幼儿园园长管理经验总结版精编3篇

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幼儿园园长管理经验总结版1

教育工作者要有教育的艺术敏感性，校园教育的成功与卓着，很大程度上取决于有多少教师拥有了精湛的教育艺术。教育艺术的敏感性来自教育教学的设想感。

设想是每个人每一天都市做的事，校园里的统统工作都与设想有关。校长奋力地工作，就是为了使校园教育能够在不断改善中有更好的结果；教师努力地工作，就是为了让学生发生好的改变。设想自己就是改变的创造。美国有名将来学家XXX曾说，优秀的设想能够改变世界。改变学生的心智和行为、改造校园的环境、厘革校园教育，这些都与校园教育教学的设想及其他相关办理活动设想有关。

教育工作者要有教育的艺术敏感性，校园教育的成功与卓越，很大程度上取决于有多少教师拥有了精湛的教育艺术。教育艺术的敏感性来自教育教学的设计感。教育教学的设计感是教师的职业天性，教师每一天总是努力地设计各种方式，以能够塑造和改善学生的心智模式和行为惯，打造友善的同伴关系和友好的校园环境，使教学、研究和一切校园生活充满好处。

好的设计是创造实用性和好处性相结合的产物。在北京，我到一所香港人办的幼儿园去参观，在走入大厅中间时，发现有奇妙的回音。孩子们很新奇地在那里走动，离中心远一点回音很小，而到中心点时回音则明显加大，孩子的表情表达了对那里发生奇怪的事的惊讶。儿童期是人生的浪漫期，校园需要更多类似的能让孩子感到惊讶的设计，让孩子感到新奇、搞笑，并激发他们探求的欲望。实用性和好处性结合，能够改造和创新校园的很多项目，包括设备、设施和管理模式、行为要求等。好处性在于丰富的教育好处，实用性则是蕴含教育好处的实用性。当教育者以教育的视觉去看待校园的建筑、设施以及各类操作程序和规范要求时，校内的建筑不再只是建筑，而是像有血有肉的生命体那样的教育建筑，校园的管理不再是强硬的约束，而是一种富有教育哲理的艺术感受和对于学生成长、成熟的内在需求的满足。

设计潜力是教育教学和校园管理的核心潜力之一。作为教师，每一天都在做有关设计的活动，如何从资料、动机与互动三个维度去设计课堂教学，以使教学更加深刻并让学生的研究真实地发生；如何将学生个体、全班学生和学科教学、班级管理以及跨班级的各类活动组合在一齐，以有效地培养学生的美德；如何透过程序或项目的设计，寻找日常教育中遭遇各种问题的解决办法；如何透过课程结构的。创新性设计，使校园的研究生活更有魅力。这一切，是教师教育实力的综合体现。作为校长，自从站到校长的位置开始就已经是设计师了，大到校园的愿景和战略发展，中到校园的课程策略，小到每个管理程序的检讨和修正，都是校长的核心事务。设计，尤其是令人神往的那些充满了智慧的顶层设计，带给全体教职工的不只是新颖和美感，更是恒久的工作激情。

孩子们期盼的是有品质的设计，而不只是书本里的那些事。XXX说，教育是风格之培养。最吸引孩子的，当是校园教育的风格和教师课堂教学中的内在气质。它存在于校园XXX的顶层设计和其延伸到的富有教育艺术的课堂教学设计，而不只在于教育教学的那些资料本身。优秀的设计能够改变世界，优秀的教育设计能够改变校园的现实，并改变全体学生内心的世界。所以说，对于校园教育品质的追求，在于校园每一天发生的对于教育设计品质的践行。

设想感是一种全新思维，它给整个商业领域带来了愈来愈大的竞争优势。这对于教育行业的启发是，优秀的校园教育设想和优质的课堂教学设想，给师生带来了校园生活的兴趣、优点和美感。这也使得我们的校园会变得更好，孩子的将来也会变得更好。

幼儿园园长管理经验总结版2

一、认同：让每一个教师构成共同愿景

在办理工作中，求得教师的认同，构建共同愿景是首要任务。只有努力方向一致，才能使全园教职工把执行变为自觉、自觉的行为。

我园在制定幼儿园自主发展规划、构成课程方案时，发动教师参与规划方案，人人投入、个个参与。确立了以幼儿发展为本、家长需要为本、教师成长为本的民主、和谐、人文、创新的办园理念，构成了关注环保，和谐发展的课程方案，明确了幼儿园课程的发展愿景，即具有生态性、整合性、渗透性、体验性，融合环保教育的园本化课程。我园的发展远景和课程理念的明确，促使大家在工作中用心参与、互相合作，充满创新的激情。

二、落实：让每一个教师规范自己的教学行为

课程理念向行为的转化的有效途径是教育教学的实践。在将共同愿景落实到教育教学实践的过程中，我们努力做到规范、民主、支持。

1.规范

在教学办理中，有序和规范是十分必要的。因此，我们构建了一系列教学常规办理指引，如教师一日工作操作常规、班级课程化环境创设要求、班级各类计划要求、户外运动场地安排表、幼儿一日作息安排表等，使教师明确一日教学工作的方向。

2.民主

我们发起在规范基础上的民主。如：幼儿一日作息工夫表的安排，既把握四类活动的平衡和特性活动与共同性活动的平衡，又允许教师根据班级主题活动的开展作弹性调整，赋予教师合理的自主权。

我园存在着职初教师多的状况，针对这种现状，在弹性处理方面需要进行适当调控：碰到小调整时，要向班组长进行说明；碰到较大调整时，需要向业务园长进行说明。目前比较有效的主要调控策略有：一日活动中保教结合不能偏废；四种课程形态(游戏、生活、研究、运动)不失衡；组织实施中集中、自由兼顾，不顾此失彼。规范基础上的民主使工作不会放羊、更加有序。

3.支持

那里的支持，指的是支持和指导教师规范一日活动行为。在支持中，我们努力做到实和细。实，即常规管理不搞花架子，靠一点一滴去做、去落实；细，就是细化管理，把教学过程中的各个方面、各个环节、各个细节落到实处。

三、存眷：让每一个教师注重每一个细节

在具体指导中，关注细节，引导教师把握教学中的随机应变教育，关注幼儿个别潜力差异等，可使细节问题转化为教师专业发展中的亮点。如在每周的教学研讨日活动中，职初教师在评课活动中往往只看到研究活动本身，而忽视了幼儿的发展，看似热闹，却无法有效提高自己组织驾驭活动的潜力。于是我们采取有针对性看课的策略，有效提升职初教师的潜力。

如专门看某老师的小结提升和回应，或专门看课堂中的有效互动环节，使教师在观赏活动中明白智慧在教师，出彩在孩子的道理，尝试把一些细节问题转化为自己的亮点，提升潜力。在园长和副园长随堂听课过程中，我们针对师的共同性评价、主干教师的`引领性评价、个体发展的个体性评价等，有针对性地进行反馈和评价，不断改善教师的教学行为，优化教学办理。细节的存眷优化了教学过程，增进了教师成长。

四、突显：让每一个教师关注环保

二期课改的全面实施引发了一场如何将课程指南精神渗透到园本课程中的思考与实践。

我园的环保教育研究曾经履历了两个研究阶段：第一个阶段是摸索期，在分科教学时我们就进行了《农村幼儿环保教育的理论与探索》的课题研究，提高了教师对环保教育的认识；

第二个阶段是发展期，我们在综合主题教育中进行了关于幼儿探索生态环境兴趣的理论研究，构成了幼儿环保教育的系列主题活动计划。课程整合是当今幼儿园课程改革的重要趋势，主题活动课程是整合课程中比较常用的一种理论形式，因此我们计划将第三阶段的研究定为整合期，力求在课程建设方面取得新的发展。

经过梳理和研讨，我们以环保亲知篇环保亲和篇环保亲为篇环保亲子篇为主要资料，注重整合性、渗透性，将环保教育有机渗透在一日活动中的各个环节，整合在大主题下的生活、研究、运动、游戏，并不断美满。

五、深思：让我们的办理更加有效

教师要善于归纳、梳理、提升，每一次的归纳、梳理、提升，都会让你的孩子又聪明一次。每一次的提升也会让我们的教师更聪明。我们十分注重园长层应对保教管理工作的反思。如每月一次的环境创设评比活动，我们会详细梳理每个班级的亮点和整个评比中的最亮点，使评比活动不仅仅仅是结果，更是一个优化的过程；又如我在管理工作记录时，每月梳理一些工作案例，有教师点滴感人细节的案例、工作亮点的案例、共性问题的案例等，并在每次教职工会议上采用优点放大、适时激励、指明努力方向的方式，和大家产生共鸣，激励团队不断奋进。实践让我们感受到每次管理工作上的归纳、梳理、提升，让我们的教师更睿智，并逐步养成反思每月工作的惯。

幼儿园园长管理经验总结版3

成功，是人类梦寐以求的完美夙愿。哪一位园长的奔波劳碌不是期冀成功地管理好一所幼儿园呢然而，园长在殚精竭虑的管理中，如果能够重视以下五个重要因素，那么，成功或许不再遥远。

一、务必完成好一项任务。

这项任务能够用四个字来概括，即全面育人。如何完成这项任务，我在多年幼教实践中悟出了四个一：首先，园长要有一个正确的思路。幼儿园在应对市场经济的选取中，需要办出特色才有生命力，但办出特色务必以社会主义教育的本色为基点，这个基点就是要以全面育人作为宗旨，要超越有限的功利目的。这就需要园长力图从以往让多数孩子为少数孩子作陪衬，以及单纯注重智育的教育转变为让来园的每一个孩子都能从小就受到体、智、德、美初步全面发展的良好教育这一正确的轨道上来，鉴于这种思考，今年六一，我轩钱改往年只让少数具备能歌善舞素质的孩子登台表演节目的做法，组织了一次让所有孩子都参与表演的庆祝活动，使绝大多数孩子在演出中真正感受到了我能行，提高了自信心。其次，园长要有一个治教的依据。改革开放二十多年我们国家曾制定了一系列的幼教法规，其中1981年10月开始试行的《幼儿园教育纲要》和1999年6月已正式实施的《幼儿园工作规程》，先后是我们思忖拟定工作计划与督导教师完成教育工作的凭借依据。第三，园长要有一个管理的体系。俗话说：一个好汉三个帮。园长应建立起一个管理的体系，并要善于驾驭这个体系在管理之中去行使各自职能。这个体系应由四个系

统构成，包括思想教育系统、教育教学系统、卫生保健系统、后勤总务系统，分别在全面育人中各司其职，各负其责。第四，园长要有一个工作的中心。在纷繁庞杂的日常工作中，园长需从教师素质的提高，园舍设备的改善，家长工作的协调等与幼儿健康成长相辅相成的多方面入手，捉住一个中心，这个幼儿园重中之重的中心工作，就是抓好教育教学。因此，园长要经常深切理论，把主要精力投放在寻求如何使幼儿获得全面发展的幻想途径上。

二、务必扮演好两个主角

园长的两个主角，不仅仅是向全园发出给我上号令的指挥员，同时，还应是发出跟我上命令的勇于带头冲锋陷阵的战斗员。只有这样，园长才能提高自身的人格魅力。过去，人们常常赞扬脏活累活干在前的园长；此刻，这种苦干实干的精神尚需进一步弘扬，但仅仅如此已不足矣。新世纪幼儿发展的`新特征与家长对幼儿教育的期望水平，正在对幼儿的保教工作提出全新的要求。这将迫切需要园长在以信息化、市场化、高科技化、智能化等为特征的现代化面前要具有前瞻性的思维潜力。在加强这方面的研究与迎接新的挑战时，园长也要变给我上为跟我上，要有更多的创新与构想。倘将帅能身先士卒，则强将手下必然没有弱兵。

三、务必权衡好三种当法。

昔时，我刚刚走上领导岗位时，曾惟恐有人不服，办理幼儿园常常靠开会、听汇报、安置、命令等方式来推动工作。虽然也曾取行过必须的成绩，但这种行政型的当法，使我常常觉得在与教职工之间，似乎存在一种若即若离的油水关系。我慢慢觉察到教师们是最不喜欢简朴生硬的行政指令的、繁重的工作任务，往往是在宽松与和谐的人际关系的氛围中完成的。有了向心力，工作才有凝聚力。所谓众人捧柴火焰高，恰是这个道理，当我在工作上连上几个台阶后，为了保住声誉，又自觉不自觉地采用了看管型的当法，靠用制度的奖罚去维持工作。诚然，严明的制度需要树立，但单凭奖罚并非最佳选取，因为这种方式没有使教职工的工作热忱树立在主角认同的工期上，缺乏必须的感召力。因而，唤不起他们的主人翁认识与工作的职责感。这一近况促使我经常不断地思索办理中获得成功的因果关系，努力调整本身的办理行为。在理论中我已认识到，以科研为先导的专家型办理方式应是为之努力的方向。为此，平素我经常给教师们压担子、指路子，点拨、鼓励、协助他们，哪个教师公布教学取得成功，撰写的1篇文章被发表，我都为他们感到由衷的高兴。因为我别无所求，愿做人梯，让年轻的教师从我的肩上顺

利地透过。品味与权衡园长的几种当法我感受到，具有学者专家式的办理风范，能够带出一支适应实施素质教育要求的教师队伍。那么，园长在办理中就应出力营造一种适宜教师开展教科研工作的氛围的环境。