公司2024年上半年党风廉政建设工作总结

 

公司2024年上半年党风廉政建设工作总结

 

今年以来，公司纪委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实新时代党的建设总要求，坚持不懈用党的创新理论筑牢政治忠诚、凝聚发展力量、指导工作实践，紧扣监督首责、第一职责，聚焦中心、服务大局，强化政治监督、做实日常监督，在主动融入中找准工作切入点、着力点，在纵深推进中打通“梗阻”、疏通“脉络”，以有力监督护航企业高质量发展。现将工作情况报告如下：

一、工作开展情况

（一）突出政治建设，压紧压实主体责任。一是统筹安排部署。年初制定党风廉政工作和反腐败工作要点，细化分解党风廉政建设和反腐败重点工作24项，形成不同层面的“责任清单”；围绕党纪学习教育、二十届三中全会等专题，开展专题研讨12次。二是明确目标任务。坚持将落实全面从严治党作为“压舱石”，把纪律和规矩挺在前面，扎实开展党章党规党纪教育，强化廉洁从业教育，筑牢拒腐防变思想防线。三是抓实督导带动。每年初召开党风廉政建设和反腐败工作会议，层层签订《党风廉政建设责任书》，形成上下齐抓共管的良好局面；全年跟进督导基层支部组织生活会、民主评议党员等工作5次，积极推动党内法规制度落地落实。

（二）强化理论武装，打牢理想信念根基。一是注重教育引导。2024年上半年公司领导班子参加集团公司党委理论中心组集中学习4次，主要领导组织召开党风廉政建设专题工作会议2次，集体谈话2次，做到定时教育和随机教育相结合。二是注重融入日常。严格落实“第一议题”制度和理论学习中心组学习制度，全年开展“第一议题”学习17次、理论中心组学习12次，实现了党的创新理论学习全覆盖。深入开展“学习身边榜样”活动，评选集团“优秀共产党员”和“两优一先”参考对象8名，公司“两优一先”参考对象10名，营造争当先锋、做合格党员的浓厚氛围。三是注重彰显特色。牢牢把握党建工作规律，不断探索党建特色品牌创建途径。聚焦“党建＋科技创新”，打造高素质创新团队，成功创建X集团公司第一批“党建＋科技创新示范团队”；积极申报X集团“五个一”党建工程，获批“红色教育基地”，加强与各级党组织的交流沟通，为公司创新发展提供坚强保障。

（三）抓好廉洁教育，筑牢拒腐防变防线。一是开展专题廉洁教育。坚持抓住领导干部这个“关键少数”，持续开展领导人员廉洁从业专题教育。2024年，邀请省委党校常务副校长李建华教授作《中国共产党廉洁自律准则》专题讲座，公司领导班子成员及中层管理人员共计160余人次参加；组织开展年轻干部廉洁教育座谈会，强化年轻干部守廉拒腐意识。二是组织参观警示教育基地。聚焦不敢腐、不能腐、不想腐目标导向，先后组织党员干部到X监狱、X省廉政教育馆、X市反腐倡廉警示教育基地参观学习，让党员干部亲身感受贪欲之害、警钟长鸣。三是开展“五个一”活动。组织公司领导班子成员以及在职党支部书记重温入党誓词，使党员干部重新唤起积极向上的激情；各党支部累计开展“五个一”活动：一次主题党日活动、一次“学党史·话廉洁”专题党课、一次廉洁从业知识测试、一次文体活动、一次廉政警示教育片观影活动，进一步增强了党员意识，提升了党员修养。

（四）开展英模教育，激发担当作为活力。一是广泛宣传先进典型。充分利用网站、微信公众号等媒体平台，大力宣传公司领导班子和先进典型的先进事迹，积极弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁等价值观，营造创先争优的良好氛围，汇聚起奋进新征程的强大力量；二是深挖英模背后故事。深入挖掘公司各级英模的成长经历、工作事迹，创作微视频《XX》，展现公司干部职工拼搏奋斗的精神面貌；三是丰富拓展教育载体。组织开展“打卡红色教育基地”“追寻红色足迹”“讲述初心故事”等一系列红色实践活动，着力构建具有自身特色的廉洁文化长廊、党建文化广场等阵地建设，进一步坚定党员干部职工的理想信念宗旨。

二、工作存在的问题

（一）工作质量还有待提高。对新形势下纪检监察工作的新要求掌握得还不够全面，研究不深透，工作举措有待进一步改进创新；

（二）创新力度还有待加大。党风廉政教育方式方法比较单一，没有充分利用新媒体平台深入人心；

（三）与实践结合还有待紧密。部分党员干部存在“本领恐慌”，面对新情况新问题新事物缺乏应对办法。

三、下一步工作下步打算

（一）加强党的政治建设。紧跟集团公司党纪学习读书班的要求，组织公司中层以上管理人员深入解读新修订的《中国共产党纪律处分条例》和《国有企业管理人员处分条例》。规范国有公司管理人员的从业行为，提升中层管理人员的管理知识和实用管理技能。坚持以人为本，教育在前，进一步加强和完善干部的教育管理机制，强化监督，努力提高干部队伍的整体素质。。

（二）强化惩防体系，堵塞监管漏洞。针对新出现的问题、业务和情况，公司将进一步完善管理制度，确保其与时代同步。同时，公司将建立健全党风廉政建设和反腐败工作体系，确保公司在道德和法律层面上的双重合规。为达成此目标，公司计划全面实施“1＋5＋5监督闭环”体系，确保其在各业务板块中得到全面的落实和执行。该监督体系将贯穿决策、执行到反馈的各个阶段，确保每一项工作均在严密的监督之下进行。充分利用来自不同部门和层级的监督力量，包括内部审计、纪检监察、财务监督、业务监督以及群众监督等五个方面。通过这五个方面的有效结合，形成一个强大的监督合力，确保公司各项业务的合规性和有效性。每个部门和层级都需明确自身的职责和任务，确保监督工作无盲区，不出现任何疏漏。

（三）抓好廉洁风险防控。密切关注权力集中、资金密集、资产聚集等关键领域，以及在选人用人、工程建设、物资采购招投标等关键环节，强化对关键岗位廉洁从业风险的动态监控和排查，识别廉洁风险点；切实执行监督职能，完善综合监督体系，确保监督工作深入基层、常态化，并与日常管理紧密结合；加强对基层单位主要负责人及领导班子的监督，落实个人事项报告制度，加强对年轻干部的教育和管理，提升其抵御腐败的能力；构建严密的制度框架，完善预防和遏制腐败的体制机制，确立并严格执行有效的监管制度。