4S店工作总结范文精编5篇
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s店工作总结1
目的在总结教训,提高自己,完善团队,展望未来,相信我们的团队在以后的工作中会越来越好,下面我对工作进行简要的总结:
在公司领导和同事的关怀下,通过向同事的学习和沟通,加上对销售工作的一向热情,使之能迅速融入到这个团队中而学习和工作着。
在刚开始的那段时间里,由于展厅的日常管理和具体销售业务之间的模糊关系,使自己在日常的工作中摸不着头绪,往往是紧了这头,松了那头,不能有效的处理管理和业务之间的关系,管理者是执行者,是通过别人来完成工作,做出决策,分配资源,指导别人的活动从而实现工作目标;除了具有管理者的基本能力和素质外,在某些方面,也许没有基层员工懂得多,知道的多,但是必须对自己的行为负责,做好带头作。
4S店存在的几个问题:
1、销售顾问对数字不敏感(接待有效率,战败率,失联率,基盘客户数量,回访率,转介绍率等)。
2、销售经理与销售顾问之间欠沟通,不能有效做到上传下达、下达上传的工作。
3、培训工作没有明确的目标和执行情况。
4、销售部对客户满意度的实施和监督没有持续性,重视度不够,两表一卡只是作应负的工作来看待。
5、新员工培训质量不到位。
6、销售顾问的危机意思不往心里去,没有压力,这样的提成方案理应承受更高,更大的压力。
7、外拓人员的目的性,规划性不明确,销售经理监督力度不够。
8、鼓励与榜样的工作份围完全没有体现出来,销售部内部员工我怨气不少。
针对以上的不足之处,将在以下几方面展开:
1、完善规章制度,尤其是客户满意度的工作将是我们所有工作中的重中之重,销量提升,完善的规章制度更能促进每位员工的积极性。
2、执行!提高意识,加强抽查,绝不手软。
3、提升员工的积极性和勇气:针对销售顾问在本单位同事面前展示技能的时候的胆怯和害羞情况,结合经验,将工作重心放在展厅的日常管理和销售顾问的内训上。
s店工作总结2
家住市区下吕浦的李女士将自己的房子抵押到银行贷款,再将从银行贷出的钱拿到社会上放贷。身为公务员的汪先生,即便和朋友出去吃饭,也不忘揽存款,他说,一分半的利息,他担保,有多少收多少。
民间借贷市场规模约1100亿
7月21日,人行温州市中心支行发布《温州民间借贷市场报告》,报告显示我市民间借贷市场目前处于阶段性活跃时期,估计市场规模约1100亿元,民间借贷利率也处于阶段性高位,年综合利率水平为%,我市大约89%的家庭个人和59%的企业都参与了民间借贷。
浙江攀远律师事务所主任颜贻潘曾过问一名民间借贷者,为何不去银行贷款。对方说:“一是银行贷款办理时间长;二是银行手续繁琐;三是贷款比例低,像市值180万元的房子大概只能贷到70来万元,而民间却能借到120来万元;四是一些银行的贷款利率也不低。”
颜贻潘介绍,他在实际接触中发现,多数借贷没有担保人;部分借贷借据金额与实际借款金额不符,甚至未注明利息;一些借款人甚至承诺月息15%至20%,而实际兑现难度极大。
一名对民间借贷颇有研究的律师指出,一些借款人往往以自己家人拥有众多财产为幌子,让人错误地认为其还款能力强。他曾接触过一个案例,一家人都在从事民间借贷,父亲与女儿、儿子在外疯狂借贷,但出具借条、签订协议时,儿子都不签字,父亲女儿一个做借款人,另一个做担保人,而实际上所有的房产都在儿子名下,等到案件执行时往往无法执行儿子的财产。
全市平均每天产生近30起民间借贷纠纷
x年5月,颜贻潘推出了一个民间借贷法律服务平台。他说,几乎时不时会有人问他:“我现在该怎么办?”这些咨询的人中,相当部分动辄有上千万借款在外面。
市中院的一项统计数据显示,今年3月-5月短短三个月内,全市法院共受理民间借贷纠纷案件2628件,比去年同期多出474件,也就是说,全市平均每天有近30起民间借贷纠纷产生;案件总标的额高达亿元,比去年同期多出
亿元,平均每天有近1000万元的纠纷产生。
在民间借贷相对活跃的鹿城区,鹿城法院今年以来共受理民间借贷纠纷案件869件,同比上升37%,案件总标的额高达亿。
截至昨天,鹿城法院执行局今年共受理民间借贷案件672件,其中有158件因为执行人下落不明或者没有可执行财产,这意味着这部分案件的借款人可能“竹篮打水一场空”。
如何有效减少借贷风险
颜贻潘认为,减少借贷风险首先要签订书面的借款合同,明确双方的权利义务,让对方提供资信良好、经济收入稳定、工作单位正式固定的担保人做担保,以防后患;其次要注意辨别借款人的借款用款,防止恶意借贷,如果出借人明知借款人是为了非法活动而借款的,其借贷关系不受法律保护;再者要注意诉讼时效,法律规定的诉讼时效是还款期限届满起2年,如果超过诉讼时效,那么出借人将丧失胜诉权;最后,利息约定要合法,民间借贷如果没有约定利息,则视为无息借贷,同时民间借贷利息可以适当高于银行贷款利率,但最高不得超过银行同类贷款利率的4倍,否则法院不会承认。
另一位律师则建议,普通的民间放贷人,在出借大额资金时,可以要求借款人提供一定比例的资产办理正规的抵押登记手续。此外,出借的款项直接进入借款人的账户最为稳妥,而在实践中,有出借人会应借款人的要求将款项打给借款人之外的第三方,在这种情况下,要特别要求出借人,在借条或协议上注明资金是打入第三方账户的,碰到千万、上亿资金出借时,涉及到多个账户,应制订专门的打款授意书。
对于如何有效规避民间借贷的风险,《温州民间借贷市场报告》提出,一方面可以在一定程度上继续发挥民间借贷的历史作用,另一方面要加快推进金融深化改革,实现对传统民间借贷的引导、规范、提升和替代,为民间借贷活动作出必要的法律规范,引导其更好地发挥融资作用。
汽车4S店年终工作总结3
转眼间,我来已有一年了。通过一年的工作,自己学到很多,遇到很多的困难,也出了不少的错误。在这里首先感谢陶经理的关心、帮助与培养,感谢财务与其他部门同事们的帮助与指导。
一、个人主要有以下几点认识和体会:
1、通过一年的历练,自身的组织协调能力得到锻炼,沟通能力和水平得到提高。就以每月的值班表为例,刚开始以为做一个值班表是一件很简单的事,但我清晰的记得第一次独立把五月份的值班表做出来的时候,出了很多的问题,才发现并不像想象中的那样简单,要兼顾各方面的利益,既保证周六周日有员工值班又要保证值班员工的休息时间,调节好财务部每位员工都有同等的工作时间和休息时间。
2、实际的工作中让我更深刻的理解书本的知识。在用用友做账的时候,顾客买车的车款,做“借:预收账款/新车预收款/新车”“贷:主营业务收入/新车收入/东风日产/(车型),应交税金/应交增值税/销项税额”,然后结转车款存入银行。在这过程中让我明白为什么做“预收账款”而不做“预付账款”,是做“销项税”而不是“进项税”。
3、入职培训对一个新员工来说非常重要。由于我来时候,由于各方面的原因,我的入职培训相对其他的员工来说少了很多,但我没有因为培训少了而放弃向其他同事学习的机会,开机动车发票看似很简单的工作,业代把填好的开票申请单和出库单,然后对照他们送来的单据开票,就这样我也出了很多的错误,由于个人的不够细心和业代检查的疏忽,出现问题的还是车款的金额。经历了几次这样的事情之后,首先自己在开票时一点要认真,其次要求业代认真检查。还有悦达过来开票如果出示的是手写的出库单一定要有会计的签字,否则不给予开票。
4、做财务方面的工作本身就有很大的风险。那是我第一次参加周末值班,第一次值班我就出了错误,顾客的维修保养费是785元,顾客是刷卡消费的,我当时不知为何帮顾客刷了455元,事后发现少收了330元,由于是第一次接触到这样的情况,也不知道该怎么处理。当时心里就比较的乱,幸好晓春和我一起值班,她让我给顾客打电话。顾客是一位通情达理的人,款项我是顺利的追回了。我当时给陶经理打电话的时候生怕他责备我,相反他并没有责怪我,而是对我说了一些鼓励的话,经历了这件事帮助我对风险意识的形成和提高。做财务一定要细心、谨慎。
5、工作中要常怀感恩的心、感激之情。感谢经理给我历练的机会。没有主管的信任,没有这么多历练的机会,就没有我成长进步的空间。因此,我非常感激主管的栽培,始终带著一颗感恩的心投入工作,珍惜每一次历练的机会,认真、专注、负责地去做。
6、团队合作精神是“克敌制胜”的法宝。任何一个人离开团队的支持,既便有再大的本事,也难以取得长久的成功。同事之间要相互帮助、相互配合,每月的值班表能得到很好的执行,是同事们的对我工作的很好支持。一位同事不在,他人顶替上来,将其工作漂亮的完成,这就是团队精神。这也是企业的核心价值观之一。
7、是一所大学校。工作中学习无止境、创新无止境。在九年的发展历程中,形成了一整套完备的系统,各项工作流程非常清楚,大到管理制度、企业文化,小到每一项工作、每一个流程,都是我学习的机会。我个人认为做工作很简单,但是要把简单的工作做好,做到让大家都满意就不是那么容易了。如何顺应同事心声,推陈出新,激发大家的参与热情,这就需要在工作方法的创新上下功夫。
二、未来的发展愿景
1、继续学习,积累经验,为服务、服务同事打下坚实基础。
2、配合经理,服从管理,向同事学习,各方面争做同事的楷模。
3、立足本职,扎实工作,为发展壮大贡献自己的一份力。
4、专注重复,挑战自我,力求创新。今天,我由一名新人成长为一名正式的xx员工,再次感谢陶经理对我的关心、帮助、培养,感谢各位同事对我工作的帮助与指导!明天,有经理的培养和栽培,有同事们的支持和配合,我将遵循“规范自我行为,养成良好习惯;认同企业文化,融入公司环境;积极主动学习,培养敬业精神;树立正确目标,坚定服务决心”的方向继续努力。
s店工作总结4
经营4s店的过程中会计工作的完成是不容忽视的,所以一年来我能够做好自身的会计工作并为了4s店的发展而努力,对我来说4s店各项工作的完成对自己是十分重要的,所以我能够认真做好会计工作并对自身的表现进行反思,在改进工作方式并积累足够经验以后也让我从中进步了许多,回顾会计工作中的努力让我对此进行了相应的总结。
认真做好记账方面的工作并编制好会计凭证,虽然记账工作不过是会计的基础职责却也要用心做好才行,所以每次订单成交的时候我都会对当天的经营状况进行统计,对4s店的收支进行分析从而做好相应的登记,而且在编制会计凭证的过程中也需要根据自己的表现进行处理,若是对待工作不够认真导致审核的过程中出现差错则是得不偿失的,所以在结束当天的工作之前都会对自身的表现进行回顾,确保会计工作中不会出现差错以后才会对此感到放心。
分析并监督好4s店的收支状况从而及时反馈给领导,为了不让4s店在经营的过程中出现财政赤字或者收益差的状况,我会对每个月的财政收支状况进行分析并从中找出4s店收益不好的原因,对于4s店的账目也会认真进行核对从而确保做到账实相符,对于4s店员工在工作中开具发票的状况也会做好相应的登记,这样的话也能够对4s店的收支状况有着详细的了解,在预算的控制方面则能够对4s店的发展起到积极的作用,毕竟财务方面的管理也是为了4s店在经营过程中能够呈现良好的状况,因此我很用心地展开这项工作并从中积累了不少的经验。
协助领导做好内部核算的相关工作并在每月都编制好会计报表,其中内部核算对4s店收支状况的分析往往会起到重要的作用,所以我能够严格履行好会计人员的职责并协助领导做好这项工作,在核算工作得到完成的时候也会对自身的表现进行分析,毕竟这项工作的完成是为了4s店的发展着想自然要秉承严谨的态度才行。我在编制每月会计报表的过程中也会反思自己在工作中是否存在不足之处,对自身有着严格要求是做好会计工作的前提从而需要引起重视。
能够通过会计工作的完成为4s店的发展做出贡献是令人高兴的事情,我也会继续履行好自己的职责并在工作中协助好领导,也希望在下一年度的工作中能够再接再厉并与4s店的同事们创造更多新的辉煌。
S店工作总结5
所周知,目前娄底的4s店如雨后春笋般迅速增长,随之人们消费观念的越来越理性及成熟,对要求也越来越高。弹指一挥间,转眼间半年过去,在过去半年中我们看到了市场经济的残酷性,作为娄底宇森汽车销售有限公司也在经受着市场的严峻考验,但我别克售后部顶住压力在公司领导及全体干部员工共同努力下仍较好的完成上半年各项工作任务。
以下是我对我部XX年上半年业绩的的分析报告:
一、别克售后的经营状况
XX年别克售后的年终任务是xx万,截止XX年6月底我们实际完成产值为xx元,,完成全年计划的xx%,与年初的预计是基本吻合的。
其中总进厂台数为xx台,车间总工时费为xx元(机修:xx元,钣金:xx元,油漆:xx元),我们的配件销售额为xx元,其中材料成本(不含税)为xx元,材料毛利为xx元,已完成了全年配件任务的xx%。
二、物业维修成本
为了严格控制费用的支出,我们别克售后部制定了完整的物业的设备检修制度,定时对所有的物业的设备进行检查,发现问题及时解决问题,避免问题由小变大,造成更大的损失。故上半年我们别克售后的物业及设备的维修费用仅有xx元,这是因大家的共同努力才使得物业维修费用不但不超标,并有节约。
三、人才资源现状
现在许多公司都普遍存在人员流动性较大及人力资源配发等问题,我别克售后现在全体工作人员为xx人,其中管理人员为xx人,员工为xx人(除管理人员外,前台接待为xx人,机修人员为xx人,钣喷为x人,仓管及保洁各x人)以上人员并不包括实习生,我别克售后也同样面临着关键岗位人员缺失等问题。故下半年我们将继续加强对员工各方面的培训及领导,从企业内部培训并发掘新的人才,能更好的为公司服务。
XX年上半年所存问题及下半年的工作计划:
一、总结上半年工作,因前台接待人员及机修人员的专业知识不够专业和广泛,服务细节有所欠缺,在与客户接触时,他们有时无法提供顾客所需要的服务,甚至让顾客产生不信任感。所以我们需继续加强对前台接待人员及机修人员的专业知识培训,提高业务能力,加强技术水平;在服务过程中,服务人员应做到换位思考,替客户着想,为顾客提供实在的服务,向顾客提出建设性的建议,使我们的服务能够让客户更加满意。
二、以往我们售后因前台及车间的各项标准流程不是十分到位,且工作人员面对工作时并不是十分细心,致使在一些可避免的工作细节上犯错误,故在下半年我们需增强管理人员、职工对工作的责任心,让职工知道目前企业现状和未来规划,及市场和未来走势,让他们意识到自己的稳定工作和收入公司的的企业发展是直接挂勾,从而使得员工们由被动变主动。从现在的服务行业来看,公司想长期稳定的发展,服务是重中之重。前台接待是别克售后对外窗口,前台接待人员的一举一动,代表着别克售后部的形象,所以我们必为别克售后部乃至企业树立良好形象,在客户心目中得到认可,这样我们企业才能继续发展壮大下去。
三、从营销策略上,上半年别克售后部在忠诚客户维系上有所不足,客户在不断新增时也有着一定量的流失,所以下半年我们必须培养和维护一批长期稳定与我们合作的老客户,发展新的忠诚客户。我们会从日常工作中给这些客户真正的关心,当然照顾是建立在互惠互利的基础上,只有这样我们在市场好与坏的时候,我们都能度过,让这部分客户始终跟着我们走,真正做到“比你更关心你”。
四、价格合理化。价格的高低也是左右客户进厂的重要因素之一,而为客户提供更优质的服务和合理的价格,并且时时刻刻从客户的角度出发制定合理的维修方案,从而为客户省钱,进而超越客户期望值。
五、在目前市场环境下,各企业都处于微利或赔钱的状态下,这就需要我们企业每一名管理人员、员工节支降耗,为企业节约每一分钱,做为别克售后应从招待费、日常工作用品等方面中进行节约。
六、加强5s管理,坚持对机器设备的定期维护,及时发现损坏或无法正常运作的设备并进行修理,从而提高车间的整体运作效率,降低成本。
七、面对上海通用对我司的明察暗访,我们应努力打造一支上下团结,和谐有凝聚力的团队。遇事大家必须心往一处想,劲往一处使,我们共同想办法、拿措施,解决问题,度过难关。
最后请公司各位领导放心,别克售后部一定确保全年的工作任务,争取超额完成XX年公司下达的工作任务。
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