过广泛的安全知识的宣传和教育，使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦，明显增强了员工的安全意识，普遍掌握和提高了自我保护的技能。

四、把安全生产现场管理工作当作重中之重切实抓紧抓好。我们把安全生产现场管理当作安全管理工作的重中之重。近两年来，公司安委会及时召开每周一次的安全例会，开展安全隐患排查整改工作。对公司存在的隐患进行分析，研究制定整改方案。只要出现隐患就要及时进行整改，隐患整改率必须达到100%，绝不允许任何侥幸心理存在。

在日常生产中，公司领导对检查出的隐患极其重视，在生产调度会上亲自部署消除隐患的方案。安全环保部及时进行现场督促落实整改。公司安全环保部坚持“严”字当头，对生产现场实行“一日两查”、一周一次综合检查，与各部门负责人面对面进行考核的制度，考核结果与安全奖惩挂钩。通过三次检查及时发现生产现场存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在现场检查中发现“三违现象”坚决制止，对严重违反劳动纪律威胁安全生产的人员进行曝光，并给予经济处罚。在各类检修过程中，安全环保部始终牢牢把握安全关。凡是动火、入炉、登高作业、等工作，一律严格按照安全检修规程先办理作业证，经安全环保部批准后方可作业。安全环保部全程进行现场监督，跟班作业，直至检修结束投入生产后，安全监管人员才离开检修现场。

五、加大安全生产资金投入，满足安全生产管理需要在安全生产管理工作中，我们体会到，仅靠加强管理还不够，还必须根据企业安全生产管理的需要，进行必不可少的投资。近两年来，公司拿出较多的资金，一方面用于购置齐全的安全防护用品、劳动保护用品、消防用品;一方面用于事故隐患的整改。由于公司在安全方面毫不犹豫地进行了投资，使安全管理工作有了有力的物质保证，使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改，不仅保障了生产长期稳定运行，而且保障了全年安全管理目标的实现。

以上是我公司近两年来安全管理工作的主要做法。我们清醒地认识到，我们的安全工作做的还远远不够，我们还应该认真组织学习、贯彻、落实，汲取先进单位的安全工作经验，使安全管理工作再上新的台阶。

尊敬的各位领导：

大家好!首先瑞金万年青水泥公司对各位领导一行莅临公司检查指导工作表示热烈的欢迎!

瑞金万年青在各级政府的正确领导下，在各级对口政府部门的指导和服务下，公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持依法从严治企，安全生产形势持续稳定发展。下面就我公司安全生产情况汇报如下：

一、高度重视，目标明确，责任落实。

瑞金公司严格遵守安全生产的各类规章制度，从规范安全管理入手，着力提高企业员工的安全意识，把贯彻落实《安全生产法》，建立安全生产长效机制作为一项长期战略性任务来抓。

首先，公司领导高度重视安全生产，并身体力行，认真贯彻落实安全生产的法律法规，切实把安全生产摆在其他各项工作的首位。其次，制定完善了适合我们企业特点的一整套规章制度，其中包括《安全生产责任制度汇编》、《危险源点安全制度》等，这些规章制度的建立为我们的安全管理提供了保障，做到了有法可依，有章可循。第三，坚持总经理为安全生产第一责任人和“一票否决”制度，落实中层管理干部安全生产责任制。将安全生产纳入各项工作的考核范围，实行层层负责的目标管理。

二、完善全员安全考核制度，明确安全管理共同目标。

按照“谁主管、谁负责”以及“管生产必须管安全”的原则，公司高管向股份公司签定安全目标管理责任书，公司中层干部向总经理签定安全目标管理责任书，一级管一级，一级对一级负责，层层签定安全目标管理责任书的多层次、全过程的安全管理责任制度和分级负责、专职管理、群防群治的安全监管网络，并切实做到工作不间断，管理无空挡、责任不落空，有力地促进了公司各年度安全管理目标的实现。

三、加大安全环保生产资金投入，构建和谐平安企业安全生产关系到企业和谐，社会稳定。因此公司一直把安全生产工作放在首位，不断加大安全生产资金投入。今年安全实际投入万元，分别用在安全标准化创建、安全教育培训、安全防护措施、安全设备、安全警示牌、消防灭火器材、环保设施运行维护、劳动保护等方面。

四、教育与演练相结合，切实抓好安全工作。

为防止重大危险源发生事故后造成损失的扩大，公司每年组织员工进行事故应急演练;坚持消防队员进行岗位素质练兵活动。为了规范公司职业健康监护工作，公司每年投入30多万元对在职员工进行了身体健康检查。

加强安全宣传学习和教育培训，提高安全生产意识。公司每年积极抓好“安全培训”工作，全年的员工安全教育培训率均在100%。

五、加大现场检查，努力推进6s精益管理。

为把瑞金公司现场环境、安全管理工作推进到一个新的高度，着力把瑞金公司打造成水泥行业中管理一流、形象一流、效率一流的企业。从20xx年12月份开始实行6s精益管理，在展开环境整顿的同时，强化现场监管，采取日检、周检、旬检、月检及专项安全环保现场管理的形式，对公司各部门生产运行、施工建设、防火防盗等进行了全面全方位的检查。并通过突击性、专业性及日常的安全检查，对食堂、矿山、炸药库、铁路等重点安全防范区域及各部门的安全隐患进行排查，就检查的问题下发隐患整改通知单，并将检查情况及时以oa形式向各部门进行通报，对查出的问题，责成主管部门及责任部门拿出意见及时整改，不流于形式。不能及时整改项要做好安全防范措施，限期进行整改，跟踪落实，彻底消除事故隐患。同时，在节假日、“xx大”期间等重点时段紧抓安全这根弦不放松。安全工作时时处处做到谨小慎微、细致严密，确保把每一个细节做好，把每一个安全环节抓实。

通过推行“6s现场管理”后，环境在得到显著改善的同时现场安全状况也有较大改观。如今，员工思想也有了较大转变，对发生在本区域内的不安全行为、不安全现象及时制止和纠正，有效减少了违章作业和不安全因素。现在，生产作业线井然有序，车间环境面貌焕然一新，生产环境日益清洁、文明、安全。

六、实现全面达标、力争向更高层次迈进，努力把安全工作做得更好。

为不断加强企业安全生产规范化建设，公司于20xx年7月开始启动了矿山、企业安全生产标准化建设。为推进全面达标，认真排查制度和程序缺陷，制定完善安全生产标准和制度规范，建立健全企业标准化建设和考评工作体系等做了大量细致、富有成效的工作。

在规范现场管理上，制定了安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，大量制做和张挂了安全警示及标示牌，危险点管理上的标准化、制度化、规范化对公司重大危险源的安全管理起到了积极的促进作用。

通过标准化的建立，不断提高了企业安全生产标准化管理水平，规范了生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范要求。于今年7月，公司猫子寨石灰石露天矿山二级安全生产标准化达标。8月，公司顺利通过安全生产标准化二级企业达标评审。公司矿山、企业二级安全生产标准化的顺利通过，标志着公司安全生产标准化工作步入规范化管理的轨道，为公司的安全生产打下了坚实的基础。

我公司要继续发扬与时俱进、开拓创新的精神，将传统的安全管理模式赋予新的内涵，增添新的内容。坚持深入开展“企业安全标准化”达标活动和“6s精细化管理”活动。努力提高企业本质安全程度，使我公司安全管理工作再上一个新台阶。

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安全生产汇报材料【第二篇】

各地始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓，那么，安全生产汇报材料怎么写，你知道怎么写吗?如果不知道，就一起看看网友分享的“渔业安全生产汇报材料8篇”，从讲政治、保稳定、促发展的高度，不断提高对安全生产重要性的认识。第一季度以来，根据市委、政府的部署和要求，我镇进一步落实了安全生产责任制，加大了对安全生产工作的监管力度，深入开展了安全生产专项整治活动，采取了切实有效的措施，取得了显著的成效，使全镇的安全生产形势得到了进一步的巩固。现将第一季度以来的工作开展情况总结汇报如下：

为切实做好2012年度的安全生产工作，我镇根据实际，明确了工作重点，强化了工作措施，以《关于调整xx镇安全生产领导小组成员的通知》的形式，明确了镇安全生产领导小组成员，成立了镇安监办公室，设立了办公室主任，配备了两名专职安全检查人员。按照责任分工的原则，将全镇的'安全生产工作明确为政府一把手负总责，各站所、各村负责人对本业务口和本辖区内企业的安全生产负责，各部门分工负责，密切配合，相互协作，并以《xx镇2012年度安全生产工作意见和安全生产责任分工》将具体责任落实到每个单位和个人。

为抓好安全生产责任目标落实，建立健全安全生产责任制，我镇主要从以下方面入手：一是健全了全镇安监组织网络。镇政府成立了安监办公室，负责全镇的安全生产监管工作，23个村也相应建立了支部书记任组长的安全生产领导小组，配备了安全管理人员，各企业也配备了专职安全管理人员;二是层层落实了安全生产目标责任，逐级明确责任分工。镇政府与各村签订了《2012年度安全生产目标管理责任书》23份，与辖区企业签订《2012年度安全生产管理责任书》5份。

2-3月份，为抓好重要节假日和全国“两会”期间的安全生产形势，全镇开展了以“安全生产，人人有责”为主题的安全生产宣传活动，全面宣传了《安全生产法》、《宁夏回族自治区安全生产条例》等法律法规等安全生产有关知识，悬挂条幅、张贴标语数十幅，散发《安全生产应知应会》等安全生产活动宣传材料500余份。为全面提高农民工操作技能和安全意识，确保企业安全生产和农民工自身安全有保障，3月份，我镇配合市人力资源和社会保障局举办了2012年度第一期电焊工和农村驾驶员技术培训班，共有80名电焊工和农村驾驶员经培训考核后，做到了持证上岗。

第一季度以来，根据各级安全生产工作会议精神，全镇各级按照责任分工，开展了春季拉网式安全生产大检查活动。重点开展了农机具、道路交通、公共聚集场所消防、锅炉压力容器、危险化学品、爆炸物品和烟花爆竹、建安企业、用电安全、学校安全及食品卫生十项安全专项整治。

根据全市安全生产工作会议精神，我镇组织镇安全生产责任部门、镇机关干部和各村人员深入到辖区内每个企事业单位，全面开展了安全生产综合整治和春季安全生产大检查活动，检查了各类企业5个，渡口1处，锅炉20台，特种设备12台，中小学校11所，食品经营站(点)80处。

春节前夕，我镇组织人员开展了烟花爆竹专项整治活动，加强了安全文明过节的宣传，对辖区内烟花爆竹经营点进行了全面拉网式排查，对无经营许可证的经销商和来路不明的烟花爆竹产品依法进行了查扣，杜绝了“三无”烟花爆竹在我镇流通和销售。春节期间，全镇未发生一起因燃放烟花爆竹发生的安全事故。

时值春耕季节，我镇加大了对农机具和乡村道路安全的检查力度，在重点路口安排专人对非法改装的农机具、超限超载农用车辆和农用车辆非法载人行为进行了专项整治，确保春季农业生产安全平稳。共查处超限超载农用车辆35辆次，农用车辆非法载人28辆次，均给予了耐心细致的劝解，有效杜绝了安全隐患。

几个月来，镇政府对安全生产工作常抓不懈，加大宣传教育力度，强化安全生产监督检查，大多数企事业单位负责人安全生产意识有所提高，各项安全工作有专人抓;群众的安全意识也有所提高，能积极配合并参与我镇安全生产管理工作。第一季度以来，全镇未发生安全事故，安全生产形势明显好转。但仍有个别个体经营户屡教不改、屡禁不止，对政府的宣传和各项安全生产管理工作置若罔闻，继续将“三无”烟花爆竹出售给中小学生，埋下了安全隐患，我镇面临的安全生产形势还很严峻。

1、进一步建立健全安全生产责任制。指导辖区各企业搞好各项安全管理规章制度，明确安全生产责任，使企业充分认识到搞好安全生产的重要性，安全就是效益。

2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化各企事业单位的法律意识。按照《安全生产法》、《自治区安全生产管理条例》等有关法律法规，以及《宁夏安全生产“十二五”规划》依法加强对各单位的安全生产监督管理，配合有关部门依法查处违法违规行为。

3、进一步巩固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监督检查力度，严厉打击违章操作、违规生产、违法销售的行为，消除事故隐患。

总之，在近期的安全生产工作中，我镇采取了强有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隐患，但离各级领导的要求还有一定的距离，在今后的工作中，我镇将进一步贯彻落实各级对安全生产工作的指示精神，明确责任，加大力度，把全镇的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，抓出特色，抓出成效，确保全镇安全生产形势的稳定。

安全生产化汇报材料【第三篇】

新郎希努尔安全标准化汇报材料安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础，是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段，是实施安全生产许可制度，强化源头管理的有力措施，也是开展安全专项整治、安全评估，实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用，能够有效地保证企业安全生产目标的完成。我公司从2012年开始开展安全标准化工作，2013年11月顺利通过登记办组织的达标验收，验收专家组对我公司的安全标准化工作给予了充分肯定。现将安全标准化工作。

总结。

如下：

一、高度重视，落实责任1、企业领导充分认识到安全标准化的重要意义，对开展安全标准化工作极为重视，组织专门人员对《服装类从业单位安全标准化规范》逐条进行研究，分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进，在此基础上，制定了安全标准化工作方案，并以《关于开展安全标准化工作的通知》下发厂属各单位，分解任务、落实责任，分步骤有序实施。

2、将安全标准化工作与增资方案挂钩，并与纳入安全责任制考核，调动了各级的积极性和责任感。保证各项工作安全、规范、有序、高效进行，“说到的就必须做到，做到的就必须有记录”，不走过场、不做表面文章，务求取得实效。

二、强化基层基础工作，规范安全管理1、对照《规范》及其他法律法规的要求，对企业安全规章制度进行了修订、完善。补充完善了公司各项制度，共计修订完善安全规章制度14个，并下发红头文件的形式下发各单位贯彻执行。

2、对动火作业证、进入有限空间作业证、高处作业证、临时用电作业证等进行了个修订完善，增了风险分析等内容。

3、对各单位安全记录、台帐进行了清理规范，统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员、工艺员专业检查记录、车间、工段综合（日常）安全检查表、等各项检查记录。

4、以集中脱产培训和自学相结合的形式，广泛开展安全教育培训，使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。

5、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教生。

6、企业把事故预防和稳妥的应急相接合，不断提高安全保障能力。

三、

加强危害识别，有效控制风险安全标准化规范为危害的辨识、运行控制、绩效改进提供了有效方法和手段。企业通过不断完善风险评价组织体系，做到全员、全过程参与风险评价和风险管理。

1、2014年3初，企业组织各单位进行年度危害识别和风险评价，共辨识出危险源400个，其中392个被评定为一般风险、5个被评定为重大风险、3个被评定为不可容风险，并制定了控制计划。

2、2014年，企业进一步完善了厂、车间级风险评价组织体系，做到全员参与风险评价和风险管理。6至8月，组织开展年度风险评审工作，总结提升风险控制水平。通过年度风险评审，表明各项风险控制措施得到有效落实，大量危险源被消灭，不可容许风险的控制方案有效、充分，已降为一般风险。通过风险评价组评审，共辨识出危险源386项，经评价重大风险7项、不可容许风险2项，对不可容许风险制定了整改方案，落实了安全责任人，限期整改完成。

3、对检修、改造等非常规活动，在作业前必须进行风险评价，落实风险控制措施，否则不予办理作业票证，有效控制风险，防范事故的发生。

四、定期进行自评，不断改进安全绩效安全标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环，认真开展安全标准化工作，使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。

经过近一年的运行，2014年9月份，企业组织进行了自评考核，及时发现运行中企业自身中存在的问题和不足，制定了改进方案，并以《关于下发安全标准化工作整改方案的通知》要求各单位认真进行清理整理，进一步完善标准化组织体系，落实安全生产责任制，切实加强规范管理。在实行了安全生产标准化体制后，公司的生产运行得到了很明显的提高，各项安全事故和突发事件与往年下降百分之三十四点七，让公司的安全生产工作步入了正规化标准化发展。

我们将长久、持续地把安全标准化工作进行到底，将《安全生产标准化规范》的要求作为日常工作的重要行为准则，并与质量、环境、职业健康体系，现场文明、清洁生产管理等有机结合起来，通过企业管理体系的有效运行，来实现安全标准化，最终达到降低职业风险，提高本质安全的目的。

安全生产汇报材料【第四篇】

几个月来，在张石高速公路筹建处安全办，n2总监办正确领导指挥和监督下，我项目部认真贯彻落实“安全生产年”的各项指示精神，不断强化“安全第一”和“管生产务必管安全”的指导思想，深入开展“安全生产年”活动，从而使我项目部安全生产工作做到了扎实推进，有的放矢。从根本上杜绝了重大安全事故。轻伤率控制为零，进而有效的推进了工程进度，保证了工程质量，为今后完成本合同段工程任务奠定了强有力的基础。

1、加强领导，建立健全组织机构，我项目部建立健全了一系列安全生产组织机构体系，成立了以项目部经理为主任的安全生产办公室，并配备了一名副经理主管安全生产工作，配备了专职主管安全工作人员2名，兼职安全员8名，明确了项目经理、主管领导、相关部门、相关人员的安全职责。

2、夯实内业，做到安全生产有章可循。我们针对实际制定了一些列切实可行的职责制、规章制度及各种台帐，制定了各阶段安全施工方案（桥梁、隧道、路基等）。

3、搞好安全培训，提高安全意识，我项目部十分注意安全培训工作，不定期对安全生产管理人员，特种作业人员及其他从业人员及时培训，或随时入场随时培训，参加培训率达100％，合格率100％。

4、加强隐患排查，杜绝安全事故发生，项目部领导牵头，组织负责安全工作人员及有关人员到各个工地进行隐患排查12次，查出问题10余项，对发现的问题进行了现场整改，现场暂时不能完成的，限两个工作日内完成整改。

透过以上的工作，使我标段持续了良好的安全生产形势，大大提高了施工人员的安全生产意识，实现了安全生产目标。

安全生产汇报材料【第五篇】

近两年来，我公司的安全管理工作，在各级政府和安监部门的领导下，在公司安委会的高度重视和全体员工的共同努力下，取得了较好的成绩，实现了全年重大安全事故为零、轻微伤事故小于4‰。达到了安全管理工作目标。现将主要工作情况汇报如下：

一、建立安全生产管理网络，制定安全生产管理制度。公司成立后，及时成立了以董事长周硕同志任主任的安全生产委员会，全面负责领导、指挥和协调公司的安全工作。并且设立安全环保部，负责全面监督检查公司的日常安全工作。各部门成立了以部门负责人为组长、班组长为组员的车间安全领导小组。从而形成了覆盖全公司的安全生产管理网络，为做好安全工作提供了组织保证。

根据上级有关安全工作管理的要求和企业实际，公司把建立健全各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，当作公司制度建设的首要任务。在制度建设工作中，首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。

同时，公司还注意加强安全管理的基础工作，规定各生产车间必须建立《安全教育》、《五同时》、《安全检查》、《隐患整改》四本台帐。并对各类台帐的建帐情况进行检查和考核，以强化基层单位的安全管理工作。

二、层层落实安全目标责任制，形成安全管理责任体系。根据国家《安全生产法》和云南省《安全生产条例》，两年来，我公司安全第一责任人董事长周硕同志，每年与各级政府签订年度安全生产目标管理责任书，接着由董事长分别与生产副总、安全环保部经理签订公司内部的安全生产目标管理责任书，再由生产副总、安全环保部经理分别与各部门的安全第一责任人签订安全生产目标责任书，形成了层层负责的安全目标责任制。使各级领导明确了安全生产目标，明确了须承担的安全责任。我们在生产过程中，更是强调落实安全目标责任，明确各部门负责人即为该部门的安全第一责任人。要求各部门负责人，在保质量、保产量同时，必须保障无安全事故。正是由于安全责任层层落实到人，使我们在近两年的生产过程中，不仅提前圆满完成各项生产指标，且实现了无重大安全事故，创造了建厂以来的最好成绩。

三、贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，认真做好安全宣传和教育工作。

公司认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，明确“以人为本、持续改进”的安全理念，对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识，营造良好的安全氛围，公司制作了各类安全警示和安全宣传标语，放置在各生产区醒目位置，使员工每天上下班都能看到;并要求各班在班前班后召开班组安全会议，及时通报本班安全工作情况，总结安全工作经验，指出存在的问题，提出下一步工作要求。

在安全教育培训工作方面，公司对生产车间职工进行每月一次的安全培训，并对培训人员进行考试，考试不合格的进行再培训。又汇编了公司《安全操作规程》发放到各生产岗位，要求各部门负责人、车间主任、班组长组织员工进行学习，通过广泛的安全知识的宣传和教育，使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦，明显增强了员工的安全意识，普遍掌握和提高了自我保护的技能。

四、把安全生产现场管理工作当作重中之重切实抓紧抓好。我们把安全生产现场管理当作安全管理工作的重中之重。近两年来，公司安委会及时召开每周一次的安全例会，开展安全隐患排查整改工作。对公司存在的隐患进行分析，研究制定整改方案。只要出现隐患就要及时进行整改，隐患整改率必须达到100%，绝不允许任何侥幸心理存在。

在日常生产中，公司领导对检查出的隐患极其重视，在生产调度会上亲自部署消除隐患的方案。安全环保部及时进行现场督促落实整改。公司安全环保部坚持“严”字当头，对生产现场实行“一日两查”、一周一次综合检查，与各部门负责人面对面进行考核的制度，考核结果与安全奖惩挂钩。通过三次检查及时发现生产现场存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在现场检查中发现“三违现象”坚决制止，对严重违反劳动纪律威胁安全生产的人员进行曝光，并给予经济处罚。在各类检修过程中，安全环保部始终牢牢把握安全关。凡是动火、入炉、登高作业、等工作，一律严格按照安全检修规程先办理作业证，经安全环保部批准后方可作业。安全环保部全程进行现场监督，跟班作业，直至检修结束投入生产后，安全监管人员才离开检修现场。

五、加大安全生产资金投入，满足安全生产管理需要在安全生产管理工作中，我们体会到，仅靠加强管理还不够，还必须根据企业安全生产管理的需要，进行必不可少的投资。近两年来，公司拿出较多的资金，一方面用于购置齐全的安全防护用品、劳动保护用品、消防用品;一方面用于事故隐患的整改。由于公司在安全方面毫不犹豫地进行了投资，使安全管理工作有了有力的物质保证，使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改，不仅保障了生产长期稳定运行，而且保障了全年安全管理目标的实现。

以上是我公司近两年来安全管理工作的主要做法。我们清醒地认识到，我们的安全工作做的还远远不够，我们还应该认真组织学习、贯彻、落实，汲取先进单位的安全工作经验，使安全管理工作再上新的台阶。

安全生产月汇报材料|安全生产月汇报材料范文【第六篇】

一、施工概述：

2011年3月份，我项目部主要的施工情况是：左、右岸缆机平台的锚索造孔、穿束、注浆;锚墩头钢筋制安;混凝土浇筑;锚索张拉;锚杆施工;锚筋桩造孔、穿束;喷混凝土;缆机支线连接路段、集渣平台的开挖;江两岸集渣平台、出渣路的挖除、河道清理以及左岸营中公路的修复等。

在生产施工过程中，始终坚持“以人为本，安全至上”的思想，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，认真落实各级安全生产责任和各项安全生产管理规章制度，为本月安全生产工作的顺利完成提供了坚实的保障。现就2011年3月份的安全生产工作汇报如下：

二、安全生产管理工作重点：

1、加强施工现场爆破作业安全管理，严格控制单孔药量，认真做好清场和爆破警戒。

2、严格执行火工材料的“双签”制度，做好现场消耗记录。

3、加强对左、右岸缆机平台边坡裂缝及塌方处的监护工作。

4、加大施工用电、生活用电、消防安全的检查力度。

5、对新进场人员进行入场教育，督促各施工队做好班前五分钟教育，提高施工人员的安全及自我防护意识。

6、严格施工的排架验收及高空作业的监管力度。

7、坚持召开安全例会，对阶段性工作认真总结，对存在的问题要求及时进行整改。

8、加强左、右岸缆机平台边坡挂渣、危石的清理工作，确保左岸营中公路的安全保通。

9、做好防洪度汛前的准备与排查工作。

10、督促各队对自有机械设备及车辆的检修与保养,确保行车安全。

三、安全生产工作执行情况：

1、对习惯性违章加大管理力度，采取重罚手段，本月共查处安全隐患：左岸缆机平台：9项;右岸缆机平台：17项;累积下发整改通知单7份;实际整改完成26项;实际整改率100%。习惯性违章累计罚款400元。

2、加强爆破作业的安全管理及爆破作业时的清场及安全警戒工作。

3、严格执行火工材料的双签制度，做好现场消耗记录。本月实际领用火工产品：乳化炸药、毫秒管2060发、电雷管588发、导爆索100m;产品：乳化炸药、毫秒管3850发、电雷管2000发、导爆索9500m。

4、对右岸缆机平台rl2施工便道、处及缆机支线路8#点边坡裂缝专人进行监护。

5、对左岸缆机平台ll1施工便道处边坡塌方段专人进行监护，且对边坡危石进行清理。

6、本月对机械队、陈万国队、右岸缆机平台支护二中队、右岸缆机平台支护三中队进行“三级安全教育”，对左岸缆机平台支护二中队新进场人员进行入场安全教育，提高新进场人员的安全防护意识。本月累计安全教育人员共计126人。

7、每周六由项目部安全环保部组织，各施工单位安全副队长及专职安全员参加，对施工现场、生活营地进行综合性大检查。

8、每周二由项目部安全环保部组织，项目部领导、各施工单位安全副队长及专职安全员参加，召开安全生产周例会，会议主要对本周的安全生产、文明施工工作进行总结，对下周安全生产、文明施工工作进行布署安排。

9、加大特种作业人员持证上岗情况的检查。

四、筹建处、监理提出问题的整改落实情况：

1、按照黄筹黄工字[2011]38号、西北综安[2011]3号文件的精神及要求，

(2)对左、右岸底线平台及出渣道路进行了挖除，拓宽了河道;。

(3)对罗松场渣场外侧的两个弃渣平台按1：2的坡比做了修坡处理。

2、按照西北综安[2011]5号文件的要求，对高边坡临边的设施进行了加固或转移，对材料做了归整，对杂物、垃圾做了清理。

3、按照西北综安[2011]6号文件要求，对机械、车辆进行了自编号，并安排了一名安全交通指挥人员。

4、按照黄筹安[2011]41号文件的要求，在布纠河弃渣道路桩号2+00—3+00段危险区域设立了警示标志，并安排人员值守，防止发生事故。

五、下月安全生产工作保证措施。

1、在下月安全生产中，继续加强火工材料和安全文明施工管理，加强对各工程项目施工面安全生产工作的日常巡视和检查，紧抓安全生产、文明施工各项工作的落实。切实做好防洪度汛的前期检查与准备工作。严格执行筹建处、监理会议精神及要求，保证安全生产正常运行。

2、为了确保营中公路的通行安全，在此路段设立安全警示标志、增加现场交通指挥人员。

3、加强高边坡裂缝的监护工作(右岸缆机平台rl2施工便道、处及缆机支线路8#点处，左岸缆机平台ll1施工便道处边坡塌方段)。

4、做好防洪度汛项目的排查工作，确保不留死角。

安全生产汇报材料【第七篇】

产大检查的部署。4月27、28日我对联系的两家企业进行了安全检查，现就检查状况汇报如下：

这两家公司是入园较早的企业，经营管理基本规范，能够把安。

全生产纳入到企业管理的重要日程，制定了安全生产管理制度和各工。

序的安全生产操作规程，落实到车间、工段、班组，覆盖面近100%。能够把国际质量体系认证与安全生产管理相结合，并辅之于普及安全生产法律法规的宣传教育和培训。

科容公司多次参与回民区消防大队举办的培训或聘请有关人员。

由园区统一安排后实施。

东方变压器公司举办的培训或聘请有关人员专门讲授安全生产及操作知识。对电气线路、锅炉、暖气、消防栓、机器设备、消防设备进行改造、维修、保养累计投入消防设施费用共计20万元左右，消防设施状况良好，车间内部实施区域化管理并专门预留了消防通道，室外垃圾池做了防护。公司所聘特种人员电工、焊接工、吊车司机共计10人全部持证上岗。建立了应急救援预案，建设了应急小组，公司总经理担任应急小组组长，应急队伍方案已经上报到管委会党政办公室。生产过程中产生的费油能按规定处理。

这两家企业安全生产意识较强，基本能做到安全生产。

安全生产汇报材料【第八篇】

养护科始终坚持“安全第一、预防为主”的方针、本着“科学严谨、求真务实”的工作作风，不断加强安全生产管理工作，以确保高速公路的安全畅通，现将防汛工作具体完成状况汇报如下：

一、高度重视，落实到人。

养护管理科严格按照上级领导对安全工作的“重于一切、高于一切、压倒一切”指示精神，注重安全管理、强化分工职责，认真贯彻执行上级管理部门安排的各项任务。，养护主管领导为组长的安全领导小组，构成了以养护科人员及相关监理单位、施工单位为主体的安全网络，确保了安全管理职责到人。

1、强化组织领导。成立了以养护副经理胡松涛为抢险指挥主要领导的安全管理小组（联系电话：[1**********]），其中内业负责人：陈威达、袁伟、姬同瑞(联系电话：[1**********])；外业负责人：金石、田浩强、彭小红、王沛（联系电话：[1**********]）负责处理各种突发事件。

2、组织突发应急小队。（1）岭南段：中州路桥公司负责人：陈鹏（联系电话：[1**********]）；实业公司负责人：王建中（联系电话：[1**********]）（2）信南段：土建一标负责人：柳冰（联系电话：[1**********]）；土建二标负责人：郭成利（联系电话：[1**********]）；土建三标负责人：张迎秋（联系电话：[1**********]）。每个应急小组都有20～40名随时能够调动的抢险人员，突发事件发生一个小时内可到达并对时间进行应急处理。

二、明确目标、认真学习。

1、是养护科内部针对上级部门下发的各类安全生产相关文。

件召开专题学习会，结合实际状况，制定了相应的安全生产制度，明确了工作目标的同时，对安全工作做了具体安排。

2、是组织相关监理单位及施工单位定期学习各项安全生产规定，详细制定切合路段实际状况的具体措施。

三、紧抓落实、严格把关。

为将安全指示贯彻落实到位，由安全管理小组定期到施工现场进行突击检查，对无法到达安全生产要求的严令其及时进行整改，将安全事故控制在萌发阶段，为公司安全生产工作的顺利开展奠定基础。

四、准备充足、随时应对。

为确保汛期安全渡过，养护管理科严格按照省厅、高管局、交投集团、省公司下发的各类相关文件要求，用心准备防汛物资，共计准备：保通车12台、自卸车19台、发电机8台、抽水机7台、照明设备12台、推土机5台、装载机3台、平板夯6台、冲气夯7台、平板车2台、钩机3台、铲车6台、编织袋5000条、沙400m3、铁丝20捆、雨衣106套、胶鞋106双、铁锹140把、水泥14吨、沥青冷补料吨、手电筒80把、碎石210m3、木桩200根、钢管50根。

五、加强巡逻、及时整治。

养护管理科组织养护监理、养护施工单位，以路面养护为中心、桥梁养护为重点，对所辖路段安全隐患进行了全面排查，现将工作开展状况汇报如下：

1、对全线桥梁进行了汛期安全排查，做到无遗漏、无死角的同时，做好统计、上报，及维修工作。

3、加强特大桥、隧道的雨中、雨后巡查，

4、针对近期雨水频繁，强化雨后巡查，加大路面坑槽处置力度，确保按照养护修复时限，及时修复路面病害。

六、多方沟通、及时应对。

因突发事件的随机性、不确定性等因素的限制，为避免突发事件无法及时获知，养护管理科用心与路警联合中心、路产管理科、交警部门取得联系，确保能够及时、有效的对突发事件进行处理。

养护管理科。