正风肃纪个人整改措施精选4篇

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整风肃纪心得体会【第一篇】

自20xx年党的群众路线教育实践活动提出以来，为切实转变机关工作作风，提高办事效率和服务质量，针对个别公职人员存在“散、懒、庸、低、浮、奢”现象以及群众反映强烈的服务质量不高、上班纪律不严等突出问题，南皮镇党委以“正风肃纪”专项行动为契机，再加压，严要求，多措并举，适时“亮剑”，在全镇构成“正风肃纪”的高压态势。

一、主要领导带头转变，率先垂范。

结合正风肃纪专项行动，按照“十对照、十整治”的具体要求，切实做到对照检查，认真整改，用自我的言行为下属起示范和表率作用，要求别人做到的自我先要做到，要求别人不做的自我坚决不做。

二、建立健全规章制度，严格规范。

针对个别同志缺乏自觉性的状况，透过严格的规章制度去加以规范，并透过重温各项规章制度，把不健全健全，把不完善的完善。透过学习规章制度，使全镇职工加深印象，做到心中有数，自觉约束和规范自我的行为。

透过一段时光的学习，主要有以下心得体会：

一是深入一线抓落实。

在项目建设等工作中，对干部作风、工作进展、存在问题等进行跟踪督导，对工作不力、成效不明显、造成负面影响的干部进行严肃处理。

二是触动思想正学风。

建立党委理论中心组每周一学习制度，学习中央“八项规定”、“六条禁令”等纪律规定。透过召开领导班子民主生活会，认真进行自我剖析，切实解决在思想、工作等方面存在的问题。要求局内干部多深入基层开展调研活动，多种方式强化学习，提升素质。

三、严肃纪律转作风。

强化机关内部管理，健全完善各项规章制度，先后建立完善了机关事务管理、请销假、工作去向公示等工作制度。并成立专门督察组，在会风会纪、夜间值班、工作态度、工作形象、工作效能等方面，对各业务科室进行明察暗访，切实转变干部作风。为切实把全局干部职工的思想和行动统一到“五治”活动上，局党组书记、秘书工作局长明确提出从制度上、素质上、问责上、用人机制上，下大力开展“五治行动”。

进一步完善、梳理各项规章制度，相继出台了《市环保局党组关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费的通知》、《市环保局执法效能后督查制度》、《建设项目环境管理工作程序规范》、《对“八项重点工作”加强监督检查的实施意见》和“五个坚决不准、八个务必公开”及市环保局车辆管理制度、接待管理制度、重大事项上会制度。

整风肃纪心得体会【第二篇】

省交通运输厅党组要求，必须按照中央、省委的有关要求，毫不动摇、多管齐下地抓好全系统反腐倡廉工作。着力把改革的推动力、教育的说服力、制度的约束力、监督的制衡力、惩治的威慑力结合起来，使权力与责任挂钩、与利益脱钩，充分认识开展此次整风肃纪专项活动的重大意义，切实增强抓好反腐倡廉建设的使命感、责任感和紧迫感。

省交通运输厅党组要求，全系统要大力营造人人参与整治顶风违纪行为的良好氛围，单位“一把手”要切实发挥好表率作用，释放作风建设“以上率下、上行下效”的正能量。纪检监察部门要切实履行职责，及时进行督促检查，明确具体责任，认真查纠问题。对发现的顶风违纪、有令不行、有禁不止和发生在群众身边、影响面较大的不正之风，要动真碰硬，重拳出击。对发生在基层、根子上面的问题，要追本溯源、上下联动、合力解决，确保专项整治活动善始善终、善做善成。要加大监督检查力度，采取明查暗访、突击检查等形式，对全系统专项整治情况进行督查。

开展整风肃纪专项活动，根本目的是解决影响改革发展的突出问题，更好地保持行业稳定，保证各项目标任务完成。省交通运输厅党组强调，抓发展力度有多大，抓反腐倡廉力度就要有多大；同样，抓整风肃纪力度有多大，抓改革发展力度就要有多大。要紧紧围绕年初确定的“实现6111发展目标，积极实施两大行动，加快建设五个交通，着力强化五项支撑，不断破解交通基础设施瓶颈制约，努力提升交通运输服务水平，为促进全省经济社会转型跨越和富民兴陇大业提供交通运输保障”的发展目标，深化公路建设体制改革、交通投融资体制改革、公路养护体制改革、交通运输企业改革，统一思想，统筹谋划，通过整风肃纪专项整治活动，切实达到作风硬起来、纪律严起来、规矩立起来、改革抓起来、形象树起来、工作推上去的目的，为抓住机遇实现交通运输跨越发展提供动力和保障。

整风肃纪心得体会【第三篇】

公司所在的单位机关工作作风出现了一些不和谐的元素，管理层很着急，通过拓展训练、会议研讨、分部门讨论、写心得体会等方式寻找原因，进行“整风”，以期通过机关作风的改善来有效促进变革的深入发展。

一是机作风出现扯皮、推诿等本位主义问题是任何企业发展壮大必须“经历”的过程，不是偶然现象，是必然的。因此，不必惊慌，冷静对待；

二是长期以来，公司重营销发展轻组织管理，导致管理水平滞后于业务发展，这是导致机关作风不好的根本原因；

三是管理控制不到位。“经济人”的特性决定了在任何一个组织中，绝大多数个人往往都有“取得成绩找主观、出了问题找客观”的本位主义倾向。解决这一问题的根本原因就是在于管理控制。目前，我公司机关出现甚至长期存在一些推诿、扯皮的形象，但还没有一次因为本位主义而受到通报、处理的事例，管理控制不到位；

四是机关作风问题关键在于部门负责人。只要部门负责人真正做到“责任、权力、利益”三统一，即敢于承担责任，注重沟通，突出效率，强调效果，本部门的其他下属员工也会“跟着干”。因为好的领导可以让“坏”员工变好，“坏”的领导可以使好员工变“坏”。这样一来，本部门的整体工作作风就会好起来；

五是机关作风出现问题的一个重要原因是部分经办员工业务素质不高。这个问题，从微观上看，是因为业务素质不到位而出现了给下级机构多种答复的情况，甚至推诿、扯皮的现象；从宏观上看，是我公司在某种程度上讲，人力资源培植还存在一些薄弱环节。

公安作风建设心得体会范文【第四篇】

队伍建设是公安工作的根本和保证，而每一位民警的作风表现则是队伍建设的关键。要组建一支纪律严明、作风过硬的队伍需要我们共同来努力。在纪律作风整顿过程中，通过深入的学习和思考，我对此次活动有了更深刻的理解，对于自身存在的问题也有了进一步认识。我进一步意识到纪律作风整顿的重要性和各级领导关心爱护干警的良苦用心，根据分局党委的安排部署，我认为开展此项活动，非常必要，十分及时。由于从事监管工作多年，加上工作的复杂性和特殊性，有时会对工作产生畏难情绪。克服这一情绪应从自身找原因，加强政治和业务学习、多向同事前辈请教、努力提高自身修养和综合素质，只有坚持不懈的学习才能随时适应工作要求。纪律作风建设是一项长期任务，不可能一蹴而就，更不可能一劳永逸。作为部门负责人，要引导民辅警把心思用到开展工作上，把功夫下到群众的所思所盼上，把成绩体现在群众满意上。真正做一个政治上的“明白人”，经济上的“清白人”和作风上的“正派人”。