挂职锻炼个人总结【优秀4篇】
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挂职锻炼个人工作总结【第一篇】
公司人力资源**年6月成立以来,在总部领导的亲切关怀及业务部门的正确指导下,在公司领导的大力支持下,紧紧围绕公司发展战略及年度工作目标,努力克服人员新、经验少、任务重、时间紧等各种困难,积极开展组织机构及编制调整、生产技术骨干调配、薪酬绩效管理、员工培训、社保管理等各方面工作,并取得了一定成绩,现总结汇报如下:
第一部分 20xx年重点工作回顾
一、认真执行政策法规制度,有力促进职能管理工作
(一)建立周例会制度,促进有效完成工作任务。部门成立后,一直坚持每周召开一次部门工作会议,学习传达公司相关会议及上级工作指示精神,研讨部门主要工作,检查总结上周工作落实情况,了解掌握人员思想及工作绩效表现,制定本周工作计划。周例会对于部门内部学习培训及各项工作任务的有效落实发挥了积极作用,半年共召开会议30多次,印发纪要30期,周报10期。
(二)系统学习规章制度,不断提高政策业务水平。组织全员系统学习了人力资源管理手册、人力资源管理体系文件、岗位说明书等相关制度文件,使大家进一步掌握本岗位的工作原则、规章制度、业务流程等政策制度。通过学习,部门人员业务水平、办事能力、工作效率得到明显提高。
(三)建立健全规章制度,规范职能管理工作。修订了公司人事委员会议事规则、培训业务流程、休假管理办法、项目津贴发放规定等规章制度,进一步促进公司重大人事事项决策及人事、薪酬、培训等相关工作的规范化。
二、建立装置试车组织机构,推动项目投产筹备工作
(一)征求意见,构思方案。根据化学总部对华鹤公司组织机构设置的指导方针,结合华鹤公司领导成员分工及专业技术人员的力量分布状况,我们在听取兄弟基地单位建议、征求公司基层技术人员意见的基础上,按照分块负责、统一协调、整体推进的思路,提出试车期间成立过渡性机构的建议。
(二)反复研讨,会议决策。以领导职责分工为主线,我们拟定出试车组织机构草案,并在分管领导的指导下进行反复修改完善,最终通过了公司人事委员会会议讨论审批。
(三)机构建立,职能发挥。按照人事会决议,项目试车机构分为生产调度中心、化肥部、公用工程部、机电仪部四块。经过一段时间的运作,各模块的职能发挥比较顺畅。作为试车作业职能管理部门生产调度中心开展了试车物资计划、启动锅炉及水系统试车工作协调等大量成效明显的试车筹备组织指挥工作。化肥部、公用工程部和机电仪部作为试车直接作业单位,分别有效开展了班组建设、技术培训、设备安装检查、正常倒班作业等工作。试车组织机构职能发挥作用的良好开端,为明年顺利进入实质试车阶段奠定了坚实基础。
三、积极开展人才招聘工作,加快配置生产技术骨干
(一)多种渠道,广纳贤能。我们主要采取发布广告、网上搜索、员工推荐、实地走访等方式,按照岗位编制要求筛选应聘对象,同时认真开展简历信息收集整理、背景调查、双向沟通了解等工作,以致达成共识约定面试。
(二)按章办事,严格把关。我们严格遵守集体面试决策、分管领导审批的流程录用每一位成品人才。面试工作组由人事部门、用人单位、公司分管领导等人员组成,录用审批环节必须通过用人单位的分管领导和公司总经理。
(三)骨干到位,发挥作用。公司20xx年新招聘技术骨干50名,其中技术监督5名,班长人选20名,主操21名,其他4名。新到位生产技术骨干,普遍表现出适应工作环境较快、工作积极性较高、工作责任心较强、完成工作任务较好的状况。目前看来,公司骨干招聘工作取得了一定的成果。
四、积极配合群众路线活动,认真组织专题民主生活会
(一)征求意见,查找不足。配合公司领导做好多层次、多方面征求意见建议工作,公司领导分别与化肥部、公用工程部、机电仪部、调度中心等单位以及共青团组织进行了座谈,收集到9个方面29条意见建议。
(二)分析检查,形成材料。严格按照总部在篇幅、内容、格式上的要求,认真做好班子及成员民主生活会分析检查发言材料撰写的组织收集整理工作,完成全部会议材料6万字的汇编成册工作。期间积极协助公司党政主要领导起草班子发言材料初稿,并多次经过分别征求班子成员意见,反复修改形成终稿。班子发言材料得到总部领导的充分肯定。
(三)精细服务,会议圆满。10月11日公司领导班子专题民主生活会如期召开。会前我们认真完成会议材料准备、会场布置、人员通知等相关会务工作。会后按时完成了领导讲话整理、会议宣传报道、会议情况报告、班子发言材料修改等文秘工作。
五、认真做好员工工资发放工作,发挥薪酬正激励作用
(一)掌握政策,改进方法。组织薪酬管理岗位人员认真学习掌握有关工资管理方面的规章制度及电算化基础理论知识,使工资管理人员的政策水平和电算化能力得到明显提高,对工资表格和薪酬项目运算公式进行优化修改设计。
(二)抓紧时间,认真履职。薪酬岗位人员站在完成使命的高度,紧叮劳动合同约定的工资发放日,认真落实收集信息变动表、考勤报表、考核结果等基础性工作,同时加班加点进行数据录入、过程计算、结果复核等大量繁杂工作,并积极联络协调资金部门、审批领导、银行机构等各环节。
(三)及时发薪,有效激励。经过坚持不懈的积极努力、各级领导的大力支持、相关部门的密切配合,半年来,公司月度工资一直持之以恒的做到按时发放,从不拖延。抓紧抓好此项工作得到总部领导和公司员工的一致好评,同时也充分体现了公司对员工切身利益的高度重视。
六、精细组织劳资统计工作,认真完成人工成本预算
按照化学总部的工作安排,我们对20xx年的工资、奖金、福利、社保等人工成本支出情况进行了认真统计分析,走访基层单位进行调研征求意见,充分考虑新增加人员数量、项目建设加班补贴、试车工作加班补贴、援助单位人员额外费用等特殊因素,完成了20xx年公司人工成本预算工作,此项工作对公司20xx年人工成本管理工作具体十分重要的指导意义。
七、努力开展绩效考核工作,员工工作业绩有所提升
我们按照公司绩效考核管理体系,积极开展公司绩效考核工作。月度坚持按照绩效考核结果核算发放员工效益奖金,年度坚持开展全员考核和干部述职考评工作,并把考核结果作为员工岗位晋升及薪酬待遇调整的重要依据。绩效考核对于推动公司重点工作发挥了积极的促进作用,特别是直接参与项目建设的广大员工,能够克服各种困难使项目建设保持按计划推进的良好状态。
八、全面开展培训工作,推动全员提高综合素质
(一)培训工作全面展开。我们积极协调培训资源,完善培训制度,制定培训计划,采用内部培训、外出培训、外请讲师内训、技术交流等形式,努力提升全员综合素质。全年共举办公司级培训52期,外出培训17期,新员工入职培训5期,培训总课时42417小时。
(二)培训工作形式多样。我们开展了新兵训练营军训、入厂系统教育培训、师徒协议签订、班组长演讲比赛等丰富多彩的教育培训活动,这些活动对于促进公司企业文化建设、员工技能提升发挥了积极作用。
九、切实抓紧操作员工培训,充分准备试车技术力量
(一)抓好驻厂跟班培训,全面提升操作技能。我们派往海南、内蒙、渭化等地工厂共112人,分别安排在气化、合成、尿素、水处理、分析、电气、仪表、机修等岗位进行跟班参与生产作业实践学习,取得了预期成效,他们对所学的生产工艺原理、安全操作规程、装置结构特点等基础知识有了全面的了解和掌握。
(二)开展岗位必备技能培训,确保依法持证上岗。根据国家相关安全生产作业法规,组织压力容器作业、焊接作业、合成氨操作工等特种设备及特殊工种作业的安全技能和操作技能培训共7期3652人次,取证率100%,为一线岗位人员依法持证上岗做好充分准备。
(三)积极参与安装调试,切实掌握工艺流程。我们从培训学习角度关注生产操作员工参与项目建设的“三查四定”工作,此项工作使员工从中深入学习掌握装置的设备结构、工艺原理等基础技术技能,为今后顺利进入正常生产作业奠定基础。
十、克服各种困难,积极协调沟通,及时完成员工社保及公积金缴纳、人身意外险投保等工作
(一)特殊情况下妥善处理医疗保险管理问题。针对员工来源广和社保缴纳情况复杂的情况,我们对不同类型员工的社保情况进行梳理,针对系统内调配的员工,在地方政策允许下,做到社保费用异地缴纳并尽量享受相关待遇。完成了海南基地外派人员异地就医的办理工作;建立内蒙基地外派人员医疗保险门诊及住院费用报销流程。
(二)积极完成员工社保管理工作。一是养老保险的年度稽核工作。二是新增职工养老保险投保127人次,补缴97人次,养老保险转移28人次。三是医疗、生育、工伤保险的报销工作6人次。四是新增住房公积金开户128人次,补缴130人次。五是办理职工社会保障卡303张,随同进行144人的信息采集。六是146名员工的年度人身意外险的投保工作。
第二部分 工作中存在的不足
回顾一年来的工作,虽然取得一定的成绩,但也存在诸多不足,主要表现在以下几个方面:
一、部门员工业务工作能力有待提高。我们对人力资源相关国家法律法规以及公司管理政策制度、业务工作流程、员工基本信息等方面掌握不够,影响工作效率的提高。
二、部门员工基础知识技能有待提高。我们在操作层面上需要具备的公文写作能力、计算机操作能力、逻辑思维能力等方面存在不足,影响工作质量和成效。
三、部门员工对生产技术岗位工作了解不够。我们深入一线调查研究工作不够,对生产一线工作情况、员工基本信息、工作业绩表现等情况掌握不够,不利于有效开展岗位调配、工作激励等相关人力资源管理工作。
第三部分 20xx年重点工作安排
20xx年人力资源部将紧紧围绕项目建设及试车投产工作,认真抓好骨干岗位配置、员工技术培训、考核激励、薪酬福利社保管理等重点工作,为项目顺利竣工投产成功做出应有的贡献。
一、全面完成公司生产岗位人员配置工作。计划通过社会公开招聘、化学公司基地选派、华鹤公司内部选拔等方式,加快进度完成生产骨干岗位人员的配置工作,同时推动完成班组长、主操、现场作业人员等岗位的人选确定工作。
二、稳步推进三支队伍岗位级别运行工作。根据化学总部工作指示精神,切实开展管理、技术、操作三支队伍建设工作,有效发挥公司薪酬体系的公正公平激励作用。
三、有效组织开展公司人工成本管理工作。努力提升薪酬管理工作水平,高效完成工资发放、报表统计、台账建立等相关工作,实现公司人工成本的总体目标。
四、努力改进公司干部员工绩效考核工作。通过分解年度工作目标,加大考核力度,建立以工作实绩为核心的绩效评价体系及以责任制为核心的目标管理体系,按月开展绩效考核,奖功罚过,从严管理,从严考核,充分调动公司员工工作积极性与主动性,促进工程建设目标节点和试车工作任务的顺利完成。
五、抓紧开展生产岗位员工技术技能培训。认真督促执行生产单位人员的理论学习与实际操作培训计划,切实加强考试、考核、考评等培训成效的检查工作,保证培训工作取得预期效果,确保全员特别是新员工在试车工作中能够独立顶岗操作。
六、搞好员工社会保险以及福利待遇工作。坚持“以人为本”的理念,认真落实员工的各种福利待遇的同时,不断强化社会养老保险工作,做到养老保险的各项费用的按时足额缴纳,切实保障职工权益,解除员工后顾之忧。
挂职锻炼个人年终工作总结【第二篇】
根据市委组织部安排,我于xxxx年7月至xxxx年6月在市交通局挂职锻炼,在办公室工作,任副主任。一年来,我坚持以事业为重,自觉克服工作、生活不便等种种困难,发扬党的优良传统和作风,以高度的事业心、责任感和饱满的热情,扎扎实实地开展工作,在实践中学习了知识,得到了锻炼,增长了才干,取得了成绩,提高了能力,得到了挂职部门的好评。现总结如下:
一、工作情况
(一)加强业务学习,迅速实现角色转换。一个合格的挂职锻炼干部,必须注重学习,尤其是面对知识经济的时代,学习显得更为重要和紧迫。因此,无论工作多忙多累,我都比较注重学习,做到自加压力,认真学习,勤于思考,并根据工作需要,坚持学习相关交通业务知识。同时办公室领导给了我许多学习锻炼的机会。他们安排我参加了各种会议,接触到了省交通厅的领导,接触了市直交通单位的领导,接触了市直有关部门相关科室领导,这些接触对于开拓我的视野、增长知识面、结识新的领导和朋友起了极好的作用。学习不仅增强了理论素质,同时提高了自己的思想水平和党性修养,使自己在第一时间实现了角色转换。
(二)深入调查研究,创造性地开展工作。我做了大量的调查研究工作,在发现和解决实际问题的同时,也提高了自身分析实际问题、处理矛盾和破解工作难题的能力。
一是完成了局机关房产情况调查、交通大院户口清理、交通大院停放车辆摸底、机关房屋产权证办理、编写《办公室业务工作手册》、xxxx年交通系统办公室工作考核等工作,特别是全省交管站改革情况调查工作受到省厅肯定。
二是搞好配合工作,积极参与、按时完成了社会治安综合治理、市级文明单位创建、市交通局机关及市直交通单位卫生单位创建、xxxx年度《中交报》、《湖交报》征订发行等工作分配的任务。
三是及时完成领导交办的工作。对领导交办的各项工作,如筹备大型工作会议,整理领导讲话录音稿,起草文件和通知,撰写简报及会议纪要等材料,都是不折不扣地完成,做到事事有落实,件件有回应。
(三)严格要求自己,树立自身良好形象。一年来,我严格遵守挂职锻炼单位的工作纪律,按时上下班,有事请假,尊敬领导、团结同志,注重搞好同各科室同事们的关系,没有做违纪违规的事情,没有向挂职单位提条件,严格遵守了挂职锻炼干部行为规范,以自己的实际行动展示了挂职锻炼干部的优良素质和良好形象。
二、工作体会
一年的工作和学习,使我加深了对交通工作重要性和办公室工作重要性的认识,对搞好办公室工作,促进单位整体工作发展进行了认真的思考,得到了一些宝贵的启示。我深深体会到,办公室工作是一项全局性、综合性和统揽性很强的工作,必须紧扣中心围绕大局,不断创新思维,改进作风,强化服务,提高效能,才能更好地履行自身职能,才能展示出自身的作用和旺盛的活力,办公室工作要从以下几方面来落实。
(一)必须提高工作效率。办公室是局机关工作的综合部和联络部,办公室开展的信息调研,督促检查,文秘政务,后勤保障等工作都属于服务工作。关键就是要注重工作的效率、效果和效能。就是要严要求,快节奏,高效率,高质量。因此,在参谋决策上,要统筹兼顾,提早谋划,想领导之未想,谋领导之未谋,及时准确的开展调查研究,收集整理信息,为局领导决策搞好超前谋划,在文字材料上简洁明了,抓主抓重,提倡“短、平、快”,杜绝“假、大、空”,在督查落实上,突出重点,找准薄环节,果断迅速,讲求实效。在综合协调上,立足大局,兼顾各方,多商量,重推理,既努力体现上级要求,又要兼顾各方利益,在后勤保障上,要未雨绸缪,后勤先行,确保工作正常高效运转。
(二)必须转变工作作风。办公室是“窗口”部门,办公室的作风关系到局机关的形象。好的作风,就是一个巨大的政治优势和宝贵的精神财富。因此,必须坚持不断改进办公室的'工作作风,强化勤政为民的意识,以良好的作风展示办公室的精神风貌,不论是办事,办公,办文,还是开展调查研究,督促检查,都要从实际出发,防止搞形式主义,教条主义和官僚主义。要坚决克服会议多,文件多,事务性应酬多的“三多”问题,切实做好协调安排,把好关口,保证领导集中精力谋大局,抓大事。要带着感情做群众工作,切实克服“门难进,脸难看,话难听,事难办”的衙门作风,始终心系群众,心系基层,千方百计为群众排忧解难,以良好的作风赢得群众的信任和支持。
三、存在不足
挂职锻炼的一年,我在思想觉悟和工作能力上提高较大,但是和领导、同志们对我们挂职干部的要求与期望相比,还存在许多问题与不足,主要有以下几个方面:
(一)学习多,实践少。虽说原来在县市工作时也接触了一些交通方面的业务知识,但都不精通。因此在市交通局挂职锻炼的工作期间,我有意识的、积极主动地向周围同志学习,向书本学习,在工作实践中学习,端正、丰富了对交通工作的认识,各项能力提高较快,但是做的工作还不够多,特别是能将自己的知识有效地运用到工作中去,打开工作新局面这方面做的还远远不够。
(二)思考多,总结少。姚局长叮嘱我,在工作中,既要勤于思考,更要善于总结,同时要到其他科室学习基建投资政策、财务管理制度、运输行业管理等交通业务知识,这样可以使自己的进步成长更快。遗憾的是,虽然我在工作中基本做到了在实践中勤于思考,但是对工作中的一些想法并没做到及时总结,腿勤脑勤手不勤,而且也不够深刻和全面。
(三)执行多,创新少。挂职锻炼期间,我对领导交办的各项工作能够做到认真完成,但是在工作中的独立性、开拓性还不够,有时不能领会领导意图,在工作中缺乏面对新问题,想出新办法,打开新局面的能力和独挡一面的魄力,许多工作放不开手脚,求稳有余,敢试敢闯的劲头不足。
一年来的跨行业、跨部门挂职锻炼,收获颇丰。我不但分享了荆东高速公路建成通车,新江口大桥扩宽改造、螺山干渠宦子口船闸工程全面完工,荆监一级公路锣场至郝穴段、石首港工业综合码头、荆州港盐卡二期工程开工建设的喜悦,还学会了着眼全局思考问题的思维方式及全盘考虑处理事情的工作方法,对交通工作有了更深刻的理解和把握。
同时,领导和同事们对工作认真负责、一丝不苟、勤勤恳恳、无私奉献、爱岗敬业的精神也深深影响着我,领导和同事对我的关心、支持、帮助时时感动着我。一年工作,我结交了朋友,开阔了视野,丰富了知识,增长了才干,受用终生。在今后的工作中,我将把这次挂职锻炼的经历作为我人生宝贵的财富加以收藏,尽心尽力干好本职工作,不断地完善和超越自我,争取更大的成绩。
个人挂职锻炼工作总结【第三篇】
5月20日,经矿党委研究决定,设立团干部挂职锻炼,我在领导的关心帮助下被任职,深感工作的重要性,多替领导分忧解愁,更不能耽误自己的本职工作,现在一个月过去了,我把这一个月我的工作和思想情况作个汇报。
这个月在周科长,周书记和蔡科长的带领下,在全科同志的关心帮助下,比较圆满的完成了自己所承担的各项工作任务,在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步,为今后的工作个学习打下了良好的基础。
一。、虚心学习,努力进取,必须加快更新和补充知识,以邓小平理论“x”重要思想为指导,实践科学发展观,努力加强对管理业务等方面知识的学习,多翻资料,多多请教,努力做到见贤思齐,收并蓄,开拓视野。
二、响应矿团委号召,并积极组织团委参加矿团委举行的各项活动,并且被集团公司团委评为x年度“优秀团干部”称号。
三、六月份物资公司对我们科检查之后,我们又开始了对帐外科的盘查,现在盘查已结束,下一步还是对检查出的问题进行落实整改,在六月份安全活动月也积极参与开展各项活动查隐患,并采取措施排除隐患,防止隐患,为实现安全生产努力奋斗。工作上的点点滴滴,领导的每一次鼓励使我进步,领导的每一次批评使我不断成长,我会以更加饱满的工作热情继续努力,迹象我们科的口号那样“严细管理,节支降耗,超越自我,做精做强!”
请领导和同志们对我进行考验,纠正和指出我工作上的不足之处。
挂职锻炼个人工作总结范文10【第四篇】
按照市委组织部要求,我于10月28日到____科技工业园区报到,上班第一天,参加了园区全体人员办公会议,并明确了我和陈剑锋的工作分工,我主要协助谢瑞华副主任做好园区建设及相关工作;陈剑锋主要协助任荣根副主任做好项目建设及相关工作。虽然作了具体分工,但是分工不分家,只要是领导交办的事件,我们基本上都一起完成。现将本人两个多月来在园区的学习情况、工作情况、思想情况简要向领导汇报如下:
一、学习方面。到园区工作后,本人始终坚持加强学习,做到理论政策学习、专业知识学习和实践锻炼学习三方位相结合,进一步拓宽了知识、增长了才干。一是加强专业知识学习。认真学习国家产业发展政策(20____年读本),以及全市出台的加大招商引资力度、鼓励扶持产业发展、项目建设、园区建设等一系列政策性文件,通过系统学习,熟悉相关政策,尽快进入角色,更好地服务园区发展。二是加强实践知识学习。主动向领导、向前辈学习实践知识,基本了解了项目开工前需要办理的程序和材料。大致程序是:①先核准企业名称,协助企业办理好工商注册登记;②向发改委提交项目建设申请,城区64平方公里以内的建设项目还要专题会办,由梅市长牵头组织,相关职能部门参加,会办同意后由发改委行文批复;③编制建设项目可行性研究报告,办理土地预审(包括地质灾害评估报告)、规划选址意见和环保手续、能评报告等,手续齐全后报发改委办理正式立项批准手续;④到规划部门办理土地规划红线图;⑤国土部门对项目建设用地进行土地挂牌、办理土地证等;⑥办理规划许可证和建设许可证,并出具项目建设平面图。待以上材料全部办理完毕后,项目方可开工建设。在学习过程中,本人先后完成4个项目建设申请、5个项目的环保手续和土地预审材料申报、2个项目的可行性研究报告,并代表____工业园参加了兴化市第11批城区待批项目专题会办会,____镇上报的3个项目(兴临南路改造、康民西路新建和二手机动车交易市场)顺利通过会办。三是加强政治理论学习。认真学习党的十九届六中全会、省和____市党代会,以及中央、省经济工作会议和省委、____市委、兴化市委全会精神,及时了解上级的政策动态,并结合____的发展实际,努力当好园区领导的参谋助手,为地方经济加快发展出谋划策。
二、工作方面。本人严格遵守园区各项规章制度,坚持周六正常上班,认真做好领导交办的各项工作。一是帮助做好全市招商引资百日赛考核迎检工作。撰写了____镇招商引资百日赛工作情况汇报,并协助完成商务局考核的相关报表,在全市招商引资百日赛考核中____镇荣获二等奖。二是认真做好招商引资工作。协助园区领导成功签约总投资10亿元的重工机械项目(挖掘机项目),并帮助企业做好相关手续的办理和服务。因____镇的区位优势,基本上不需外出招商,目前有3个10亿元以上项目等待开工建设(总投资10亿元的龙泰国际金属材料现代物流园、总投资15亿元的纺织城项目7家纺织企业、总投资10亿元的重工机械挖掘机项目),同时还有一批三产项目4S汽车店在洽谈中,主要等投资商拿到汽车4S店建设受权委托书,就可进行土地挂牌前相关手续的办理。目前,我还在跟踪洽谈1个精纺项目,计划总投资1亿元。三是认真做好上争点供土地工作。在园区领导带领下,先后到市发改委、国土局和省工程咨询中心等部门,了解上争土地点供项目的程序和需要的相关材料,准备对挖掘机项目进行包装争取土地点供,目前我和剑锋正在编制挖掘机项目可行性研究报告书,计划3月份完成所有准备材料,4月份报省发改委和省国土资源厅。四是参与____镇冬季安全生产大检查和春节前安全生产检查。根据工作安排,由园区分管领导带队,先后检查了34家铸造加工企业和2家危化品企业,并完成检查情况汇报。在检查企业生产安全的同时,主动了解铸造企业的生产、经营情况。据了解,____镇现有大小铸钢企业40多家,主要与水泥厂生产配套铸件,产品销量占全国市场份额的60%以上,今年有1家铸造企业年销售突破1亿元、有12家超5000万元。五是负责园区网站建设。积极与____市开发区万科网络科技有限公司对接,建立园区网站,扩大对外宣传,开展网络招商,目前园区网站正在设计中。同时,认真做好园区小型基础设施建设项目统计,完成7个项目的备案申请表,待报市相关部门,申请市财政给予工业园区基础设施建设扶持奖励。
三、思想方面。两个多月来,通过在园区的所看、所学、所思,个人有三点感受。一是实践知识进一步拓宽。通过参与园区招商引资、项目建设、基础设施建设等各项工作,了解到签约项目、园区基础建设项目在开工前还需办理很多手续、缴纳相关费用(每亩地的费用大概在1万元左右),并亲自参加了部分项目的手续办理,这些实践知识是我以前在市委办所学不到的知识财富。二是基层工作经验不断积累。以前一直在市委办工作,没有到过基层锻炼,这次有幸到园区挂职,在平时的学习、工作中自我感觉基层工作经验有了一定积累,今后我将倍加努力,扎实工作,强化服务,着力提升自身综合工作能力,更好地服务全市经济发展。三是____工业园区发展后劲实足。目前园区共有企业100多家,年销售额突破50亿元。20____年,____镇完成财政总收入亿元、一般预算收入8888万元,发展规模跃居全市乡镇第5。园区招商引资成绩显著,去年共招引工业项目18个、三产项目5个,为20____年储备了一批项目。春节过后____镇将举行10个重大项目集中开工仪式,总投资近30亿元,这些项目的集中开工,必将为今后____的经济发展注入新动力。目前,我们正在准备集中开工前的相关工作。
通过两个多月来的学习和工作,虽然做了些工作,取得了一些成绩,但对照领导的希望和自身要求,个人感觉工作的主动性还不够,工作创新有待进一步加强,基层工作经验还需不断锻炼,在今后的工作中,我将克服自身不足,加强学习,主动进位,全力服务好园区发展,为加快推进全市建设更高水平小康社会、向基本现代化迈进夯实基础,不辜负市领导对我们的培养和期望。
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