财务部上半年总结简单样例5篇
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财务部上半年总结简单 精选篇【第一篇】
今年是省公司和市公司全面实施“三型二化一强”,“一保二创三提高”发展战略的第一年,财务科全体成员明确目标、振奋精神、扎实工作,以提高经济效益、改善财务状况为主线,以清产核资、利用审计成果为支撑,全面提升水平,为公司改革发展服务。时间过去了一半,我们在资产经营目标、加强成本管理、规范财务行为等方面做了大量工作,具体情况总结如下:
一、做好清产核资实施工作
按照省公司统一部署,公司系统清产核资工作于去年年底全面展开,经过全科人员加班加点、任劳任怨的努力,上报、审核阶段也已告一段落。我们在清产核资的基础上,针对清产核资工作中暴露出来的方面存在的问题,认真分析,总结经验,提出相关的整改。
二、做好工程财务管理工作
按照省公司要求,做好工程回头看工作,对工程资金进行清算,为这项德政工程画上圆满问号。及时向上级单位申请下拨县城网工程资金,保证县城网建设的资金需要。
三、完善大财务管理工作
在全公司范围内开展收支两条线财务管理工作,取消站所主业在当地的银行存款帐户,由公司财务科直接到当地银行开设电费收入存款专用帐户,坚决不允许有任何理由坐支、垫支现象出现,电费实行专户存储,任何单位和个人不得挪用,对严重违规违纪的单位和个人通报批评,不断提高广大干部和财务人员法制观念,规范财务基础工作。另外今年-财务程序正式投入运行,使我公司财务工作得到了稳定、健康、有序发展。
四、搞好成本控制、电费回收和资金上交工作
在全社会经济下滑情况下,我们加大了成本控制、增供扩销力度,采用多途径、多手段地搞好电费回收工作。使我局电费回收、资金上交工作继续保持双结零。
五、面临的问题
为了进一步加强基层站所财务管理和电费核算工作,全面推进收支两条线的贯彻执行,防范经营财务风险,真实反映用户欠费,省公司要求电费核算直接纳入财务科,根据实际工作量,财务科急需再配备几名财务人员,才能把省公司的工作要求落到实处。另外,自从-改造工程启动后,财务科由于人员紧张,仅仅只能应付日常工作,对基层财务工作没有时间和精力进行全面检查,目前基层站所的财务状况究竟如何,我们自已心里也没有底。
下半年我们会继续做好-改造工程回头看整改工作,为迎接外部审计工作奠定良好基础。搞好县城网改造工程的材料和基础资料的收集、汇总、核对、清算工作,为决算和结算打好基础。
财务部上半年总结简单 精选篇【第二篇】
时光荏苒,20__年上半年的金融工作,不一会儿又将成为历史。回顾过去的半年,虽然没有轰轰烈烈的成果,但却经历了不平凡的考验和磨炼。耕地有收成。这是该部门上半年的工作总结。
一.功能开发和管理
在过去的半年里,财务部在职能管理方面向前迈进了一大步。建立了详细的成本费用目录,为成本核算和预算合同管理提供了统一的依据。对财务报表进行整理并相应调整格式,制定财务报表管理办法。需要使财务报表更易于管理。
修订财务报表,出台财务凭证管理办法,做好加强内部管理的前期工作。
二.完成上半年的财务账目。
与过去相比,上半年的财务账目变化很大,时间紧,任务重。为了确保财务账目的内容涵盖单位的全部收支,数据真实,内容完整,我们克服了许多困难,及时、圆满地完成了这项工作。
三.注重统一标准,增强会计效能,完善监督功能。
1.会计是一个基础工作量很大的部门。资金的结算和安排、费用的审核和报销、财务核算和结转、财务报表的编制、纳税申报等工作都能有条不紊地进行,按时完成。财务审计是关系到我国社会经济利益的关键。应严格按照相关规定执行,决不能为了个人面子而放松政策。
2.完善工资统一发放。加强“直发工资”,防止各种钱乱发,从而加强工资福利支出的管理,控制和减少我们合作社的支出。统一固定资产的账务管理,配合财政局的资产清查,对有盈余和赤字的固定资产进行相应的账务调整。
四.加强一支勤政、廉洁、高效、务实、作风优良的高素质财务队伍。
1.在我社主任的带领下,能够以身作则,严格遵守财经法规,努力工作,带动整个中心廉洁勤政、失职、渎职等行政过错行为。
2.严格要求。通过格式化、标准化、量化考核、严格责任考核等手段,建立并明确了“一人一岗一关”的目标责任制,并付诸实施。
3.坚持“规范第一、服务第一、效率保障”的工作宗旨,倡导“软服务”,软化矛盾,用心服务,加强与会计单位的联系,协调解决会计单位的实际问题,赢得会计单位的理解和支持。加强财务会计培训,努力建设一支精干的财务会计队伍。
基金管理
做好资金的日结算和月结算,及时反映资金的流向和存量,根据我社资金需求做好资金筹集工作。
以上是半年来部门财务工作的总结,还有很多问题。下半年我们会及时改正,勤恳认真对待自己的工作,在财务岗位上发挥自己应有的作用,做出贡献。
财务部上半年总结简单 精选篇【第三篇】
我们财务科在正确领导下,在各兄弟科室和同志们的大力支持和积极配合下,狠抓各项工作落实,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在费用支出方面本着厉行节约、勤俭办事的原则,取得了良好的成效,上半年公司实现销售收入__万元,上缴税金__万元。经费上半年支出__万元,相比全年预算__万元略有结余。
一、上半年主要工作
1、为贯彻实施省局"__业主导,多元经营"的发展战略,达到锻炼队伍、积累经验、提高营销能力的目的,本单位开展了以、以及各经营业务,这给我们原本简单的__业财务工作带来了很多新问题、新挑战,产品名称多、规格杂、分类细使财务核算工作量成倍增长,但每一位财务人员都能本着"认真、仔细、严谨"的工作作风,在财务核算工作中尽职尽责,认真处理每一笔业务;各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来,及时准确地出具各类会计报表。
2、随着产品经营的展开,原来的营业执照经营范围已经不符合需求,__类产品属于许可经营项目,办理前置许可需要标准仓库、标准陈列室、平面图等等手续繁琐,在相关部门同志的合作下,顺利地完成了营业执照变更。
3、根据县要求,今年我经费统一纳入县集中支付,这对于几十年传承下来的__业财务支付习惯又是一个新的挑战,我科室同志不厌其烦,手把手教下属单位报账员整理原始凭证、填制各类相关表格,严格要求下属各单位按照规定报销各类费用,对于不符合要求的,坚决予以拒绝。
4、近年来,随着企业精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了公司财务组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在下属单位费用控制方面,一是采取预算包干的方式,将下属单位经费等进行预算控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对超预算的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的手段,全局从上至下的规范意识进一步增强。经过半年的运作,大部分单位经费都能很好地按计划合理使用。
5、按上级关于做好小金库专项治理的通知的要求,在领导的指导下我部展开了自查自纠工作,通过认真自查自纠以及回顾,公司无明显小金库以及类似行为存在,并出具了自查自纠报告以及自查自纠承诺书,通过此次自查自纠,我们深刻的认识到,"小金库"的预防和治理是一项长期的工作任务,需要长抓不懈,已经有类似行为的单位或个人应该防微杜渐,没有的也不可掉以轻心,而要剖析自身实际,通过提高政治觉悟,加强思想认识、完善制度机制、缩小收入差距等各种途径防患于未然。
二、下步工作思路
财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,"当好家、理好财,更好地服务企业"是我们财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。下面谈谈我们下步主要工作思路:
1、改制进入关键时刻,改制经费涉及面广资金量大,专项资金专款专用,分类具体,往来账务涉及年份久远,历年欠款清理工作量大。改制的账务处理是当前工作的重中之重,下步我们财务工作重心将向这方面倾斜,按时保质完成此项任务。
2、加强专业知识学习,提高业务水平,进一步做好经营项目的财务管理和财务核算工作。加快__公司的注册及前期准备工作。
3、进一步按时高质完成财务预算、会计决算、经济分析和其他日常管理工作,为公司的经营管理提供基础数据和参考意见。加强日常管理,降低财务费用。通过细化管理,理顺流程,实现资金平衡,减少资金沉淀,为公司的成本控制、增收节支而努力。
财务部上半年总结简单 精选篇【第四篇】
20__年上半年,在在座领导的正确领导和上级业务部门的关心指导下,财务部认真落实各项规章制度和工作,圆满完成了各项目标任务。现在情况如下:
一、工作任务完成环境
1.财务制度执行环境:根据现场领导的职责分工和业务管理的总体要求,财务部严格执行财务程序,做到手续不全,非财务领导批准,出纳不得付款,记账员不得记账。按时、按月、按季度做好财务账册等档案的管理工作,未经主管领导同意,不得为他人或单位借阅或查阅财务档案资料。
2.坚持依法理财,认真执行财经法规。为了保证各种资金能够有效合理地使用,防止经济违法行为的发生,财务部门应本着实事求是的原则落实具体问题,切实执行先审批资金后支用支出的制度。费用由分管领导、承办人、推荐人签字后,财务部才能报销。严格控制支出范围和内容,严格控制不同支出的财务部门。
3.坚持预防为主,重视财务安全和内部纪律制度。财务部始终把资金的安全管理放在各项工作的首位,能够严格按照相关财务规定,按期核对相关账目,做好业务资金的日常结算,实时掌控资金动态和资金使用环境。严格内部财务分工,印章管理制度落实到位。涉及到支出时,财务部门可以主动实时介入,有效控制资金使用,严格执行单一管理和登记使用制度。
4.坚持学习制度,增强业务学习,提高工作水平。一年来,财务人员能够认真学习上级的相关文件,在学习中相互交流讨论,在工作中相互学习配合,相互提醒,强化责任意识,提高工作效率和财务治理水平。
二、20__年上半年金融环境
1.上级安排专项资金69万元,其中:农业税费改革补助20.8万元,个案奖励4万元,土地增减挂钩补助47.62万元,丛林抚育补助1700元,防护林补助14.4万元,封山育林补助5万元,公墓扶持补助4万元,75万元
2.资金全部支付给环境:156万元支付给管理者,36万元支付给管理,60万元支付给农村整治和扶持,51.45万元支付给造林,61万元支付给新农村村扶持,41.76万元支付给苗木。
三、切割存在的主要问题及改进。
1.金融监管不足,金融部门对解决具体事务的干预实时性不足。
2.财务部的工作不够主动,经常被动,工作不够细致。
鉴于以上情况,我们将尽力克服未来工作的不足,减少现金使用量,兼顾计划现金使用环境,加强财务监管。
四、20__下半年
为了做好20__年来的财务管理工作,我们计划重点做好以下几个方面的工作:
1、根据现场领导的指导和管理规划的规定,进一步完善财务管理工作,加强财务内部审计检查制度,按期抽查现金和银行存款,杜绝内部风险。
2.积极协同上级部门争取更多项目资金,按有关规定对已到帐的专项资金进行处罚,认真做好上级部门的各项自查工作。
3.节流增效,严格控制各种非生产性支出,进一步提高各部门统筹资金的使用效益,杜绝铺张浪费,实行超支、节俭、有奖制度,努力使各项资金低于去年。
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