国企2024年度人才工作情况汇报两篇

第1篇：国有企业关于2023年度人才工作情况汇报

一、坚持理念先行，明确人才工作发展战略

二、服务发展需要，创新人才引进培育机制

（一）大力实施“项目+人才”引育模式。

（二）全力拓展人才引进渠道。

（三）持续加大人才培育力度。

三、践行任人唯贤，优化人才选拔使用机制

（一）强化竞争性选拔。

（二）适度向基层倾斜。

（三）健全人才外派制度。

四、创优发展生态，完善人才服务保障机制

（一）严格落实党管人才责任。

（二）搭建人才创新创业平台。

（三）健全科技人才激励机制。

（四）创新干部人才考核制度。

第2篇：国有企业关于2023年度人才队伍建设工作情况汇报

一、坚持和加强党对人才工作的全面领导，着力构建人才工作新格局

（一）深入学习关于人才工作的重要论述。

（二）全面落实党管人才原则。

（三）加强人才工作宏观指导。

（四）完善选育管用全链条机制。

（五）组织专项检查抓落实。

二、根据业务发展进行管理，着力加强三支队伍建设

（一）根据岗位特征、任职要求、工作需要，划分岗位序列和岗位层级，确定岗位职数。

（二）建立纵向无顶、横向贯通的三条通道晋升机制。

（三）重点培养具有企业家精神的经营管理人才队伍。

（四）加快发展更多专家型的专业技术人才队伍。

（五）做好重点人才培训工作，着力壮大工匠型高技能人才队伍。

三、开展专业人才队伍调研，着力解决人才工作中的堵点、难点问题

（一）创新人才引进工作机制。

（二）规范人力资源配置和用工管理。

（三）加强年轻干部的储备。

（四）加强干部队伍梯队建设。